Центр градостроительных компетенций

Дорогие посетители страницы, несколько запоздалое объявление:
Ирина Ирбитская закрыла Центр градостроительных компетенций РАНХиГС. С февраля этого года ее деятельность сместилась на международные проекты в других странах. В России Ирина ведёт в ограниченном количестве онлайн консультации девелоперов, градостроительных и архитектурных бюро по новой модели Форсаж-руководства (модель передачи знаний, навыков и идей для текущих проектов обращающихся компаний).
Подробности здесь: http://irbitskaya.com/

Стратегическая сессия по развитию общественных пространств. Калуга, 29.08.2019.

Агентство стратегического развития «ЦЕНТР» выступит программной дирекцией стратегической сессии по развитию общественных пространств Калуги, которую организует Городская Управа города Калуги. Оператор мероприятия — проектно-исследовательская лаборатория Футуристика / Futuristica. Цель сессии — обсуждение общественных пространств города и разработка парадигмы их развития.

Мероприятие пройдет в Калуге в течение двух субботних дней — 29 июня и 13 июля. Откроет сессию Дмитрий Разумовский, городской Голова Калуги, который обратится к присутствующим с приветственным словом. В рамках первого модуля запланирован семинар «Методические подходы к развитию общественных пространств: лучшие кейсы. Роль мастер-плана как инструмента долгосрочного развития города». На нем участники познакомятся с разными подходами к проектированию общественных пространств и лучшими реализованными кейсами, о которых расскажут:

■ Сергей Георгиевский (Sergei Georgievskii), генеральный директор Агентства стратегического развития «ЦЕНТР», эксперт по устойчивому развитию территорий;
■ Ирина Ирбитская (Irina Irbitskaya), директор Центр градостроительных компетенций РАНХиГС при Президенте РФ, руководитель экспертной группы Национального проекта «Жилье и городская среда» Минстрой России, соорганизатор международного проекта Doktor Gorodov;
■ Гук Татьяна, директор Институт Генплана Москвы, специалист в области архитектуры, градостроительства и развития общественных пространств;
■ Masha Sedletskaya, ведущий аналитик Агентства стратегического развития «ЦЕНТР», эксперт в области культурного наследия и пространственного развития города;
■ Nata Tatunashvili, архитектор, основатель бюро Nowadays;
■ Глеб Гурлин, управляющий партнер проектно-исследовательской лаборатории «Футуристика», специалист по развитию недвижимости и стратегическому маркетингу;
■ Виктория Виктория (Виктория Боос), аналитик-экономист Агентства стратегического развития «ЦЕНТР», эксперт в области финансового анализа и бизнес-планирования, региональной и городской экономики.

Планируется, что после образовательной части участники начнут работу над укрупненной Дорожной картой развития системы общественных пространств города Калуги и получат задание по разработке собственного видения стратегии их развития. Через две недели, в рамках второго модуля, пройдут презентации подготовленных проектов. После их обсуждения с экспертами участники выберут предложения, на основе которых будет выработана финальная версия укрупненной Дорожной карты.

#агентствоцентр #калуга #стратегическаясессия

И еще раз об Интернете города:
"...мы, горожане, - еще и совокупность интеллектов. Они располагаются в инфраструктуре софтвера. Качество его благоустройства дает нашим мыслям удобно устроиться в городе - подобно тому, как наши тела удобно устраиваются сейчас в кафе или на набережной. Благоустройство софтвера - сборка интеллекта города из интеллекта горожан."
https://www.facebook.com/irina.irbitskaya/posts/1067619090040019

Ирина Ирбитская:
'Фундаментальный вопрос в мире – как обеспечить реализуемость национальных стратегий при таком сложном общественном устройстве и при такой скорости изменений, - остается открытым.'

'Мой десятилетний опыт применения типо-укладного подхода в мастер-планировании и архитектурном проектировании убеждает меня в том, что возможности для эволюционных, ненасильственных преобразований наших городов - в сложившихся в стране укладах. Суть похода – выявить уклады, сложившиеся на территории, и дать интегральные решения для их эволюционного роста.

При переносе на национальный уровень, типо-укладный подход уверенно отвечает на фундаментальный вопрос –как обеспечить реализуемость стратегии: от национального уровня до каждого квартала, который собственно является и актором, и реципиентом стратегических решений.'

'В рамках работы над пространственной стратегией России 2035 Вы предложили концепцию Синей книги мэра основанную на типо-укладном подходе. Что это за книга и как она отвечает на вызовы, стоящие перед нашими городами?

По содержанию Синяя книга мэра это «инструкция» для городских управленцев –набор исчерпывающих городских решений, сжатый текст, написанный на понятном всем языке. На каждую городскую проблему книга отвечает упаковкой “проект + политика”. В условиях почти нищеты российских муниципалитетов, и дефицита квалифицированных специалистов в стране, Синяя книга – едва ли не единственный инструмент, который гарантирует: (а) управляемость в городах в периоды политической и экономической нестабильности, дефицита денег, интеллектуальных и управленческих компетенций; (б) качественный рост в периоды экономического подъема, (в) сохранность высокого качества жизни в периоды спада.

Синяя книга основана на типо-укладном подходе и интегрирует три программы, предложенные нами для стратегии 2035.'

Программа А – «Национальная информационная технология для управления российскими городами».

Программа Б – «Пространственные параметры эффективности городской застройки и инструменты их реализации в условиях текущих регламентов»

Программа В – «Поукладные параметры эффективной городской застройки и инструменты трансформации существующих морфотипов к поукладным параметрам».'

«Регион развития»