CoachWise Polska

Mniej pośpiechu, więcej przestrzeni na rozwój – wybierz szkolenie w wakacje!

Zarezerwuj miejsce do 31 maja 2026 i odbierz 10% rabatu!

Sprawdź KALENDARZ SZKOLEŃ CoachWise: https://www.coachwise.org/kalendarz/

To nie ludzie są dziś mniej zaangażowani. Coraz częściej po prostu przestają działać stare sposoby prowadzenia spotkań.

W dynamicznym środowisku pracy długie, jednostronne i źle zaprojektowane spotkania nie wspierają działania. Zamiast porządkować temat, rozpraszają uwagę, wydłużają rozmowy i rozmywają decyzje.

Dziś nie wystarczy już „wrzucić spotkania do kalendarza”. Trzeba je zaprojektować tak, by:
👉 przyciągało uwagę,
👉 uruchamiało energię,
👉 prowadziło do konkretnych ustaleń.

Podczas naszego webinarium pokażemy, jak prowadzić spotkania, które naprawdę dowożą:
👉 angażują uczestników,
👉 skracają czas rozmów,
👉 kończą się jasnymi decyzjami i odpowiedzialnością za działanie.

Porozmawiamy o tym:
✅ dlaczego spotkania nie dowożą rezultatów,
✅ co dziś naprawdę odbiera ludziom uwagę i energię,
✅ jak projektować spotkania angażujące od początku do końca,
✅ jakie metody skracają spotkania i zwiększają ich efektywność,
✅ co powinno wydarzyć się przed, w trakcie i po spotkaniu, aby przełożyło się ono na realny wynik.

To webinarium będzie szczególnie wartościowe dla liderów, menedżerów i wszystkich osób, które prowadzą spotkania i czują, że trwają one zbyt długo, nie angażują zespołu i nie przynoszą oczekiwanych efektów.

Zarezerwuj miejsce: https://tiny.pl/11y33xmwj

Jak uciec przed paradoksem zaangażowania lidera?
Od roli „głównego silnika” do roli „architekta potencjału” zespołu.
„Wielka Trójka Stylów Przywódczych”, Live Webinar Online

W CoachWise Poland S.A często spotykamy liderów, którzy wpadli w pułapkę własnej skuteczności. To liderzy, którzy dają z siebie 200%, są merytorycznym wsparciem w każdym procesie i biorą na siebie ciężar najtrudniejszych decyzji. Jednak zamiast przyspieszenia zespołu, obserwują niepokojące zjawisko: im bardziej oni się starają, tym mniej odpowiedzialności bierze zespół.

To właśnie paradoks zaangażowania. Kiedy lider staje się „głównym silnikiem” każdej operacji, zespół podświadomie przechodzi w tryb oszczędzania energii, wyczekując na instrukcje i akceptacje.

Sygnały, że utknąłeś w roli jedynego napędu:
- Pętle decyzyjne: Sprawy wracają do Ciebie, mimo że zespół ma kompetencje, by je domknąć.
- Wąskie gardło akceptacji: Twoja obecność jest warunkiem koniecznym do ruszenia z miejsca.
- Deficyt sprawstwa: Zespół „dowozi” zadania, ale brakuje w tym ognia samodzielnej inicjatywy.

Wyjście z tego schematu nie polega na „odpuszczeniu” jakości, ale na poszerzeniu wachlarza Twoich stylów przywódczych.

Dojrzałość przywództwa to czasami świadomie porzucić rolę silnika, by stać się architektem potencjału. Umiejętne operowanie pełną typologią stylów: od nadawania struktury, przez partnerskie wsparcie, aż po strategiczne wycofanie się, które tworzy realną przestrzeń na odpowiedzialność innych.

Podczas webinaru „Wielka Trójka Stylów Przywódczych” przyjrzymy się mechanizmom, które pozwalają liderom odzyskać oddech, a zespołom – ich naturalną dynamikę i sprawstwo.

W programie m.in.:
- Analiza paradoksu zaangażowania: Dlaczego nadmiar Twojej obecności może hamować dojrzałość organizacji.
- Szerokość wachlarza w praktyce: Jak dobierać styl z typologii „Wielkiej Trójki”, by wspierać, a nie wyręczać.
- Budowanie ekosystemu odpowiedzialności: Jak przejść od mikrozarządzania do roli lidera, który uwalnia potencjał ukryty w strukturach.

