Lean Enterprise Institute Polska

Lean Enterprise Institute Polska Rozwijamy zdolność osiągania trwałego sukcesu przez organizacje i tworzących je ludzi - www.lean.org.pl

Historia Lean Enterprise Institute Polska zaczęła się w 2006 od zainteresowania się przez nas ideą Lean Management. Nawiązaliśmy wówczas współpracę z University of Kentucky. Jej owocem został Program Lean Manufacturing, utworzony we Wrocławskim Centrum Transferu Technologii. Była to wówczas pierwsza w Polsce kompleksowa oferta usług szkoleniowo-doradczych z zakresu Lean Manufacturing. Sam instytut LEI Polska powstał w 2005 roku, 3 lata po nawiązaniu przez nas współpracy z amerykańskim odziałem Lean Enterprise Institute. Jako eksperci od Lean Management i Lean Manufacturing, od ponad 12 lat doradzamy i szkolimy przedsiębiorców prowadząc warsztaty praktyczne, projekty doradcze, audyty oraz analizy biznesowe. Jesteśmy najbardziej rozwiniętą organizacją Lean Management w Polsce. Posiadamy także wydawnictwo oraz prowadzimy międzynarodowe projekty badawcze.

XXVI Konferencji I❤LEAN to nie tylko inspirujące wystąpienia.To również, a może właśnie PRZEDE WSZYSTKIM nietuzinkowi pr...
18/09/2026

XXVI Konferencji I❤LEAN to nie tylko inspirujące wystąpienia.
To również, a może właśnie PRZEDE WSZYSTKIM nietuzinkowi prelegenci.

Swoim doświadczeniem podzielą się między innymi:
▸ Dr Richard Slovák - CEO Volkswagen Poznań
▸ Dariusz Lipiński - COO InPost
▸ Mark Reich - ex-wicedyrektor w Toyota USA, Senior Coach Lean Enterprise Institute
▸ Umberto Lago - autor „Global Business Model Shift”, profesor Zarządzania na University of Bologna, wieloletni CEO
▸ Art Smalley - weteran Toyoty, prezes Art of Lean, Senior Advisor w Lean Enterprise Institute

To oczywiście nie wszyscy prelegenci I❤️Lean 2026
Pozostałych sprawdzisz na
https://leankonf.pl/?utm_source=facebook&utm_medium=social&utm_campaign=event_KONF_2026&utm_content=fb_260918_post01

"Udział w programie Lean Practitioner na poziomie kompetencji Green Belt pozwolił nam w praktyce zastosować metodykę sys...
18/09/2026

"Udział w programie Lean Practitioner na poziomie kompetencji Green Belt pozwolił nam w praktyce zastosować metodykę systematycznego, opartego na danych problem solvingu."

Swoją refleksją o udziale w programie dzieli się Tomasz Dźwigoń z firmy JMP Flowers.
Poniżej publikujemy całość wypowiedzi pana Tomasza.

"Dzięki profesjonalnemu podejściu prowadzących, ich dużemu doświadczeniu oraz konsekwentnemu wykorzystaniu narzędzi Lean, byliśmy w stanie przejść od identyfikacji problemu, przez analizę danych i dotarcie do przyczyn źródłowych, aż do skutecznego wdrożenia działań eliminujących problem.

Projekt przełożył się na trwałą redukcję poziomu scrapu oraz wymierne oszczędności finansowe w skali sześciocyfrowej. Największą wartością programu było dla nas nie tylko rozwiązanie konkretnego problemu, ale przede wszystkim zdobycie kompetencji pozwalających zespołowi samodzielnie i w sposób ustrukturyzowany rozwiązywać kolejne problemy oraz budować kulturę continuous improvement."

---
A jeśli chcesz przejść tę drogę samodzielnie:

kolejna edycja Lean Practitioner startuje 17.11.2026.

Szczegóły w pierwszym komentarzu.

Nie każdy projekt doskonalący wymaga tych samych kompetencji.Inaczej pracuje się nad problemem w jednym procesie, a inac...
17/09/2026

Nie każdy projekt doskonalący wymaga tych samych kompetencji.

Inaczej pracuje się nad problemem w jednym procesie, a inaczej nad zmianą, która obejmuje kilka funkcji, strumień wartości albo większą część organizacji.

Dlatego nasze dwa programy rozwijają różne poziomy samodzielności i odpowiedzialności.

