12/08/2026
Skończyłam 30 lat 🎂
Mam 30 lat
Mam czwórkę dzieci
Prowadzę dwa żłobki
A pierwszy z nich otworzyłam, kiedy miałam 25 lat, a moja pierwsza córka miała zaledwie półtora roku
Dzisiaj brzmi to dla mnie trochę jak szaleństwo 🤪
Byłam bardzo mloda, miałam małe dziecko i zupełnie nie miałam doświadczenia w prowadzeniu firmy
Miałam za to bardzo dużo pomysłów i ogromną potrzebę stworzenia miejsca, którego sama szukałabym dla swojego dziecka, bo prawda była taka, że wtedy nie znalazłam takiego na 100%
I od początku słyszałam:
„Za dużo”
Za dużo zajęć
Za dużo atrakcji
Za dużo osób w kadrze
Za małe grupy
Za dużo wszystkiego w cenie
Za dużo pieniędzy wydawanych na remonty
Za dużo nowych zabawek
Za dużo szkoleń
Za dużo pomysłów
I oczywiście najczęściej pojawiało się:
„To się nigdy nie będzie opłacać”
I szczerze, na początku naprawdę nie chciałam, żeby ten żłobek był „opłacalny”. Pracowałam wtedy na etacie w przedszkolu terapeutycznym tuż obok 😉
Chciałam, żeby ten żłobek był dobry.
Chciałam stworzyć miejsce, w którym sposób pracy z dziećmi będzie wynikał z aktualnej wiedzy o ich rozwoju, a nie z tego, że „zawsze tak się robiło”
Chciałam małych grup
Większej liczby dorosłych
Bliskiej relacji
Responsywności
Uważności na emocje
Bez kar
Bez nagród
Bez zawstydzania
Bez oczekiwania, że małe dziecko będzie funkcjonowało jak mały dorosły
I dlatego ciągle coś zmieniałam
Remontowałam, dokupywałam, inwestowałam, szkoliłam się, dodawałam kolejne zajęcia, zwiększałam liczbę osób w zespole
I za każdym razem słyszałam „po co??”
Bo jeśli widzę coś, co może poprawić jakość życia dzieci, jeśli wiem, że ma to sens i jeśli możemy sobie na to pozwolić to chcę to robić.
Ale przez te pięć lat nauczyłam się też czegoś bardzo ważnego.
Dobre intencje nie wystarczą ❗️
Żeby stworzyć dobre miejsce dla dzieci, trzeba stworzyć również dobry i stabilny biznes.
❗️Trzeba płacić ludziom uczciwie
❗️Trzeba inwestować w rozwój zespołu
❗️Trzeba płacić rachunki, czynsze, wynagrodzenia, podatki
❗️Trzeba liczyć
❗️Czasem trzeba powiedzieć NIE
❗️Czasem trzeba z czegoś zrezygnować
❗️Czasem trzeba podjąć decyzję, która nie jest łatwa ani popularna
Dzisiaj wiem, że zarabiający żłobek nie jest przeciwieństwem żłobka bliskościowego.
Zdrowy biznes daje nam możliwość inwestowania w jakość.
I właśnie dlatego dzisiaj mogę powiedzieć:
Tak, ten żłobek musi zarabiać.
Ale nigdy nie chciałam, żeby pieniądze były ważniejsze od wartości, na których został zbudowany🦒
I chyba właśnie to jest jedna z największych rzeczy, których nauczyło mnie tych pięć lat.
❤️Że można mieć wartości i biznes
❤️Można być blisko dzieci i liczyć koszty
❤️Można dbać o ludzi i być wymagającym pracodawcą
❤️Można mówić o empatii i podejmować trudne decyzje
Jedno nie wyklucza drugiego.
Dzisiaj widzę dzieci, które przyszły do nas jako maluchy, a wyszły już jako całkiem duże przedszkolaki
Widzę też siebie z ogromną pokorą wobec tego, jak wiele jeszcz nie wiem
Bo przez te pięć lat ja też dorastałam razem z tym miejscem
Popełniłam błędy
Zmieniałam zdanie
Nauczyłam się odpuszczać (czasami) 🤣
Nauczyłam się, że nie wszystko musi być idealne, żeby było dobre
I nauczyłam się, że czasami warto posłuchać innych, ale czasami trzeba po prostu zaufać sobie.
Bo gdybym pięć lat temu posłuchała wszystkich, którzy mówili „za duzo” nie byłoby dzisiaj Językiem Żyrafy w takiej formie.
Dziękuję, że jesteście ❤️🦒
