PMUniversity

#университетуправлениепроектами #РАЗВИТИЕ

#ГАРРИПОТТЕР

🔥🔥Создание увлекательных и содержательных программ обучения с элементами симуляции один из "волшебных" форматов #Университета УП.

- Какое отношение Гарри Поттер имеет к обучению и развитию?
- Гарри отправляется учиться, чтобы стать экспертом в своем ремесле. Хотя мы, может быть, и не учимся левитировать перья или превращаться в животных, мы все пытаемся стать экспертами, верно?
Таким образом, можно сказать, что волшебный мир Дж. К. Роулинг во многом связан с обучением и развитием.

Если вы сможете совместить основную теорию с практическим применением, вы вполне можете обнаружить, что показатели успеха вашего обучения и развития вырастут как на дрожжах.
#️⃣ТЕОРИЯ
Даже в волшебном мире есть определенные процессы, которые волшебники должны понять, прежде чем они смогут правильно их выполнять - Гарри посещает школьные уроки, где изучает различные заклинания.
#️⃣ПРАКТИКА
На протяжении всей поездки Гарри на американских горках в Хогвартсе находит практическое применение тому, чему научился.
#️⃣СИМУЛЯЦИЯ
Является ли симуляционное обучение идеальным магическим заклинанием для обучения? Симуляционное обучение может привнести совершенно новое измерение в ваше обучение на рабочем месте.
- Представьте, если бы Гарри Поттер смог разыграть свои встречи с Волан-де-Мортом до того, как туда попал. Что, если бы у него было место, чтобы опробовать каждое заклинание в своем арсенале и посмотреть, что было успешным, а что нет?

🚀🚀🌴Совсем скоро, в сентябре, пройдет #ТУРНИР проектных команд России, где лучшие специалисты ведущих компаний РФ продемонстрируют свои профессиональные навыки как в теории, так и в практике, а поможет этому уникальная программа соревнования с элементами симуляции.

☀️До встречи на #Краснойполяне #Сочи

#форум #конференция #нетворкинг #знанияиопыт #управлениепроектами
#онлайнобучение
#ПМСОФТ #обучение #курсыуправлениепроектами
#отзывыучастниковкурса #инвестиционноеобучение #машиностроение
#строительство #инжиниринг

#университетуправлениепроектами #РАЗВИТИЕ



📣BANI — это аббревиатура от слов «хрупкий» (B), «тревожный» (A), «нелинейный» (N) и «непостижимый» (I).

🌎Мир, согласно BANI, основывается на чём-то непостижимом и непонятном, поэтому принятие неудач — часть естественного процесса жизни. Пришло время смириться, что мы не можем предугадать всё и сразу и что человеческая власть не безгранична.

🔥🔥Как ориентироваться в мире BANI
Навыки, необходимые для навигации в мире BANI, — основная ценность этой методологии мышления. Следующие навыки будут становиться всё более важными для решения проблем в скором будущем:
🔺эмпатия и сочувствие,
мышление роста и устойчивость.
🔺адаптивность.
🔺креативность.

Наиболее важный навык из мира BANI — умение #️⃣действовать. Пока вы придумываете идеальный вариант для удачного первого шага, другие пробуют, штурмуют препятствия и снова пытаются строить #бизнес. Лучший способ развивать компанию и развиваться самому в современном мире — ваша активность и смелость.

Совсем скоро мы будем говорить про #антихрупкость, уязвимость #бизнескейсов и планов реализации проектов – встречаемся на XXI #Конференции по управлению проектами, 1-3 июня, #Геленджик.
🚀🚀Самые актуальные практики, современные кейсы, необычные технологии от лучших практиков проектного управления.
pmsoft.pro
#онлайншколауправлениепроектами #управлениепроектами
#пмонлайн #онлайнобучение #дистанционноеобучение
#ПМСОФТ #обучение #УУП #курсыуправлениепроектами
#отзывыучастниковкурса #инвестиционноеобучение #машиностроение
#строительство #инжиниринг #разработки

#университетуправлениепроектами #онлайншколауправлениепроектами

#новаяпрограмма
💥💥Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова на базе экономического факультета, совместно с партнёром PMSOFT представляет ‼️NEW‼️образовательную программу "Управление технологическими проектами и программами".

