Бизнес Академия KeyIdea

Конкурентоспособное предприятие должно изменяться быстрее рынка!

Традиционные схемы реакции на кризис, например, сокращение затрат и увольнение персонала – не лучшие решения.

Необходимы новые подходы управления предприятием, которые помогают верно изменяться немного раньше рынка, системные антикризисные решения, направленные на выпуск конкурентной продукции, комплексные программы оптимизации затрат, процессов, минимизации потерь и увеличения производительности труда.

Мы, Бизнес Академия KEYIDEA, разработали пакет обучающих программ, направленных на повышение эффективности как финансовых, производственных, технических, технологических, HR служб, так и предприятия в целом в условиях кризисных ожиданий.

Обучение выстроено с учетом лучших практик управления производственными активами зарубежных и отечественных предприятий.

Автор и ведущий - эксперт в области стратегического управления, операционного управления, оптимизации бизнес-процессов, реинжиниринга, управления персоналом, разработки KPI, управления рисками, управления ремонтами (ТОИР), управления проектами, бережливого производства.

Обучение возможно как в дистанционном, так и в очном формате.
Изучение одной темы занимает от 1 до 12 дней.

Мы предлагаем следующие программы:

1) Применение инструментов бережливого производства в условиях кризиса.
2) Нормирование - инструмент оптимизации затрат. Организация нормирования труда производственного и ремонтного персонала в условиях кризиса.
3) Антикризисное управление производственными активами. RCM – стратегии технического обслуживания и ремонтов (ТОиР). Организация обслуживания, ориентированного на надежность.
4) Антикризисное управление компанией с позиции риск менеджмента.
5) Оптимизация работы автотранспортного предприятия (транспортной службы).
6) Программа повышения квалификации ремонтного и производственного персонала среднего и нижнего звена. Инструменты повышения эффективности в условиях кризисных ожиданий.
7) Повышение операционной эффективности компании на основе технологии «бережливое производство» в условиях кризиса
8) Директор по организационному развитию. Инструменты повышения конкурентоспособности компании. Управление изменениями в условиях кризисных ожиданий.
9) Антикризисное управление. Как разработать антикризисную комплексную программу сокращения затрат, оптимизации критичных процессов, минимизации потерь в условиях нестабильного рынка.
10) Организация работы административно – хозяйственных обеспечивающих подразделений (АХО) в условиях кризиса и пандемии. Бережливый офис.
11) Технический директор. Антикризисное управление производственными активами на базе риск ориентированных RCM - стратегий и требований стандартов серии ISO 55000:2014.
12) Европейская программа «Бережливое производство. Оптимизация бизнес и производственных процессов.»
13) Европейская модульная программа мини MBA MИНИ MBA «Современные практики повышения операционной эффективноности в нестабильных рыночных условиях. Антикризисное управление.»

Более подробно ознакомиться с программами и оставить заявку на обучение можно тут: http://key-idea.moscow/digital
или, написав нам на почту - [email protected]

Фасилитация - самый действенный формат коммуникации.
А ещё это магия! Магия понятная и повторимая.

Мы, компания KEYIDEA, рады сообщить о тренинге, на который мы приглашаем Вас 26-27-28 мая 2020 г с 12:00 до 15:30.

3 сессии по 3 часа на основе платформ Zoom/ MS Teams, Miro & Menti и ваших руках окажутся эффективные инструменты волшебника - фасилитатора!

Мы собираем камерную группу для отработки всех инструментов с каждым «волшебником»!

Чтобы Вы могли понять и приручить эту магию, а также сделать ее либо работающим инструментом, либо своей профессией.

Этот практический тренинг дает необходимые и обязательные базовые знания всем,
кто работает с группами в онлайн и офлайн форматах.

В ходе тренинга участники получают:

1) Алгоритм и этапы фасилитационной сессии/воркшопа, понимание структуры и задач.
2) Простые и вариативные инструменты для управления групповой динамикой и обсуждением (14 универсальных инструментов, на основе которых можно построить любую сессию).
3) Необходимые фасилитатору знания о законах мышления, восприятия и принятия решений в группе, а также об особенностях восприятия и динамики группы в онлайн (!) формате.
4) Памятку для работы с заказчиком и подготовки эффективной / результативной сессии.
5) Конкретный план внедрения фасилитации в свою практику.
6) Собственноручно разработанные сценарии сессий под конкретные задачи бизнеса.
7) Отработку созданных сценариев между модулями.
8) Разбор практики проведенных сессий и проработку возникших на практике вопросов.

На авторском тренинге с нами поделится своими знаниями и опытом сертифицированный фасилитатор, коуч, эксперт в области коммуникации и групповой динамики, который проектирует и проводит сессии для групп от 4-х до 650 человек.

