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Presentes em Portugal desde 1962, somos a organização líder na transformação do desenvolvimento

👥 O nosso propósito é Liderar a transformação do desenvolvimento das pessoas nas organizações.

Photos from CEGOC's post 18/06/2026

A satisfação dos colaboradores em Portugal atingiu o segundo valor mais baixo da última década, precisamente num momento em que as organizações nunca investiram tanto em engagement, bem-estar e cultura.

E é esta contradição que torna o white paper "Tecnologia com Humanidade" tão relevante. Com base nos principais temas do People Engagement Summit 2026 e nos dados da 10.ª edição do People Engagement Survey, este documento reúne o que organizações como a Zurich, MC Sonae, Fidelidade, CTT, Siemens e InterContinental Lisbon estão a fazer de diferente para inverter esta tendência.

Da relação entre IA e engagement ao papel das lideranças na prevenção do burnout, do trabalho híbrido à construção de cultura organizacional, é uma leitura essencial para quem gere pessoas e quer perceber o que realmente está a mudar nas organizações portuguesas.

Faça o download no link dos comentários.

17/06/2026

A Diretiva Europeia da Transparência Salarial está cada vez mais perto de se tornar uma realidade para as organizações portuguesas e a Maria Bandeira da Palma, Senior Manager de People & Culture Consulting da Cegoc, foi convidada pelo Notícias 15 da RTP para explicar o que vai mudar para as organizações portuguesas e porque é que quem ainda não começou a preparar-se pode estar já atrasado.

A transposição da diretiva vai obrigar as organizações a repensar a forma como gerem a equidade salarial, a comunicação sobre compensação e os critérios que sustentam as decisões de remuneração. Para muitas, o desafio vai muito para além da conformidade legal e vai tocar diretamente na cultura e na forma como gerem as suas pessoas.

Veja a entrevista e perceba o que a sua organização deve começar a preparar antes que a diretiva entre em vigor.

16/06/2026

A inovação, o desenvolvimento das pessoas e a aprendizagem contínua voltam a estar em destaque no DDC 2026.

No dia 19 de junho, a Cegoc marcará presença no DDC 2026, um evento promovido pela Samsys que reúne profissionais, especialistas e organizações para refletir sobre os desafios do desenvolvimento humano e organizacional.

Durante o evento, estaremos presentes com um espaço dedicado ao People Engagement Survey, onde poderá conhecer melhor a 11.ª edição do estudo e conversar com a nossa equipa sobre engagement e clima organizacional.

O DDC é uma excelente oportunidade para conhecer novas perspetivas, partilhar experiências e acompanhar tendências relacionadas com liderança, cultura organizacional, desenvolvimento de competências e futuro do trabalho.

Se vai participar no evento, visite-nos e fique a conhecer melhor a 11.ª edição do People Engagement Survey.

Saiba mais sobre o evento e consulte o programa completo no link dos comentários.

15/06/2026

Um dia fora do escritório pode mudar a forma como a sua equipa trabalha.

O ReCharge é a nova experiência de team building outdoor da Cegoc pensada para o momento do ano em que as equipas precisam de ganhar novo fôlego, reforçar a ligação entre as pessoas e voltar mais fortes para o que ainda está por vir. Dinâmicas reais, ao ar livre, facilitadas por especialistas e com impacto real no funcionamento coletivo.

Se quer que a sua equipa entre no segundo semestre com energia renovada e mais coesa, dê já o primeiro passo no link dos comentários.

15/06/2026

| 𝗡𝗮 𝗖𝗲𝗴𝗼𝘀, 𝗻𝗮̃𝗼 𝗺𝘂𝗱𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗼 𝗺𝘂𝗻𝗱𝗼. 𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗲 𝗮𝗽𝗼𝗶𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗾𝘂𝗲𝗺 𝗼 𝗳𝗮𝘇.

1926 – 2026. A celebrar 100 anos através das vozes de quem formamos e apoiamos.

"𝗡𝗮̃𝗼 𝗲́ 𝗲𝘅𝗮𝘁𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗶𝘀𝘁𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗮𝗻𝗱𝗮́𝘃𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗮̀ 𝗽𝗿𝗼𝗰𝘂𝗿𝗮?"

Quando a Sungrow atravessou um período de crescimento acelerado, o desafio era claro: preparar os gestores com as competências certas para liderar equipas e reuniões de forma eficaz e para estruturar as suas práticas do dia a dia.

Um agradecimento muito especial a Chen Wang, Reitora do Sungrow Business Institute, por ter partilhado de que forma esta colaboração respondeu a desafios operacionais críticos.

Construído sobre uma metodologia sólida, ferramentas práticas e facilitação especializada, o programa ajudou os gestores a estruturar reuniões, a lidar com situações complexas e a ganhar confiança nas suas práticas de liderança.

Para além do desenvolvimento individual, o impacto escalou por toda a organização: através de uma abordagem "train-the-trainer", 85 participantes partilharam o que aprenderam com mais de 600 colaboradores, amplificando competências, consistência e desempenho.

Parabéns às equipas da Sungrow e da Cegos China que tornaram esta transformação à escala possível.

