esprezo

Постоянное общение — это стресс, особенно когда происходит в виртуальном пространстве. Чтобы не выгореть, важно не забывать заботиться о себе.
⠀
В карточках рассказали, как поддержать себя, когда рабочий календарь перегружен онлайн-встречами.

Манипуляция — не грязный приём, которым пользуются одни негодяи, а обычный инструмент общения. Люди учатся ему в раннем детстве, потому что это простой способ добиться желаемого и приносит результат сразу же.
⠀
В карточках показали несколько примеров манипуляций, с которыми можно столкнуться на работе и рассказали, как переводить диалог в конструктивное русло. Листайте карусель.

Привет, Это Лиля Бикбова, партнёр esprezo и тренер по коммуникациям.
⠀
13 июля с 10.00 до 14:00 мы с экспертами из LLLab, Pobudilnik, Ikra Group, UU School of Education обсудим, как развивать сотрудников, когда учёба явно не в приоритете. Вам точно будет интересно, если вы занимаетесь обучением и развитием персонала.
⠀
На встрече расскажу, как поддержать руководителей в 2022 году:
— на какие навыки сейчас стоит обратить внимание; 
— как создавать ценность обучения для руководителей;
— как облегчить процесс обучения для руководителей;
— что делать с теми, кто не хочет учиться (спойлер: отстать от них).
⠀
Настраивайтесь на продуктивное утро, общение со спикерами и нетворкинг. В Москве пройдёт очная встреча, также будет онлайн-трансляция.
⠀
Участие бесплатно. Чтобы зарегистрироваться, переходите по ссылке в сториз.

До встречи!

Как выглядят стандартные слайды с текстом: приходится напрягаться, чтобы прочитать, а мозг даёт сигнал, что информации слишком много.
⠀
Сам текст при этом может быть хорошим. Но если хотите, чтобы по нему не просто пробежались глазами, важно оформление.
⠀
В карточках собрали рекомендации, которые помогут улучшить слайд.

Нерешённые конфликты с коллегами негативно отражаются не только на атмосфере в коллективе, но и на рабочих процессах. Если замалчивать проблемы, то споры возникают чаще, а отношения становятся напряжёнными.
⠀
В блоге опубликовали статью и рассказали, как наладить отношения, если после конфликта остался осадок. Ссылка – https://why.esprezo.ru/compensation-after-conflict

Неопределённость влияет на корпоративную среду. Бизнесы оптимизируют стратегии, меняют процессы, стараются минимизировать финансовые потери. Обучение сотрудников в период кризиса тоже нужно подстроить под новые вводные. Стоит отменять обучающие мероприятия и сокращать расходы? Или лучше придерживаться первоначального плана?
⠀
13 июля с 10.00 до 14:00 эксперты и партнёры esprezo, LLLab, Pobudilnik, Ikra Group, UU School of Education обсудят, как развивать сотрудников, когда учёба явно не в приоритете.
⠀
На встрече:
— поделимся опытом корпоративного обучения в кризис;
— расскажем о новых подходах к обучению;
— дадим инструменты для обучения сотрудников, которые можно будет сразу же применить.
⠀
У вас будет возможность задать вопросы спикерам и обменяться контактами с участниками для дальнейшего взаимодействия.
⠀
Встреча пройдёт по адресу: Нижняя Сыромятническая ул., 10, строение 2, этаж 5, аудитория № 5-01. Количество мест в очном формате ограничено, но будет онлайн-трансляция.
⠀
Участие бесплатно. Чтобы зарегистрироваться, переходите по ссылке – https://community-pro-education.timepad.ru/event/2079316/
⠀
До встречи!