Посмотреть резюме фасилитатора и просто Волшебника, а также зарегистрироваться можно тут: http://key-idea.moscow/fas_online

МИР ВОКРУГ НАС МЕНЯЕТСЯ НАСТОЛЬКО БЫСТРО, ЧТО ПРАКТИЧЕСКИ

КАЖДЫЙ ДЕНЬ МЫ НАХОДИМ СЕБЯ В НОВОЙ РЕАЛЬНОСТИ.

Ни один эксперт сейчас не может точно предсказать, насколько сильно текущий кризис повлияет на экономику.

Нет ответа и на вопрос о том, как долго продлится эта ситуация.

Непредсказуемость приводит к сокращению горизонта управленческого планирования. Долгосрочные стратегии ложатся на полку.

Годовые циклы сменяются квартальными, месячными и недельными «спринтами».

Происходящее влияет не только на работу отдельных руководителей. Меняются сами практики управления: планирование переходит в режим agile, цикл делегирования и контроля, как и практика совещаний, сокращаются по времени и переходят в онлайн, потребность в обратной связи увеличивается – ОСОБЕННО В ПРИЗНАНИИ.

КАК РУКОВОДИТЕЛЮ СТАТЬ ЛИДЕРОМ ПЕРЕМЕН

И ПОВЫСИТЬ УСТОЙЧИВОСТЬ СВОЕЙ КОМПАНИИ В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ?

Об этом в рамках волонтерского проекта «Бизнес с душой» мы поговорим на вебинаре «УДАЛЕННАЯ РАБОТА. КАК?»

О чем поговорим:

1) СНАЧАЛА «МАСКУ НА СЕБЯ» ПОТОМ НА КОМАНДУ, КОМПАНИЮ.

Точки опоры для руководителя. Как стать более сильным, здоровым и осознанным в условиях стресса.

2) Компания как сеть удаленных команд.

Как управлять на удаленке. Как настроить ритм работы удаленной команды и сохранить/возродить мотивацию и включенность удаленных сотрудников. Основные векторы.

3) Поддержка людей.

КАК ПОМОЧЬ СВОИМ СОТРУДНИКАМ НЕ ВЫГОРЕТЬ И СОХРАНИТЬ ФОКУС НА СОЗИДАТЕЛЬНОМ ТРУДЕ.

Для кого наш вебинар:

1) Для руководителей компаний, собственников бизнеса, предпринимателей руководителей удаленных команд;

2) Для тех, кому важно найти опору в новых условиях неопределенности;

3) Для тех, кому важно дать поддержку себе и своей команде.

4) Для тех, кто хочет выйти из кризиса не с посттравматическим синдромом, а с ростом и новыми идеями;

Будем рады встретиться с каждым из вас 7 мая в 17:00.

РЕГИСТРАЦИЯ по ссылке -

Вебинар «Удаленная работа. Как?» / События на TimePad.ru Ни один эксперт сейчас не может точно предсказать, насколько сильно текущий кризис повлияет на экономику. Нет ответа и на вопрос о том, как долго продлится эта ситу....

Друзья, сегодня мы хотим рассказать о нашей идеологии обучения:

для повышения вероятности применения сотрудниками полученных знаний и навыков мы используем системное воздействие на восприятие участников с целью формирования устойчивых поведенческих моделей, что позволяет получать желаемые результаты в условиях динамично меняющейся внешней среды.

Желаем каждому из вас искренних улыбок и прекрасного настроения на всю предстоящую неделю!

Наши открытые мероприятия - это интерактивные мероприятия от лучших - от наших экспертов-партнеров, наших друзей, которых мы благодарим за вклад во всеобщую атмосферу доверия.

Почему я говорю о доверии?

Именно в сложные времена человек инстинктивно пытается тянуть одеяло на себя, когда речь идет о выгоде. Особенно об упущенной выгоде.

Но наблюдая сегодняшние события, мне отрадно осознавать, что наша команда идет другим путём, оставаясь верной своему вектору.

Диана Асланова (Генеральный директор).

Дорогие друзья!

В рамках волонтерского проекта «Бизнес с душой» мы провели интерактивный вебинар «Ключи к негативным эмоциям» с Алексеем Закревским (Alex Zakrevsky), и хотим поделиться с вами эмоциями участников, их видением этого мероприятия и тем опытом, который они получили.

Любите ли вы раскопки эмоций? «В каком смысле?» - спросите вы... Да, да! Благодаря невероятно полезному вебинару от Компании KEYIDEA, я получила множество инсайтов о том, как можно прорабатывать свои и помогать кому-то убирать все негативные эмоции, начиная от страха и заканчивая гневом. Спасибо спикерам!
Это было круто!
Светлана М.

Карантин можно проводить по-разному: лежать на диванах, грустить и тревожиться, или… расти! Расти, развиваться и знакомиться с самым главным человеком в своей жизни - с собой. Благодарю компанию KEYIDEA (ген.директор Диана Асланова) за интересный волонтерский проект, в рамках которого проводятся познавательные встречи с интересными людьми. Сегодня с KEYIDEA волонтерил Алексей Закревский - life коуч, консультант по коммуникациям, автор методик по развитию эмоционального интеллекта. Это было очень актуально!! Главная отрицательная эмоция, которая овладела сейчас большинством людей — СТРАХ... Но, оказывается, наш страх можно и нужно побеждать, нужно идти именно в ту сторону "где тебе больше всего страшно", ибо там и есть — развитие! И да! Страх можно прожить и победить!
Благодарю за интересную встречу!
Елена.

