Cotraco Group

АСИ выпустило новую карту будущего с основными угрозами, вызовами и трендами до 2035 года. Также провели презентацию (ссылка в комментариях). Карта в формате PDF доступна через телеграм-бот . В нем нужно пройти авторизацию через Leader-ID. После этого, в чат-боте нажмите на кнопку "Скачать карту". Изучаем, думаем, применяем.

#тренд #угрозы #возможности #бизнес #развитие #ответственность #менеджмент #управление

🔥Коллеги, мы с полезными новостями!

С 5 по 17 ноября проходит бесплатная часть ежегодной конференции ReForum: Winning The Hearts, о которой мы рассказывали буквально на прошлой неделе.

Это #бесплатная часть конференции, но очень полезная!

Организаторы конференции создали телеграм-бота который напомнит вам об интересующих эфирах, даст доступ к записи прошлой конференции «Будущее работы», которая была посвящена мировым трендам рынка работы и образования.

📑В боте вам доступна полная программа конференции в PDF и дополнительный промокод –10% на билет 🎟ReForum «Человек в мире будущего» 19-20 ноября

Подписаться на бота можно по ссылке:
https://mnlp.cc/mini?domain=winningthehearts&id=15

Или непосредственно в

#конференция

Что делается у нас в компании и что могу сделать я?

Все программы обучения, стратегические и фасилитационные сессии, которые мы проводим, всегда заканчиваются вопросом: "Что я могу сделать на своем месте для развития себя, отдела, компании?" Делаем специально, чтобы участники приняли ответственность и поняли, что а) изменения в компании начинаются с изменения действий конкретного человека; б) для того, чтобы изменения состоялись, надо принять за них ответственность.

На рисунке пример виртуальной доски, по алгоритму которой участники ответили на три вопроса:
1. Примеры реализации проектов по ТЕМА в компании? – обмен практиками, информацией между участниками, осознание того, что уже сделано;
2. Что препятствует большему внедрению новых проектов по ТЕМА? – выгрузка негатива, его формализация, перевод из "больно, это мешает мне" в "больно, не только у меня!"
3. Что я могу сделать на своем рабочем месте для запуска/продвижения проектов по ТЕМА? – варианты того, что я могу сделать на своем рабочем месте, обсуждение вариантов, выбор нескольких ближайших действий в своей зоне ответственности.

На мой взгляд, именно такой подход, с передачей ответственностью на каждого сотрудника и руководителя, помогает компании изменяться и становиться лучше каждый день.

P.S. Если у вас есть задачи обучения/фасилитации, в решении которых наш подход будет полезен, готов обсуждать варианты: +7 499 371-0100, +7 925 076-6917.

#бизнес #команда #управление #менеджмент #изменения #управлениеизменениями #фасилитация #обучение #ответственность

Существует парадокс работы руководителя, и он состоит в том, что сотрудники одной компании, но разного уровня ждут от руководителя совершенно разного.

Высшее руководство ждет от него как минимум следующее:

- Руководитель умеет нанимать и развивать людей, которые поступают к нему в подчинение.
- Руководитель умеет повышать эффективность работы команды.
- Предложений по изменениям в структуре работы, эффективности команды и процессов и так далее.

Что касается его подчиненных, то многие из них:
- Хотят работать с профессионалом в своей области.
- Ждут, что руководитель будет помогать им в решении сложных задач. Причем, у многих подчиненных в голове есть пункт, будто задачи, с которыми они сами не справляются должны быть выполнены силами руководителя за них.
- Ждут, что руководитель способен защитить их от каких-то негативных моментов, связанных с взаимодействием с другими подразделениями, с сотрудниками, клиентами, контрагентами и так далее.

Получается, каждый руководитель немного Жан-Клод Ван Дамм?

#руководитель

🔥ReForum Winning The Hearts – международная онлайн-конференция о том, как прогнозировать будущее в период пандемии, находить новые рынки, развивать команду и бизнес!

📆 Когда: 19-20 ноября.
🧑‍💻 Формат: онлайн.
🎟 Участие: платное.

