Skolkovo School of Management

Делимся рекомендациями Елены Витчак, профессора бизнес-практики СКОЛКОВО, академического директора программы «HR как партнер для бизнеса»: https://clck.ru/3FMSQT

🎥 Фильм «Человек, который изменил всё» (Moneyball)

Фильм основан на реальной истории менеджера бейсбольной команды «Окленд Атлетикс» Билли Бина, который внедрил революционный подход к формированию команды. Вместо того чтобы ориентироваться на дорогостоящих звезд, он использовал статистический анализ и выбирал недооцененных игроков с уникальными навыками. Эта стратегия изменила саму индустрию спорта.

Идеальный фильм для обсуждения лидерства, нестандартного подхода к решению проблем и умения противостоять системе. Показывает, как важны аналитическое мышление, вера в свою идею и готовность к рискам. Подходит для изучения командной работы и управления ограниченными ресурсами.

🎬 Сериал «Наследники» (Succession)

Сериал анализирует психологию лидерства, корпоративную политику, семейную динамику и влияние этих факторов на управленческие решения.

Как использовать в профессиональной практике?

‣ Для анализа лидерства: рассматривайте персонажей как примеры различных стилей управления — от авторитарного до пассивно-агрессивного.
‣ Для обсуждения командной динамики: анализируйте, как внутренние конфликты и отсутствующая прозрачность разрушают командную эффективность.
‣ Для работы с преемственностью: «Наследники» — наглядный пример того, как неподготовленность к смене лидера может поставить под угрозу будущее компании.

📕 Книга «Форма жизни № 4: Как остаться человеком в эпоху расцвета искусственного интеллекта», Евгений Черешнев

Работа посвящена влиянию искусственного интеллекта на наше будущее, трансформацию работы, экономики и взаимодействия людей. Автор описывает, как технологии формируют новую форму жизни — симбиоз человека и машины.

Полезна при разработке программ обучения и развития персонала, адаптации сотрудников к новым вызовам. Лидерам поможет понять, как ИИ меняет не только рынок труда, но и подходы к принятию решений.

Плохо выстроенные коммуникации — скрытый тормоз для бизнеса. Они становятся причиной снижения эффективности и конкурентоспособности компаний. Почему это происходит, какие убытки несет российский бизнес и что поможет улучшить ситуацию?

Центр коммуникаций и цифровых решений СКОЛКОВО вместе с проектом «Большие идеи» изучили мнения более 400 представителей российских компаний из различных отраслей экономики, чтобы ответить на эти вопросы. В карточках — ключевые выводы.

Полная версия исследования: https://clck.ru/3FMPge

Дед Мороз и его коллеги из других стран — это не просто те, кто раздает детям подарки. Это прежде всего лидеры, которым свойственен порядок и хаос, справедливость и милосердие, авторитарность и эмпатичность.
Давайте посмотрим на новогодних героев сквозь призму лидерских архетипов и принципов психологии.
Дед Мороз — символ неизменного порядка и строгости. Вершит правосудие, оценивая заслуги и наказывая за проступки. Этот архетип предупреждает о том, что без дисциплины жизнь может утонуть в хаосе.
Санта-Клаус — архетип служения и магической трансформации. Его лидерство основано на глубоком понимании человеческих потребностей и на способности вдохновлять других через щедрость и заботу.
Йоулупукки — претерпел трансформацию из страшного рождественского козла в мудрого, доброго старца. Символизирует древнюю мудрость и гармонию с природой.
Братья Йоуласвейнны — 13 рождественских братьев-шалунов, каждый из которых символизирует аспект игры, проказ и хаоса. Они вносят в мир элементы спонтанности и креативного беспорядка.
Крампус — символ дисциплины и наказания за проступки. Темный двойник Святого Николая, напоминающий, что теневая сторона человеческой природы требует признания и регулирования, иначе она может поглотить все вокруг.
Ведьма Бефана — символ справедливости и проистекающего из него нравственного порядка. Поощряет хороших детей подарками и наказывает плохих за проступки, оставаясь при этом заботливой.
Товлис Бабуа — олицетворяет уважение к культурным корням, мудрость поколений, необходимость поддерживать связи с традициями и ценностями предков для построения устойчивого будущего.
Листайте карточки и читайте полные «досье», которые составил наш профессор Андрей Шапенко: https://clck.ru/3FJsF5

В субботу проверили на практике: вместе всегда теплее ✨

За создание волшебного Нового года в СКОЛКОВО благодарим наших партнеров — TANK, Togas, «Сколково Парк» — и, конечно, всех гостей.

