Goverdovskiy Outsourcing

https://sys-admin.su/vybor-arhitektury-1s-ot-mikrobiznesa-do-korporaczii-vyvody-9-9/

Выбор архитектуры 1С: от микробизнеса до корпорации (ВЫВОДЫ 9/9) Выбор архитектуры 1С: от микробизнеса до корпорации (ВЫВОДЫ 9/9). Компания Системный администратор. Обслуживание IT инфраструктуры. Более 15 лет опыта. Клиенты довольн....

«Ланит» и «Крок» под прицелом: что стоит за обысками ФСБ в ведущих ИТ-компаниях России?

Недавние обыски в офисах крупных российских ИТ-компаний «Ланит» и «Крок» привлекли внимание к их деятельности и участию в государственных проектах. ФСБ провела эти мероприятия в рамках проверки разработки комплексной информационной системы судов общей юрисдикции Москвы (КИС СОЮ), в которой обе компании принимали участие.



История и деятельность «Ланит»
«Ланит» (Лаборатория новых информационных технологий) основана в 1989 году Георгием Генсом. Компания быстро заняла лидирующие позиции в сфере системной интеграции и дистрибуции ИТ-решений.

Георгий Генс был основателем и президентом группы компаний «Ланит» до своей смерти в 2018 году. После его кончины руководство компанией перешло к его сыну, Филиппу Генсу. Согласно информации, опубликованной на сайте TAdviser, Георгий Генс занимал руководящие позиции в «Ланит» до своей смерти.

В 2020 году СМИ сообщали о возможной причастности топ-менеджеров «Ланит» к коррупционным схемам, связанным с проектом ГИС ТЭК. В частности, упоминалось о передаче взятки в размере 580 тысяч долларов бывшему заместителю министра энергетики Анатолию Тихонову за заключение контракта с «Ланит». Однако прямых доказательств личных связей Георгия или Филиппа Генсов с государственными чиновниками в открытых источниках не обнаружено.



Участие в государственных контрактах
Внедрение Единой информационно-вычислительной системы для Центрального банка РФ в начале 1990-х годов.
Разработка системы электронного документооборота LanDocs в 1997 году.
Участие в создании официального сайта Единой информационной системы в сфере закупок для государственных нужд.
Финансовые показатели «Ланит» демонстрируют стабильный рост. В 2020 году выручка составила 216,8 млрд рублей, что на 24,7% больше по сравнению с предыдущим годом. Численность персонала на конец 2020 года достигла 14 100 человек.

Данные могут быть не точными



История и деятельность «Крок»
Борис Бобровников является основателем и до конца 2022 года был генеральным директором компании «Крок». В конце 2022 года он продал контрольный пакет акций компании топ-менеджерам «Крок».

В 2012 году Борис Бобровников высказывался о недостаточной государственной стратегии развития ИТ-отрасли и отмечал, что чиновники принимали программы информатизации без обсуждения с участниками рынка. Это может свидетельствовать о его стремлении к диалогу с государственными структурами для улучшения отрасли.





Участие в государственных контрактах
Обе компании активно участвуют в государственных тендерах:

В 2024 году «Ланит-Интеграция» подала жалобу в ФАС на закупку Росреестра стоимостью 6,8 млрд рублей, считая, что техническое задание составлено с нарушениями.
«Ланит» реализовала проект по созданию официального сайта госзакупок, обеспечивая прозрачность государственных и муниципальных контрактов.
«Крок» участвовал в создании Государственной информационной системы ТЭК, выиграв контракт на 700 млн рублей.

Будущее госзаказов и рынка системной интеграции


Сценарии развития:
Сценарий 1: Ужесточение контроля и передел рынка Если силовые ведомства продолжат зачистку тендерных схем, на рынке может появиться место для новых игроков.
Сценарий 2: Упрощение доступа для малых ИТ-компаний Возможно, государство будет вынуждено пересмотреть систему распределения контрактов, чтобы дать доступ более широкому кругу подрядчиков.
Сценарий 3: Ничего не изменится Проверки останутся точечными, рынок продолжит работать по старым правилам.


