House of Skills

Dziś case, na który spoglądamy okiem Blancharda: Dwie osoby pracują nad tym samym zadaniem, mają duże doświadczenie i wysoki poziom zaangażowania, a mimo to w dłuższej perspektywie osiągają różne wyniki. Co lider może zrobić?

💬 W serii „Listy do K. Blancharda” Iga Miłosławska odnosi się do tego pytania i pokazuje, jak patrzeć na takie sytuacje właśnie z perspektywy przywództwa dostosowanego do sytuacji.

Model SLII® Blancharda to sprawdzone podejście, które od lat stanowi jeden ze standardów pracy z liderami. Opiera się na dopasowaniu stylu zarządzania do poziomu rozwoju pracownika w konkretnym zadaniu.

To jednocześnie model, który łączy stabilny fundament z nowoczesnymi narzędziami i sposobem uczenia się.

SLII® to także wspólny, globalny język zarządzania. Menedżerowie pracujący w różnych krajach posługują się tymi samymi pojęciami i podejściem, co pozwala budować spójność w zespołach i organizacjach.

🎬 Zobacz rolkę.

👉 Masz swoje pytanie do eksperta Blancharda? Zadaj je na tej stronie: https://listydob.houseofskills.pl/

Sprawdź także najbliższe szkolenia na stronie House of Skills: https://houseofskills.pl/

🚀 Self Leadership – Osobiste Przywództwo Blancharda, czyli zostań CEO swojego życia zawodowego i osobistego i skutecznie realizuj cele – biznesowe i prywatne.

Zapraszamy na szkolenie, które pomaga lepiej zarządzać sobą – swoimi decyzjami, działaniem i rozwojem, w pracy i poza nią.

Self Leadership rozwija samodzielność i odpowiedzialność. Pokazuje, jak przejmować inicjatywę, komunikować swoje potrzeby i świadomie wpływać na to, jak wygląda Twoja codzienna praca.

📅 Najbliższy termin szkolenia otwartego: 27 maja

👉 Zarejestruj się: https://houseofskills.pl/szkolenia-otwarte/osobiste-przywodztwo-wedlug-blancharda/

💬 W wideo Marcin Konieczny MKON – partner w House of Skills, ekspert Blancharda i Mistrz Świata Ironman– pokazuje, jak wygląda to w praktyce. W jego przypadku self leadership to codzienność: świadome zarządzanie sobą, decyzjami i energią, które przekłada się na wyniki.

Self Leadership to także filozofia budowania pewności siebie i świadomości – swoich mocnych stron, ale też barier, które wpływają na sposób działania. Łączy to z konkretną wiedzą i narzędziami, które pomagają skutecznie stawiać i realizować cele.

House of Skills jest jedynym licencjonowanym partnerem rozwiązań Blancharda w Polsce.

Do zobaczenia!

🔴 Przypominamy – już 18 maja widzimy się na spektaklu Teatru Relacji „Zakaz gotowania żaby”!

Link do zapisów: https://houseofskills.pl/szkolenia-otwarte/zakaz-gotowania-zaby/

🎭 To innowacyjna forma, dostępna w ofercie House of Skills.
Publiczność oglądająca spektakl nie tylko obserwuje – może interweniować w wybrane sceny, proponować własne strategie działania, sprawdzać inne rozwiązania i wspólnie szukać momentu, w którym można powiedzieć „dość”. Razem szukamy rozwiązań, odzyskujemy poczucie sprawczości, odpowiedzialności i odwagę w stawianiu granic – zanim woda zacznie wrzeć.

Po spektaklu zapraszamy do warsztatu, w którym przyglądamy się:
👉 gdzie przebiega granica między konfliktem a mobbingiem
👉 jak rozpoznawać sygnały nadużyć
👉 jaka faktycznie wygląda odpowiedzialność liderów i organizacji

To szczególnie ważne w kontekście zmian w Kodeksie pracy i nowego podejścia do definiowania mobbingu oraz odpowiedzialności pracodawców.

Zachęcamy do obejrzenia filmu na temat spektaklu.

People Power: HR’s Role in Global Growth – to już dziś!

Rozmowy o roli HR w rozwoju organizacji, przywództwie, kulturze i wyzwaniach – to tematy, które dziś wybrzmiewają na konferencji w Warszawie.
Jesteśmy na miejscu jako partner wydarzenia – zarówno w przestrzeni networkingowej, jak i na scenie.

💬 Michal Zaborekł Zaborek, prezes House of Skills, dzieli się krótką perspektywą zza kulis. 🎬
👉 A już dziś wieczorem wracamy z relacją zdjęciową z wydarzenia.