Prowadzenie:
Agnieszka Grys; Justyna Lichtarska; Kasia Bartodziejska; Pawel Sopkowski

Zapraszamy do lektury, komentarzy i dyskusji.

Wielka Trójka Stylów Przywódczych - Leadership Styles Academy Event starts: Tuesday, March 31, 2026 02:00 PM Europe/Warsaw

"Szklany sufit mojego przywództwa".
Jak nie być niewidzialnym ograniczeniem dla swojego zespołu?
„Wielka Trójka Stylów Przywódczych”, Live Webinar Online

W CoachWise Poland S.A obserwujemy, że wielu liderów – mimo wysokich kompetencji – nieświadomie buduje barierę dla rozwoju swoich zespołów. Ten „szklany sufit” to moment, w którym dotychczasowe, nawykowe sposoby prowadzenia przestają wystarczać, a zaczynają... ograniczać.

Prawdziwa skuteczność nie wynika z siły charakteru czy „osobistego stylu” lidera. Wynika z szerokości wachlarza dostępnych mu stylów interwencji - przywództwa.

Kiedy lider porusza się sprawnie po pełnej typologii stylów przywódczych, przestaje być „wąskim gardłem” dla zespołu. Zamiast tego staje się "architektem potencjału", który potrafi:
- nadać klarowną strukturę, gdy zespół jej potrzebuje,
- wesprzeć w trudnościach, budując relację,
- świadomie się wycofać, by oddać pełne sprawstwo swoim ludziom.

Wąski wachlarz stylów to prosta droga do zastygania zespołu w oczekiwaniu na decyzję. Szeroki wachlarz to płynność, tempo i dojrzała odpowiedzialność.

Podczas webinaru „Wielka Trójka Stylów Przywódczych” odejdziemy od analizy osobowości na rzecz pragmatycznej typologii. Przyjrzymy się mechanizmom, które pozwalają liderom świadomie dobierać narzędzia do kontekstu, w którym działa ich zespół.

W programie m.in.:
- Architektura sprawstwa: Jak typologia stylów wpływa na budowanie podmiotowości pracowników?
- Wpływ na organizację: Dlaczego elastyczność w doborze stylu radykalnie skraca pętle decyzyjne?
- Partnerstwo w działaniu: Jak stymulować zaangażowanie poprzez adekwatne interwencje, unikając pułapki mikrozarządzania?

Prowadzenie:
Agnieszka Grys; Justyna Lichtarska; Kasia Bartodziejska; Pawel Sopkowski

Zapraszamy do lektury, komentarzy i dyskusji.

Wielka Trójka Stylów Przywódczych - Leadership Styles Academy Event starts: Tuesday, March 31, 2026 02:00 PM Europe/Warsaw

Skuteczne przywództwo nie polega wyłącznie na „dawaniu odpowiedzi”. Polega na tworzeniu przestrzeni do rozmowy, która prowadzi do decyzji, odpowiedzialności i współpracy. W organizacjach, które rosną i działają w coraz większej złożoności, to właśnie jakość dialogu decyduje o spójności działań, tempie adaptacji i realnym wpływie liderów.

Podczas najbliższego Forum CoachWise zapraszamy do rozmowy o tym, jak świadomie wykorzystywać rozmowy 1:1 i pracę z zespołem, aby wzmacniać odpowiedzialność i współpracę, szczególnie wtedy, gdy organizacja mierzy się z napięciami i złożonymi decyzjami.

WYSTĄPIENIA:

Temat #1: „Skoro działało - po co zmieniać?” Jak zbudowaliśmy spójny standard przywództwa (Passion4People)
Agata Hetmańczyk - Kierownik ds. Szkoleń w Media Saturn Polska
Aleksandra Drąg - Specjalistka ds. szkoleń i rozwoju w Media Saturn Polska
Agnieszka Grys - Trenerka biznesowa i Coach MCC ICF, Ekspertka CoachWiseTM

Temat #2: Jak zarządzać w złożonym środowisku - Polarity Management
Irek Zyzański - Trener biznesowy i Coach PCC ICF, Ekspert CoachWiseTM

Dodatkowo przygotowaliśmy mini-wystąpienie Justyny Lichtarskiej i Agnieszki Grys poświęcone coachingowi zespołowemu w praktyce.