Lean Practitioner – poziom kompetencji Green Belt przygotowuje do samodzielnego prowadzenia projektu doskonalącego: od zdefiniowania problemu, przez analizę przyczyn i pracę z raportem A3, aż po wdrożenie działań i potwierdzenie efektów.

Lean Expert – poziom kompetencji Black Belt idzie szerzej. Tu uczestnicy pracują nad bardziej złożonymi projektami, które wykraczają poza pojedynczy proces i wymagają spojrzenia na system zarządzania, cele organizacji oraz zależności między obszarami.

W obu programach nie kończy się na sesjach szkoleniowych. Uczestnik prowadzi własny projekt w swojej organizacji, pracuje nad nim między spotkaniami i konsultuje jego przebieg z ekspertem LEI Polska.

Ruszyły zapisy na nowe edycje:

📅 Lean Practitioner – start 17.11.2026
📅 Lean Expert – start 16.03.2027

Linki do obu programów znajdziecie w komentarzu.

🚀 Wystartowaliśmy! Wczoraj rozpoczęliśmy kolejną edycję programu Lean Practitioner - Program Certyfikowany na poziomie k...
16/09/2026

🚀 Wystartowaliśmy! Wczoraj rozpoczęliśmy kolejną edycję programu Lean Practitioner - Program Certyfikowany na poziomie kompetencji Green Belt. I to w najlepszy możliwy sposób - od Benchmark Touru w fabryce VELUX w Namysłowie.

To właśnie tam uczestnicy mogli zobaczyć lean w praktyce: w realnym środowisku, przy rzeczywistych procesach i konkretnych wyzwaniach organizacyjnych.

Przed uczestnikami intensywna praca nad własnymi projektami doskonalącymi, wykorzystanie metody A3 i droga wymagająca zaangażowania, konsekwencji oraz uważnej obserwacji procesów.

Trzymamy kciuki za całą grupę i życzymy powodzenia w realizacji projektów! 👏

👉 Dowiedz się więcej o programie:
https://lean.org.pl/programy/lean-practitioner-program-certyfikowany-na-poziomie-kompetencji-green-belt-2/?utm_source=facebook&utm_medium=social&utm_campaign=oferta_GB_2026_09&utm_content=fb_260916_post01
Kolejna edycja już w 2027 roku.

I❤️LEAN to więcej niż konferencja.To dwa dni rozmów o tym, co dziś naprawdę decyduje o efektywności firm: o przywództwie...
16/09/2026

I❤️LEAN to więcej niż konferencja.
To dwa dni rozmów o tym, co dziś naprawdę decyduje o efektywności firm: o przywództwie, rozwiązywaniu problemów, Lean, AI, jakości, produktywności i budowaniu organizacji zdolnych do trwałego sukcesu.

Podczas I❤️LEAN 2026 czekają na uczestników:
• gorące tematy – czyli aktualne wyzwania i praktyczne odpowiedzi z firm,
• inspirujący prelegenci – liderzy, menedżerowie i eksperci, którzy dzielą się realnym doświadczeniem,
• sesje Deep Dive – dla tych, którzy chcą wejść głębiej w wybrane zagadnienia i wyjść z konkretną wiedzą,
• oraz to, co trudno wpisać do agendy, a co zawsze tworzy wartość tej konferencji: ludzie i atmosfera.

Jeśli szukasz wydarzenia, które daje nie tylko inspirację, ale też praktyczne spojrzenie na rozwój organizacji i zwiększanie efektywności, warto być z nami we Wrocławiu

📅 15–16.10.2026
👉 www.leankonf.pl

Zobacz, jak cele strategiczne schodzą na poziom linii produkcyjnejStrategia nie poprawia wyników dlatego, że została dob...
16/09/2026

Zobacz, jak cele strategiczne schodzą na poziom linii produkcyjnej

Strategia nie poprawia wyników dlatego, że została dobrze opisana. Poprawia wyniki wtedy, gdy zaczyna działać w codziennej pracy.

To jedno z najważniejszych wyzwań wielu organizacji: jak połączyć cele strategiczne z tym, co dzieje się na linii produkcyjnej, w pracy liderów i w rozwiązywaniu codziennych problemów.

HOSHIN KANRI i DAILY MANAGEMENT są tu szczególnie ważne, bo pomagają przełożyć kierunek organizacji na konkretne zachowania, decyzje i działania blisko procesu. Cele nie mogą żyć tylko na poziomie zarządu. Muszą być widoczne tam, gdzie powstaje wartość i gdzie codziennie pojawiają się odchylenia.