🔝🔝Программа будет полезна специалистам, которые ищут возможности эффективно управлять крупными технологическими проектами, используют технологии - как драйвер своего профессионального роста и карьерного развития в компании.
🔥🔥Высокие технологии требуют особой организационной экосистемы, умения экспериментировать, реагировать на вызовы, даже неожиданные, быть чуткими к потребностям рынка, особенно в кризисное время.

💼ПРОГРАММА БАЗИРУЕТСЯ НА: Кейс-методах ( ), международных стандартах, опыте работы с крупными корпорациями РФ.
📅ДЛИТЕЛЬНОСТЬ: 6месяцев
(с 28 марта по 22 октября 2022 г.)
📊УНИКАЛЬНОСТЬ: Сбалансированная система знаний и инструментов для практического применения в своих проектах. Отработка навыков и .
🏆РЕЗУЛЬТАТ:
каждый участник сможет смоделировать разные сценарии своего развития в компании, поработать над практическими кейсами своих проектных работ и получить полноценную обратную связь от кураторов.

👀ПРОГРАММА ориентирована на #специалистовсреднегозвена, #продуктовыхменеджеров, #выпускниковвузов, которые запускают инновационные стартапы и готовы реализовать себя в направлении технологического управления.
🚀🚀Реализация технологически - сложных, цифровых проектов зачастую влечет за собой изменения всех моделей, операций, подходов к организации управления и даже бизнес-стратегии компании в целом.
💯Очень важно к этим изменениям подготовить всех участников процесса: от линейных сотрудников до топ-менеджмента.
🔜На команду проекта ложится большая ответственность, они не только вовлечены в управление проектом, но и влияют на принятие управленческих решений, снижение рисков проекта и сокращение потенциальных проблем.

📚С детальной программой, графиком и условиями проведения обучения Вы можете ознакомиться на сайте программы: 👉https://dpo.econ.msu.ru/programs/projects/

#РП
#упралениепроектами


4️⃣секунды и вы «Царь и Бог» проектного управления с высокой зарплатой и высокой ответственностью!

👁А сколько на самом деле необходимо чтобы стать востребованным руководителем проектов?

🏆Фраза «поздравляю, вы #руководительпроектов!» в действительности занимает 4 секунды. Что стоит за этим?
Вы должны быть:🏄‍♂️квалифицированы и иметь хотя бы базовую #сертификацию ;
🧗‍♀️к этому жизненный опыт, связанный с беспокойством о деталях и быстрым решением самых разных задач;
🏋️‍♂️плюс годы целенаправленного опыта PM в нескольких проектах, чтобы более или менее понять профессию.

Эта оценка основана на сотне или около того специалистов в этой области.

🥊Чтобы стать менеджером проектов можно начать с начальных позиций помощника менеджера и поступательно двигаться к цели через позиции менеджера, старшего менеджера и, наконец, дойти до желаемого уровня. Но на этот процесс может уйти много времени, поэтому лучше выбрать соответствующую программу в онлайн-школе и быстро достигнуть своей цели. Главное выбрать проверенную школу, которая сможет качественно подготовить вас в выбранном направлении.

🔥🔥Обращайте внимание на преподавателей, важный момент это практический #опыт и наличие #кейсов в программе.
#онлайн
📲наши специалисты следят за последними разработками/технологиями в области управления проектами. Готовы провести #вебинар/встречу.

#стоимостнойинжиниринг #безопасность #качество #ресурсы #предсказуемость #чистота #снижениезатрат #высокаяпроизводительность #согласованностькоманды #планирование #отчетность

#ОТЗЫВЫ #ПМСОФТ #НЛМК
#университетуправленияпроектами


🏆Руководство ПАО «НЛМК» благодарит команду профессионалов Университета Управления Проектами ГК ПМСОФТ за качественную подготовку и проведение в 2021 году программы развития #компетенций в области стоимостного #инжиниринга « #Школастоимостногоинженера ».

