Shadi Hassan

Te-ai întrebat ⁉🤔 vreodată dacă ești singurul antreprenor care are provocările pe care le ai?
Te-ai întrebat ce fac alții legat de ele, cm găsesc soluțiile✅✅✅ ca să le depșească?

Citind studiile de caz din cursul gratuit - Cum să fii organizat și liniștit în creșterea businessului, poți asista acum din umbră la câteva dintre sesiunile de coaching cu antreprenori că și tine cu care am abordat provocări de genul:
1- Mă stresează uneori cheltuielile neprevăzute
2- Câteodată nu pot să zic “nu” și asta îmi ia timp, focus, energie și bani.
3- Uneori am senzația că totul depinde de mine și mă îngroapă în muncă.
4-Câteodată simt nesiguranţă în firmă și atunci parcă nu pot acționa sau vreau să controlez tot.
5- Mă omoară întreruperile și nu știu cm să le gestionez.
6- Sincer uneori mă simt așa mic și neînsemnat.
7- Am crescut cu o mamă care m-a învățat să sacrific totul și să fiu de acord cu orice rahat numai să fie liniște.
8- Când lucrurile nu merg mă simt ca un ratat în fața soției și de obicei atunci ne certăm.
9-Sunt zile în care am senzația că nimic nu merge cm trebui.

Am revizuit și actualizat povestea lui Andrei pentru ca tu, ca antreprenor sau manager, să poți vedea cm poți depăși unele dintre obstacolele comune oamenilor care conduc oameni spre rezultate.

Fiecare sesiune este relatată într-un mail pe care-l primești automat și citind, te vezi simți ca și cm asiști din umbră la rezolvarea provocărilor unui antreprenor ca și tine.

Cel mai probabil te vei regăsi în câteva din situațiile pe care am lucrat cu el, și citind am convingerea că vei genera noi soluții și un sentiment mai mare de control pe provocările tale.

Relatările sesiunilor sunt un mix inspirat din întâlniri reale cu cei peste 250 de performeri antreprenori/manageri cu care am lucrat în cei 7 ani de coaching.

Unii erau în primii ani de business, iar alții au cifre de afaceri de peste 1.000.000 de euro și peste 100 de angajați. Nici o sesiune nu este relatarea 100% a unei sesiuni avute cu un client în realitate, pentru că relația coach- client este una absolut confidențială și nu mi-aș permite asta, însă provocările pe care le vei regăsi sunt 100% adevărate și sunt cele cu care mă întâlnesc zilnic în coaching.

Ca să vezi că nu ești singurul care are aceste provocări, ca să te inspiri din modul în care alți antreprenori că tine au rezolvat provocăriloe lor,

Descarcă acum cursul gratuit "Cum să fii organizat și liniștit în creșterea businessului"
și începe să transformi provocările în oportunități!
www.shadihassan.com

Te-ai întrebat ⁉🤔 vreodată dacă ești singurul antreprenor care are provocările pe care le ai?
Te-ai întrebat ce fac alții legat de ele, cm găsesc soluțiile✅✅✅ ca să le depșească?

Citind studiile de caz din cursul gratuit - Cum să fii organizat și liniștit în creșterea businessului, poți asista acum din umbră la câteva dintre sesiunile de coaching cu antreprenori că și tine cu care am abordat provocări de genul:

1- Mă stresează uneori cheltuielile neprevăzute
2- Câteodată nu pot să zic “nu” și asta îmi ia timp, focus, energie și bani.
3- Uneori am senzația că totul depinde de mine și mă îngroapă în muncă.
4-Câteodată simt nesiguranţă în firmă și atunci parcă nu pot acționa sau vreau să controlez tot.
5- Mă omoară întreruperile și nu știu cm să le gestionez.
6- Sincer uneori mă simt așa mic și neînsemnat.
7- Am crescut cu o mamă care m-a învățat să sacrific totul și să fiu de acord cu orice rahat numai să fie liniște.
8- Când lucrurile nu merg mă simt ca un ratat în fața soției și de obicei atunci ne certăm.
9-Sunt zile în care am senzația că nimic nu merge cm trebui.

Am revizuit și actualizat povestea lui Andrei pentru ca tu, ca antreprenor sau manager, să poți vedea cm poți depăși unele dintre obstacolele comune oamenilor care conduc oameni spre rezultate.

Fiecare sesiune este relatată într-un mail pe care-l primești automat și citind, te vezi simți ca și cm asiști din umbră la rezolvarea provocărilor unui antreprenor ca și tine.

