Kingmakers Academy

W cyklu "Bez masek" szukamy odpowiedzi na najczęściej pojawiające się pytania i wyzwania, z którymi mierzą się początkujący coachowie.

🔹 Wyzwanie początkującego coacha

Joanna Ciałkowska:
Zawodowo zajmuję się zarządzaniem personelem, a na co dzień edukuję w zakresie skutecznego wyznaczania celów, które przekładają się na efektywność biznesową. Podobnie w procesie coachingowym kluczowe jest jasne określenie celu i spodziewanego rezultatu. Podczas warsztatowych symulacji, gdy klientami są inni kursanci świadomi „zasad gry”, ustalenie celu zajmowało mi zaledwie ułamek jednej sesji. Jednak na początku mojej praktyki szybko przekonałam się, że doprowadzenie klienta do sprecyzowania celu i oczekiwanego rezultatu potrafi zająć więcej niż jedną sesję i wymaga od coacha dużej elastyczności oraz intensywnej pracy już na samym starcie.

W procesie coachingowym mówi się, że dobrze określony cel to połowa sukcesu. W teorii brzmi to prosto: wystarczy zapytać, doprecyzować, ubrać w formułę (np. SMART) i można działać. Na etapie warsztatów było to dla mnie wręcz intuicyjne

W realnym coachingu odkryłam, że ustalenie celu może zająć więcej niż jedną sesję. Tak się dzieje, ponieważ klienci często przychodzą z ogólnym poczuciem problemu, a nie z jasno określonym celem. Zanim zrozumieją, co stoi u źródła ich potrzeby i nazwą to, czego chcą, muszą się w to zagłębić - najlepiej z pomocą właściwie zadawanych pytań. A tempo każdego jest inne - nie każdy jest gotowy sprecyzować swój cel w pierwszych 60 minutach rozmowy. Dokładając do tego kontekst, wartości, przekonania i obawy - to wszystko ma wpływ na to, jak cel zostanie sformułowany.

Moje wnioski po pierwszych doświadczeniach mogę ująć je w kilku punktach:
Po pierwsze, nie spiesz się - cel, który dojrzeje w głowie klienta, jest mocniejszy niż ten wymuszony na szybko.
Po drugie, zarządzaj kontraktem - powiedz klientowi, że pierwsza sesja może być poświęcona głównie na ustalenie celu.
Po trzecie, zostaw przestrzeń na zmianę - cel może ewoluować w trakcie procesu i to jest naturalne.
Po czwarte, traktuj ustalanie celu jak sesję samą w sobie - to, co klient odkryje w tym procesie, już jest wartością.

🔹 Komentarz doświadczonego coacha

Szymon Herbeć:
Podpisuję się pod tymi wnioskami. Różnica między salą warsztatową a realną praktyką bywa zaskakująca: w symulacjach uczestnicy znają reguły gry i szybciej formułują cele; w procesach komercyjnych klienci przychodzą z żywym doświadczeniem, emocjami i niepewnością co do formy. I to jest w porządku. Ustalenie celu bywa pełnoprawną pracą coachingową – czasem wymaga więcej niż jednej sesji. Krótki element wyjaśniający na starcie (czym jest coaching, jak pracujemy, czym różni się temat, cel i rezultat) nie jest przejmowaniem steru, tylko budowaniem bezpieczeństwa i jasnych ustaleń – to zwyczajnie dobra praktyka etyczna i profesjonalna.

Co do tempa: wolniej często znaczy mądrzej. Dobrze postawiony cel „rodzi się” z uważności na kontekst, wartości, przekonania i emocje klienta – dlatego jest trwalszy i bardziej użyteczny. To podejście jest spójne z ramami zawodowymi, które kładą nacisk na refleksyjność, relację i elastyczne dopasowanie sposobu pracy do klienta i kontekstu.