🚀🚀Осенью 2021 года было обучено 70 человек, 3 потока специалистов из проектных команд.

🔥Формат сессий, проведенных в очном формате, включал в себя:
❗️❗️методологическую часть с обсуждением вопросов, #кейсов реализованных проектов.
❗️❗️практическую часть, позволившую повысить #эффективность программы решением практических задач разработанных на основе кейсов компании.

🎯При обучении были достигнуты 3 цели.
1️⃣сформировать понимание комплексного управления стоимостью на протяжении всего жизненного цикла инвестиционного проекта капитального строительства.
2️⃣раскрыть важность взаимодействия проектных команд на разных этапах реализации проекта.
3️⃣познакомить специалистов с новыми профессиональными инструментами.

🎤По обратной связи от участников, программа проводилась динамично и на высоком уровне, что безусловно положительно скажется на качестве выполнения ими профессиональных задач в области управления инвестиционными проектами.

🙌Сотрудничество в рамках развития проектных компетенций продолжится. НЛМК, вертикально-интегрированная международная, металлургическая, крупнейшая компания в России, одна из самых эффективных в мире производителей стальной продукции. Поэтому важным для нее является внедрение лучших мировых практик и подходов в управлении инвестиционными проектами, непрерывное совершенствование внутренних регламентов и процессов и главных человеческих ресурсов компании.

Наши специалисты готовы подготовить программы для ваших специалистов с учетом индивидуальных требований Заказчика.

Пишите в директ или на почту [email protected]

#проектнаядеятельность #управлениепроектами #управлениестоимостью #строительство #риски #обучение #оценка #тренинг #коуч #тренер #преподователь #коммуникации #управлениеактивами #нетворкинг #онлайнуслуги #технологии #цифроваяплатформа #руководитель #образование

#университетуправлениепроектами #РАЗВИТИЕ

#КОНФЛИКТ в команде проекта

🤯Периодически конфликты возникают даже в самых сплочённых командах. И если они не решаются естественно и конструктивно, то создают издержки, снижают продуктивность всей команды, демотивируют и разрушают доверие.

По сути — конфликт может возникнуть на любом этапе управленческого цикла: когда вы планируете задачи, ставите, контролируете их выполнение, мотивируете людей, даете им обратную связь, да и причины могут быть самые разные:

⚡️Различное понимание терминов/сути проблемы.
⚡️Различное понимание/знание фактов.
⚡️По-разному оценили последствия.
⚡️Ощущение дистанции, отсутствие контакта, не понимание целей собеседника.
⚡️Допустили определенные ролевые ожидания («жду, что ты спросишь подробнее», «ждал, что спросит тимлид»).
⚡️Считали себя/свой интерес «не значимым», «вне системы».
⚡️Боялись осуждения.
⚡️Ощущали бессмысленность, не доверяли искреннему интересу лидера, проецировали прошлый опыт.

❓Какой метод разрешения конфликтов наиболее эффективен?
❗️Техника посредничества - самый эффективный метод разрешения конфликтов. Все заинтересованные стороны испытывают чувство достижения и удовлетворения. Посредник разрешает спор после должного рассмотрения всех точек зрения.

❓Как достичь совершенства в УП во время конфликтов внутри сотрудников?
❗️Вы можете использовать ряд методов, например: активное выслушивание, отказ от решения проблемы, назначение посредника, активное сотрудничество, конструктивная критика, прагматичное принятие решений и т. д.

❓Как избежать конфликта в команде?
❗️Попробуйте ввести базовый кодекс поведения для своей организации. Сотрудники должны иметь четкое представление о своих рабочих ожиданиях, миссии компании, организационной иерархии и мн. др. Благодаря глубокому знанию культуры работы между членами команды будет лучше общение и сотрудничество.