Cel mai probabil te vei regăsi în câteva din situațiile pe care am lucrat cu el, și citind am convingerea că vei genera noi soluții și un sentiment mai mare de control pe provocările tale.
Relatările sesiunilor sunt un mix inspirat din întâlniri reale cu cei peste 250 de performeri antreprenori/manageri cu care am lucrat în cei 7 ani de coaching.

Unii erau în primii ani de business, iar alții au cifre de afaceri de peste 1.000.000 de euro și peste 100 de angajați. Nici o sesiune nu este relatarea 100% a unei sesiuni avute cu un client în realitate, pentru că relația coach- client este una absolut confidențială și nu mi-aș permite asta, însă provocările pe care le vei regăsi sunt 100% adevărate și sunt cele cu care mă întâlnesc zilnic în coaching.
Ca să vezi că nu ești singurul care are aceste provocări, ca să te inspiri din modul în care alți antreprenori că tine au rezolvat provocăriloe lor,

Descarcă acum cursul gratuit "Cum să fii organizat și liniștit în creșterea businessului"
și începe să transformi provocările în oportunități!
www.shadihassan.com

Dragi performeri 🥇antreprenori, un vis devenit realitate!

Sunt foarte fericit să împărtășesc o veste minunată cu voi! Azi am obținut certificarea de EXECUTIVE COACH de la prestigioasa RMT școala oficială de coaching TONY ROBBINS.

Acest an, a fost o călătorie incredibilă de învățare și dezvoltare profesională, în care am avut oportunitatea să învăț de la oameni cu experiență lumea de business și dezvoltarea oamenilor care conduc oameni și am avut șansa să explorez cele mai recente tehnici și practici în domeniul coaching-ului executiv.

Ca executive performance coach certificat, sunt dedicat să ofer în continuare sprijin și îndrumare unu la unu performerilor antreprenori în procesul lor de creștere și transformare în drum spre obiectivele 🎯 lor de creșete a afacerii.

Indiferent dacă este vorba despre dezvoltarea abilităților de leadership, gestionarea stresului sau îmbunătățirea echilibrului între viața personală și cea profesională, sunt aici pentru a-i ajuta să-și atingă obiectivele și să-și construiască viitorul pe care îl doresc cu adevărat.

Salutare Performer Antreprenor🥇care vrea să crească businessul!

Scopul meu cu mail-ul de azi este să-ți aduc la un click distanță
câteva resurse video care să te ajute în creșterea businessului
la următorul nivel.

1- Care este viziunea ta în 10 ani?
https://www.youtube.com/watch?v=OZLtRDyEs68

2- De la obiectiv de creștere în cifra de afaceri la acțiuni concrete în google calendar
https://www.youtube.com/watch?v=dntI2_Ik5F4

3- Eficiența în business prin coaching.
Dacă ai ca valoare eficiența în businessul tău și vrei să economisești resurse de ⬇timp ⬇bani și ⬇energie în drum spre obiectivul 🎯 tău de creștere, uite cm lucrez cu performerii antreprenorii pe care-i antrenez să depășească blocaje în creșterea businessului.
https://www.youtube.com/watch?v=Thbfo6vr9P4

4- Dacă muncești foarte mult dar nu faci bani 💶💶💶💶, îți relatez scurt discuția cu un antreprenor, pe care l-am întrebat: Ce fel de om ești tu dacă faci profit? Răspunsul a fost revelator!
https://www.youtube.com/watch?v=diIEi9SwKis

5- De ce ⁉ Una dintre cele mai rapide strategii de ↗ creștere a businessului este definirea clientului ideal 👱 Avatarului de client. Cu toate astea, deși intelectual știu asta, mulți antreprenori nu au definit clar cine este clientul pe care-l pot servi și pe care și-l doresc în business la modul ideal🎯. De ce nu? La această întrebare răspund scurt în video.
https://www.youtube.com/watch?v=MveGbkBugRs

6- Amânare - de ce un Antreprenor nu face ❌ ce a stabilit să facă pentru a avansa înspre rezultate🎯.
https://www.youtube.com/shorts/r4Ybo8jRxcs

7- Ce te preocupă legat de businessul tău?
https://www.youtube.com/shorts/646ivdt2cGE

8- Ce pune frână🛑 uneori pe acțiunile de creștere a businessului?
https://www.youtube.com/shorts/2h08v-_KVUg

Spor în toate!
Shadi

Ce pune uneori frână pe creșterea businessului? Ceea ce duce la rezultate 🎯 sunt acțiunile. Ceea ce duce la acțiuni sunt deciziile. Iar deciziile antreprenorului sunt influențate/frânate conștient sau înc...