🎬 Veja o testemunho completo aqui: https://eu1.hubs.ly/H0w81c70

11/06/2026

| 𝗡𝗮 𝗖𝗲𝗴𝗼𝘀, 𝗻𝗮̃𝗼 𝗺𝘂𝗱𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗼 𝗺𝘂𝗻𝗱𝗼. 𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗲 𝗮𝗽𝗼𝗶𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗾𝘂𝗲𝗺 𝗼 𝗳𝗮𝘇.
1926 – 2026. A celebrar 100 anos através das vozes de quem formamos e apoiamos.

"𝗛𝗼𝗷𝗲, 𝗼 𝗺𝗲𝘂 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗼𝗿 𝘃𝗲̂-𝗺𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗼 𝘂𝗺𝗮 𝗹𝗶́𝗱𝗲𝗿 𝗱𝗼 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿𝗼."

Quando o Carrefour lançou o programa "Women Leaders", a ambição era clara: apoiar mulheres em todas as funções a assumir posições de liderança e a desenvolver as competências necessárias para ter impacto real.

Um agradecimento muito especial a Vanessa Kolasniewski, Talent Development Programmes Manager, e a Canan Isit, Group Workforce and Compensation Manager, por terem partilhado de que forma esta iniciativa pioneira e consolidada continua a fazer a diferença.

Construído como uma experiência concreta e prática, o programa combina projetos de negócio reais, ferramentas práticas e aprendizagem colaborativa, permitindo às participantes aplicar imediatamente o que aprendem no seu dia a dia.

Para além do desenvolvimento de competências, cria um ambiente de apoio onde as participantes constroem ligações duradouras, ganham confiança e moldam as suas ambições de liderança, promovendo tanto o crescimento individual como o desempenho coletivo.

Parabéns às equipas do Carrefour e da Cegos France que têm impulsionado este programa ao longo de mais de uma década.

🎬 Veja o testemunho completo aqui: https://eu1.hubs.ly/H0v-kQC0

09/06/2026

Mais um momento de orgulho para o Grupo Cegos! 🎉

𝗣𝗲𝗹𝗼 𝟭𝟮.º 𝗮𝗻𝗼 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗰𝘂𝘁𝗶𝘃𝗼, 𝗮 𝗖𝗲𝗴𝗼𝘀 𝗳𝗼𝗶 𝗿𝗲𝗰𝗼𝗻𝗵𝗲𝗰𝗶𝗱𝗮 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗮𝘀 𝗧𝗼𝗽 𝟮𝟬 𝗟𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴 𝗦𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲𝘀 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗮𝗻𝗶𝗲𝘀 𝗮 𝗻𝗶́𝘃𝗲𝗹 𝗺𝘂𝗻𝗱𝗶𝗮𝗹 𝗽𝗲𝗹𝗮 𝗧𝗿𝗮𝗶𝗻𝗶𝗻𝗴 𝗜𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝘆. 🏆

Este reconhecimento reflete a solidez da nossa abordagem integrada de Learning Services, que combina estratégia de aprendizagem, gestão da formação, gestão de fornecedores, delivery, integração tecnológica, operações orientadas por dados e inovação com recurso a IA.
Reflete também a nossa capacidade de apoiar programas de transformação complexos à escala global, combinando uma governança robusta com execução local em mais de 50 países.

Um agradecimento especial aos nossos clientes pela confiança e parceria de longo prazo. Todos os dias nos desafiam a inovar, a escalar e a melhorar continuamente o impacto da aprendizagem nas suas organizações.

Parabéns também a todas as equipas do Grupo Cegos em todo o mundo que contribuem para este reconhecimento com a sua expertise, dedicação e paixão.

Sermos reconhecidos pelo 12.º ano consecutivo torna esta distinção ainda mais significativa.

05/06/2026

| 𝗡𝗮 𝗖𝗲𝗴𝗼𝘀, 𝗻𝗮̃𝗼 𝗺𝘂𝗱𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗼 𝗺𝘂𝗻𝗱𝗼. 𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗲 𝗮𝗽𝗼𝗶𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗾𝘂𝗲𝗺 𝗼 𝗳𝗮𝘇.
1926 – 2026. A celebrar 100 anos através das vozes de quem formamos e apoiamos.

"𝗦𝗮𝗶́ 𝗱𝗲𝘀𝘁𝗮 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲̂𝗻𝗰𝗶𝗮 𝘂𝗺𝗮 𝗽𝗲𝘀𝘀𝗼𝗮 𝗺𝗲𝗹𝗵𝗼𝗿."

Quando a Heineken Brasil investe no desenvolvimento de liderança, a ambição vai além das competências: trata-se de formar líderes capazes de dar um passo atrás, capacitar as suas equipas e navegar a complexidade com uma perspetiva mais ampla.

Um agradecimento muito especial a Daniela Castro Pereira, Consumer Connections Senior Director, por ter partilhado de que forma esta experiência transformou não só o seu estilo de liderança, mas também o seu percurso pessoal.

Concebido como uma experiência imersiva e transformadora, o programa "Líder do Futuro" ajuda a transitar de uma abordagem operacional para uma postura de liderança mais estratégica e facilitadora, promovendo autonomia, confiança e dinâmicas de equipa mais sólidas.
O programa incentiva também uma nova mentalidade: valorizar a ação em vez da perfeição, aprender fazendo e colocar o desenvolvimento das pessoas no centro da liderança, para potenciar tanto o desempenho individual como o coletivo.

Parabéns às equipas da Heineken Brasil e da Crescimentum que tornaram esta experiência possível.

🎬 Veja o testemunho completo aqui: https://eu1.hubs.ly/H0vRRJD0

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