Очень полезно! Смотрю вглубь формулировок, и всё не так, как кажется на поверхности. Спасибо большое!
Екатерина

Спасибо огромное Алексею, Диане, всему коллективу KEYIDEA за очень актуальную и познавательную встречу. Очень много нового для себя открыла. Есть над чем подумать, над чем поработать и изучить. Очень применимо для всех сфер жизни и во многих ситуациях. Спасибо за опыт.
С радостью приму участие в следующих проектах!
Юлия.

Очень интересно и нужно про страхи. То, что нужно именно сейчас! Супер!
Алена

Спасибо! По вопросу «чувства вины особенно». Восторг!
Мария.

Поняла, что ко многим своим страхам интуитивно правильно подбираюсь, чтобы распаковать. Но теперь знаю методику. Спасибо большое!!!
Светлана Ш.

Оказалось вполне удобно через ZOOM проводить подобные встречи. Алексей качественно разбирает базовые негативные эмоции и наглядно дает схемы по выходу из напряженных состояний. Его авторский подход заслуживает уважения и хочется проработать все свои запросы ещё. Большое спасибо всему коллективу KEYIDEA!
Эрнст.

Благодарим всех участниковза интересный, актуальный и душевный вебинар.
Алексей Закревский (Alex Zakrevsky) спасибо тебе, что поделился своими знаниями и энергией!

Оставайтесь с нами, чтобы не пропустить новое мероприятие!

Команда KEYIDEA.

Дорогие друзья!

Напоминаем вам, что сегодня в 15:00 состоится "Ключи к негативным эмоциям в рамках нашего волнтерского проекта "Бизнес с душой".

Испытывать чувства - естественная способность человека. Благодаря чувствам мы получаем массу ценной информации.

Привычное отношение людей к негативным эмоциям — избегание и подавление.

Однако исследование природы этих сильных неприятных чувств и помогает обнаружить ЦЕННЫЕ РЕСУРСЫ важные для нашей жизни, которые скрываются под негативными эмоциями.

В рамках нашего волонтерского проекта мы приглашаем вас посмотреть ДРУГИМ ВЗГЛЯДОМ на негативные эмоции с точки рения ресурса, который в них скрыт.

На нашем вебинаре мы:

1) Поисследуем чувство СТРАХА и те негативные эмоции, которые для вас самые актуальные в настоящий момент.
2) По итогам вы получите простую модель для работы со своими негативными мыслями и чувствами.

Зарегистрироваться можно по ссылке -

Интерактивный вебинар «Ключи к негативным эмоциям» / События на TimePad.ru Испытывать чувства — естественная способность человека. Благодаря чувствам мы получаем массу ценной информации.

Миссия нашего волонтерского проекта "Бизнес с душой".

Сегодня мы оказались в мире, где почти не возможно предугадать свой следующий шаг. Мы часто слышим от клиентов и партнеров о том что горизонт планирования сократился до одного-двух дней.

Все мы иногда спрашиваем себя "Что будет дальше?", "Как жить?", "Что делать, а что не делать?", но сейчас у нас нет времени на размышления. Прямо сейчас бизнес терпит потери, завтра карьера под угрозой, какое-то время все на самоизоляции, и окружающий нас мир не прекращает меняться.

Ситуация сейчас характеризуется двумя негативными качествами: дезориентацией и дезорганизацией.

Дезорганизация проявляет себя следующими вещами: "я не знаю, что у меня внутри", "я испытываю напряжение большее, чем обычно" и "я чувствую, что теряю опору".

Дезориентация возникает, когда я не знаешь, как себя вести, не можешь быстро перестроиться на новый лад, «зависаешь», ничего не делаешь или, наоборот, начинаешь паниковать, давать хаотичные приказы и советы родным, близким, сотрудникам на «удаленке», чтобы хоть как-то уменьшить внутреннюю тревогу и напряжение.

Мы не претендуем на то, чтобы показать новый путь, однако мы следуем своему вектору - «Бизнес с душой». И это значит, что мы готовы помогать, делиться опытом, поддержать экспертизой, наработками, всем, что у нас есть для того, чтобы люди могли максимально быстро преодолеть страх перед неизвестностью, найти опору и лучшие решения для себя, своей команды и для своего бизнеса.

Разговор с коучем-психологом.

В рамках волонтерского проекта «Бизнес с душой» компания KEYIDEA предлагает вам помощь нашего партнера, антикризисного коуча-психолога экзистенциально-гуманистического направления с высшим медицинским образованием.

Конфиденциальность: Вам будет достаточно связаться с нами письменно или по телефону, и мы направим все координаты психолога.