Pentru că sunt zeci de lucruri care îți cer atenția zilnic și este foarte provocator să îți păstrezi concentrarea.
Să fii organizat ca antreprenor este esențial, pentru că o organizare bună care conectează viziunea de peste 10 ani cu obiectivul de an cu obiectivul de Q și cu acțiunile de azi, îți permite să prioritizezi să pui energie timp și bani acolo unde este cel mai eficient și să dinminuezi la maximum pierderile.
În plus, poți dormi bine noaptea pentru că știi că chiar dacă nu ai făcut tot, ai făcut esențialul și ai înregistrat un progres oricât de mic spre obiectiv.
Sunt onorat ca săptămâna aceasta să vobresc câteva minute antreprenorilor din Bizz BIZZ.CLUB Cluj-Napoca despre
Cum să fii organizat în creșterea businessului

Salutare Performer Antreprenor🥇!

Mulți antreprenori au provocări legat de vânzări și creșterea cifrei de afaceri.

Ca Business Performance Mindset Coach, îi ajut să crească cifra de
afaceri cu +30% în 6 luni, antrenându-i să fie organizați, focalizați și să depășească blocaje de mindset,

ceea ce înseamnă că pot să găsească și să implementeze soluții de creștere mai repede și să facă performanță.

În următoarele săptămâni, am în plan să reiau un vis mai vechi, și anume să scriu o continuare la povestea lui Andrei,
și anume povestea lui Andreea.

La un moment dat, 80% dintre antreprenorii cu care lucram erau
doamne, ceea ce înseamnă că am început să înțeleg mai în
profunzime provocările cu care se confruntă o femeie în business.

Nu am halucinația că știu 100% ce se întâmplă în mintea și emoțiile unei
femei care trebuie să fie

Antreprenor când visează pe termen lung și are idei pentu dezvoltare
Manager când măsoară procese și trebuie să treacă peste sentimentul
de "să nu supăr" "să nu dezamăgesc" sau "să nu plece" când impune
standarde în echipă
Marketer când trebuie să clarifice clientul ideal și să facă/organizeze
campanii care să genereze potențiali clienți
Om de vânzări când trebuie să închidă vânzări direct sau pentru echipă,
Expert când trebuie să aibă grijă la calitatea serviciului/produsului și
se implică direct acolo
Achizitor în timp ce menține relația cu furnizorii

Toate astea în timp ce are nevoie să fie atentă la

Relația cu soţul/partenerul de viață unde este Soție și Iubită
Relația cu copiii unde este Mamă
Relația cu părinții unde este Fiică
Relația cu prietenele unde este Prietenă
Relația cu banii în firmă unde este Controller
Relația cu banii acasă unde este Care Giver
Relația cu ea însăși,
Femeia,

și să aibe grijă să fie ordine curățenie și lucrurile să arate bine

Acasă, în mașină și în imaginea ei.

Poate exagerez un pic, risc ca frații mei bărbați să-mi sară în cap,
dar mesaul meu este simplu:

Indiferent că ești bărbat sau femeie, nu e ușor să fii antreprenor
și să-ți păstrezi concentrarea pe creștere.

În povestea lui Andrei, (pe care dacă nu ai citit-o o găsești aici www.shadihassan.com)
am descris provocările unui bărbat antreprenor în creșterea businessului.

În povestea lui Andreea, voi scrie treptat provocările (similare în multe puncte
dar specifice în altele) voi descrie provocările unei doamne antreprenor creșterea businessului.

Ce legătură au toate acestea cu creșterea cifrei de afaceri?

Îți zic acum:

Marele aha pe care l-am avut în acești aproape 9 ani de când fac coaching
și stau zi de zi unu la unu în context privat sau de grup cu antreprenori,

este că performanța este Matematică + Emoţii,

iar dacă vrei rezultate pe termen lung este nevoie
de amândouă.

De asta,
de multe ori o piedică în implementarea unei strategii de
creștere a prețului sau
de clarificare a avatarului de client
se poate rezolva mult mai repde sau mai ușor înțelegând piedica
din mindset/emoție care face ca antreprenorul (fie el doamnă sau domn)
să nu implementeze ceea ce teoretic știe că ar trebui să
implementeze.