#онлайншколауправлениепроектами #управлениепроектами
#пмонлайн #онлайнобучение #дистанционноеобучение
#ПМСОФТ #обучение #УУП #курсыуправлениепроектами
#отзывыучастниковкурса #инвестиционноеобучение #машиностроение
#строительство #инжиниринг #разработки

#университетуправлениепроектами #РАЗВИТИЕ



📣За последний год этот инструмент стал ОЧЕНЬ популярен среди наших #заказчиков. Кто-то стоял перед важным стратегическим выбором, кому-то необходимо было быстро мобилизовать проектную команду, были и те, кто заинтересован в четком плане и синхронной реализации.

🙌Разберемся откуда такая популярность?

#Форсайт-сессии (видение будущего) — инновационный инструмент моделирования будущего.
#методика коллективного формирования перспектив развития экономики, науки, технологий и общества, основанная на экспертных исследованиях и оценках.

🚀🚀Группа людей прогнозирует свое будущее и определяет сценарий развития событий. Основные принципы:
⚡️Будущее зависит от прилагаемых усилий.
⚡️Будущее вариативно.
⚡️Будущее нельзя предсказать, но можно создать таким, каким мы хотим его видеть.

Другими словами, инновационный мозговой штурм, целями которого становятся:
▶️умение расставить приоритеты выполняемым задачам и работать над несколькими проектами одновременно.
▶️умение оптимально использовать рабочее время.
▶️предвидеть "опасности" и "возможности", влияющие на будущее для лавирования и достижения результата.

#ЛАЙФХАК. Есть ряд важных принципов:
1️⃣Результат – немедленно. Фиксация каждого шага.
2️⃣Планировать из будущего, работать с возможным, а не проектировать из прошлого.
3️⃣Визуализация - вся работа происходит на глазах всех участников.
4️⃣Стремимся к точности и краткости формулировок.
5️⃣Метафоры запоминают. Все рождённые в ходе работы метафоры фиксируются и остаются.
6️⃣Используются любые методики, если они дают результат; ящик мастера всегда полон технологий.
7️⃣Время очень ценно. Исключить демонстрацию амбиций и пр. некомпетентности.

Пишите. Мы предлагаем самые актуальные практики, современные кейсы, необычные технологии и лучших специалистов/преподавателей.

#онлайншколауправлениепроектами #управлениепроектами
#пмонлайн #онлайнобучение #дистанционноеобучение
#ПМСОФТ #обучение #УУП #курсыуправлениепроектами
#отзывыучастниковкурса #инвестиционноеобучение #машиностроение
#строительство #инжиниринг #разработки

#университетуправлениепроектами


🧭Срок проекта приближается, и после нескольких раундов анализа вы понимаете, что команда не успевает достичь целей с текущими темпами, не волнуйтесь!
🔥🔥🔥
#ЛАЙФХАК быстрого отслеживания задач
(быстрое отслеживание) – это #метод сжатия расписания управления проектами, который переделывает #задачи таким образом, чтобы некоторые из них выполнялись одновременно, а не последовательно.

👉Способ ускорить продвижение проекта и сократить сроки его реализации.
📊Представьте диаграмму Ганта: в одной строке задач - действия по критическому пути, которые необходимо выполнить, а в другой строке, но параллельной – все остальные элементы, которые необходимо выполнить.

🚀🚀Быстрое отслеживание перемещает вторую задачу так, чтобы она выполнялась непосредственно параллельно первой. Вы можете ускорить выполнение проекта только в том случае, если между задачами, нет зависимостей.

Визуализация проекта - это простой способ предупредить о заинтересованности в проекте.

❓❓Применяли этот метод на практике?
Поделитесь впечатлениями.

Наши тренеры готовы научить вас самым последним методам и технологиям. Присылайте заявки/вопросы , пишите в комментариях.

