Алексей Пашин

«Как раньше — уже не работает»

Многие пытаются выстраивать стратегию, не отталкиваясь от себя.

Ориентируются на то, что «правильно», «выгодно», «логично».
Но если ты не слышишь себя — ни продукт, ни стратегия не будут жить долго.

Что точно стоит проверить в первую очередь — опора.

— Ты это делаешь, потому что сам в это веришь?
— Или потому что «так говорят» / «так сработало у других»?
— Это твой продукт или просто собранный пазл из чужих решений?

Даже если на старте ты повторяешь за кем-то — нормально. Главное, чтобы это помогало людям.

Но опасно путать начальный уровень с мастерством.

Пока в продукте нет тебя — не будет и стабильности, и доходов, как у тех, чьи подходы ты копируешь.

Важно научиться видеть свои искажения — спокойно.

— Где ты играешь роль?
— Где ты боишься показать, как думаешь на самом деле?
— Где ты хочешь просто забирать, а не создавать?

Это неприятно видеть.
Но именно с этого начинается взрослая работа.

Поэтому если ты чувствуешь, что...
— выкладываешь пост на 3/10 — но всё равно публикуешь
— не вкладываешься в продукт и рекламу
— боишься продавать, потому что сам в продукт не веришь

… это не про дисциплину. Это про отсутствие вовлечённости и внутреннего согласия с тем, что ты делаешь.

Любовь к делу — это не «возвышенные слова». Это база.

Можно знать технику. Уметь писать. Быть в ресурсе.
Но если к продукту нет уважения — всё будет выглядеть и звучать пусто.
А если уважение есть — и себя, и клиента, и своей работы — это передаётся.
Именно это делает любой инструмент живым.

Сейчас время другое.
Работает только то, что опирается на настоящее.
И оно начинается с одного вопроса:

Ты слышишь себя? Или просто повторяешь за другими?

Если слышишь — значит, уже есть с чего строить

Что на самом деле нужно провокатору?

Главная цель любого провокатора — не спор ради спора.

Он хочет одного:
заставить вас почувствовать себя слабым.

Это даёт ему ощущение контроля и иллюзию превосходства.
Если вы поддались — он выиграл.

Если остались в равновесии — у него больше нет рычагов.

Именно такую ситуацию мы разбираем на игре «переговори меня, если сможешь»:

в роли — молодого руководителя.

Сценарий — острый:

«А ты кто тут такой, чтобы командовать?»

Ваша задача — не обороняться и не нападать,
а удержать позицию и ответить без слабости.

📌 Напишите в комментариях:
Как бы вы отреагировали?
Интересно, у кого какие подходы.

После мастер-классов и тренингов поступает много вопросов, как поиграть в игру
🎲«Переговори меня, если сможешь»

10 марта в 18:00 состоится онлайн-игра, продолжительностью 2,5-3 часа. Количество участников до 5 человек.

Чтобы поиграть, нужно поставить + в комментариях . Но сначала заберите бонус:
🎁 для подписчиков канала: -20% на онлайн игру

После игры вы:
▫️Повысите переговорные навыки для достижения выгодных для себя сделок
▫️Поймете, как улучшить отношения в семье через эффективные коммуникации
▫️Научитесь договариваться с самыми «сложными» и принципиальными людьми
▫️Начнете легко решать любые конфликтные ситуации в свою пользу с помощью переговоров
▫️Станете более уверенными в себе и прокачаете свои лидерские качества
▫️Преодолеете внутренние барьеры, которые мешают говорить «нет»

🎲Чтобы записаться, ставьте + в комментариях и получайте -20% на участие в игре (4000 р вместо 5000 р).

Проверьте свои навыки убеждения! 🧐

Часто ли вам удаётся убедить окружающих в своей правоте?

Давайте это проверим! Предлагаю вам одно из заданий переговорной игры:

Внимательно прочтите следующее утверждение:

«Женитьба — это наполовину меньше прав и вдвое больше обязанностей.»

Согласны ли вы с этим?

Начните свой комментарий со слов «Да, это так…» или «Нет, это не так…»

и приведите аргументы в поддержку своей позиции. 😉

ОТКРЫВАЮ ЗАПИСЬ НА 2 БЕСПЛАТНЫХ ОНЛАЙН ИГРЫ 🤝🎲

«А что, если?...» С этой мысли рождаются самые гениальные идеи. А что если совместить тренинг и игру? А что если сделать обучение веселым и энергичным?

🤝 Рад представить вам НАСТОЛЬНУЮ БИЗНЕС-ИГРУ «ПЕРЕГОВОРИ МЕНЯ, ЕСЛИ СМОЖЕШЬ!»

