Live2Lead Bacau

7 MODURI DE A CREA O CULTURA A IMPLICARII ACTIVE IN ORGANIZATIA TA

O cultură a implicării active încurajează angajații să fie mai productivi, mai creativi și mai motivați. De asemenea, ajută la crearea unui mediu de lucru propice, care încurajează colaborarea și comunicarea dinamică. Din nenumărate motive, crearea unei culturi de implicare activă în afacerea ta poate fi considerată esențială pentru succesul acesteia.

Acest articol TAB prezintă 7 moduri prin care poți crea o cultură a implicării active în afacerea ta. De la dezvoltarea unui program de recunoaștere a meritelor angajaților, până la încurajarea dialogului deschis cu angajații, aceste strategii îți pot ajuta afacerea să dezvolte o atmosferă de colaborare și inovare. Citiți mai multe acum!
https://www.thealternativeboard.com/blog/7-ways-to-create-a-culture-of-engagement-in-your-business

7 Ways To Create a Culture of Engagement in Your Business Creating a culture of engagement inspires employees to feel connected with their work and committed to the success of your business. Learn how.

Care crezi ca sunt abilitatile necesare pentru ca al tau copil sa fie fericit?
Care crezi ca sunt abilitatile necesare pentru ca al tau copil sa faca fata job-urilor de top din 2050?

Asteptam raspunsul tau.

FasTracKids Summer Camps Bacău - FasTracKids Pe parcursul acestor tabere, cel mic va descoperii atât teme diverse cât și interesante: lumea dinozaurilor, spațiul, civilizații sau artă. Acesta va fi pus

✅ Hai în Echipa FasTracKids Bacău! 👉 Echipele noastre din întreaga țară sunt în creștere, de aceea suntem în căutare de colegi noi pentru postul de instructor FasTracKids.

FasTracKids cultivă încă din anul 1998 curiozitatea copiilor cu vârstă între 6 luni și 6 ani, prin cel mai complex program de educație și dezvoltare:
✅ abilități de gândire critică;
✅ creativitate;
✅ comunicare;
✅ colaborare;
✅ încredere.
🤩 Acum, puteți să vă înscrieți copilul la un DEMO GRATUIT al programelor Academiei FasTracKids Bacău! Pentru înscriere completați formularul de aici 👉 https://bacau.fastrackids.ro/event/inscriere/
Vă așteptăm cu drag ❤️

FasTracKids se redeschide in Bacau.
Un proiect de suflet ce își dorește sa creeze o comunitate de copii insotiti de părinți ce împărtășesc același set de valori și pasiune pentru dezvoltarea sănătoasă a viitorilor lideri ai comunității!

Bacău, ești pe recepție? 📞 FasTracKids îi așteaptă cu porțile larg deschise pe toți copiii care își doresc să își descopere talentele și să se dezvolte într-un mediu armonios. 👧
👉 Te așteptăm să facem cunoștință la o lecție demonstrativă gratuită și îți garantăm că cel mic o să fie captivat de activitățile noastre!
Planifica un demo gratuit pentru copilasul tau.
https://docs.google.com/.../1FAIpQLSfEldFDjr7arV.../viewform
* planificarile se fac in limita locurilor disponibile
** Vom forma mai multe grupe, în funcție de vârsta copiilor înscriși.

Pentru mai multe detalii sunați la 📞 0742 525 252.

LIVE2LEAD – 22 Ianuarie 2021 - Ultima reluare din acest an!!!
de JOHN MAXWELL

În ultimele luni, în timp ce treceam și navigam prin pandemia de Coronavirus, un lucru a devenit extrem de clar: Dacă vrei să supraviețuiești, trebuie să te adaptezi.

Dacă ești un lider, nu este nevoie de prea multe pentru a învăța această lecție. Dar după câteva decenii, unii lideri uită. Unii au impresia că au ajuns la capătul drumului, au realizat tot ceea ce își doreau sau aveau nevoie să realizeze și se regăsesc dintr-odată învățând din nou lecții vechi - doar că de data aceasta, învățarea lecțiilor costă mai mult.