Выводы
Этот случай может стать либо разовым эпизодом, либо началом глобальной трансформации рынка госзаказов в России. Маловероятно, что в ближайшее время «Ланит» или «Крок» потеряют позиции, но этот инцидент может запустить долгосрочные изменения в системе тендеров и контроля за крупными подрядчиками.

Примечание: Информация основана на открытых источниках и может быть неполной и/или не точной.

Конференция АКПО в Экспоцентре: Почему российская ИТ-индустрия упёрлась в потолок

На прошлой неделе побывал на конференции АКПО (Ассоциация крупнейших потребителей ПО и оборудования), проходившей в Москве, в знаменитом Экспоцентре на Красной Пресне — знаковом месте для российских ИТ-шников (кто помнит легендарный «КОМТЕК» из 90-х и начала 2000-х, поймёт). Мероприятие обещало быть масштабным и ярким, но что-то явно пошло не так.

Конференция АКПО в Экспоцентре: Почему российская ИТ-индустрия упёрлась в потолок
Что пошло не так на АКПО
Конференция АКПО была призвана показать крутые российские ИТ-продукты и решения для бизнеса, но на деле получилось «так себе». И дело даже не только в слабой организации или плохой рекламе, что совершенно точно так и было ибо я узнал о мероприятии совершенно случайно из приглашения от TrueConf. Главная причина провала гораздо глубже и серьёзнее.

Большинство компаний представили продукты будто «для галочки», без желания бороться за клиента или показать реальное преимущество своих решений перед конкурентами. Это сразу дало понять: конкуренции нет, значит и развития ожидать сложно или даже скорее не возможно. РОСАТОМ пришёл не с своими лучшими технологиями (а это именно строительство АЭС) как с рекламой себя и не с проектом по созданию собственной литографии, а с каким-то очень странным демо производством якобы с каким то ИИ. РЖД пришли с своими компетенциями в области ИТ безопасности, от чего у меня прямо пукан порвало, вспоминая как через Wi-Fi сети парень получил доступ к камерам и несколько месяцев пытался достучаться до РЖД, чтобы устранили проблему, а в итоге на него подали в суд по уголовной статье. А наши реальные ИТ гиганты такие как 1С-Софт, Лаборатория Касперского (которых я вообще не заметил) и СБЕР притащили девочек и мальчиков которые три слова на стенде не могли связать и ничего не могли рассказать о своих даже старых продуктах, не то что о новых. При этом были компании Trassir, Space, GetMobIT и другие, кто не имеет таких бездонных бюджетов, но реально пытаются что-то своё "пилить" (писать софт). Хоть и на базе OpenSource, но хоть так, но всё же есть.

Посетителей было вообще мизерное кол-во. Ощущение, что за всё мероприятие пришло посетителей меньше, чем представителей участников, а это уже провал рекламы организаторов.

Глубинная проблема: полная зависимость от иностранных технологий
Санкции и уход западных компаний ярко показали, что у российской ИТ-отрасли огромная проблема — отсутствие всего кремневого и даже элементной базы. С одной стороны, мы вроде как выпускаем принтеры Катюша, собираем серверы и рабочие станции (АРМы), но если копнуть глубже, то видно, что там «нашего» почти ничего нет:

Принтеры «Катюша» позиционируются как максимально отечественные с чем я лично совершенно согласен. На самом деле, максимум, что там российского — это руки сборщиков и электричество в розетках. Откройте любой такой принтер — и увидите импортные детали, привезённые из Китая, Тайваня и т.д. комплектующие искорее всего даже печатные платы сделаны не у нас (если это так, вообще катастрофа ибо хороший текстолит уже у нас производили ещё в конце 80-х).
Линии сборки: все автоматизированные линии, SMT-станки и оборудование для пайки, тестирования, контроля качества тоже не российские? Я уверен что там нет ни единого станка произведённого в РФ за исключением случаев, когда по бумагам произвёден в РФ, а на самом деле просто привезли машины без колёс (как это делал Mercedes) и тут их прикрутили после чего сказали что Mercedes произведён в РФ. Это значит, что даже если прямо завтра все решат перестать нам поставлять оборудование, мы не сможем произвести ничего, кроме разве что корпуса. Хотя нет. Пластик у нас тоже не отливают глянцевый. Не умеем пресс-формы делать. Так, распаечные коробки можем сделать о которые все руки порежешь. А вот глянцевый уже не можем. А если говорить про точность в пластике, то как в анекдоте времён СССР -"У нас кошку запирают в машине, если не сбежала, значит герметично".
Главная проблема: отсутствие литографии
Корень проблемы кроется ещё глубже. Нет производства процессоров — значит нет и своей литографии. Весь мир зависит от нескольких компаний (например, ASML из Нидерландов), которые выпускают литографические установки. Россия не просто не умеет их производить — она их не может даже купить. И до санкций не могла. И даже если бы купили, то в момент начала санкций их бы удалённо отключили нам (ASML именно так поставляет станки, что всё подконтрольно удалённо).