🎲 2100+ сценариев
🎲 69 авторских переговорных техник
🎲 4 сферы жизни, которые охватывает игра
🎲 4-8 участников

Игра основана на реалистичных кейсах из жизни, подходящих для всех, кто общается с людьми — на работе, дома, в магазинах, на сделках, да даже на детской площадке или в сложных переговорах!

Вы попробуете себя в разных ролях, в том числе в роли президентов и примете участие в предвыборной кампании. Все эти задания позволяют отточить большое количество переговорных и коммуникативных навыков!

📌 Как вы уже поняли, это не просто игра, а настоящий тренажер для:

Развития навыков в переговорах и коммуникации
Экологичной отработки повседневных страхов
Генерации аргументов на возражения и отстаивания своей позиции
Выявления лжи и обмана
🎲 Игру проведу я- Алексей Пашин- эксперт по переговорам и коммуникативному интеллекту, благодаря чему за 2 часа вы унесете максимум пользы, при этом весело и необычно проведете время!

А теперь переходим к самой ВАЖНОЙ части новости…

🔥‼️ ТОЛЬКО СЕЙЧАС ДАЮ ВОЗМОЖНОСТЬ МОИМ ПОДПИСЧИКАМ СЫГРАТЬ АБСОЛЮТНО БЕСПЛАТНО!
Никаких подводных камней: с меня игра, с вас честный отзыв.

✅ Чтобы получить доступ на бесплатную игру, пишите «ИГРА» в директ.
Участие в этот раз онлайн.

Только давайте договоримся — количество мест всего 6 на 1 игру, поэтому прокрастинаторов попрошу не занимать места.

Оставляйте заявку на бесплатную игру только если вы действительно хотите сыграть и стать гуру в переговорах!
Первая Игра состоится 5 февраля в 14:00
Пишите «ИГРА» 👇🏼

Глава 1
«Я сейчас умру! Что я наделал! За что?»
Пульсирует в голове после звонка моего старшего бизнес партнера.

«Ты больше не партнер! Я буду думать как с тобой расходиться! Я тебе доверял, а ты…»
- слышу я, и тело от ужаса начинает гореть.
От шока текут слезы впервые за лет 25, то впадаю в агрессию. То чувствую стыд, позор и желание сгинуть.
Еле сдерживаюсь, жена в соседней комнате укладывает 2 летних детей.

Тогда я еще не знал, что меня кинули и действовали по извращенному плану.

Помню, как наш завод показывал рекордные продажи из месяца в месяц . Как я вкладывал душу в людей. Проводил обучение. Это было мое детище. На всю жизнь!

Но вдруг, в один из дней начали увольняться продавцы. По одному в день. Некоторые в лицо говорят, что уходят из-за меня.
А некоторые прямо пишут мне смс и подробно излагают, какой я конченный и тоже уходят.

8 марта я дарю цветы и подарки последним дамам. Одна из них - руководитель Татьяна. С которой столько работал и считал своим человеком на 100%. Но слышу, что они тоже уходят! Из-за меня. Последняя капля.

Паника. И первый раз я не сдерживаюсь и плачу. в свои 38 лет, надеясь, что не видят дети.

Я трясущимися руками звоню старшему партнеру. Он на отдыхе. И я считаю часы, когда он прилетит. Наконец, мы встречаемся, и я немного успокаиваюсь, ведь он говорит, что мы вместе. Ведь мы партнеры.

Далее, я 3 дня, целыми днями веду собеседования и собираю новый отдел. Они готовы выйти в понедельник.

Теперь я выдохнул. Я не раз собирал отделы с нуля. А на старте бизнеса, я сам продавал за весь отдел, пока все втягивались. А теперь уже есть опыт , регламенты, и я уверен, что все получится.

Звоню на радостях партнеру! Сообщить, что ситуация взята под контроль.

Но…. все только начиналось.

Вы точно не можете это пропустить! 10й ЮБИЛЕЙНЫЙ ОНЛАЙН-ФОРУМ «ДИКТАТОР. ЛИДЕР. МЕНЕДЖЕР. 3 стиля управления»🔥🙌🏻🙌🏻

“Путь к улучшению результатов деятельности компании, страны, и отдельного человека, лежит не в изменении стратегии, а в изменении управления внутренней средой” - Ицхак К. Адизес.

В новой экономической ситуации лидерам просто необходимо пересмотреть методы управления, чтобы сохранить бизнес и увеличивать его прибыльность.

✔️Поэтому я приглашаю Вас на 10-ый юбилейный форум «Диктатор. Лидер. Менеджер. 3 стиля управления в новых экономических реалиях», который пройдет 14-15 октября 2022 г.

Вас ждёт:
🚀2 дня
🚀20 топовых спикеров
🚀более 50 инструментов, реальные результатов и примеров стратегий от профессионалов.

