28/04/2019
Исследования показывают, что порядка 20% проектов не достигли поставленных целей и 10% проектов были досрочно полностью закрыты, 90% проектов завершались с превышением бюджетов. При этом удорожание проектов составляло около 50-100% стоимости.
Как избежать ошибок, приводящих к отрицательным результатам?
Образовательная программа «Системный инжиниринг и управление проектами» посвящена методикам решения комплексных проблем и управления проектами.
Системный инжиниринг и управление проектами – 16 часов / 2 дня
Темы программы:
• Концепции, методики и международные стандарты системного инжиниринга;
• Основы системного инжиниринга. BWI-модель;
• Практические примеры решений системного инжиниринга;
• Методика применения системного инжиниринга на практике;
• Подходы к управлению проектами, программами, портфелями;
• Жизненный цикл проекта и продукта, модель «Stage-gate»;
• Запуск проекта: среда и заинтересованные стороны проекта, цели и результаты проекта, оценка проекта;
• Планирование проекта: план ресурсов, график исполнения работ, риски проекта;
• Управление исполнением работ, документирование и отчет о текущем состоянии проекта, приемка результатов проекта;
• Завершение проекта, передача продукта проекта в эксплуатацию.
Методика обучения
Мы рекомендуем слушателям приходить на семинар с интересующими их задачами из реальных проектов, которые прорабатываются в качестве примеров в под руководством опытного преподавателя. На занятиях применяются активные формы обучения, такие как деловые игры, тренинги, разбор кейсов.
Документы об обучении
Слушателям выдается удостоверение одного из ведущих государственных вузов - Национального исследовательского технологического университета «МИСиС».
Условия проведения программы
Обучение может проводиться как в Москве, так и в выездном формате на территории заказчика.
Отзывы и рекомендации
Данный курс традиционно относится к числу самых востребованных у производственных и строительных компаний, государственных предприятий и организаций МСП, институтов развития. В этом году мы проводили обучение группы руководителей крупной компании, реализующей инфраструктурные проекты в своем регионе.
Подавляющее большинство слушателей поставили оценки «4» и «5» по десяти параметрам, характеризующим как актуальность и полезность собственно программы, изученного материала, так и уровень преподавания, использование практических примеров.
Результативность обучения, его связь с практикой оценивалась слушателями в специальном блоке. Здесь также преобладает мнение о том, что были получены новые знания, компетенции, которые найдут применение в работе, и окажут положительное влияние на продвижении по карьерной лестнице.
Процитируем один из лаконичных отзывов, сформулированных в свободной форме:
«Все просто супер (доступно, понятно). Ждем Вас снова! Спасибо!»
ВШПИ готова провести этот полезный курс как для новых коллективов, так и для новых групп в тех компаниях, которые уже знакомы с нами.
