Oana Cojuhovschi

Cine intră în CIC? Mama sau tatăl? Indiferent de răspuns, tu ai nevoie să știi cm gestionezi cele două luni pe care partenerul care nu intră în CIC le va lua într-un anume moment. Ce faci? Cum împarți responsabilitățile în echipă în așa fel încât colegii să nu simtă presiunea lipsei colegului sau colegei lor?

Află prin intermediul webinariilor pentru manageri pe care le-am pregătit pentru situații de genul, și nu numai. Scrie-mi un mesaj dacă îți dorești să intrii în program.

Un standard: o comunicare clară încă de la început. De asta au nevoie în primul rând companiile pentru a păstra echitatea între angajații părinți și angajații non-părinți.

Dacă vrei să începi această conversație despre cm susții în compania ta angajații părinți într-un mod coerent și sustenabil, scrie-mi în privat. Pot ajuta cu structurarea și implementarea, prin consultanță Parenting Friendly Organization.

Ce înseamnă, de fapt, o organizație „parenting friendly” în contextul în care trăim astăzi? De data aceasta suntem alături de Doru Șupeală, de la Hacking Work, care ne-a vorbit despre importanța înțelegerii reale a vieții de părinte, dincolo de teorie, și a felului în care aceasta se schimbă de la an la an.

Doru ne vorbește despre nevoia de a vedea părintele în întregul său context, inclusiv familia extinsă și rețelele de sprijin, ca element esențial de stabilitate într-o lume tot mai imprevizibilă. În același timp, echitatea în echipă nu are o rețetă fixă, ci se construiește prin transparență, înțelegerea priorităților fiecăruia și un echilibru flexibil între contribuție și sprijin.

Dacă vrei să începi această conversație despre cm susții în compania ta angajații părinți într-un mod coerent și sustenabil, scrie-mi în privat. Pot ajuta cu structurarea și implementarea, prin consultanță PFO.

Cum arată cultura organizațională când o privești prin ochii unui expert? De data aceasta, alături de Magor Csibi – specialist în leadership, profesor, speaker TEDx și coach - de la lansarea Parenting Friendly Organization din București, un nou interviu pe care mă bucur să îl împărtășesc.

Îi sunt recunoscătoare că și-a luat timp să fie alături de noi și că susține această inițiativă, împreună cu prietenii de la Hacking Work . Vom continua seria - mai avem și alți invitați care răspund la aceeași întrebare.

Dacă lucrezi într-o companie și vrei să începei această conversație despre cm susțineți angajații părinți într-un mod coerent și sustenabil, scrie-mi în privat. Pot ajuta cu structurarea și implementarea, prin consultanță PFO.

Ce face, de fapt, o organizație să fie parenting friendly? Ne spune Simina Patrascoiu, Diversity and Inclusion Officer la Raiffeisen Bank .

Am început seria de conversații de la evenimentul de lansare Parenting Friendly Organization, cu unul dintre partenerii care susțin acest demers, cu două întrebări:

📌 Ce îți vine prima dată în minte când te gândești la o organizație parenting friendly?
📌 Cum facem ca lucrurile să rămână echitabile între colegii părinți și cei care nu sunt părinți?

💡 Răspunsurile au fost clare și ușor de pus în practică: începem prin a întreba colegii părinți de ce au nevoie. Și continuăm prin transparență - adresând nevoile tuturor, în funcție de etapa în care se află.

Ce înțeleg eu? Totul stă în intenția oamenilor din companie. Exprimat în termeni de business, capacitatea organizației de a asculta și de a construi răspunsuri clare, comunicate transparent, pentru oameni diferiți, în momente diferite.

Mulțumesc, Simina, pentru deschidere și pentru susținerea acestui proiect. Mulțumesc Ioana-Cristina Szabo și echipei Hacking Work pentru că au creat contextul acestei conversații.

Continuăm.