#онлайншколауправлениепроектами #управлениепроектами
#пмонлайн #онлайнобучение #дистанционноеобучение
#ПМСОФТ #УУП #курсыуправлениепроектами
#отзывыучастниковкурса #инвестиционноеобучение #курсы #коуч #саморазвитие #лидер
#строительство #инжиниринг #разработки

#КОМПЕТЕНЦИИ #БИБЛИОТЕКА
#университетуправленияпроектами


⚡️⚡️Уникальная модель компетенций(МК) или готовая библиотека?

📖Результаты исследования практик использования МК в российских компаниях показывают, что первое лицо и бизнес инициируют создание модели лишь в 1/3 случаев.

1️⃣Разработка модели компетенций с нуля сравнима с постройкой небоскрёба — это конструкция, на которую тратится много денег и времени. Некая попытка упаковать в единую концепцию приоритеты и топов, и рядовых сотрудников, и юристов, и IT-специалистов.

2️⃣Работа с готовой библиотекой словно модульное строительство: компетенции чётко сформулированы и взаимозаменяемы. Перечень компетенций, в идеале охватывающий все возможные бизнес-ситуации, роли и стандарты поведения. Сегодня на рынке доступно несколько таких библиотек, в том числе бесплатные

🚀🚀Перед тем, как выбирать ответьте себе на 2 вопроса:
❓Поддерживает ли менеджмент компании идею HR о внедрении или актуализации МК?
❓Ваша компания уникальна и для успешной работы сотрудникам необходимо делать такое, чего никто не делает в других компаниях?

Готовая библиотека подойдёт для вас, если:
🔺Согласны обосновывать, хотя понимаете , что разработка/актуализация МК встретит сопротивление у коллег;
🔺Компании важно гибко настраивать модель и профили под меняющиеся бизнес-приоритеты;
🔺Ваш бизнес не уникален и МК должна соответствовать стратегическим целям. Содержать актуальные, измеряемые, понятно сформулированные компетенции и индикаторы.

Решение разработать МК с нуля подойдёт для вас, если:
🔺Бизнес инициирует разработку модели, активно поддерживая эту идею;
🔺Стейкхолдеры готовы скрупулёзно формулировать компетенции для модели и тщательно согласовывать их;
🔺Вы как HR уверены, что уникальная МК, необходима вашей компании.

🔥🔥Будь с нами
https://пмонлайн.рф/

#управленияпроектами #управлениеизменениями #лучшиепрактики #подготовкаспециалистов #дистанционноеобучение #курсыуправлениепроектами #риски #оценка #КСУП #нефтьигаз #химия #коммуникации #цифроваяплатформа #онлайнуслуги #стоимостнойинжиниринг #разработки #НИОКР

#университетуправлениепроектами #РАЗВИТИЕ



#ОНЛАЙН
#Администрирование проекта - это существенная часть работы любой современной компании, нацеленной на получение результата. От качества ее выполнения зависит успех реализации программ и скорость достижения поставленных целей.

⚡️⚡️Поскольку система администрирования проектов непрерывно совершенствуется, важно чтобы специалисты, которые ею занимаются, периодически проходили обучение.

#функциональныйадминистратор сегодня это важная роль в проекте, большая нагрузка и широкие компетенции, среди которых:
📊Ориентация на рыночную экономику и частную собственность. Главная цель - это удовлетворение интересов всех участников проекта с приоритетом инвесторов и заказчиков.
📊Критерий эффективности - результат реализации проекта, выраженный в соблюдении финансовых и временных норм, а также достижение максимального показателя прибыли.
📊Существенное значение придается человеческому фактору. Важен лидер проекта который сможет повести за собой других членов организации.

🔥Иногда из-за плохого уровня подготовки администратора страдают проекты, а следовательно общие результаты бизнеса.

🚀Ждем всех, кто отвечает за контроль проекта,
‼️ближайший курс уже в декабре,‼️ спешите!
свободных мест немного.

🗒Программу курса готовы выслать и ответить на все интересующие вопросы.

Мы предлагаем самые актуальные практики, современные кейсы и лучших специалистов/преподавателей - будь с нами, переходи на новый уровень!