HR PRO Association

Współpraca w zespołach opiera się w dużej mierze na relacjach między ludźmi.
💬 W rozmowie Łady Drozdy z Zuzanną Ziomecką pojawia się temat wspólnotowości i potencjału więzi – także w kontekście pracy i funkcjonowania zespołów.
To spojrzenie na to, jak relacje wpływają na codzienną współpracę i sposób bycia ze sobą w pracy.
🎬 Zobacz fragment rozmowy.
👉 Całość podcastu Emocjonalny nieład dostępna na stronie House of Skills.

Ludzie mają pomysły, ale boją się nimi dzielić?

Dużo zależy od tego, czy pracownicy faktyczne czują, że mogą zabrać głos – bez obawy o ocenę czy konsekwencje.

To właśnie bezpieczeństwo psychologiczne decyduje o tym, czy pomysły w ogóle są wypowiadane na głos.

💬 W nagraniu Tomasz Szczypkowski – konsultant i trener House of Skills – zwraca uwagę na rolę lidera w zarządzaniu zespołem i tworzeniu bezpiecznej przestrzeni. Takiej, w której ludzie czują się na tyle swobodnie, by dzielić się swoimi pomysłami i angażować się w dyskusję.

To przypomnienie, że zarządzanie zespołem to nie tylko realizacja celów, ale też świadome budowanie warunków do otwartej wymiany myśli.

🎬 Zobacz nagranie.

Mindfulness może kojarzyć się z chwilowym wyciszeniem.

A w praktyce to coś znacznie więcej – to sposób pracy z uważnością który z czasem realnie zmienia sposób myślenia, reagowania i podejmowania decyzji.
💬 W rozmowie Łady Drozdy z Zuzanną Ziomecką – nauczycielką mindfulness – pojawia się perspektywa, w której uważność przestaje być narzędziem chwilowo łagodzącym stres, a zaczyna wpływać na to, jak funkcjonujemy na co dzień – także w roli lidera.
👉 Co się zmienia, gdy zaczynamy działać bardziej świadomie?
👉 Jak uważność wpływa na nasze reakcje, emocje i relacje z innymi?

O tym w najnowszym odcinku podcastu. Całość dostępna na stronie House of Skills oraz na najpopularniejszych platformach streamingowych. Link w komentarzu.

Energia z ostatniego Dnia Otwartego House of Skills zdecydowanie została z nami na dłużej!

Było to spotkanie pełne rozmów, inspiracji i wymiany doświadczeń – takich, które wracają w codziennej pracy.

Szczególnym momentem była prezentacja „Krytyka w polu zmiany” – naszego nowego, interaktywnego serialu rozwojowego, który pozwala wejść w sam środek sytuacji w organizacji i przećwiczyć pracę z krytyką, oporem i napięciem.

Dziękujemy wszystkim, którzy byli z nami – za obecność, otwartość i zaangażowanie.

🎬 Więcej wrażeń z wydarzenia zebraliśmy w krótkim wideo.

A już niedługo, bo w czerwcu, widzimy się na kolejnym Dniu Otwartym House of Skills. Tym razem kierunek:

Do zobaczenia!

Zmiana w organizacji zawsze coś uruchamia.

Nawet jeśli jest potrzebna i dobrze zaplanowana, często pojawia się opór, krytyka i napięcie. A wszystko to dlatego, że zmiana dotyka różnych .

💬 W rozmowie prowadzonej przez Ładę Drozdę, Joanna Dulińska – psycholożka i współtwórczyni „Krytyka w polu zmiany” – opowiada o nowych interaktywnych warsztatach House of Skills, a także pokazuje, dlaczego krytyka i opór są naturalną częścią zmiany:
👉 Co się dzieje, gdy zmiana wprowadzana jest bez uwzględnienia dynamiki systemu?
👉 Skąd bierze się krytyka – i co mówi o organizacji?
👉 Jak wykorzystać ją jako informację,?

🎬 „Krytyk w polu zmiany” to interaktywny spektakl rozwojowy, w którym uczestnicy wchodzą w sam środek organizacyjnych zdarzeń, podejmują decyzje i testują różne strategie reagowania. Pracują w bezpiecznym środowisku z trenerami-aktorami, dzięki czemu mogą zobaczyć konsekwencje swoich działań i przećwiczyć inne podejścia.

Program został zaprojektowany dla liderów, kadry zarządzającej i zespołów projektowych, które chcą lepiej radzić sobie z oporem, napięciem i krytyką w procesie zmiany, a jednocześnie budować większą współodpowiedzialność za wyniki.

👉 Dowiedz się więcej o „Krytyku w polu zmiany”: https://houseofskills.pl/szkolenia-otwarte/krytyk-w-polu-zmiany/
🎬 A cała rozmowa z Joanną Dulińską dostępna na stronie House of Skills.