Exact în această situație s-au aflat unii lideri în acest an. Au fost prinși pe picior greșit în fața Covid-19, iar lipsa de creștere și de dezvoltare a fost evidentă pentru toată lumea. Indiferent că vorbim de decizii proaste sau lipsa sprijinului din partea liderilor, vremurile ca cele prin care am trecut în ultimele luni dezvăluie adevărul că liderii care se opresc din învățat, se opresc din a mai conduce.

De la primele fraze ale cărții mele din 2018, „Leadershift - Reinventează-te ca lider”, am vorbit cu pasiune despre un deficit în leadership și despre cm e nevoie să dezvoltăm lideri mai mulți și mai buni pentru a crea o lume mai bună.

Am împărtășit acest mesaj peste tot în jurul lumii, iar compania noastră a obținut un răspuns extraordinar, dar vocea noastră singulară nu a fost suficientă pentru a schimba tendințele. Acum, cu tot ceea ce s-a întâmplat în 2020, pare că lumea însăși îndeamnă pe toată lumea să ia atitudine și să deschidă calea.

Din acest motiv sunt entuziasmat să împărtășesc unul dintre cele mai importante anunțuri din istoria companiei noastre:

Pentru prima dată, Live2Lead - evenimentul nostru anual de leadership - va fi organizat pe plan virtual!

Sunt încântat să îți aduc această veste, mai ales pentru că anul acesta am organizat primul Eveniment Internațional de Certificare virtual pentru John Maxwell Team. Având cea mai mare participare la un asemenea Eveniment de Certificare, decizia de a-l organiza pe plan virtual a fost confirmată și de comentariile și interacțiunile pe care le-am văzut între participanți. Acum, clădim pe baza acestui succes pentru a-ți aduce Live2Lead!

Echipa noastră a lucrat neîncetat pentru a aduce aceste eveniment în casa sau biroul tău, pe laptop-ul sau telefonul mobil, iar motivul pentru asta a fost că anul acesta este vital pentru mult mai mulți lideri să investească în ei înșiși și în dezvoltarea liderilor din jurul lor. Ei sunt convinși că 2020 este anul în care liderii din toate categoriile răspund chemării lumii de a conduce.

Nu contează dacă este prin mesajul lui Alan Mullaly, despre cm leadershipul strategic a salvat marca Ford de la faliment; prin mesajul lui Kat Cole despre cm haosul și circumstanțele vieții i-au cizelat sufletul și determinarea în leadership; prin discuția mea cu Steve Harvey despre nevoia de oameni capabili de a comunica în mod clar pentru a mobiliza o generație către măreție; sau prin lecția practică a prietenului meu, Craig Groeschel.

Criza de la nivel global dezvăluie oportunități nesfârșite pentru fiecare dintre noi ca să răspundem chemării lumii de a fi agenți ai schimbării în bine, iar Live2Lead va transmite și amplifica acea chemare.

Facem toate acestea pentru că dorim să îți adăugăm valoare și să te vedem cm îți dezvolți abilitățile tale de leadership.

Începând de astăzi, îți poți rezerva biletul virtual pentru Live2Lead 2020 și să te alături zecilor de mii de lideri care au răspuns chemării de a conduce. Vei avea acces atât la transmisiunea evenimentului de anul acesta care a avut loc pe 9 octombrie, dar și acces imediat la toate sesiunile generale de la evenimentul Live2Lead 2019, cu Marcus Buckingham, Rachel Hollis, Chris Hogan și Angela Ahrendts.

Acesta este anul în care trebuie să investești în abilitățile tale de conducere și în dezvoltarea liderilor din jurul tău. Lumea ne-a arătat nevoia disperată pentru oameni cu valori pozitive și un caracter pozitiv, care să ia atitudine și să arate calea de urmat.

2020 a dovedit că nu ne mai putem aștepta să evoluăm dacă stăm în același loc. De asta te invit să ni te alături la Live2Lead 2020 și să devii un lider care își va schimba lumea.

Lideri, lumea ne cheamă și noi răspundem acestei chemări prin crearea celui mai bun eveniment de dezvoltare a leadershipului al anului, direct la voi, oriunde v-ați afla. Tot ce trebuie să faceți este să vizitați live2lead.ro pentru a afla mai multe și a vă rezerva locul.

https://www.live2lead.ro/

Măsuri pe care le poți lua ca antreprenor atunci când valul crizei te provoacă inevitabil.