W Kingmakers przetestowaliśmy kiedyś – na potrzeby edukacyjne – dwustopniowy układ, w którym dwie grupy coachów nie prowadziły klasycznej sesji. W praktyce klient przeszedł „początek” u jednego coacha (doprecyzowanie celu i rezultatów) i „koniec” u drugiego (przegląd i zobowiązanie), pomijając „środek” (dążenie, poszukiwanie opcji i planowanie). Ocena skuteczności przez klientów i tak była zaskakująco wysoka. Klarowny cel sam uruchamia myślenie o działaniach i porządkuje wysiłek – nawet jeśli formalnie nie „zrobiliśmy” całego procesu na jednej sesji.

Cel nie jest marmurową rzeźbą – żyje. Dlatego w procesach szczególnie cenię regularny przegląd i gotowość do korekty. To nie labilność, tylko dbałość o sens i skuteczność dla klienta: szanujemy jego autonomię i utrzymujemy przejrzystość umów, elastycznie reagując na to, co się odsłania w pracy.

Koło priorytetów to narzędzie, które szczególnie wspiera ten sposób pracy. Proste wizualne porządkowanie obszarów, ocen, wag i konsekwencji pomaga klientowi szybko zobaczyć, „gdzie jest dźwignia” i co faktycznie przesunie go do przodu. To narzędzie dobrze „niesie” cały proces: ułatwia kontrakt, wspiera doprecyzowanie celu, a potem staje się mapą do regularnych przeglądów i korekt. W naszej pracy okazało się stabilnym nośnikiem skuteczności, bo łączy myślenie systemowe, psychologię poznawczą i prostą, klarowną wizualizację.

Z perspektywy jakości i etyki – systematyczna refleksja nad własną praktyką, korzystanie z informacji zwrotnej i superwizji, a także uczciwa ocena, co naprawdę działa, podnoszą skuteczność i zaufanie do procesu. To są proste, ale wymagające nawyki, które nasze kodeksy wyraźnie promują.

Co to właściwie znaczy być coachem? 🤔
To pytanie wraca do nas regularnie – i za każdym razem prowadzi do nowych refleksji. Właśnie dlatego poświęciliśmy mu jeden z modułów programu Experience Coaching – Ready to coach.

To wyjątkowa przestrzeń, w której uczestnicy wraz z Katarzyną Orzeszek, Szymonem Herbeciem i Tomaszem Sławińskim świadomie przyglądają się roli coacha i budują własne rozumienie tego, czym jest profesjonalne towarzyszenie klientowi w rozwoju.

👉 Pracujemy m.in. nad:
🔹 zrozumieniem systemu wewnętrznego klienta – jego wartości, przekonań i talentów,
🔹 rozwijaniem inteligencji emocjonalnej i umiejętności budowania dojrzałych relacji,
🔹 stosowaniem technik wspierających proces – od pracy z perspektywami po odkrywanie mocnych stron.

Sercem modułu jest połączenie wiedzy, praktyki i autorefleksji. Uczestnicy trenują konkretne narzędzia, doświadczają roli coacha, a na zakończenie tworzą swój osobisty totem „Jakim coachem chcę być” – symbol kierunku rozwoju i deklarację własnego stylu pracy.

💡 A jak Wy odpowiedzielibyście sobie na pytanie: jakim coachem chcę być?

Dokładnie tego nam było trzeba! 💝

To było popołudnie, które przypomniało nam, jak ważna jest zespołowość – rozumiana nie jako wspólny projekt, ale wspólna obecność. Bez agendy, bez Excela – za to z miejscem na rozmowę, śmiech i chęć pobycia razem.

Ogromne podziękowania szczególnie dla Agnieszka Kropacz za udostępnienie pięknego miejsca i ogromny wkład w organizację, a także dla wszystkich obecnych, którzy urozmaicili stół swoimi kulinarnymi pomysłami. 👏 👏 👏 Było pysznie, ciepło i bardzo „kingmakersowo”.

Luiza Chrzanowska, Paweł Gołaś, Małgorzata Grzesiak, Szymon Herbeć, Magda Kołodkiewicz, Agnieszka Kropacz, Darek Kropacz, Katarzyna Makuch-Marowska, Katarzyna Matusiewicz, Anna Pyrek, Edyta Rafalska, Tomasz Sławiński, Agata Trzebińska - Herbeć, Renata Wasylów, Adrianna Wardzała – dziękujemy za Waszą obecność, otwartość i to, że chcecie się spotykać i rozmawiać – nie tylko o pracy. 🫶
To buduje. To łączy. To ma sens.