Вас ждут:

- 2 дня в виртуальной студии с мировыми спикерами из Стэнфорда, Гарварда, Оксфорда и Йельского университета.
- Новые бизнес-идеи и новые звезды мира бизнеса из Австралии, Америки, Индии и стран Европы.
- Закрытые встречи, консультации и мастер-классы с экспертами российских компаний: GeekBrains, ANCOR, Experum HR, Культура Инноваций.
- Закрытая сессии с хедлайнерами с возможностью задать вопросы Сергей Гуриев (Sergei Guriev) и Илье Стребулаеву.
- Стратегические сессии для стабильного роста вшей команды с профессиональными бизнес-менторами.
- Разборы кейсов и бизнес-моделей будущего: инвестиции в Greentech, экономика шеринга в новых отраслях, циклическое производство, локальные рынки.

Конференция позволяет вынырнуть из рутины операционных процессов и задуматься о будущем.

Спикеры конференции – визионеры, люди больших идей. Те, кто пережили трансформацию мышления и вышли за рамки привычного восприятия. Каждый из них совершил прорыв в своей сфере.

Наша команда с нетерпением ждёт эту конференцию, а пока мы рады поделиться с вами промокодом на скидку 10%, который действует на все типы билетов. Ставьте "+" в комментарии.
❗️Важно: промокод даст скидку на первые 20 билетов, спешите!
⠀
Регистрация и подробности:
https://bit.ly/3mMSiZ0

Некоторое время назад мы провели опрос в крупных компаниях, какие ключевые проблемы их беспокоят больше всего. Напомним ответы:

🔹 Как организовать эффективную работу в распределенной команде?
🔹 Как снизить количество конфликтов между отделами?
🔹 Как проводить эффективные совещания в онлайн?

Тогда мы задали аналогичный вопрос вам, своим подписчикам и обещали поделиться с вами результатами. Они представлены на скриншотах. Мы опросили анонимно более 20 000 респондентов, ответы дали около 1 000 из них.

По мнению опрошенных самая большая сложность в последние месяцы следующая:

🔸 Уметь планировать в период постоянных изменений.
🔸 Как повысить уровень энергии, когда устал от постоянных ограничений и запретов.
🔸 Как организовать эффективную работу в распределенной команде.

В первом случае мы опрашивали руководителей и ключевых сотрудников. Во втором ответы давали все наши подписчики. Разница взглядов «сверху» и «снизу» очевидна.

Мы обещали провести по самым «болевым» запросам вебинары и сделаем это. Анонс выйдет уже на этой неделе, не пропустите.

Просьба: чтобы большее количество людей увидели эту публикацию и смогли принять учатие в бесплатных вебинарах, поставьте «+» в комментарии и лайк этому посту. Благодарим.

#бесплатныевебинары #анонс #исследование

Как вовлечь сотрудников в реализацию ваших инициатив? Как правильно развивать внутреннее сообщество поддержки вашего бизнеса?

Об этом вы узнаете на онлайн-курсе «Сотрудники как амбассадоры» от эксперта #1 в теме амбассадорства Елена Попова (Elena Popova) и HR-эксперта, преподавателя НИУ-ВШЭ и MACS Татьяна Ананьева (Tatiana Ananyeva).

Подробности: www.ambassadors.academy

Сотрудники как амбассадоры компании: развиваем сообщество поддержки Вашего бизнеса

Экономия на рядовых сотрудниках, сохранение зарплат ТОП-менеджменту. Какую позицию занимают успешные компании? Согласны ли вы с таким походом?

https://bit.ly/3829DZw

#руководитель

Главы PayPal и Chobani: Нельзя экономить на зарплатах сотрудников, если вы хотите построить великую компанию Компании, стремящиеся к успеху, должны в корне пересмотреть количество денег, которые они готовы тратить на сотрудников. Прежде всего это касается низкооплачиваем...

В пятницу, 30 октября, расскажу о том, что и как делать руководителю, чтобы снизить текучесть персонала.

Конференцию делают коллеги из Люди и Коммуникации, если вы вдруг там, давайте общаться в онлайн. Ссылка на конференцию в комментарии.

При подготовке нашёл отличный отчёт по статистике причин увольнений за 2020 год, готов делиться после выступления. Если нужен - напишите в комментарии.
До пятницы!

#увольнение #текучесть #руководитель #менеджмент #бизнес

Провели вебинар «Основы бизнес планирования» для Фонда поддержки предпринимателей Крыма.

Продолжительность – 3 часа.
Участников - 50.

❏ Сформировали у команды понимание, зачем нужен бизнес-план.
❏ Дали структуру бизнес-плана. Показали на что обратить внимание, как подчеркнуть достоинства бизнес идеи и составить резюме проекта.
❏ Пессимистичный / реальный / оптимистичных бизнес- план. Как разобраться, на что опираться?
❏ Показали, как бизнес-план составляет основу дальнейшего плана действий.
❏ Обсудили его презентацию: структуру, особенности. ❏ Пошагово проинструктировали, как презентовать бизнес-план, чтобы убедить в его реальности.