Forum CoachWise „Leadership Focus 2026”
🏆 Podczas Forum będzie konkurs z atrakcyjnymi nagrodami tylko dla uczestników na żywo!
🚀 Zarezerwuj czas i rozwijaj swoje kompetencje przywódcze razem z nami!
📅 18 lutego 2026 | 🕙 14:00–15:30
🔗 Link do rejestracji: https://coachwise.clickmeeting.com/49-forum-coachwise-leadership-focus-2026-18-02-2026-godz-14-00/register

📌🧭 Dlaczego nie każdy doświadczony Lider staje się dobrym Mentorem?
Wielu menedżerów i ekspertów jest przekonanych, że wiedza i doświadczenie gwarantuje sukces w roli mentora. Przecież lata praktyki i znajomość realiów biznesu to solidny fundament. Tak, lecz w mentoringu… to dopiero początek.

Skuteczny mentor to nie tylko ktoś, kto wie ale przede wszystkim ktoś, kto potrafi słuchać, inspirować i wspierać rozwój innych. To osoba, która:

💬 zadaje trafne pytania zamiast dawać gotowe odpowiedzi,

🤝 buduje relację opartą na zaufaniu,

🧭 pomaga znaleźć kierunek, zamiast narzucać własne rozwiązania.

Aby mentoring naprawdę działał, potrzebna jest także struktura – sposób prowadzenia rozmowy, który daje jej cel, głębię, motywację do poszukiwania własnych rozwiązać i do działania.

🎯 Dzięki temu proces mentoringowy staje się nie tylko inspirujący, ale też mierzalnie skuteczny.

Jeśli chcesz rozwijać te kompetencje i zdobyć narzędzia, które czynią z mentora prawdziwego partnera w rozwoju ➡️ zapraszamy do udziału w programie szkoleniowym MENTORING Essentials w ramach Akademii Szkoleń Certyfikacyjnych CoachWise.

🏆 Certyfikat szkolenia może być wykorzystany podczas ubiegania się o akredytację dla mentorów w EMCC.
Szkolenie jest akredytowane przez ICF (20 godz. CCE)

Najbliższe terminy:

📅 stacjonarnie/Warszawa: 23 – 24 kwietnia 2026, godz. 9.00 - 17.00
🔹 Trenerka: Jagoda Inglik

📅 online: 18 – 20 maja 2026, godz. 9.00 - 13.30
🔹 Trenerka: Joanna Sosnowska

Więcej informacji: https://www.coachwise.org/szkolenia/coachwise-mentoring-essentials/

📌🧭 Dlaczego nie każdy doświadczony Lider staje się dobrym Mentorem?
Wielu menedżerów i ekspertów jest przekonanych, że wiedza i doświadczenie gwarantuje sukces w roli mentora. Przecież lata praktyki i znajomość realiów biznesu to solidny fundament. Tak, lecz w mentoringu… to dopiero początek.

Skuteczny mentor to nie tylko ktoś, kto wie ale przede wszystkim ktoś, kto potrafi słuchać, inspirować i wspierać rozwój innych. To osoba, która:

💬 zadaje trafne pytania zamiast dawać gotowe odpowiedzi,

🤝 buduje relację opartą na zaufaniu,

🧭 pomaga znaleźć kierunek, zamiast narzucać własne rozwiązania.

Aby mentoring naprawdę działał, potrzebna jest także struktura – sposób prowadzenia rozmowy, który daje jej cel, głębię, motywację do poszukiwania własnych rozwiązać i do działania.

🎯 Dzięki temu proces mentoringowy staje się nie tylko inspirujący, ale też mierzalnie skuteczny.

Jeśli chcesz rozwijać te kompetencje i zdobyć narzędzia, które czynią z mentora prawdziwego partnera w rozwoju ➡️ zapraszamy do udziału w programie szkoleniowym MENTORING Essentials w ramach Akademii Szkoleń Certyfikacyjnych CoachWise.

🏆 Certyfikat szkolenia może być wykorzystany podczas ubiegania się o akredytację dla mentorów w EMCC.

Najbliższe terminy:

📅 stacjonarnie/Warszawa: 1 –2 grudnia 2025, godz. 9.00 - 17.00
🔹 Trener: Dawid Wawrzyniak

📅 online: 8 – 10 grudnia 2025, godz. 9.00 - 13.30
🔹 Trenerka: Joanna Sosnowska

Więcej informacji: https://www.coachwise.org/szkolenia/coachwise-mentoring-essentials/

🎯🏆 Chcesz rozwijać się jako Agile Coach i zdobyć międzynarodowy certyfikat APMG – International?

