Akademia Biznesu

Już w ten weekend zapraszamy na kolejne szkolenia 🤩
➡️Scrum Developer Certified (SDC™)⬅️
➡️Scrum Product Owner Certified (SPOC™)⬅️
➡️Scrum Master Certified (SMC™) ⬅️
➡️SCRUM Master⬅️
➡️PRINCE2® Foundation⬅️
➡️ISTQB Poziom Podstawowy⬅️

Zapisy na naszej stronie internetowej:
https://www.akademia-biznesu.pl/pl/

Zapraszamy! 📘🤓👨‍💼

www.akademia-biznesu.pl

Dlaczego warto zainwestować czas i siły w szkolenie z zakresu Social Media w celu efektywnego promowania swojego biznesu 🧐

Media społecznościowe dla biznesu. Wybieramy, by zarobić! - Webmetro Media społecznościowe pozwalają na uzyskiwanie niesamowicie precyzyjnych informacji o potencjalnych klientach. Wybierz Najlepszy Kanał dla Twojego Biznesu!

Dlaczego zarządzanie projektami jest tak ważne.. :)

Zarządzanie projektami - priorytet nowoczesnej firmy Coraz więcej firm inwestuje w rozwiązania do zarządzania projektami - znajdują się one na liście priorytetów biznesowych. Potrzeba wdrażania takich rozwiązań oraz wymiana starszych narzędzi na bardziej efektywne powoduje roczny wzrost rynku na poziomie 10%.

A kiedy w projekcie jest za dużo kontroli.. słowo na temat micromanagementu :)

Micromanagement - przyczyny i objawy - Kompetencje menedżerskie - Karolina Jarocka Micromanagement jest narracją organizacji. To coś więcej niż tylko styl zarządzania. To sposób, w jaki firma mówi Ci, że Twoja autonomia nie istnieje.

Jako że już w ten weekend odbędzie się szkolenie z PRINCE2®Foundation, serwujemy dawkę podstawowych pojęć, które przydadzą się każdemu początkującemu 📘🤓

Kontekst projektu:
Każda firma działa w dwóch obszarach. Są to:
- zwykła działalność biznesowa, czyli wykonywane rutynowe funkcje operacyjne, dzięki którym organizacja realizuje swoje zadania statutowe lub osiąga zyski,
- zmiana biznesowa, a wiec określone w czasie przedsięwzięcia (programy i projekty), dzięki którym modyfikuje się zwykłą działalność biznesową, przyczyniając się do realizacji celów strategicznych.

Podejmowane w firmie inicjatywy, prowadzące do zmian, mogą być realizowane jako samodzielne projekty lub jako powiązane ze sobą projekty, które zostały zgrupowane w program. Natomiast zidentyfikowane w firmie projekty i programy oraz inicjatywy prowadzące do zmian, tworzą portfel.
Metodyka PRINCE2 zakłada istnienie środowiska „klient-dostawca”. Oznacza to w przypadku każdego projektu kogoś, kto gotów jest zapłacić za produkty projektu oraz kogoś, kto ma zasoby o właściwym przygotowaniu specjalistycznym, dzięki któremu może te produkty dostarczyć. Klient pochodzi z organizacji prowadzącej projekt zaś Dostawcą może być ktoś z organizacji lub partner zewnętrzny.

Metodyka PRINCE2 wyróżnia trzy grupy interesów w projekcie:

Biznes – to perspektywa inwestora/sponsora, który zapewnia projektowi środki finansowe i oczekuje, że odniesie korzyści uzasadniające ponoszone nakłady.

Użytkownik – to perspektywa tych, którzy będą użytkowali produkty i dzięki nim dostarczą korzyści, oczekiwane przez biznes.

Dostawca – to perspektywa tych, którzy posiadają lub pozyskują umiejętności potrzebne do wykonania produktów projektu.