Dlatego jednym z najciekawszych elementów wydarzenia:
👉„EFEKTYWNA LINIA PRODUKCYJNA – TOYOTA PRACTICE DAY”
będzie spojrzenie na Daily Management i realizację Hoshin w praktyce. Nie jako osobne narzędzia, ale jako część systemu, który pomaga liderom widzieć sytuację na linii, reagować na problemy i konsekwentnie podnosić poprzeczkę.

To szczególnie ważne dla zarządów, produkcji, Lean/CI i HR, bo rozwój efektywności wymaga nie tylko dobrych narzędzi, ale także liderów, którzy potrafią łączyć cele biznesowe z codziennym doskonaleniem.

📆Wydarzenie odbędzie się 24.11.2026 w Toyota Motor Manufacturing Poland w Wałbrzychu. Liczba miejsc jest ograniczona.

‼️ Uwaga: Zapisy już tylko na termin dodatkowy. Pierwszy termin, dzień przed konferencją I❤️LEAN, został już wyprzedany.

Wydarzenie jest współorganizowane przez Akademię Efektywności przy Toyota Motor Manufacturing Poland.

Sprawdź szczegóły wydarzenia – link w pierwszym komentarzu.

Dzień przed I❤️LEAN - benchmark toury i warsztat strategiczny z ekspertem Toyoty. Mocny początek inspiracji.Toyota Pract...
14/09/2026

Dzień przed I❤️LEAN - benchmark toury i warsztat strategiczny z ekspertem Toyoty.
Mocny początek inspiracji.

Toyota Practice Day, wizyta benchmarkingowa lub unikatowy warsztat z Markiem Reichem. Każde wydarzenie skoncentrowane wokół konkretnego wyzwania, z którym mierzą się dziś zakłady produkcyjne.
• Mondelēz International – jak osiągnąć OEE >90%
• ZF Group – jak rozwijać kompetencje operatorów z wykorzystaniem Dojo i TWI
• Toyota Motor Manufacturing Poland – jak budować efektywną linię produkcyjną w oparciu o Toyota Production System
• całodniowy warsztat na temat metody Hoshin Kanri, stosowanej w wielu czołowych firmach (m.in. w Toyocie) do wdrażania strategii w życie. Warsztat poprowadzi Mark Reich, który przez 23 lata pracował w Toyocie, a jako członek zespołu Corporate Strategy w Toyota North America odpowiadał za zarządzanie procesem Hoshin Kanri (wdrażania strategii) w okresie dynamicznego rozwoju firmy.

Konferencja I❤️LEAN
📅 15–16 października 2026
📍 Q Hotel Wrocław Bielany oraz online

Program konferencji i informacje o książce zamieszczamy w komentarzu.

💻 Nowe produkty, zmiany technologiczne i rotacja sprawiają, że firmy muszą coraz sprawniej przekazywać wiedzę o pracy. S...
11/09/2026

💻 Nowe produkty, zmiany technologiczne i rotacja sprawiają, że firmy muszą coraz sprawniej przekazywać wiedzę o pracy. Sama instrukcja nie wystarczy. Liczy się to, czy pracownik potrafi wykonać zadanie właściwie, bezpiecznie i zgodnie ze standardem.

✅ Jednym z podejść, które pomagają uporządkować ten proces, jest TWI – Training Within Industry. W najnowszym artykule pokazujemy:

▶️ czym jest program TWI i dlaczego po ponad 80 latach nadal pozostaje aktualny
▶️ jak rozwija umiejętności przełożonych w zakresie instruowania, doskonalenia pracy i współpracy z ludźmi
▶️ jaki jest jego związek z pracą standaryzowaną i Systemem Produkcyjnym Toyoty
▶️ jak TWI wygląda w praktyce na przykładzie WAGO

‼️ W WAGO czas dojścia nowych pracowników lub osób wdrażanych do nowych produktów do wymaganej normy wynosi dziś od 1 do 10 dni. Wcześniej trwało to od 2 do nawet 60 dni.

Przeczytaj artykuł, a jeśli chcesz poznać metody TWI dokładniej, sięgnij po nowe, rozszerzone wydanie „Podręcznika TWI” pod patronatem WAGO

Poznaj TWI – program, który pomaga szybciej wdrażać pracowników, poprawiać jakość i rozwijać przełożonych. Zobacz doświadczenia WAGO i Podręcznik TWI.

„If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together”. Geneza tego powiedzenia jest zaskakująca, poniew...
09/09/2026

„If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together”.