Фотографии собрали для вас в альбоме 📸

Как завоевать аудиторию с помощью third-party advocacy

В новом выпуске «Внезапно» обсуждаем, как Сбер смог завоевать доверие и интерес аудитории благодаря сотрудничеству с блогером Николаем Василенко, известным как «амбассадор добра». Его участие помогло сделать функцию «Оплата улыбкой» популярной на всю страну.

Что такое third-party advocacy и как использовать силу чужой репутации для продвижения своего бренда, узнаем из нового выпуска подкаста с Ксенией Трифоновой.

Подписывайтесь и слушайте «Внезапно»:

▶️ на Яндекс Музыке https://clck.ru/3FHjo3
▶️ на других платформах https://clck.ru/3FHjuM

Внедрение искусственного интеллекта и других цифровых решений не только меняет бизнес-процессы, но и в значительной мере влияет на культуру компании, требуя пересмотра корпоративных ценностей и привычек. О том, с какими вызовами сталкиваются компании на пути цифровизации бизнеса и как подготовить сотрудников к изменениям, рассказывают эксперты.

Как при помощи цифровых продуктов и AI получить больший эффект от процессов, продуктов и команд, вы узнаете на программе Digital Shift: https://clck.ru/3FHXvh

Друзья! Мы были искренне рады видеть всех, кто сегодня присоединился к нашей большой зимней встрече 🎄

Новый год в СКОЛКОВО выдался не только атмосферным, но и очень интересным: в эту снежную субботу на Кампусе прошли увлекательные дискуссии с профессорами, кинопоказ и public talk с приглашенными гостями, групповые и индивидуальных коучинг-сессии, камерные встречи с экспертами, коллегами, друзьями и единомышленниками.

Юные гости Школы тоже не сидели без дела — ребята мастерили новогоднюю елку в компании Цветняшек, играли в настольные игры, создавали цифрового маскота и даже управляли киберпитомцем.

Теплый благотворительный маркет, театральные этюды, цирковые проекты и детский хор создавали атмосферу праздника.

День был насыщенным, добрым и очень светлым, даже несмотря на капризы московской погоды. Даже в самый холодный зимний день вместе теплее 😌

За организацию мероприятия благодарим наших друзей и партнеров:
• автомобильный бренд TANK
• греческий бренд текстиля и аксессуаров для дома Togas
• деловой квартал «Сколково Парк»

Теплые воспоминания этого дня по традиции сохранили в фотографиях 📸

Низкие зарплаты, высокие требования и другие причины дефицита кадров 📁

HeadHunter провел опрос, по итогам которого выяснил главные причины кадрового дефицита: 26% сотрудников считают, что это завышенные требования, 30% ссылаются на тяжелые условия работы, а 54% — на низкие зарплаты. При этом последнее руководители подразделений и HR-менеджеры чаще всего отмечают как основную причину дефицита кадров.

Почему нельзя просто взять и увеличить всем зарплаты? Объясняет профессор бизнес-практики и академический директор образовательных программ СКОЛКОВО Вячеслав Болтрукевич:

«Уровень зарплаты отражает уровень производительности в компании или экономике в целом. Нельзя увеличить зарплату, не увеличив производительность. А это, в свою очередь, требует изменения способов выполнения работы в организации — то есть улучшения процессов.

Хорошо выстроенные процессы делают работу понятной и эффективной для сотрудников. В такой системе понятна траектория профессионального развития и роста по карьерной лестнице.

Таким образом, работа над совершенствованием процессов делает рабочую среду более привлекательной для профессионального развития сотрудников и дает возможность платить более высокие зарплаты вследствие более высокой производительности».