#онлайншколауправлениепроектами #управлениепроектами
#пмонлайн #онлайнобучение #дистанционноеобучение
#ПМСОФТ #обучение #УУП #курсыуправлениепроектами
#отзывыучастниковкурса #инвестиционноеобучение #машиностроение
#строительство #инжиниринг #разработки

#университетуправлениепроектами #ИЗМЕНЕНИЯ


❓❓❓
Как #мотивировать сотрудников на изменения
Если ждать, пока перемены поддержат все работники, то #трансформация не начнется никогда. Нужно принять тот факт, что недовольные будут всегда, главное — трезво оценить свои шансы и выбрать правильный момент.

1️⃣Введите в практику регулярные #опросы.
Получая обратную связь от сотрудников, вы будете узнавать честную картину происходящего. Опросы могут быть как анонимными, так и адресными — выберите удобный для вашей компании формат.

2️⃣Заранее просчитайте, в выгодной ли вы #позиции.
Вводите изменения, пользуясь приблизительным раскладом: 30% поддерживают перемены, 50% остаются нейтральными, 20% против.

3️⃣Составьте понятный #план.
С целями, задачами, перечнем действий и конкретных результатов, чтобы, смотря на него, сотрудники понимали, почему #руководство хочет все изменить. Это поможет исключить фактор недопонимания и тревожности.

4️⃣Вводите все #изменения единовременно.
Представьте, будто вы конструируете организацию с нуля. Добавьте к этому плану схемы коммуникаций и информирования сотрудников подразделений, четко объясните потребности перемен, а также уделите внимание установлению нормального рабочего климата.

5️⃣Подрывайте позиции #противника изменений.
Празднуйте даже маленькие победы на пути к вашей цели и дайте почувствовать каждому сотруднику причастность к общему успеху.

🔥🔥Помните, что изменения «уживаются», когда приходит «новая кровь», когда формируется #команда поддержки и когда руководители не боятся, что их могут обвинить в провале трансформации. Ведь #компания — это живой #организм, который неумолимо хочет стабильности, но ради нее же и вынужден меняться.


Будь с нами, переходи на новый уровень!
#онлайншколауправлениепроектами
#пмонлайн #онлайнобучение #дистанционноеобучение
#ПМСОФТ #обучение #УУП #курсыуправлениепроектами
#отзывыучастниковкурса #инвестиционноеобучение
#инжиниринг

#ТЕХНИКА #УНИВЕРСИТЕТУПРАВЛЕНИЯПРОЕКТАМИ

👉Техника RICE была разработана для улучшения процесса принятия решений относительно идей для проектов.
👌Техника простая и отлично зарекомендовала себя в приоритизации фичей в дорожной карте продукта или продуктов в портфеле.

⚡️Приоритезация основана на 4 параметрах:
#️⃣Reach — охват (Количество людей/событий за период времени)
#️⃣Impact — влияние фичи на продукт/пользователя. (Числовой показатель, который в зависимости от продукта может выражаться по-разному).
#️⃣Confidence — уверенность в параметрах. (Наличие точных данных по одному из них, но без доказательной базы для других).
#️⃣Effort — трудозатраты. (Если показатели R, I, E отражают возможную прибыль, то E - это затраты, которые необходимы для продукта).

Самое важное в этих параметрах - выбрать одинаковые единицы измерения, иначе сравнение будет некорректным.

🙌Рассчитываем значение по формуле:
RICE Score = Reach х Impact х Confidence / Effort

Итоговое значение показывает максимальную пользу на единицу затраченных усилий.
Приоритет отдается тем целям, где RICE Score выше, то есть пользы они принесут больше.
⠀
❓❓❓Применяли эту технику?

Поделитесь впечатлениями.
#онлайншколауправлениепроектами #управлениепроектами
#пмонлайн #онлайнобучение #дистанционноеобучение
#ПМСОФТ #УУП #курсыуправлениепроектами
#отзывыучастниковкурса #инвестиционноеобучение
#строительство #инжиниринг #разработки