Отсутствие литографии означает невозможность наладить производство современных процессоров («Эльбрусы», «Байкалы» сейчас фактически остановлены). А даже если завтра у нас чудом появится своя литография (как научная и теоретическая разработка в НИИ), останется следующая проблема: полное отсутствие собственного станкостроения, химических производств и разработки материалов. Получается замкнутый круг полной зависимости.

Почему конференция АКПО провалилась
ИТ-бизнес в России сейчас во многом зависит от госконтрактов. Компании привыкли получать деньги без конкуренции (ой, вслух нельзя говорить?). У нас же ФЗ-43 и ФЗ-223 исполняются! Торги, открытые процедуры и т.п. А вы попробуйте влезть хоть в один проект чужой и не выйти оттуда без штанов. Схемы бронирования сделок у вендора, подготовка ТЗ в которых вписываются как обязательное требование "Наличие протокола //Алёнка//" в принтер вроде бы как не указывает на конкретного производителя, но протокол то закрытый и есть только у принтеров //Алёнка//), поэтому не умеют эффективно продвигать свои продукты (а зачем?!) и не стремятся развиваться. На конференции никто не пытался доказать, что его решение лучше конкурентов. Даже компании вроде «1С», СБЕР и РЖД провели слабые презентации, а «Росатом» вместо настоящего искусственного интеллекта показал простые алгоритмы анализа на совершенно не понятном макете производственной линии. РЖД вообще пришли не как потребители услуг (что было бы логично), а как внимание "Эксперты в области ИТ безопасности и аудите".

Что дальше? Прогноз на 2025–2026 годы
Мой прогноз такой: нас ждут большие проблемы в российском ИТ, причём не только с точки зрения информационной безопасности (недавняя массовая утечка из Ростелекома это ярко подтверждает), но и из-за элементарной неспособности обеспечивать качественные продукты и сервисы.

Пока квалифицированные специалисты продолжают массово покидать страну, а технологическая база не развивается, ситуация будет ухудшаться.

Что делать бизнесу сейчас?
Инвестировать в людей и обучение, предлагая условия труда, социальные гарантии и доходы равные тому как мире, ибо ИТ специалист ценится одинаково во всём мире. Сами ИТшники в целом, в мире никак не привязаны к стране своей областью знаний. Поэтому имея хорошие знания их просто хантят (скупают) иностранные компании.
Строить инфраструктуру с разнообразием решений, чтобы не зависеть от одного поставщика или одного продукта. Особенно импортного. Да и на российские продукты тоже как на монопоставщика не стоит делать ставку. Сегодня компания есть, а что с ней будет после снятия санкций?
Быть готовыми к тому, что с каждым годом риски будут только расти.
Если хотите подробнее обсудить, как защитить бизнес от растущих ИТ-рисков, обращайтесь к нам в Goverdovskiy Outsourcing — бесплатно проконсультируем и поможем с решением.

📌 Видео с конференции: смотреть на RuTube или YouTube

Обсудим? Делитесь мнениями в комментариях!

#ИТ #АКПО #Технологии #Импортозамещение #БудущееИТ

Как мы создаём систему судейства, статистики и видеотрансляций для командных видов спорта
ИТ в спорте развивается, но далеко не все соревнования оснащены качественной аналитикой, удобной системой судейства и возможностью моментального видеоповтора. Мы решили исправить эту ситуацию и создать продукт, который поможет спортсменам, тренерам и судьям сделать игру более честной, прозрачной и профессиональной.

