Certes Szkolenia

Certes Szkolenia Ekspert w branży szkoleń, doradztwa, rozwoju i dofinansowań. Współtworzymy sukces naszych klientów. Słowo "Certes" z łac. Reprezentujemy, to czego uczymy. z o.o.

CERTES to wiodąca firma szkoleniowo-doradcza, świadcząca usługi w zakresie szkoleń biznesowych (online i stacjonarnych), webinarów, coachingu, projektowania i wdrażania programów rozwojowych, doradztwa biznesowego i doskonalenia procesów HR dla przedsiębiorstw i administracji publicznej oraz lider w pozyskiwaniu dofinansowań na rozwój pracowników i organizacji. Oferujemy możliwość skorzystania z funduszy strukturalnych UE ze szczególnym uwzględnieniem budżetu unijnego 2021-2027 przeznaczonego na dofinansowanie szkoleń, doradztwa, inwestycji - dając naszym Partnerom wielką szansę na podniesienie konkurencyjności biznesu przy poniesieniu minimalnych kosztów. oznacza "solidność" i tak też realizujemy nasze zadania:

14 170 dni szkoleniowych przeprowadzonych przez firmę CERTES w latach 2005-2022
70 130 przeszkolonych osób
96,24% uczestników szkoleń oceniło nasze szkolenia jako dobre i bardzo dobre
1500 organizacji, które nam zaufały
ponad 350 000 000 PLN środków z EFS pozyskanych na rozwój naszych Partnerów
ponad 50 osobowy zespół biura CERTES realizujący swoje zadania z zaangażowaniem i profesjonalizmem
62 stałych trenerów i doradców oraz kilkudziesięciu trenerów współpracujących
30% średni roczny wzrost dochodów firmy CERTES - sami stosujemy skuteczne strategie, których uczymy na naszych szkoleniach

Dlaczego staliśmy się zaufanym partnerem naszych Klientów? Pracujemy z zaangażowaniem i pasją, dlatego dajemy więcej niż się od nas oczekuje
Każdy projekt zaczynamy od sprawdzenia czego potrzebuje nasz klient, a nie od tego co możemy do niego dopasować. Na treningach korzystamy z najnowszych metod szkoleniowych – dlatego regularnie podnosimy swoje kompetencje – najlepszy nauczyciel jest także najlepszym uczniem. Nasze programy szkoleniowe opieramy przede wszystkim na praktycznym doświadczeniu naszych trenerów, którzy realizują szkolenia z zaangażowaniem, pasją oraz profesjonalizmem. Wizja

Dążymy w swych działaniach do tego, by być innowacyjnym dostawcą usług szkoleniowo-doradczych dla średnich i dużych organizacji, znajdującym się wśród 20 najlepszych firm tego typu w Polsce. Z przyjemnością informujemy, że według raportu Gazety Finansowej, Certes Sp. uplasowała się na 1. miejscu w Rankingu Firm Szkoleniowych za rok 2021. Misja i wartości

Naszą misją jest podnoszenie skuteczności poprzez ciągłe dostarczanie nowej wiedzy, rozwijanie umiejętności oraz inspirowanie innych do zmian i samorealizacji. Chcemy współuczestniczyć w osiąganiu sukcesów naszych klientów oraz wspierać ich w budowaniu przewagi konkurencyjnej w zmieniającym się otoczeniu biznesowym. Nasze działania zmierzają do tego, by aktywnie poszukiwać nowych możliwości i rozwiązań, które stawać się będą motywacją do podejmowania nowych wyzwań – dla nas i naszych Klientów.

25/09/2026

Jedyna słuszna odpowiedź 💅

Gen Z nie chce być liderem? A może po prostu nie chce być takim liderem, jakiego znamy od lat.Tylko 6% przedstawicieli G...
24/09/2026

Gen Z nie chce być liderem? A może po prostu nie chce być takim liderem, jakiego znamy od lat.