Nu aștepta soluții de la autorități. Ele nu pot și nici nu știu cu ce probleme te confrunți:

- Redu orice costuri se pot diminua. Ia fiecare cheltuială în parte și vezi cm o poți reduce. Redu abonamentele, redu consumul de utilități, amână-ti ratele la credite, solicită o întrerupere sau o eșalonare a plății chiriilor și o amânare a impozitelor.

- Modifică normele de lucru. Reducerea programului de lucru, redu și normele angajaților de la 6 sau la 4 ore. Pe termen scurt salariile vor fi mai mici dar pe termen lung nu îșii vor pierde job-urile.FOARTE IMPORTANT: acest mesaj trebuie transmis tuturor angajaților!

- Redu săptămâna de lucru de la 5 la 4 sau chiar 3 zile.

- Nu lovi în angajații de valoare. Ai grijă de oamenii tăi de valoare, de specialiști, odată pierduți, concurența îi va pescui repede și va fi foarte greu să îți refaci artileria grea. Îi poți plăti ți în produse, sau le poți asigura pachete cu produse absolut necesare, sau îî poți ccopta în programe de restructurare, modernizare.

- Oferă-le angajaților concediu de odihnă. Fie din cel reportat din perioadele trecute, fie în avans. Acesta poate fi plătit o parte acum și o parte când criza se va sfărși.

- Daca activitatea se suspendă legal, roagă-ți angajații să accepte concediul fără plată, măcar pentru o scurtă perioadă de timp.

- Crearea unui fond de întrajutorare în cadrul companiei dacă e posibil. Puteți ceda din acțiunile companiei pentru a motiva oamenii sa empatizeze cu noile obiective și pentru a-și ajuta colegii la nevoie.

- Realizați ședințe comune și luați hotărâri în comun cu toți angajații. Implicați angajații în diverse proiecte de restructurare, sau de schimbare.

- Folosește fondul propriu de urgențe (dacă există unul). Oricum pe viitor luați în considerarea crearea unui fond de siguranță pentru o perioadă limitată de inactivitate.

- Solicită-le furnizorilor să te mai aștepte cu plățile. Asigură stocurile necesare pentru o perioadă de lucru mai mare, în principal pe cele strategice. Mai bine să ia mai puțin acum și să te aibă de client și în viitor, decât să iți ia tot acum și în viitor să nu mai încaseze nimic de la tine. Acum poți vedea cine îți este alături dintre ei.

- Când apar încasări, oferă-le și angajaților și furnizorilor tăi o parte din ele.

- Încasările cu numerar ar trebui să fie regele companiei prin metodelor de încasare. Oferă clientilor tăi bonusuri pentru plata în avans sau la livrare.

- Negociază cu statul pentru amânarea plății TVA, a impozitelor și a contribuțiilor.

- Poți institui un sistem de cupoane/vouchere care să valoreze mai mult mai tarziu. Le poți oferi angajaților tăi, clienților tăi, cupoane/vouchere eliberate de firmă, de o anumită valoare (50, 100, 250, 500 lei). Acestea de exemplu pot avea următoarele valori în timp: Peste 3 luni pot valora 1.1 din valoarea actuală, peste 6 luni 1.5 din valoarea actuală și peste 1 an să iși dubleze valoarea. Ele pot fi răscumpărate oricând într-o perioadă de timp.

- Puteți să vă implicați echipa în mutarea afacerii pe mediul online și livrarea produselor la ușa clientului. Acest efort va fi apreciat de către populația unei comunități legate.

- Folosește timpii morți ai angajaților pentru alte activități (documentare proceduri, studiul concurenței, identificare clienți potențiali, promovare, curățenie, inventariere etc).

- Majorează capitalul social prin cooptarea de noi asociați. O infuzie de capital într-o afacere care promite e mai bună decât o afacere în declin. Chiar dacă iți vei diminua controlul în firmă și vei incasa, procentual vorbind, mai puține dividende.