Dołącz do Akademii Agile Coach 👉 kompleksowego, 9-dniowego programu online, który łączy wiedzę, praktykę i rozwój osobisty na najwyższym poziomie.

👉 Poznasz zasady Agnostic Agile – podejścia, które pozwala elastycznie wspierać zespoły niezależnie od metodyki.

👉 Weźmiesz udział w warsztatach facylitacyjnych i rozwiniesz umiejętności coachingowe zgodne ze standardami ICF, aby skutecznie prowadzić ludzi i organizacje przez zmianę.

👉 Zdobędziesz certyfikat, który potwierdza Twoje kompetencje w obszarze zwinności, przywództwa i transformacji.

📘 Szkolenie powstało dzięki współpracy firm CoachWise i Mindstream – partnerów, którzy łączą doświadczenie w rozwoju liderów, coachingu i zwinnych transformacjach.

🌍 Dołącz do globalnej społeczności Praktyków Agile i ucz się od ekspertów.

➡️ Kinga Matysiak - CEO Mindstream, trenerka AgilePM®, PRINCE2®, Management 3.0.
➡️ Karolina Wołosowska - Facylitatorka i trenerka CoachWise™
➡️ Dawid Wawrzyniak - Trener Akademii Coachingu i Mentoringu CoachWise™, PCC ICF Coach

🎁🎁 Rabat -1000 PLN dla zgłaszających się do końca 2025r.
Dowiedz się więcej: https://www.coachwise.org/szkolenia/agile-coach-academy/

🎯 Nie przegap najważniejszego wydarzenia dla HR i L&D tej jesieni!

Po raz kolejny zostaliśmy Partnerem międzynarodowej konferencji E-Learning Fusion – miejsca, gdzie spotykają się liderzy transformacji uczenia się, technologii i rozwoju ludzi.

🎤 Paweł Sopkowski, Prezes Zarządu CoachWise S.A. wystąpi z prelekcją „Coach, mentor, konsultant czy AI – klarowność w rolach i zadaniach wsparcia cyfrowych form szkoleń”

Podczas tegorocznych wystąpień zobaczysz:
✨ jak wygląda transformacja uczenia się na dużą skalę,
📊 jak firmy mierzą realny wpływ szkoleń na biznes,
🤖 i gdzie w tym wszystkim znajduje się miejsce na AI, VR i automatyzację.

Wraz z iPro zapraszamy do udziału w wydarzeniu!
💡 Skorzystaj ze zniżki 20% wpisując w komentarzu kod: coachwise20

https://elearning-fusion.pl/

Jesteś absolwentem szkolenia Coaching ESSENTIALS - to spotkanie jest dla Ciebie 😊

Zapraszamy Cię do kontynuowania rozwoju warsztatu coachingowego w ramach programu Coaching ADVANCED (poziom 2).

Celem programu jest pogłębianie kompetencji coachingowych i przywódczych oraz przygotowanie do międzynarodowej akredytacji Coachów w ICF.

Chcesz dowiedzieć się więcej, czego nauczysz się podczas tego 5 – miesięcznego kursu?

Dołącz do nas 😊
📌 SPOTKANIE INFORMACYJNE online
➡️ 22 września (poniedziałek), godz. 14.00 – 14.30
🔔 REJESTRACJA: https://coachwise.clickmeeting.com/spotkanie-informacyjne-coaching-advanced/register

Co przygotowaliśmy w AGENDZIE?
🔹 Omówimy główne moduły tematyczne programu Coaching ADVANCED,
🔹 Przedstawimy zarys metod pracy z emocjami, trudnymi przekonaniami, wartościami,
🔹 Dowiesz się więcej o umiejętności stawiania celów rozwojowych bez przejmowania odpowiedzialności za ich realizację,
🔹 Wskażemy, jakie narzędzia coachingowe wesprą Cię w prowadzeniu angażujących rozmów rozwojowych oraz feedbackowych,
🔹 Przybliżymy wymagania do ubiegania się o akredytację ICF na poziomie Associate Certified Coach (ACC).

🔔 REJESTRACJA: https://coachwise.clickmeeting.com/spotkanie-informacyjne-coaching-advanced/register

Do zobaczenia,
Zespół CoachWise