Inventity Foundation

Prowadzenie firmy często przypomina jazdę samochodem we mgle.

Czujesz, że organizacja jedzie do przodu. Są klienci, projekty i kolejne cele do realizacji.

Ale coraz trudniej odpowiedzieć na pytania:
👉 co dziś najbardziej ogranicza dalszy rozwój?
👉 które problemy są przyczyną, a które tylko objawem?
👉 gdzie warto skupić uwagę w pierwszej kolejności?

Wielu przedsiębiorców szuka odpowiedzi dopiero wtedy, gdy pojawiają się spadki wyników, konflikty lub przeciążenie organizacji.

A przecież dużo lepiej działać wcześniej.

Dlatego stworzyliśmy bezpłatną Diagnozę Wyzwań Wzrostu. To narzędzie, które pomaga spojrzeć na firmę z szerszej perspektywy i zidentyfikować obszary, które mogą utrudniać dalszy rozwój.

Kilka minut wystarczy, aby otrzymać pierwsze wskazówki dotyczące kondycji organizacji i jej gotowości na kolejny etap wzrostu.

Sprawdź swoją firmę:
🔗 https://go.inventity.net/facebook

Od ambitnego wzrostu do wspólnej mapy działania💪
Wzrost firmy to nie tylko więcej klientów i większe przychody.

To również moment, w którym dotychczasowy sposób zarządzania zaczyna być testowany przez skalę organizacji.

W case study Inter Marine pokazujemy, jak wspólna praca nad Mapą Strategii pomogła przełożyć ambitne plany rozwoju na konkretne cele, priorytety i działania.

📖 Case study: https://www.inventity.net/od-ambitnego-wzrostu-do-wspolnej-mapy-dzialania-jak-powstala-mapa-strategii-dla-inter-marine/

Jeżeli chcesz sprawdzić, jakie wyzwania wzrostu mogą pojawiać się w Twojej organizacji, wykonaj bezpłatną diagnozę:

👉 https://go.inventity.net/facebook

📚 Weekendowa inspiracja dla przedsiębiorców i menedżerów

Wiele firm potrafi skutecznie rosnąć dzięki doświadczeniu, zaangażowaniu ludzi i przedsiębiorczości właścicieli.

Ale przychodzi moment, kiedy pojawia się nowe wyzwanie:

👉 Jak dalej się rozwijać, nie tracąc kontroli nad organizacją?
👉 Jak połączyć różne zespoły wokół wspólnego celu?
👉 Jak zamienić ambitne plany w konkretne działania?

O tym właśnie opowiada najnowsze case study Inter Marine.

To firma działająca w wymagających sektorach offshore, maritime, energy i defence, która wspólnie z Inventity pracowała nad stworzeniem Mapy Strategii – narzędzia pomagającego uporządkować rozwój, określić priorytety i przygotować organizację do dalszego skalowania.

Autorem artykułu jest Paweł Brzózka, który pokazuje kulisy procesu i dzieli się wnioskami, które mogą być inspirujące dla wielu rozwijających się firm.

👉 Link do case study https://www.inventity.net/od-ambitnego-wzrostu-do-wspolnej-mapy-dzialania-jak-powstala-mapa-strategii-dla-inter-marine/.

Życzymy inspirującej lektury!

📈 Firmy nie przegrywają dlatego, że brakuje im pomysłów.
Częściej problemem jest brak czasu, zasobów lub wiedzy, jak przekuć pomysł w realną przewagę konkurencyjną.

Dlatego weźmiemy udział w konferencji „Nowa Era Innowacji – Technologie Przyszłości”, podczas której eksperci pokażą, jak nowe technologie wspierają rozwój przedsiębiorstw oraz jakie narzędzia i programy mogą pomóc w finansowaniu innowacji.

Jeśli interesują Cię:
✅ sztuczna inteligencja,
✅ rozwój produktów i usług,
✅ wdrażanie innowacji,
✅ finansowanie projektów technologicznych,
warto zarezerwować sobie ten dzień.

📅 23 czerwca 2026
📍 Warszawa
👉 Program: https://lnkd.in/gHtzv98K
👉 Rejestracja: https://lnkd.in/gsqAP_42

Spotkajmy się podczas wydarzenia.
Innovation Coach

W sektorach offshore, maritime, energy i defence sama skuteczność projektowa to za mało.

Przy dynamicznym wzroście pojawia się pytanie: jak dalej skalować firmę, nie tracąc kontroli nad kierunkiem, jakością i współpracą między zespołami?

Z takim wyzwaniem pracowaliśmy wspólnie z Inter Marine .

Firma miała silną pozycję rynkową, doświadczenie i wiele możliwych kierunków rozwoju. Naszym zadaniem było pomóc uporządkować ambicje, priorytety i sposób działania całej organizacji.

Efektem współpracy była Mapa Strategii Inter Marine – narzędzie, które przełożyło kierunki rozwoju na cele, odpowiedzialności i inicjatywy.

Za tym procesem stał zespół Inventity, który połączył różne perspektywy pracy ze wzrostem organizacji: Paweł Brzózka , Wojciech Szapiel, Tadeusz Świąder oraz Matt Kurleto.