Что это за система?
Наш продукт — интерактивная система судейства, статистики и видеотрансляций, ориентированная на командные игровые виды спорта:
✅ Водное поло
✅ Волейбол
✅ Футбол
✅ Баскетбол
✅ Гандбол и другие

Система позволяет фиксировать все ключевые игровые моменты, вести автоматизированную статистику, анализировать судейские решения и моментально предоставлять видеофрагменты для проверки спорных ситуаций.

Как мы начали развивать проект
Недавно мы поехали в Краснодар, чтобы представить нашу систему представителям местного футбольного клуба. Вопреки ожиданиям, с функционерами клуба плотно пообщаться не удалось, но поездка оказалась продуктивной. Мы встретились с тренерами водного поло и волейбола, и они проявили живой интерес к нашему продукту. Обменялись контактами, получили важную обратную связь и убедились, что в командных видах спорта есть реальный запрос на такой инструмент.

Почему наша система важна?
Сегодня многие спортивные лиги и федерации сталкиваются с рядом проблем:
🔴 Ошибки судейства — человеческий фактор влияет на исход игры, что создаёт напряжение между командами и болельщиками.
🔴 Отсутствие качественной статистики — у большинства тренеров и аналитиков нет удобных инструментов для работы с данными.
🔴 Проблемы с видеотрансляциями — даже если игры записываются, их невозможно удобно анализировать в режиме реального времени.

Мы решаем эти проблемы с помощью технологий:
✔ Цифровой контроль судейства — автоматизированная фиксация игровых событий и удобный интерфейс для анализа.
✔ Продвинутая статистика — данные о каждом игроке, команде и игре доступны в удобном формате.
✔ Мгновенный видеоповтор — важные моменты можно пересмотреть сразу, а не после игры.

Где можно узнать больше?
Наш проект уже привлекает внимание спортивных тренеров и организаторов соревнований. Подробнее ознакомиться с системой можно по ссылкам:

🌐 Сайт: https://w-polo.ru/
📄 Презентация: https://cloud.sys-admin.su/s/24KTgG7MNFjgFTj
🎥 Видео:
YouTube - https://youtu.be/ybv6clOeEWo
RuTube - https://rutube.ru/video/1e5645e8d338bdae15e02db25b225fa8/

Если вы связаны со спортом и хотите внедрить такие технологии у себя, свяжитесь с нами — обсудим, как наша система может помочь вашему клубу! 🚀

Рабочая поездка в Краснодар на пообщаться с ФК "Краснодар", федерацией волейбола и водного поло. О системе: https://w-polo.ru/Система судейства, статистики и видеофиксации и видеотрансляции🚀 Добро пожаловать в наш видеоблог "Системный Администратор"!🔍 ...

Почему хакерские атаки становятся нормой, а квалифицированные ИТ-специалисты уходят

Недавняя новость о взломе баз данных компании "Ростелеком" вызвала большой резонанс. Группировка Silent Crow заявила о своей ответственности за атаку и выложила в сеть данные пользователей, включая адреса и телефоны. Этот инцидент — не просто частный случай, а показатель растущих проблем в российской ИТ-индустрии. Давайте разберёмся, что это значит и к чему может привести.
Хакеры и уязвимости: проблема роста
"Ростелеком" давно ассоциируется с государственными структурами, а конкретно — с Роскомнадзором (РКН). Эта компания фактически выполняет задачи по контролю и блокировке интернет-контента в России. Естественно, такая позиция привлекает внимание хакеров, которые видят в её системах не только цели для атак, но и способ отомстить за интернет-ограничения.

Недостаток квалифицированного персонала, нехватка средств на киберзащиту и утрата доверия к компаниям, работающим в условиях санкционного давления, делают атаки всё более частыми. Хакеры используют эти слабости, чтобы не только взламывать базы данных, но и публично дискредитировать компании.