Kto z Was już zaplanował udział w Międzynarodowym Tygodniu Coachingu?
Zostało raptem kilka dni!

🌟 Ci dla których praca jest pasją, a przekazywanie wiedzy - przyjemnością i potrzebą, z chęcią dzielą się swoją wiedzą również weekendowo.

Kolejny raz Tomasz Sławiński towarzyszył i wzmacniał uczestników spotkania na Uniwersytecie Łódzkim w osiąganiu mistrzostwa w rozmowie i zdobywaniu warsztatu coachingowego 🏆.

Nie zabrakło dyskusji o strukturze, sesji demo, narzędzi, z których warto korzystać, a przede wszystkim praktyki!
Tomek, 👏

Za nami pierwszy moduł kolejnego programu CSI, który poprowadził doświadczony duet coachów: Tomasz Sławiński i Szymon Herbeć.

W gronie uczestników znaleźli się managerowie, którzy pragną zdobyć nowe umiejętności wspierające ich w codziennej pracy, a także osoby, które w przyszłości planują rozwijać się jako certyfikowani coachowie. 🎯

Jedna z zasad, która wyróżnia Academy to fakt, że każdy z naszych Absolwentów ma możliwość jednorazowego, bezpłatnego powtórzenia całego programu! To wyjątkowa okazja, by odświeżyć wiedzę, przećwiczyć narzędzia i na nowo poczuć siłę pracy z grupą.

Cieszymy się, że podczas tej edycji jedna z Absolwentek postanowiła z tego skorzystać! To dla nas dowód, że coaching rozwija, inspiruje i nigdy się nie kończy.

👉 Jeśli chcesz rozwijać swoje kompetencje jako lider lub marzysz o drodze profesjonalnego coacha – zapraszamy!

Nieczęsto w Polsce mają miejsce takie wydarzenia jak to!

W zeszłym tygodniu doświadczeni MCC Anna Pyrek i Bartosz Berendt zaprosili osoby, które chciały sięgnąć po najwyższy poziom akredytacji, żeby ich poprowadzić na tej ścieżce do mistrzostwa 🏆

✅ Dwa lata współpracy, 6 warsztatów, superwizje indywidualne, interwizje grupowe, poznawanie nowych, subtelnych technik i bezwysiłkowego podejścia do pracy z Klientem. A przede wszystkim głęboka autorefleksja i uczenie się od siebie.

✅ Byliśmy dla siebie wsparciem przez docenianie, feedback i głęboką życzliwość.

Najserdeczniejsze gratulacje dla Agnieszki Długołęckiej-Kurzyk, Pauliny Barnaś, Kai Kozłowskiej, Karoliny Lewandowskiej, Anny Sobczak, Luizy Chrzanowskiej, Tomasza Niesłuchowskiego, Bożeny Michońskiej i Szymona Herbecia👏

To wymagająca podróż kwestionowania i odkrywania się od nowa - nie każdy ma odwagę zajrzeć za te drzwi. To, kim się staliśmy dzięki tej relacji, jest nagrodą samą w sobie!

Powodzenia na egzaminach! Trzymamy za Was kciuki. 👍

🔸 Już teraz myślimy o kolejnej edycji: formuła bez zmian "hop in/hop out".
Zapraszamy osoby mające 750 godzin coachingowych i więcej. Tym razem program zamknie się w ciągu 12 miesięcy. Więcej informacji podamy we wrześniu.

👑 Planujesz podejść do egzaminu ICF i chcesz zwiększyć swoje szanse na sukces?