To właśnie dzięki tej współpracy strategia nie zatrzymała się na poziomie ambitnych kierunków, ale została przełożona na realne decyzje, priorytety i mechanizmy działania.

Pełną relację z warsztatów i całego procesu przygotował Paweł Brzózka, PMP®

👉 https://www.inventity.net/od-ambitnego-wzrostu-do-wspolnej-mapy-dzialania-jak-powstala-mapa-strategii-dla-inter-marine/

🚀 Czy rozwój firmy i nowe technologie mogą iść w parze z zachowaniem kontroli nad biznesem?

Wierzymy, że tak. Dlatego już 23 czerwca będziemy uczestniczyć w konferencji „Nowa Era Innowacji – Technologie Przyszłości” w Warszawie.

To wydarzenie dla przedsiębiorców i menedżerów, którzy chcą lepiej zrozumieć wpływ AI, automatyzacji i innowacji na rozwój swoich organizacji oraz dowiedzieć się, jak skutecznie wdrażać nowe rozwiązania w praktyce.

Podczas konferencji będzie można porozmawiać z ekspertami, poznać przykłady wdrożeń oraz możliwości finansowania projektów rozwojowych.

📅 23 czerwca 2026 r.

📍 Hotel Mercure Warszawa Centrum

👉 Program: https://ai2026.innovationcoach.pl/program/
👉 Rejestracja: https://ai2026.innovationcoach.pl/rejestracja/

Do zobaczenia na miejscu!
Innovation Coach

Czasem firma nie potrzebuje kolejnego pomysłu na rozwój.

Potrzebuje chwili, żeby sprawdzić, co naprawdę dzieje się w środku organizacji.

Bo wzrost nie zawsze zatrzymuje się na rynku.

Często zatrzymuje się wewnątrz firmy w sposobie podejmowania decyzji, przepływie informacji, strukturze odpowiedzialności albo przeciążeniu zespołu.

I właśnie dlatego warto zadać sobie pytanie:
czy moja organizacja jest dziś gotowa na kolejny etap rozwoju?

Przygotowaliśmy krótką diagnozę, która pomaga spojrzeć na firmę z dystansu i zobaczyć, gdzie mogą pojawiać się napięcia ograniczające skalowanie.

To kilka minut, które mogą dać bardzo konkretny obraz sytuacji.
Sprawdź, na jakim etapie jest Twoja organizacja:
👉https://go.inventity.net/facebook

Z kim widzimy się dziś podczas XII edycji Sustainable Economy Summit organizowanej przez Executive Club? 👋

Dziś Wojciech Szapiel, CEO Inventity, poprowadzi panel „Woman on Board” poświęcony różnorodności, inkluzywności oraz roli kobiet w nowoczesnych organizacjach.

Porozmawiamy o tym:
▪️ jak różnorodne zespoły wpływają na innowacyjność i odporność firm,
▪️ dlaczego kultura współpracy staje się dziś przewagą konkurencyjną,
▪️ jak budować organizacje oparte na odpowiedzialności, partnerstwie i wartościach.

Jeśli będziecie dziś na konferencji, koniecznie dajcie znać i wpadajcie na panel. Do zobaczenia!

Już jutro odbędzie się konferencja XII EDYCJA SUSTAINABLE
Economy Summit organizowana przez Executive Club - wydarzenie poświęcone przyszłości biznesu, odpowiedzialnemu przywództwu, transformacji organizacji oraz wyzwaniom związanym z ESG.

Jednym z paneli konferencji będzie „Woman on Board”, dotyczący różnorodności, inkluzywności i roli kobiet w nowoczesnych organizacjach.
Panel poprowadzi Wojciech Szapiel, CEO Inventity.

Rozmowa będzie dotyczyć m.in.:
▪️ wpływu różnorodnych zespołów na innowacyjność i odporność firm,
▪️ kultury organizacyjnej budującej motywację, zaangażowanie i odpowiedzialność,
▪️ przywództwa opartego na współpracy i współodpowiedzialności,
▪️ znaczenia etyki oraz wartości w rozwoju współczesnych organizacji.

W Inventity wierzymy, że długofalowy rozwój firmy wymaga nie tylko strategii i wyników, ale również świadomego przywództwa oraz kultury organizacyjnej, która pozwala rozwijać biznes pod kontrolą.

Do zobaczenia podczas konferencji!

Każda rozwijająca się firma ma moment, w którym właściciel zaczyna czuć, że:
„coś już działa inaczej niż kiedyś”.

Więcej ludzi.
Więcej decyzji.
Więcej zależności.
Więcej tematów naraz.

I nagle okazuje się, że problemy nie wynikają z braku pracy czy zaangażowania — tylko ze skali, do której organizacja jeszcze nie zdążyła się dostosować.

Dlatego stworzyliśmy diagnozę organizacji opartą o Growing Pains Strategy®.

Żeby pomóc przedsiębiorcom lepiej zrozumieć:
👉 co dziś najbardziej obciąża firmę,
👉 gdzie pojawiają się napięcia,
👉 i co może blokować dalszy rozwój.

📌 Możesz sprawdzić swoją organizację tutaj:
https://go.inventity.net/facebook

Czasami jedna dobra diagnoza daje więcej niż kolejna szybka decyzja.