Полная версия новости: https://clck.ru/3FDWQg

Гранты на обучение в «Стартап Академии СКОЛКОВО»

Какой бы сильной ни была идея проекта, без навыков анализа рынка, привлечения инвесторов и масштабирования бизнеса она рискует остаться на старте.

«Несмотря на первые продажи, стадия развития моей онлайн-платформы School Lab напоминала черновик MVP. У меня не было четкого понимания, в каком направлении двигаться дальше, как выделяться среди конкурентов и развивать продукт. «Стартап Академия» помогла найти ответы на вопросы».

— Анастасия Краева, победительница конкурса грантов на программу «Стартап Академия» СКОЛКОВО

За время обучения Анастасия доработала финмодель, привлекла внимание инвесторов и увеличила выручку проекта в три раза 🔥

У вас тоже есть такая возможность. Подавайте заявки на новый конкурс грантов и станьте обладателем гранта в 500 000 рублей, который покроет 55% стоимости обучения на программе: https://clck.ru/3FDDft

Женщины занимают лидерские позиции в российском бизнесе ⬇️

Современные компании все чаще рассматривают гендерный баланс как конкурентное преимущество и фактор эффективного управления. По статистике Минэкономразвития и Superjob, женщины стали быстрее продвигаться по карьерной лестнице и чаще занимать руководящие позиции в различных областях:

• Они возглавляют 73% подразделений в HR, 51% — в финансах и 57% — в рекламе и PR.
• Доля женщин в списке «Топ-1000 российских менеджеров» за последние несколько лет выросла с 28 до 44%.
• Более 40% всех ИП в стране зарегистрировано женщинами.

Влияние этих тенденций на деловую среду проанализировали проректор по образовательным программам СКОЛКОВО Марина Карбан и другие эксперты.

Дамы на пике: в России становится больше женщин-руководителей Причина в дефиците кадров и большем уровне цивилизованности бизнеса, полагают эксперты

Запускаем обратный отсчет до Нового года в СКОЛКОВО ❄

Уже в эту субботу, 14 декабря, Кампус наполнится приятной праздничной суетой, гостями и атмосферой волшебства ✨

✧ С Мариной Карбан, Андрем Шароновым, Мариной Велдановой, Варварой Веденеевой и другими поговорим о разном, но одинаково важном: о семейных ценностях и здоровом образе жизни.

✧ Вместе с коучами и менторами определим цели на будущее и найдем пути их достижения.

✧ За вдохновением заглянем в книжный клуб, а затем отправимся на благотворительный маркет за подарками себе и близким.

✧ Вместе с Александром Цыпкиным и Анной Меликян посмотрим фильмы «Нежность», «Восемь» и обсудим, как сделать так, чтобы в наступающем году было больше приятных воспоминаний и теплых эмоций.

Юные гости смогут интересно провести время в зоне детских активностей 🤍

Зовите близких, друзей, коллег и регистрируйтесь здесь:
https://clck.ru/3EkFnK

За помощь в организации большой зимней встречи благодарим наших друзей и партнеров: TANK, Togas и «Сколково Парк».

Согласно опросам, отсутствие обратной связи и слабое взаимодействие в коллективе формирует у сотрудников чувство изоляции и апатию. Они признаются, что работать в неблагоприятной среде бывает хуже, чем не работать вовсе.

Руководители часто недооценивают влияние внутренних коммуникаций на вовлеченность команды и финансовые результаты. Цена таких ошибок огромна: непонимание задач, сбои в делегировании и неэффективные решения стоят бизнесу миллиардов долларов.

Почему это происходит и что с этим делать? Ответы на эти вопросы с учетом российской специфики — в новом совместном исследовании Центра коммуникаций и цифровых решений Школы управления СКОЛКОВО и издания «Большие идеи».