Почему ИТ-специалисты уезжают?
ИТ-специалисты во всём мире сегодня на вес золота. Их ценят за знания и опыт, предлагают высокую зарплату и возможности развития. Но в России сложилась иная ситуация:

Низкий уровень уважения к профессии. В некоторых организациях ИТ-специалистов до сих пор относят к АХО (административно-хозяйственному отделу), что говорит о полном непонимании их роли.
Ограниченные карьерные перспективы. Работа для многих сводится к поддержанию существующей инфраструктуры, без возможности участвовать в создании новых решений.
Финансовые ограничения. Зарплаты в ИТ в России зачастую несопоставимы с мировыми уровнями, особенно на фоне девальвации рубля.
Как результат, наиболее квалифицированные специалисты уезжают, находя применение своим знаниям за рубежом. Те, кто менее востребован, либо остаются, либо возвращаются в Россию из-за невозможности конкурировать за границей.

Что это значит для будущего?
Мой прогноз на 2025–2026 годы неутешителен: нас ждёт рост числа глобальных ИТ-крахов в крупных компаниях. Это связано не только с утечками данных, но и с неспособностью поддерживать безопасность и инфраструктуру на должном уровне. Когда профессионалы уходят, остаются только те, кто не может эффективно решать задачи, что открывает дорогу новым хакерским атакам и провалам.

Что делать бизнесу?
Руководителям компаний важно осознать, что отношение к ИТ должно меняться. Инвестиции в кадры, обучение, уважение к специалистам и достойная зарплата — это не роскошь, а необходимость. Компании, которые уже сегодня начнут перестраивать свои подходы, смогут не только выжить, но и остаться конкурентоспособными в будущем.

Если вы хотите защитить свой бизнес от рисков, связанных с утечками данных и нехваткой квалифицированного персонала, наша компания Goverdovskiy Outsourcing готова предложить помощь. Мы проводим бесплатные онлайн-консультации для руководителей, чтобы помочь оценить текущие риски и разработать план действий. Свяжитесь с нами, чтобы узнать больше.

В телеграмм канале не большой опрос.

Не спешите отвечать. Вопрос с подвохом.

Telegram: Contact @Goverdovskiy_Outsourcing

Эффективность в ИТ-аутсорсинге: как выстроить работу команды и при этом сохранить высокую продуктивность
ИТ-аутсорсинг стал ключевым инструментом для многих компаний, позволяя оптимизировать процессы и снижать затраты на управление инфраструктурой. Мы, в компании Goverdovskiy Outsourcing, уже более 15 лет успешно занимаемся построением и поддержкой таких инфраструктур для бизнеса, и я немного раскрою карты как мы работаем внутри.

Как мы оптимизируем работу?
На скриншоте отчет «Снимок рабочего дня», который демонстрирует, как распределяется время каждого сотрудника. На графике только 6 человек (это и есть наш основной костяк) — ключевые сотрудники, которые выполняют основную массу задач как для клиентов, так и внутренние. Несмотря на небольшую численность, наша команда справляется с широким спектром задач благодаря оптимизации процессов и гибкому подходу к работе. Да, у нас также есть специалисты, которые подключаются на конкретные проекты для выполнения узкоспециализированных задач, но основной результат достигается благодаря именно этим 6 людям.

Эффективность в ИТ-аутсорсинге: как выстроить работу команды и при этом сохранить высокую продуктивность
Что фиксирует отчет?
Скриншот "Снимка рабочего дня" показывает только чистое время на выполнение задач, и не учитывает телефонные звонки, регистрацию обращений и другие моменты, которые отнимают время, но не всегда фиксируются как работа над конкретными заданиями и тем более не попадают в отчёт все перекуры, перерывы и обеды. В результате идеальные 8 часов работы с перерывом на обед, конечно, не получится. Но главное не в этом — мы научились справляться с задачами так, чтобы никто не оставался без дела, и все процессы двигались максимально эффективно без простоев.

Эффективность как культура
Каждый день я вижу, как слаженно работает наша команда, и не перестаю удивляться (Вру конечно. Иногда я и лютую за косяки), но в целом мы качественно можем достигать результатов с минимальными затратами времени. Я как основатель и руководитель компании очень доволен тем, что мы смогли выстроить такую систему, и что команда поддерживает этот подход (хотя не без сопротивления. Кто же хочет работать?). Эффективность у нас — это не просто красивое слово, а культура, которую мы развиваем и поддерживаем изо дня в день.