Если вам нужен максимально быстрый и эффективный способ массового обучения специалистов, то вебинар – идеальное решение!

Стоимость от 30 000 рублей (зависит от количества участников.

Отправим вам расчет в течение 24 часов, обращайтесь:
[email protected]

#ввебинары

Для всех, кто работает за рубежом или имеет дело с иностранными партнерами, держите под рукой словарь должностных терминов:

🔹 CAE (chief audit executive) — директор по аудиту (внутреннему).

🔹 CAO (chief administrative officer | chief analytics officer) — директор по административным вопросам | главный аналитик

🔹 CBO, CBDO (chief business officer, chief business development officer) — директор по развитию бизнеса

🔹 CCO (chief commercial officer | chief compliance officer) — коммерческий директор | директор по согласовательным и исполнительным процедурам.

🔹 CEO (chief executive officer) — генеральный директор (компании); главное должностное лицо (компании)

🔹 CDO (chief data officer) — директор по управлению данными компании

🔹 CFO (chief financial officer) — финансовый директор (компании)

🔹 CFS (credit file supervisor) — старший кредитный инспектор

🔹 CHRO (chief human resources officer ) — руководитель службы персонала

🔹 CIO (chief information officer) — директор по информационным технологиям

🔹 CKO (chief knowledge officer) — директор по управлению интеллектуальными ресурсами

🔹 CLO (chief legal officer) — главный юрисконсульт; руководитель юридического подразделения

🔹 СМО (chief marketing officer) — директор по маркетингу

🔹 COO (chief operating officer) — главный инженер (на предприятии); должностное лицо компании, отвечающее за текущую деятельность

🔹 CPA (certified public accountant) — дипломированный бухгалтер; присяжный бухгалтер; дипломированный бухгалтер-аудитор

🔹 CPC (chief professional consultant) — главный специалист-консультант

🔹 CPO (chief procurement officer | chief product officer) — директор по закупкам | директор по производству

🔹 CQO (chief quality officer) — директор по качеству продукции

🔹 CRO (сhief research officer) — директор по научным исследованиям; научный руководитель

🔹 CRMO (chief risk management officer) — директор по управлению рисками; главный риск-менеджер

🔹 CSO (chief security officer) — директор по обеспечению безопасности бизнеса; начальник службы безопасности

🔹 CSPO (chief strategic planning officer) — директор по стратегическому развитию

🔹 CTL (country team leader) — заведующий территориальным отделом (в международных финансовых организациях)

🔹 CTO (chief technical officer) — главный инженер; технический директор

🔹 CSA (chief software architect) — главный архитектор программного обеспечения

🔹 EAM (external asset manager) — независимый распорядитель активами; внешний распорядитель активами

🔹 ED (executive director) — исполнительный директор

🔹 OFS (operations file supervisor) — администратор проектов; кредитный инспектор

🔹 OL (operation leader) — руководитель группы по разработке проекта; руководитель операции; руководитель проекта; руководитель проектной группы

🔹 STL (sector team leader) — заведующий отраслевым отделом (в международных финансовых организациях)

🔹 SVP (senior vice-president) — первый вице-президент

🔹 TL (team leader) — заведующий отделом (в международных финансовых организациях)

🔹 VP (vice president) — вице-президент.

Источник: «Центр Деловых Инициатив»

Бесплатная онлайн-конференция «Гибридный офис: формат работы будущего»
Когда: 30 октября 10:30-13:30 (Мск)

10 экспертов из российских и международных компаний, многие из которых не выступают на других конференциях, соберутся в одном пространстве, чтобы обсудить кейсы построения гибридных офисов, проблемы и решения на пути к новому формату.

Своим опытом поделятся спикеры из Mail. ru Group, Ростелеком, Росбанк, SAP, BCG, МВС ГРУП.

Приглашаем принять участие HR-директоров, руководителей, IT-директоров и всех, кто участвует в разработке и внедрении плана по гибридной форме работы.

Онлайн-участие бесплатное. По промокоду HREDU вас ждёт скидка 30% на тариф с записями и дополнительными материалами.

➡ Регистрирация: https://hybrid-office.ru/

Гибридный офис