Tylko 6% przedstawicieli Gen Z i millenialsów wskazuje osiągnięcie pozycji lidera jako swój główny cel zawodowy. Jednocześnie aż 80% przedstawicieli Gen Z deklaruje zainteresowanie rolą menedżerską w pewnym momencie swojej kariery. [Deloitte, 2026 Gen Z and Millennial Survey]

To pozorna sprzeczność, która mówi całkiem sporo o tym, jak zmienia się podejście do kariery. Młodzi nie odrzucają samej idei przywództwa. Bardziej zastanawiają się, czy sposób, w jaki dziś zorganizowana jest praca lidera, jest wart swojej ceny.

W badaniu Deloitte najczęściej wskazywane bariery związane z wejściem w rolę lidera to:
🟠 stres i ryzyko wypalenia (50%),
🟠 nadmiar odpowiedzialności (50%)
🟠 obawy o work-life balance (41%).

Jeśli więc awans ma oznaczać przede wszystkim więcej odpowiedzialności, ciągłą dostępność i coraz mniej przestrzeni na życie poza pracą, nic dziwnego, że nie każdy będzie chciał traktować go jako oczywistego kolejnego kroku w karierze.

Co ciekawe, Deloitte pokazuje też, że Gen Z częściej wybiera stabilny, stopniowy rozwój zamiast szybkich awansów. 44% badanych przedstawicieli Gen Z preferuje spokojny rozwój kariery, podczas gdy tylko 25% stawia na szybkie awanse.

To może być ważna wskazówka dla organizacji. Jeśli chcemy w przyszłości mieć dobrych liderów, samo proponowanie awansu nie wystarczy. Potrzebne jest środowisko, w którym można stopniowo zdobywać doświadczenie, rozwijać kompetencje przywódcze i sprawdzać się w nowych rolach, zanim odpowiedzialność za cały zespół pojawi się wraz ze zmianą stanowiska.
Tym bardziej że młodzi pracownicy niekoniecznie chcą z przywództwa rezygnować. Chcą raczej, żeby dało się je pogodzić z innymi ważnymi obszarami życia. Jak podkreśla Deloitte, dla Gen Z i millenialsów przywództwo nadal jest atrakcyjne, ale musi być bardziej zrównoważone i możliwe do pogodzenia z innymi priorytetami.

Tutaj pojawia się pytanie, które warto postawić sobie już dziś: Czy nasze organizacje pokazują młodym ludziom, że bycie liderem może oznaczać coś więcej niż więcej pracy, odpowiedzialności i stresu?

Bo jeśli chcemy budować kolejne pokolenie liderów, warto zacząć nie od pytania, dlaczego Gen Z nie chce awansować, ale od zastanowienia się, jak wygląda przywództwo, które rzeczywiście chce się dziś objąć.

Źródło: Deloitte, 2026 Gen Z and Millennial Survey, badanie ponad 22 500 przedstawicieli Gen Z i millenialsów z 44 krajów. [https://www.deloitte.com/global/en/issues/work/genz-millennial-survey.html]

🌱 Jeszcze parę lat temu ekologia w biznesie kończyła się na ładnych sloganach i konferencyjnych slajdach. Dziś to temat ...
24/09/2026

🌱 Jeszcze parę lat temu ekologia w biznesie kończyła się na ładnych sloganach i konferencyjnych slajdach. Dziś to temat na tabelki w Excelu, które ktoś musi wypełnić, żeby firma dostała kredyt, przetarg albo utrzymała klienta.

Banki pytają o emisje CO2 przed udzieleniem kredytu. Duże koncerny proszą swoich dostawców o dane środowiskowe, bo same muszą je raportować z mocy prawa (efekt unijnej dyrektywy CSRD). Klienci coraz częściej sprawdzają, z kim robią biznes, zanim podpiszą umowę.

Firmy, które już teraz mają te kompetencje, wygrywają przetargi i utrzymują kontrakty. Te, które nie mają zaczynają je tracić, często nawet nie rozumiejąc dlaczego.

Możesz zdobyć tę przewagę już teraz i nie zapłacić za to ani złotówki z własnej kieszeni.