Как это может помочь вашему бизнесу?
Для многих компаний аутсорсинг — это возможность решить ИТ-задачи с минимальными затратами на содержание собственной команды. Мы можем помочь вам не только поддерживать вашу инфраструктуру, но и оптимизировать её так, чтобы затраты были минимальны в будущем. Мы подбираем самые подходящие решения для каждого клиента. В то же время мы всегда стремимся сделать инфраструктуру надежной, гибкой и устойчивой к сбоям.

Страхи ИТ-специалистов — и почему с нами стоит работать
Некоторые ИТ-специалисты могут воспринимать аутсорсинг как конкуренцию, считая, что это прямой путь к сокращению их роли в компании. На самом деле, сотрудничество с нами открывает им новые возможности (при этом не прикладывая особых усилий, а за счёт работодателя). Мы не пытаемся заменить сотрудников в штате — мы дополняем их, помогая улучшить процессы и облегчить им работу. Вместе мы можем сделать больше, чем поодиночке.

Как стать частью нашей команды?
Если вы хотите стать частью нашей команды, мы приглашаем высококвалифицированных сетевых инженеров, специалистов по VMware, Linux и Windows. Работа в нашей компании позволит вам не только развиваться как профессионал, но и получить важные бонусы.

Присоединяйтесь к нам, и вы получите не только стабильную и интересную работу, но и уверенность в завтрашнем дне. Связаться со мной можно напрямую по ссылке.

В условиях растущей конкуренции и быстроменяющейся ИТ-среды важно иметь не только надежную команду, но и гибкие решения, которые позволят вашему бизнесу всегда быть на шаг впереди. Мы можем помочь вам сделать этот шаг.

#ИТаутсорсинг #Эффективность #ИТрешения #Оптимизация

Мероприятие на площадке https://видеоконференция.рф/ прошло, и я сделал свой доклад. Но, как говорится, первый блин – комом.

Что хотел сказать – не сказал. В процессе сбивался, немного потерялся, и, конечно, самое важное – не донёс главную мысль до аудитории. Кстати, заметил интересную тенденцию: почти все докладчики в первую очередь пиарили себя. А я? А я вообще про это забыл и полностью ушёл в информацию (которая, честно говоря, могла быть подана лучше).

Отдельная благодарность организаторам за предоставленную площадку – было интересно выступить и обменяться опытом!

Видео с моим выступлением, а также с дополненными частями, которые я хотел сказать, но в итоге пропустил, появится чуть позже. Так что, следите за обновлениями!

Вот вам фоточка, где я стою и нервничаю, как студент на защите диплома 😅

Уже сегдоня я буду спикером на мероприятии https://xn--b1aedaaoen1acgb2a8c8a9k.xn--p1ai/ в Soluxe Hotel Moscow на отечественном ИТ-форуме — Видео+Конференция-2024.

А для удаленных участников будет организована онлайн-трансляцию, ссылки на которую приходят после регистрации 😉

В программе:

👥 Выступления ИТ-профи, посвященные анализу и трендам рынка ВКС, влиянию ИИ на корпоративное общение, будущему рынка кадров, уязвимостям в решениях для коммуникаций, проблемам совместимости российского софта с «железом» и мобильными ОС, автоматизации переговорных и другим темам.

👥 В 12:00 начнётся панельная дискуссия о будущем рынка цифровых коммуникаций в России. Спикеры: SaluteJazz, VK WorkSpace, МТС Линк, Труконф, Яндекс, TAdviser.

В 13:30 ИТ-блогер Максим Горшенин проведет онлайн-обзор демозоны, где покажет новинки и достижения российских ИТ-компаний в сфере ВКС и корпоративного общения, операционных систем и «железа».

И ваш покрный слуга в 15:35 с темой "Оборотная сторона ВКС"

В демозоне будут расположены стенды компаний РЕД Софт, Труконф, VK Workspace, Группа Астра, iRidi, Базальт СПО, Гравитон, CTI, Unitsolutions, Инфосистемы Джет, Аквариус, CleverCam, Открытая мобильная платформа.

🕒 Начало в 10:00 по МСК
📍 Москва, Soluxe Hotel, ул. Вильгельма Пика, д. 16

Видео+Конференция 2024 Главное событие о технологиях совместной работы и ВКС