Ключевые темы форума:
💡Найм, адаптация и управление командой.
💡Стили лидерства, как быть эффективным руководителем.
💡Управление финансами для повышения рентабельности бизнеса
💡Управление продажами и отделом продаж
💡Самосаботаж и личная эффективность

Также участникам предоставляется возможность повысить квалификацию и получить удостоверение о повышении квалификации по программе «Секреты управления командой: техники и инструменты».

Наш форум — КОНЦЕНТРАТ пользы и инструментов, которые вы сможете внедрять ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС. И получать результаты ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС.

🏷 На данный момент стоимость участия от 1499₽, но уже ЗАВТРА ЦЕНЫ ВЫРАСТУТ. Переходите на сайт, выбирайте подходящий тариф и успевайте забронировать место до завтрашнего повышения цен!

🎁А для тех, кто быстро принимает решения СУПЕР БОНУС - топ 10 лучших выступлений с наших форумов при оплате в ближайшие 24 часа.

Переходите по ссылке в шапке профиля или ставьте + в комментариях, скину ссылку лично! И до встречи 14 октября!

“Ура!!! Все за мной! Делай как я!! Мы – одна команда!!!”
⠀
Грандиозные корпоративы, позитивные собрания, забота о нуждах сотрудников. Понимание, эмпатия, поддержка – главные ценности компании. Люди – основной ресурс!
⠀
Как вам такая модель управления? Звучит здорово, да?
А приведет ли это компанию к успеху?
⠀
Вы получите ответы на самые важные управленческие вопросы 14-15 октября на главном деловом событии 2022 года – Международном онлайн-форуме «Диктатор, лидер, менеджер. 3 стиля управления»!
⠀
Вас ждут:
⠀
– 2 дня взрывной информации.
– 20 культовых спикеров = 20 тем по управлению.
– более 30 управленческих инструментов.
⠀
Я с удовольствием приглашаю Вас на мероприятие, где собрались лучшие эксперты-практики из сферы управления, бизнеса, финансов, которые добились больших успехов, создают мощные команды и не останавливаются на достигнутом! Среди них – Игорь Рызов, Светлана Иванова, Максим Дорофеев, Андрей Мудрый, Евгений Горянский, еще 15 профессионалов своего дела! И, конечно, я!
⠀
Вы узнаете:
– Какой стиль управления приведет вас и вашу команду к успеху.
– Где искать и как нанимать сотрудников, как быстро адаптировать и развивать команду.
– Как построить сильную команду отдела продаж.
– Как общаться с руководителями разных стилей управления.
– Как внедрять изменения без сопротивления команды.
– Как управлять финансами компании и увеличить рентабельность.
– Что помогает руководителю достигать результата.
– И многое другое!
⠀
Стоимость участия – от 1499 рублей! Успейте приобрести билет!
⠀
Регистрируйтесь на форум, по ссылке в шапке профиля, чтобы выработать эффективную стратегию управления и вместе со своей командой достигать самых смелых целей!

Низкая самооценка!
⠀
Как определить, что у продавцов низкая самооценка?
Продолжение предыдущего поста.
⠀
Делюсь своими, выявленными через наблюдение, признаками.
⠀
1️⃣ Человек не принимает комплименты.
⁃ Классно ты отработал в этом месяце!
⁃ Ну как сказать, я бы мог и лучше.
⠀
⁃ Мне нравится твой внешний вид на встречах с клиентами!
⁃ Ну… на самом деле, я все купил на распродаже.
И тд.
⠀
2️⃣ Словесный понос.
Спрашиваешь продавца, чем закончилась встреча, а в ответ - поэма о том, как пули свистели над головой в процессе встречи. И так без остановки.
⠀
3️⃣ Шут.
Начинаешь встречу в zoom, и тут кто-то иногда выдаёт «ой, а что уже 3 звонка прозвучало?» «Эх, уже все? А я только втянулся!»
Эти люди считают, что они никому неинтересны, поэтому так привлекают внимание к себе
⠀
4️⃣ Боязнь ставить цели.
В переводе это выглядит так «Если я поставлю цель и заявлю об этом, а потом не получится, то моя самооценка упадёт ещё ниже». А так…. точно не опозорюсь
⠀
5️⃣ Критика или хамство к новичкам и нижестоящим
Это мое личное убеждение- если такое кто-то делает, точно есть проблемы с самооценкой и моральными нюансами
⠀
Конечно, признаков больше, но эти 5 пока так, для разминки.
⠀
Это не значит, что эти признаки верны в 100% случаев, но они точно дадут повод задуматься и понять продавцов, чтобы им помочь.
⠀
Какие признаки встречали?
Ставьте цифру в комментариях.