Magnanimi - Formação Especializada

Formação FINANCIADA.

Destinatários:
• Empregados com qualquer nível de escolaridade
• Desempregados inscritos no Centro de Emprego há menos de um ano, detentores no mínimo do 12ºano completo ou ensino superior.

Formador: António Durão, formador do Code.Up

Tendo em conta o que os próximos dias nos podem trazer em termos de alterações das rotinas de trabalho e de liberdade de circulação tomámos hoje a decisão de passar os cursos previstos para este trimestre de presencial para ON-LINE (E-Learning).

Se quiserem tirar um curso FINANCIADO e CERTIFICADO que vos seja útil num futuro próximo, poderão agora fazê-lo no conforto das vossas casas. Todas as informações estão na imagem inclusa.
Obrigado/a

Formação financiada a iniciar em Janeiro e términus até 31 de Março. 4 cursos que consideramos adequados para os tempos que estamos a passar enquanto sociedade.

Os cursos serão ministrados pelos formadores António Durão e Sílvia Charana, formadores-especializados nas áreas com décadas de experiência no ativo e uma fortíssima ligação à realidade empresarial.

Mais informações nos contactos que constam na imagem.
Obrigado/a

“Tell me and I forget. Teach me and
I remember. Involve me and I learn.”
- Benjamin Franklin

Moderação e responsabilidade são ferramentas essenciais para controlar hábitos de consumo. Nesse sentido há que mudar hábitos e evitar poupar o que resta depois de gastar mas, gastar o que resta depois de poupar.

É em momentos de desafios que fazemos um "upgrade" ás nossas prioridades. Se por um lado a situação da conjuntura económico-social é tudo menos favorável, por outro urge gizar estratégias de diferenciação para manter as empresas e as marcas activas no mercado.

Curso a abrir em breve, focado no crescimento, competitividade e inovação. Curso não financiado de 20H inteiramente focado em RESULTADOS.

Objectivos da acção:

• Avaliar o impacto de uma decisão sobre os resultados das empresas/organizações; Análise do processo de tomada de decisão.
• Saber analisar e interpretar indicadores económico e financeiros;
• Saber usar a metodologia Balanced Scorecard como instrumento de gestão estratégica global e ÚTIL para a empresa/organização.
• Saber construir um SIM – Sistema de Informação de Marketing.
• Análises de desempenho.
• Casos de Estudo

Conteúdos
• As características e evolução do ambiente de negócios e da actividade da empresa
• Princípios da estratégia e das operações: as principais matrizes estratégicas
• Abordagens tradicionais da estratégia: domínio pelos custos, focalização, diferenciação ou aliança
• A progressão pelas vantagens concorrenciais: possibilidades e limites
• Orientação estratégica pela criação de valor
• Missão, Visão, Valores, Estratégia Empresarial e Política
• Interpretação para uma aplicação com reflexos positivos na conta de exploração
• Abordagem por processos e melhoria – modelos organizativos
• Indicadores de valor e de rentabilidade
• Avaliações de desempenho
• A contabilidade geral e Analítica como função de suporte à gestão
• A tecnologia Vs. Gestão
• Liderança, Marketing de Crise, Processos de Negociação
• Gestão de Conflitos
• Marketing Estratégico e Marketing Operacional.
• Recrutamento e Selecção (Job Evaluation, Job Specification, Job Description)
• O “Scorecard” do Capital Humano - Métricas para o crescimento
• Gestão de equipas de alto rendimento
• O “Empowerment” como factor crítico de sucesso para o desenvolvimento das Pessoas nas organizações.
• Inteligência Emocional. O que é? Como a utilizar no dia-a-dia e dentro do contexto das nossas empresa.

Formador: António Durão. Empresário e empreendedor. Criador de marcas e conceitos. Especialistas em Estratégias diferenciativas com mais de 25 anos de experiência.

Alcançar a independência financeira é um objetivo louvável, no entanto, melhorar a vida das pessoas menos afortunadas, assim como as nossas, será uma conquista muito maior!

Curso a abrir em Maio, focado no crescimento, competitividade e inovação. 40H completamente "fora da caixa" e diferenciativas.

Objectivos da acção:

• Avaliar o impacto de uma decisão sobre os resultados das empresas/organizações; Análise do processo de tomada de decisão.
• Saber analisar e interpretar indicadores económico e financeiros;
• Saber usar a metodologia Balanced Scorecard como instrumento de gestão estratégica global e ÚTIL para a empresa/organização.
• Saber construir um SIM – Sistema de Informação de Marketing.
• Análises de desempenho.
• Casos de Estudo

Conteúdos
• As características e evolução do ambiente de negócios e da actividade da empresa
• Princípios da estratégia e das operações: as principais matrizes estratégicas
• Abordagens tradicionais da estratégia: domínio pelos custos, focalização, diferenciação ou aliança
• A progressão pelas vantagens concorrenciais: possibilidades e limites
• Orientação estratégica pela criação de valor
• Missão, Visão, Valores, Estratégia Empresarial e Política
• Interpretação para uma aplicação com reflexos positivos na conta de exploração
• Abordagem por processos e melhoria – modelos organizativos
• Indicadores de valor e de rentabilidade
• Avaliações de desempenho
• A contabilidade geral e Analítica como função de suporte à gestão
• A tecnologia Vs. Gestão
• Liderança, Marketing de Crise, Processos de Negociação
• Gestão de Conflitos
• Marketing Estratégico e Marketing Operacional.
• Recrutamento e Selecção (Job Evaluation, Job Specification, Job Description)
• O “Scorecard” do Capital Humano - Métricas para o crescimento
• Gestão de equipas de alto rendimento
• O “Empowerment” como factor crítico de sucesso para o desenvolvimento das Pessoas nas organizações.
• Inteligência Emocional. O que é? Como a utilizar no dia-a-dia e dentro do contexto das nossas empresa.

Se és empresário/a, este nosso novo projecto pode interessar-te. Somos uma equipa de profissionais com mais de 25 anos de experiência no mercado como profissionais de consultoria, contabilidade e gestão, e na área da formação.

Estamos focados em fazer crescer o teu negócio.
Para tal temos alguns cursos preparados para te dar todas as informações críticas que tens que fazer para maximizar a rentabilidade do teu negócio. Ferramentas analíticas, de gestão, estratégicas, laborais, fiscais, contabilísticas, etc...

A (in)formação sempre foi uma vantagem competitiva.
Cada vez mais.
Informa-te

* Curso de formação básica para empresários - 8H
* Curso para técnicos de contabilidade -90H

Cursos não financiados.

>> Curso para Técnicos de Contabilidade (90H)