Projekt „Zielone Kompetencje – wsparcie przedsiębiorców i ich pracowników w zielonej transformacji przedsiębiorstw" oferuje:
✅ do 12 000 zł wsparcia na osobę,
✅ nawet 100% finansowania usługi rozwojowej,
✅ praktyczną wiedzę, którą można od razu zastosować w firmie.

Wybierz obszar, który najlepiej odpowiada potrzebom Twojej firmy:
🌿 ESG i odpowiedzialny biznes - podstawy ESG, raportowanie i CSRD, budowanie strategii odpowiedzialnego biznesu
⚡ Efektywność energetyczna i środowiskowa - ograniczanie zużycia zasobów, efektywność energetyczna, analiza wpływu firmy na środowisko
♻️ Zielone rozwiązania biznesowe - zielone modele biznesowe, zielone inwestycje, finansowanie, odpowiedzialny łańcuch dostaw

👥 Projekt jest skierowany do mikro, małych, średnich i dużych przedsiębiorstw z całej Polski.

👉 Sprawdź szczegóły i zgłoś swój zespół:
🔗 https://zielonekompetencje.certes.pl/

23/09/2026

Za nami dzień pełen rozmów i wymiany doświadczeń! Podczas dzisiejszej zamkniętej konferencji dla liderów handlu i e-commerce rozmawialiśmy o tym, co realnie wpływa na wynik i jak podejmować lepsze decyzje w biznesie.

Było ekspercko, praktycznie i przede wszystkim bardzo konkretnie.
Dziękujemy, że byliście dziś z nami. 🧡

A tak wyglądała nasza konferencja w 30 sekund. 🎤

22/09/2026

Motywacja odnaleziona. Można działać. 🫡

🚀 Rozwijaj kompetencje z zakresu automatyzacji z dofinansowaniem 83%!Automatyzacja nie musi oznaczać skomplikowanej rewo...
22/09/2026

🚀 Rozwijaj kompetencje z zakresu automatyzacji z dofinansowaniem 83%!

Automatyzacja nie musi oznaczać skomplikowanej rewolucji w firmie. Dobrze zaplanowana może pomóc ograniczyć czasochłonne zadania, usprawnić procesy i lepiej wykorzystać potencjał pracowników.

Właśnie na tym skupia się projekt „Inwestycja w efektywność” – program wsparcia dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw z województwa mazowieckiego, które chcą rozwijać kompetencje potrzebne do wykorzystania automatyzacji i nowych technologii w biznesie.

💡 Co możesz zyskać?

✔ 83% dofinansowania kosztów szkoleń i doradztwa z zakresu automatyzacji,

✔ wsparcie doradców biznesowych, przy wykorzystaniu pełnej ścieżki w projekcie: diagnoza, rozwój kompetencji, zastosowanie zdobytej wiedzy w procesach przedsiębiorstwa, opracowanie rekomendacji i planu transformacji,

✔ praktyczne kompetencje z obszaru AI i automatyzacji - od analizy procesów, przez RPA i integrację systemów, po cyberbezpieczeństwo,

✔ możliwość optymalizacji procesów biznesowych i produkcyjnych oraz ograniczenia czasu i kosztów,

✔ wsparcie ekspertów w przygotowaniu rozwiązań dopasowanych do potrzeb Twojej firmy,

✔ rozwój kompetencji pracowników i przygotowanie przedsiębiorstwa do transformacji cyfrowej.

📅 Nabór rusza już 30 września 2026 r.!

📍 Projekt skierowany jest do MŚP ze wszystkich branż z województwa mazowieckiego.

💻 W ramach projektu uczestnicy mogą rozwijać kompetencje m.in. w zakresie:
→ wykorzystania danych i sztucznej inteligencji w biznesie
→ automatyzacji codziennych procesów i zadań
→ łączenia systemów i wykorzystania nowoczesnych technologii
→ bezpiecznego wdrażania automatyzacji i ochrony danych
→ zarządzania zmianą i przygotowania pracowników do nowych rozwiązań.

Chcesz sprawdzić, jak automatyzacja może wesprzeć Twoją firmę? Przygotuj się do naboru już teraz!