Poniżej podane są odpowiednie definicje każdego z przedsięwzięć:

Projekt - to organizacja tymczasowa, powołana w celu dostarczenia jednego lub więcej produktów biznesowych według uzgodnionego Uzasadnienia Biznesowego.

Program - to tymczasowa, elastyczna organizacja stworzona do koordynowania, zarządzania strategicznego i nadzorowania wdrożenia zbioru powiązanych projektów i działań, celem uzyskania rezultatów i korzyści związanych ze strategicznymi celami organizacji.

Portfel - jest całością inwestycji organizacji (lub jej części) w zmiany wymagane do osiągnięcia jej celów strategicznych.

Zarządzanie projektem różni się od zarządzania procesami w ramach zwykłej działalności biznesowej. Projekt musi poradzić sobie z takimi cechami jak:
- Zmiana, ponieważ z kontekstu projektu wynika, że wprowadza on jakąś zmianę biznesową (tworząc coś nowego),
- Tymczasowość, ponieważ projekt musi mieć określony czas trwania (jednoznacznie wskazany początek i koniec),
- Wielofunkcyjność, ponieważ realizacja projektu wymaga wykorzystania umiejętności i wiedzy różnych specjalistów oraz zazwyczaj przekracza funkcjonujące podziały na jednostki organizacyjne firmy,
- Unikalność, ponieważ każdy projekt pomimo że może być realizowany w tym obszarze, może mieć wiele elementów charakterystycznych tylko dla niego,
- Niepewność, ponieważ nie da się wszystkiego przewidzieć i zaplanować a tworząc coś nowego należy liczyć się z fiaskiem przedsięwzięcia.

Warto zwrócić uwagę:

Nowa firma - łakomy kąsek dla oszustów Nowa firma - jak nie dać się oszukać. Sprawdź, na co najczęściej naciągani są nowi przedsiębiorcy. Uważna lektura przychodzących pism to nie wszystko.

Bardzo ciekawie o tym w jaki sposób myślą klienci :)
http://jacekpogorzelski.pl/wp-content/uploads/Artykul_Skok_w_swiadomosc_klienta.pdf

Wskazówki na temat zakładania strony firmowej na LinkedIn 🙂

Jak założyć stronę firmową na Linkedin? Company Page - krótki tutorial krok po kroku Z artykułu dowiecie się jak krok po kroku założyć stronę firmową na Linkedin – Company Page. Poznacie także kilka dobrych praktyk, wskazówek i pomysłów, które pomogą Wam zaangażować społeczność i czerpać korzyści z obecności firmy na Linkedin

Interesujący punkt widzenia 🙂

SAFe - nie tylko dla zwinnych - Zarządzanie projektami - Karolina Jarocka SAFe jest najpopularniejszym frameworkiem skalującym Agile. A gdybym powiedział, że to czy SAFe jest Agile, czy nie, może nie mieć żadnego znaczenia?

I o życiu i o biznesie 🙂🙃

Trzy najważniejsze role w życiu i biznesie - Mariusz Kapusta Jakie są trzy najważniejsze role w życiu i biznesie? W zeszłym roku wpadła mi w łapki (w właściwie to grabie ;) ) książka „Mit przedsiębiorczości”

Trochę wskazówek dla tych, którzy myślą o rozkręceniu swojego własnego biznesu ☺️

11 kluczowych zasad marketingu dla startupów Startup Poland opublikowało dziś swój raport Polskie Startupy 2018. Zajrzałem, poczytałem, pomyślałem i napisałem. W oparciu o kluczowe tezy z raportu przygotowałem 11 kluczowych zasad marketingu s…

Największe wyzwania strategiczne 2019 r. oraz nowinki technologiczne okiem specjalistów marketingu ;)

Strategia na przełomie 2018/2019 - NowyMarketing Które kampanie okazały się najciekawsze w 2018 r.? Z jakimi problemami i zagadnieniami branża marketingu będzie musiała się zmierzyć się w 2019 i...