Dołącz do warsztatu, który pomoże Ci zdobyć niezbędną wiedzę i rozwinąć niezbędne umiejętności coachingowe. W spokojnym przygotowaniu pomogą Ci Bartosz Berendt i Szymon Herbeć, PCC

📅 Data: 27.02.2025
⏰ Godzina: 10:00-14:00

👉 Jeśli chcesz skorzystać ze wsparcia, skontaktuj się z Agatą Trzebińską-Herbeć ([email protected])

Nikt nie mówił, że będzie łatwo!
W zeszłym tygodniu kolejna grupa w ramach Kingmakers Academy pracowała nad sobą, przygotowując się do roli coacha.

Drugi moduł Experience Coaching to wyższy poziom wtajemniczenia coachingowego 👑 i znacznie intensywniejsza praca, również (a może przede wszystkim) nad samym sobą.

Tym razem przyszli coachowie koncentrowali się na:
🔹 inteligencji emocjonalnej i własnym stylu coachingowym oraz systemie wewnętrznym klienta: jego wartościach, przekonaniach i talentach
🔹 przebiegu procesu coachingowego - procesie zmian, przeglądzie postępu, technikach podejmowania decyzji i poszerzania perspektyw.

W ciągu tych trzech, bardzo intensywnych dni nie zabrakło też wspólnej celebracji stawania się coachem (z tortem), robienia totemów oraz interwizji grupowej.

Ogromne brawa dla całej grupy za niesłabnącą chęć budowania siebie w roli coacha oraz dla prowadzących, których praca została doceniona w 100%!
Izabela Gielniewska, Anna Kulik, Piotr Rosłan, KRZYSZTOF MIKSTACKI, Magdalena Misiak, Agata Rączewska, Joanna Kwiatkowska, Tomasz Sławiński 👏

Zapraszamy wszystkich zainteresowanych Team coachingiem jako szczególną metodą rozwijania zespołów!
Gwarantujemy:
- wiedzę
- praktyczne wskazówki
- omówienie różnych przykładów
- dobre praktyki z etapu przygotowawczego

Jeśli chcesz wziąć udział w tym spotkaniu, nie zapomnij zapisać się tutaj: https://kingmakers.eu/kingmakers-z-bliska-team-coaching/

Co dzieje się w ramach team coachingu?
Dołącz do kolejnego spotkania z cyklu "Kingmakers z bliska", gdzie odkryjesz:
🔸 Kiedy warto sięgnąć po team coaching?
🔸 Jak wygląda proces od kuchni?
🔸 Czym team coaching wyróżnia się na tle innych metod pracy z zespołami?

📅 Data: 03.02.2025 | 🕒 Czas: 13:30-15:00 | 📍 Online/Zoom

👥 Spotkanie prowadzą doświadczeni coachowie Kingmakers, którzy podzielą się praktycznymi przykładami i kulisami swojej pracy: Tomasz Sławiński, Joanna Rada, Szymon Herbeć, Anna Pyrek, Katarzyna Makuch-Marowska

📌 Dla kogo? Praktycy HR, menedżerowie, liderzy zespołów
👉 Link do zapisu - w komentarzu

Za nami pierwsze stacjonarne spotkanie w ramach kolejnej edycji Experience Coaching: 3 dni stawiania pierwszych kroków w prowadzeniu rozmów coachingowych 🚶‍♀️
Jak się okazuje - wcale niełatwych. Już samo zadawanie pytań było wyzwaniem 😅, a próby unikania dawania rad 🫣- to dopiero sztuka. Do tego utrzymanie struktury i zmieszczenie się w wyznaczonym czasie...😵‍💫.

Jak jednak powiedział Tomasz Sławiński coaching jest rzemiosłem , a to oznacza, że praktykując, ćwicząc, pracując nad swoim warsztatem ⚒ , można osiągnąć mistrzostwo 🏆, a z czasem zamienić je w sztukę.

Intensywność zajęć nie zgasiła zapału grupy, a wręcz przeciwnie - w niektórych rozbudziła jeszcze większe chęci do zbudowania silnych kompetencji coachingowych.

Joanna Rada i Tomasz Sławiński - to był fantastyczny warsztat i efektywnie spędzony czas - na myśleniu🤔 i autorefleksji, z pozytywnym vibem 🤗 i ogromną dawką humoru 😂.