Подробнее по ссылке: https://clck.ru/3FADwd ⬅

Числа на календаре подсказывают, что уже в эту субботу мы увидимся с вами на большой новогодней встрече в СКОЛКОВО🎄

И среди наших гостей будет кое-кто особенный: в Школу заглянут кинорежиссер Анна Меликян, известная по своим фильмам «Русалка» и «Про любовь», а еще писатель Александр Цыпкин — автор бестселлера «Женщины непреклонного возраста и др. беспринцЫпные истории» и сценарист популярных театральных постановок. Вместе с вами они будут смотреть кино, рассказывать истории из жизни и размышлять, как наполнить наступающий год яркими и радостными моментами ✨

Ими, уверены, будет наполнен и год уходящий: 14 декабря на Кампусе вас будут ждать самые теплые встречи, искренние улыбки и атмосфера новогоднего волшебства ❄️

Смотрите подробности программы и регистрируйтесь по ссылке: https://clck.ru/3EkFnK

Увидимся совсем скоро! 🫂

Пока город затаился в ожидании снега, в Школе СКОЛКОВО уже царит праздничная атмосфера. Мы с нетерпением готовимся к большой новогодней встрече, которая состоится 14 декабря на Кампусе🎄

Помимо насыщенной программы для всей семьи, вас будет ждать теплый новогодний маркет, который курирует проект Seasons, известный своей утонченной эстетикой. На маркете будут представлены финалисты конкурса The Makers и другие крафтовые российские бренды: Лavadze, Christians, The Laretz, «Придумала_и_нарисовала», Solid and Simple, Labase, Novelbags, Uholook и My Woolens.

Часть вырученных средств мы направим на помощь подопечным благотворительных фондов — друзей Школы 🤍

Мы верим, что декабрь — месяц волшебства и исполнения желаний. Регистрируйтесь на Новый год в СКОЛКОВО и приходите загадывать их с нами! ❄

https://clck.ru/3EkFnK

Делимся рекомендациями Екатерины Вебер, руководителя антропотехнического трека программы Master in Project Strategy.

📚 «Радость жизни. Философия стоицизма для XXI века», Уильям Ирвин
Философия стоицизма привлекла мое внимание в 2020 году. Прочитав книгу Ирвина, я осознала, что основные принципы и методы, которые помогают мне в управленческой практике, стоические. Возьмем, например, различие между взрослым и ребенком: взрослый осознает, что за «я хочу» следует «я должен». Ребенок же, движимый своими желаниями, еще не научился выстраивать линию обязательств.

Если читателю удастся понять и переложить стоические принципы на собственную деятельность, это поможет ему проработать эмоционально-волевой компонент, которого часто не хватает для реализации задуманного.

📚 «Как сильно ты этого хочешь? Психология превосходства разума над телом», Мэт Фицджеральд
Когда тело физически истощается, мы сталкиваемся с первым барьером выносливости и задаем себе вопросы: стоит ли продолжать, для чего мне это нужно? Независимо от того, сколько времени мы потратим на тренировки, придет момент, когда покажется, что сил больше нет. Как преодолеть этот порог?

Ответ кроется в нашем разуме. Он способен заставлять тело вытаскивать физические ресурсы из запасов. Это проверено мною лично во время трекинга в Сочи на 20 км.

📚 «Выносливость. Разум, тело и удивительно гибкие пределы человеческих возможностей», Алекс Хатчинсон
Когда мы готовимся к неизвестным действиям, воображение помогает нам представить возможные сценарии. На всякий случай мозг рисует их пугающими, чтобы позволить избежать встречи с новым опытом под социально приемлемыми предлогами. Однако этим можно управлять. Нужно снизить уровень тревоги и неопределенности, связанные с предстоящими действиями.

«Эти книги помогут управленцу наблюдать за собой в моменты преодоления внутреннего сопротивления. Определив свои способы действий в критических ситуациях, он сможет инструментально оснаститься новыми методами».

Больше об этом — на программе Master in Project Strategy: https://clck.ru/3F5LMT

Как эффективно управлять изменениями в условиях неопределенности

Сегодня риски — часть повседневной жизни, а внештатные ситуации — глобальные экономические кризисы, эпидемии, крупные сбои в логистике — могут произойти в любой момент. Как бизнесу адаптироваться к новой нормальности — разбираем в карточках и на программе «Управление проектами изменений»: https://clck.ru/3F5EGj