- Subînchiriază spațiile. Dacă nu folosești integral spațiile le poți subinchiria. Sau le poti subinchiria pentru intervalele cănd nu le folosești tu. Întrebarea este, către cine?

- Oferă-le angajaților TESA posibilitatea de a lucra de acasă.

- Oferă-le angajaților zile libere plătite care vor putea fi compensate prin zile lucrate în următoarele 12 luni.

- Gândește-te la alternativa somajului tehnic pentru unii angajați. Discută mai multe detalii cu contabilul tău.

- Fă liste cu clienții fideli care sunt strategici și menține-i vii. Amintește-ți după criză cine te-a susținut în perioada asta și răsplătește-l. Fie că a fost un angajat, un client, un furnizor.

În funcție de domeniu, de cultura organizațională, de calitatea oamenilor, aceste propuneri pot fi, sau nu, aplicate. Așteptăm propunerile dumneavoastră și ăntrebările.

În curând vom reveni cu căteva sesiuni live prin care vom încerca, pe baza unei scheme de lucru să ne reinventăm afacerille acolo unde este nevoie.

Un sfat bun pentru leaderi, contează în momente de criză!

Vino alături de mine pentru cea mai importantă conversație despre leadership de până acum.

Salut,

Putem să vorbim despre cm conduc liderii în vremuri de criză? Nu am exagera dacă am spune că suntem chiar în mijlocul unei crize globale. În calitate de lideri, suntem obligați să luăm cele mai dificile decizii din viața noastră.

Dar trebuie să știi, prietene, că există speranță. Toate crizele sunt ocazii pentru a fi un lider. În asemenea momente, abilitățile tale de lider sunt puse la grea încercare.

Uneori trebuie să conduci oamenii prin perioade nesigure. În calitate de lider, asta înseamnă că trebuie să fii stânca din mijlocul furtunii.

În timpul experienței mele de zeci de ani, atât în organizații mici, dar și în cele mari, am întâlnit destule perioade furtunoase, fie pentru organizație în sine, fie pentru întreaga lume. Dă-mi voie să-ți spun că și liderii simt frica. Nu suntem invincibili; suntem oameni ca toți ceilalți. Și în calitate de lideri, noi mai înțelegem și faptul că avem responsabilitatea de a conduce.

Excelentele abilități de conducere ies la iveală în perioade de criză pentru că liderii s-au pregătit pentru asemenea momente. Vocea lor e una care răspunde, nu una care reacționează.

Începând cu duminica aceasta, din 22 martie și până marți, 24 martie, de la ora 18:00 (ora României), voi susține un summit de leadership virtual gratuit care va include o serie de lecții pe subiectul „Conducerea pe timp de criză”.

Pentru varianta Live în limba engleză, vino alături de noi pe pagina de Facebook:
https://www.facebook.com/JohnCMaxwell/

De asemenea, pentru prietenii noștri din România, vom difuza a doua zi în mod gratuit sesiunile titrate în limba română, după cm urmează:
Sesiunea din 22 martie va fi difuzată titrată în limba română în 23 martie.
Sesiunea din 23 martie va fi difuzată titrată în limba română în 24 martie.
Sesiunea din 24 martie va fi difuzată titrată în limba română în 25 martie.
Pentru varianta titrată în limba română, vino alături de noi pe pagina de Facebook:
https://www.facebook.com/johnmaxwellteamromania

Adaugă-te în lista de participanți, iar Facebook te va anunța când începem.

Pagina Internațională a Evenimentului (SUA):
https://www.facebook.com/events/4633090950042358/

Pagina din România a Evenimentului (RO):
https://www.facebook.com/events/1023599434706617/

Ora de începere: 18:00

Te invit să participi alături de mine la această transmisiune gratuită timp de o oră în fiecare zi și să învățăm împreună cm să ne conducem pe noi înșine, dar și pe ceilalți, nu doar în timpul crizei din prezent, dar și în timpul oricărei dificultăți pe care o vei înfrunta pe viitor.

Eu cred că vom trece cu bine de această perioadă și vom deveni mai buni în urma acesteia.

Prietenul tău,
John C. Maxwell

Live2Lead Academy 2020 Sesiunea II Conferinta Live2Lead Academy 2020 introducere la sesiunea II.