De asta, de multe ori un plan bine făcut, rămâne la stadiul
de plan pentru că antreprenorul își pierde concentrarea
în incendiile care-i fură atenția în rolurile de mai sus.

Și de asta uneori creșterea este mult mai lentă și mai dureroasă
decât ar putea să fie dacă antreprenorul ar fi

Organizat de la viziune în google calendar
Focalizat zi de zi săptămână de săptămână și se ține de plan
Liniștit că găsește soluții implementabile

Dacă simți că rezonezi cu subiectul, am nevoie de un semn de la tine, sune te rog DA în comment ca să știu că ești aici
și ceea ce scriu este util pentru tine.

Spor în toate, ne re auzim curând!
Shadi

Ce zici, se aplică și la businessul tău?

Clarifică și Verifică sunt 2 fundamente în management.
Inspiră și fii exemplul este un fundament în leadership.
Merg una fără altă?
Da.
Uneori.
Cu unii oameni.
Pentru un timp.
Dar pe termen lung, ca să te asiguri că faci performanță ai nevoie de ambele.
Mulți antreprenori ştiu aceste lucruri și cu toate astea, clarifică dar nu verifică.

De ce?

Pentru că au o poveste pe care o cred adevărată:
Ar trebui ca oamenii să lucreze fără să-i supraveghez eu.
Dacă verific ce fac oamenii sunt un om rău, un șef din ăla despotic care nu are încredere în ei și de asta nu or să mă placă nu or să mă respecte și or să plece de lângă mine. Și or să dea foc la business. (Glumesc, îmi cer scuze. Partea cu focul e doar ca să văd dacă ești atent).

Poate am exagerat un pic, dar dacă ți s-a întâmplat sau se întâmplă ca proiecte să fie întârziate, lucruri să nu se facă la nivelul de calitate sau promptitudine pe care-l vrei, știi că e o sămânță de adevăr în ce am zis.

Și atunci, care e soluția?

Testează asta, este cea mai rapidă cale:

VERIFICĂ pentru a vedea CU CE POȚI AJUTA, ce BLOCAJE au, ce-i împiedică.
Mergi cu mindsetul de AJUTOR nu de critică, rușine, rugăminte, pedeapsă.

La modul practic:
Miercuri verific stadiul unui proiect pe care l-am delegat luni și are termen vineri:

Dragă coleg, sunt curios cm merge cu proiectul?
Pe o scară de la 1 la 10 pe unde suntem?
Ce crezi că ar putea să te împiedice să termini până vineri?
Cum te ajut eu în acest sens?

Funcție de răspunsurile lui vei știi ce ai de făcut ca să se finalizeze până vineri.

Spor în toate!

Salutare Performer Antreprenor sau Manager!

Performerilor cu care lucrez le-a fost de mare ajutor să împartă provocările/blocaje/piedicile pe care le au în creșterea business-ului în 3 categorii. Fiecare categorie are o altă arie de soluții.

1- Provocări de context extern: Deși multe provocări par din contextul extern care nu poate fi controlat și se dovedesc din celelalte două arii, atunci când am analizat piața și avem dovezi clare că provocarea este din contextul extern.
Aici e momentul să luăm decizii noi.

2- Provocări de Know How - Atunci când știm clar care e următorul pas în business, se poate în contextul dat, dar nu știm ce strategii să folosim care să crească cât mai mult probabilitatea de a obține rezultatul dorit.
Aici este momentul pentru training sau consultanță cu experți, specifică pe ceea ce nu știm (structură, marketing, finanțe, vânzări, recrutare, delegare).

3- Conflicte interne - Atunci când știm care e următorul pas în business, dacă suntem 100% sinceri se poate în contextul și am ști ce să facem dar ceva din interior ne oprește sau ne face să amânăm.
Aici e momentul pentu un coach care înțelege și chiar știe ce face.

Atenție, conflictele interne pot să creeze povești ireale despre context așa că verifică cu întrebarea:
Este 100% adevărat că piedica mea are legătura cu contextul extern?
Este posibil ca altcineva, cu aceleași resurse ca mine și în același context să fi rezolvat această piedică? Dacă e posibil, atunci nu este adevărat că e din context și trebuie să văd care este adevărul.

Sper că simplificarea asta te ajută să înțelegi natura piedicilor tale și zona în care să cauți soluția la ele.

Mult succes!
Coach Shadi
www.shadihassan.com