Geneza tego powiedzenia jest zaskakująca, ponieważ nie ma jednoznacznego, historycznego źródła i uznaje się je za tzw. „współczesny mit”.

Choć na całym świecie jest ono powszechnie przypisywane tradycyjnemu przysłowiu afrykańskiemu, badacze literatury i kultury afrykańskiej nigdy nie odnaleźli jego konkretnych korzeni w żadnym tradycyjnym języku tego kontynentu.

Wersja, którą znamy dzisiaj, eksplodowała w internecie na początku XXI wieku.

Do jej spopularyzowania przyczynili się m.in. Al Gore (podczas przemówienia o zmianach klimatycznych) oraz autorzy bestsellerów biznesowych, którzy uczynili z tego zdania fundamentalną zasadę współczesnego teambuildingu.

W świecie Lean to powiedzenie jest do szpiku kości prawdziwe.

Organizując każdą jedną edycję I❤️LEAN, zespół konferencyjny pracuje nad zbudowaniem właściwej agendy ponad PÓŁ ROKU!

Analizujemy rynek, trendy, problemy, wyzwania. Samodzielnie dobieramy wątki, ekspertów, firmy, żeby uczestnicy wyszli z kompletem danych, jak w dzisiejszych czasach doskonalić organizacje, kiedy wyścig o efektywność trwa w najlepsze. Żeby całość była spójna, naszpikowana wartością dodaną i jednocześnie interesująca.

Pewnie Was to zaskoczy, ale proces, który prowadzi do powstania każdej jednej edycji jest droższy niż … koszty organizacyjne, a one same w sobie… są... no cóż… spore, bo oprawa musi pasować do poziomu merytorycznego prelegentów (nie tak jak „half time show” podczas finału Mistrzostw Świata w Piłce Nożnej 😜).

No więc dlaczego to robimy właśnie w taki sposób?

Właśnie dlatego, żeby zespoły mogły iść daleko, dużo dalej niż się pojedynczej jednostce wydaje, że można dojść.

Jeśli więc potrzebujecie zastrzyku motywacji, inspiracji, pomysłów, kontaktów, integracji, to bierzcie zespół i widzimy się we Wrocławiu, w październiku na I❤️LEAN!

Grupa Forte S.A. zwiększyła efektywność, wykorzystując to, co już miała.Silna presja kosztowa i rozdrobniony rynek posta...
08/09/2026

Grupa Forte S.A. zwiększyła efektywność, wykorzystując to, co już miała.

Silna presja kosztowa i rozdrobniony rynek postawiły Grupę FORTE przed bardzo praktycznym zadaniem: poprawić wynik operacyjny bez dodatkowych inwestycji.

Firma zaczęła więc szukać możliwości poprawy w istniejącym systemie produkcyjnym. Wykorzystanie zdolności produkcyjnych, produktywność, przepływ materiału, planowanie zasobów, dostępność maszyn czy zużycie energii - w każdym z tych obszarów były rzeczy, które można było robić lepiej.

Podczas I❤️LEAN zespół FORTE pokaże, co konkretnie zmieniono i jakie przyniosło to wyniki. Będzie m.in. o zarządzaniu wąskimi gardłami, OEE, TPM, SMED, planowaniu zasobów oraz działaniach ograniczających zużycie energii.

Najważniejsze będą jednak doświadczenia z wdrożenia: lepsze wykorzystanie dostępnych zdolności produkcyjnych, konkretne decyzje operacyjne, mierzalne efekty. To doświadczenie, które może stanowić praktyczną inspirację dla innych organizacji produkcyjnych.

Case przedstawią:
Dariusz Frydrych - Dyrektor Zarządzający, Dyrektor Operacyjny Grupy FORTE S.A.
Marlena Dzierzgowska - Dyrektor Biura Doskonalenia Procesów i Technologii Produktu
Michael Markiewicz - Dyrektor Biura Planowania Operacyjnego
Radosław Kwieciński - Dyrektor Biura Technicznego

Konferencja I❤️LEAN
📅 15–16 października 2026
📍 Wrocław

Zobacz program konferencji w komentarzu.

Adres

Ulica Klecińska 123
Wroclaw
54-413

Telefon

+48506785310

Strona Internetowa

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy Lean Enterprise Institute Polska umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skontaktuj Się Z Ta Szkoła

Wyślij wiadomość do Lean Enterprise Institute Polska:

Skróty

Udostępnij