СИБУР провели ребрендинг и обратились к нам с задачей: познакомить сотрудников с новым позиционированием и показать, какое влияние на новый брендинг оказала история компании.
⠀
За последние годы СИБУР вырос. Идея обновлённого бренда показывает, что стабильное развитие невозможно без парнтёрства, и только объединение позволяет уверенно расти.
⠀
Чтобы рассказать сотрудникам об изменениях, мы использовали разные форматы и учитывали особенности аудитории. Сделали тренажёр-тест, чтобы проверить знания в игровой форме. Добавили эстетики — обои на смартфон и заставки на рабочий стол. Создали понятный гайд. Дополнили всё весёлыми стикерами.
⠀
Мы наглядно показали, что брендбук — это не ограничение, а поле для возможностей. Обновленный бренд стал частью корпоративной культуры и получил признание сотрудников.
⠀
СИБУР подали проект по обновлению бренда на премию «Серебряный Меркурий» и взяли призовые места в трёх номинациях. Поздравляем!

Большинство резюме выглядят одинаково: лист А4 с перечислением регалий и сухих фактов из биографии. Такие резюме не убеждают работодателя, что перед ним человек, которого он ищет. Сделать выводы можно только после личного разговора — если, конечно, работодатель решит его инициировать.
⠀
Как лучше рассказать о себе и подчеркнуть ценность, рассказали в карточках.

В деловой переписке много правил и норм. Но это не значит, что если вы не разделите текст на абзацы или опустите приветствие, вам не ответят. Конечно, ответят. Просто читать письмо, в котором чувствуется уважение к собеседнику — гораздо приятнее.
⠀
В карточках собрали ошибки, которые часто встречаются в переписке.

16 мая в 19:00 мы проведём открытый онлайн-урок в Лицее esprezo о работе с заказчиками. Расскажем начинающим специалистам, как находить подход к сложным клиентам и работать с критикой.
 
Поделимся опытом и разберём рабочие ситуации, чтобы стало проще:
 
 — справляться с потоками правок и возражений; 
 — защищать идеи и профессиональные решения;
 — строить долгие и взаимные отношения с клиентами;
 — создавать репутацию достойного специалиста с первого проекта. 
 
После лекции расскажем про обучение в Лицее и ответим на вопросы. 
 
Участие бесплатное. Регистрируйтесь по ссылке в таплинке или сториз.
 
До встречи на уроке!

Вчера нам исполнилось 9 лет, и мы хотим рассказать, какие мы. На фото лица esprezo — мы разные.
⠀
Нам от 20 до 46 лет.
Средний стаж работы в компании — 2 года.
⠀
Мы живем в 4 странах и 13 городах.
⠀
У нас разные увлечения: спорт, танцы, искусство, походы и путешествия, экстремальные развлечения.
⠀
Нас объединяет любовь к мемам, а сильнее её только любовь к коммуникациям. Как у нас шутят: тренерство, коучинг, менторство заложены в ДНК esprezo.
⠀
Каждый в команде — партнёр. Мы строим друг с другом долгие отношения и ориентируемся на общие принципы: любить то, что делаешь; быть честным; делать со смыслом; помогать другому; развиваться; отвечать за результат.
⠀
Наша миссия — помогать людям строить коммуникации со смыслом,
любовью и результатом. Поэтому когда мы выполняем свою работу, мы всегда отвечаем на вопрос «Зачем я это делаю?».
⠀
Мы — esprezo, а esprezo – это мы!

Чтобы найти работу в новой сфере, важно показать опыт и умение делать классные проекты. Но где брать кейсы в портфолио и как говорить про свой уровень, если только осваиваешься в профессии? А как выделиться среди других начинающих специалистов?

Мы регулярно ищем людей в команду и получаем много откликов от новичков. Поделимся взглядом с нашей стороны: что работодателю важно увидеть в портфолио, чем его можно зацепить, какие детали помогут принять решение в пользу кандидата.

В посте собрали инструкцию — как джуниор-специалисту покорить арт-директора, даже если в разделе «опыт» пока пусто.

А если хочется сразу перейти к практике и тщательно подготовиться к работе в новой сфере — добро пожаловать в Лицей esprezo.
Начинаем занятия 23 мая и уже открыли набор в классы по ссылке https://lyceum.esprezo.ru/

Ждём на уроках новичков, которые готовы за 2 месяца вырасти до классных специалистов.