08/07/2026
Konflikt? Kryzys w zespole? Trudna osoba? A może już nękanie?
Dziś na ngo.pl rozmawiamy o tym, dlaczego mobbing w trzecim sektorze tak łatwo ukrywa się pod hasłami: „taki mamy styl pracy”, „nie przesadzaj”, „wszyscy jesteśmy zmęczeni”.
O czerwonych flagach, świadkach i procedurach, które mają chronić ludzi – nie segregatory.
Link w komentarzu.
🟠Gdy zaczyna się rozmowa o mobbingu w pracy, bardzo często pojawia się argument: dobre intencje. Czy wiecie, że według nowych przepisów mobbing jest niezależny od od tego, co sprawca lub sprawczyni ma na myśli? Liczy się realny wpływ na drugiego człowieka.
W rozmowie z Leną Rogowską-Lewandowską z Fundacji Kultury Dialogu podejmujemy niezwykle trudny temat: granicę między zwykłym konfliktem, trudnym dniem przemęczonego szefa lub szefowej, a realną przemocą psychiczną.
Z rozmowy dowiesz się m.in.:
🔸 Czym różni się agresja od przemocy? (Podpowiedź: Przemoc odbiera moc i sprawczość).
🔸Jakie są „czerwone flagi” mobbingu, gdy pracujesz w małym zespole?
🔸 Co może zrobić świadek nękania, by pomóc, ale nie działać wbrew woli poszkodowanej osoby?
🔸 Jak stworzyć w stowarzyszeniu lub fundacji procedurę antymobbingową, która działa, a nie jest tylko „papierem”?
Nie czekajcie, aż w zespole wydarzy się kryzys. Lepiej wiedzieć, jak reagować i jak budować bezpieczne miejsce pracy już teraz. Link w komentarzu 👇