👉 Więcej informacji i dokumenty rekrutacyjne znajdziesz na stronie Projektu: automatyzacja.certes.pl

21/09/2026

Ostatnie przygotowania przed naszą konferencją dla liderów handlu i e-commerce. Materiały spakowane, szczegóły dopięte.

Widzimy się już w środę! 🧡

Myślisz, że Dostępność Cię nie dotyczy? Prawdopodobnie się mylisz.Zapraszamy na kolejny odcinek cyklu "Rozmowy, które dz...
21/09/2026

Myślisz, że Dostępność Cię nie dotyczy? Prawdopodobnie się mylisz.

Zapraszamy na kolejny odcinek cyklu "Rozmowy, które działają". Tym razem Ewa Rosik-Ogłaza rozmawia z Bartkiem Krupą, naszym ekspertem ds. dostępności cyfrowej. O tym, dlaczego dostępność stron internetowych, aplikacji i innych usług cyfrowych staje się ważnym elementem prowadzenia biznesu.

Jeśli zastanawiasz się, czy dostępność cyfrowa dotyczy Twojej firmy i co właściwie trzeba zrobić, żeby się do niej przygotować, ten materiał jest dla Ciebie: https://youtu.be/E6CQlH4RXBM

Kiedy korekta przestaje być informacją zwrotną, a zaczyna być źródłem presji…Korekta sama w sobie nie jest niczym złym, ...
18/09/2026

Kiedy korekta przestaje być informacją zwrotną, a zaczyna być źródłem presji…

Korekta sama w sobie nie jest niczym złym, to naturalna część pracy przełożonego. Może, a nawet powinna, pomagać nam rozwijać kompetencje i lepiej wykonywać swoje działania.

Ale co w sytuacji, gdy ktoś koryguje niemal każdą rzecz, którą robimy? Najpierw poprawiasz dokument, później sposób prezentowania, prowadzenia rozmowy, dobór słów, czy ton maila. W pewnym momencie przestajemy odbierać takie uwagi jako feedback. Zamiast myśleć “Co mogę lepiej zrobić?” zaczynamy myśleć “Ciekawe, do czego tym razem się przyczepi?”. Coraz mniej ufamy własnym decyzjom, przestajemy wierzyć we własne umiejętności, podupada nasze poczucie sprawczości. Nawet, jeśli obiektywnie wykonujemy swoją pracę dobrze.

Dlatego nadmierne i ciągłe korygowanie może być jednym z zachowań, które warto zauważyć kiedy mówimy o przemocy w pracy.

Oczywiście, nie każda korekta jest przemocą. Znaczenie tu ma jej częstotliwość, sposób przekazywania, kontekst i przede wszystkim wpływ, jaki wywiera na drugą osobę. Dobry feedback powinien pomagać człowiekowi rozwijać kompetencje, a nie odbierać mu przekonanie, że w ogóle je posiada.

Rolą lidera nie jest sprawić, żeby pracownik wykonywał wszystko dokładnie tak, jak zrobiłby to lider, ale stworzyć warunki w których człowiek może dobrze wykonywać swoją pracę i stopniowo stawać się coraz bardziej samodzielny.

W Certes dużo mówimy o tym, jak budować takie środowisko pracy - o przywództwie, feedbacku, bezpieczeństwie psychologicznym i relacjach, które wzmacniają, zamiast odbierać sprawczość.

Może warto czasem zadać sobie pytanie: czy nasze korekty rzeczywiście pomagają ludziom pracować lepiej, czy sprawiają, że coraz bardziej boją się pracować po swojemu?

18/09/2026

Dziś w pakiecie kompetencji: negocjacje o wejście do biura. 😜

Adres

Hafciarska 11
Warsaw
04-704

Godziny Otwarcia

Poniedziałek 08:30 - 16:30
Wtorek 08:30 - 16:30
Środa 08:30 - 16:30
Czwartek 08:30 - 16:30
Piątek 08:30 - 16:30

Telefon

+48223573300

Strona Internetowa

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy Certes Szkolenia umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skontaktuj Się Z Ta Szkoła

Wyślij wiadomość do Certes Szkolenia:

Skróty

Udostępnij

Kategoria