JDias

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Training mental, com Programação Neurolinguística, Coaching e Inteligência Emocional. Certificações

Marca de desenvolvimento humano, nas áreas da PNL, do Coaching, do Inteligência Emocional e da Liderança. O objectivo primeiro é criar um sentido de independência e de autonomia. Só através de uma auto-imagem forte para enfrentar os desafios da vida se pode vencer e ser feliz.

17/03/2026

🔥No topo da ganância está a LIBERDADE e a AUTONOMIA.

✅ Não se trata só de bens materiais. Trata-se, sim, DE BENS ESPIRITUAIS. Roubar a Liberdade é capturar o alimento da tua espiritualidade.

✅ Não ocorre só em países, com chefes tiranos.
✅ Passa-se também DENTRO DE CASA, quando um cônjuge rouba a Liberdade ao outro.
✅ Passa-se nas empresas, quando chefes dominantes roubam a Liberdade aos colaboradores.

✅ Quando alguém quer a LIBERDADE TODA PARA SI PRÓPRIO, algo de passa de doença psicológica, de doença mental, de trauma antigo.

✅ Foge de quem te quer roubar a coisa mais preciosa que podes ter...
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14/03/2026

🔥É muito fácil de encontrar pessoas em lugares de liderança que têm traços disfuncionais.

🔥Pessoas que fazem coisas estúpidas, dizem coisas estúpidas, pensam coisas estúpidas, tratam os outros de forma estúpida.

🔥E é dramático ver estas pessoas chegarem a posições de gestão, a funções de liderança e de management.

🔥MAS ATENÇÃO: Muitas vezes até parece algo estratégico, que é assim que se os líderes se devem comportar.

✅MUITO MAIS TARDE, CHEGAMOS À CONCLUSÃO QUE NÃO. E PERDEMOS O PUDOR DE O DIZER.
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09/03/2026

✅Para completar o seu conhecimento sobre Liderança e Líderes.
✅Para lá o conhecimento científico, dos estudos sobre perfis e tipos de líderes, há muito que não é difundido.
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✅Uma Masterclass gratuita para entrar no conteúdo sério que é a liderança.
✅Não há Líderes sem inteligência emocional e não há ninguém com inteligência emocional que não tenha qualidades de Líder.
🔥Mas será que isso existe?
✅Sim, mas é raro, muito raro. Principalmente por desconhecimento e porque as escolas e universidades promovem um saber vago e confuso.
✅Dia 24 de Março, Terça-Feira, pelas 20 horas, oportunidade para começar a chamar as coisas pelo nome e a fazer a destrinça entre o que é e o que não é com clareza, lógica e com emoção.
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08/03/2026

🔥Há que reprogramar a definição do conceito em definitivo.

✅Cria confusão
✅Dificulta a leitura do presente
✅Impede escolhas certas
✅Promove más decisões

🔥Quando sabemos ao certo o que é... Não achamos normal o que é anormal.
✅Não achamos que temos problemas de integração
✅Não entramos facilmente em burnout
✅Não sucumbimos à ansiedade

04/03/2026

🔥Capturaram o conceito de LÍDER e de LIDERANÇA para limparem a imagem dos que não têm capacidade e só espalham azedume e destruição.

🔥Há que clarificar o conceito, onde não cabem todos.

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02/03/2026

💥Não se pode exercer a função de liderança sem ter tido experiência vívida em assunto da vida.

✅Líderes a sério arriscam a pele, estão na primeira linha e sofrem as consequências, positiva e negativas, das suas decisões.

✅Mas eles não decidem para ficarem bem na fotografia, para agradar a terceiros. Decidem por sim, por convicções, por um propósito maior, por uma causa elevada.

28/02/2026

🔥Desvirtuaram o conceito de liderança. Destruíram o de líder. Tornaram um significado bonito em algo confuso e até tenebroso.

🔥Clarifiquemos tudo, vamos chamar as coisas pelos nomes, para não dizer outra coisa.

🔥Não líderes tóxicos, esses são chefes.
Apenas há líderes Eficazes e líderes Ineficazes.

23/02/2026

🔥A diferenças claras entre as pessoas em funções.
✅Sabes se és líder, manager ou chefe?
✅Sabes se és comandado/a por um líder, um manager ou um chefe?

✅Quando sabes o que é o quê, poderás fazer escolhas e tomar a consciência de que caminho tomar.
✅Se estás em funções, poderás fazer uma auto-análise e saber como és percepcionado.
✅Se é um funcionário, um empregado, saberás que possivelmente o que se passa contigo não é culpa tua. Não és tu que tens o problema, mas sim que estás no ambiente errado.
✅Muda de contexto.

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19/02/2026

Líderes não promovem ambientes tóxicos, não fomentam a fofoca nem o conflito.
Empoderam, dão oportunidades aos outros, dão autonomia e oportunidades.
Decidem quando têm de decidir, quando pessoas não estão à altura das funções que aceitam e quando é preciso mudar de rumo. Não agem pelo próprio interesse, mas sim pelo interesse comum.
Os chefes, esses são uma história diferente.

18/02/2026

O mundo está a mudar e tende a estar mais alerta para estes assuntos.
- Os líderes que não são líderes e que sempre prestaram um mau serviço à comunidade, às empresas, aos países.
Se o ambiente é tóxico é porque está infestado com pessoas pessoas doentes, com stress, ansiedade, em pré-burnout.
É preciso ganhar consciência para saber quando mudar.

05/02/2026

Por aqui se pode ver que há muito poucos, mesmo muito poucos que tenham qualidades de líderes.

03/02/2026

Sempre têm de supervisionar processos, produção e sobretudo a interacção entre pessoas, prevenindo conflitos, ataques, competição desleal, rivalidades. E isso faz-se não dando alimento a queixas e lamentos nem a bajulação e favoritismos.

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