Executive MBA UEP

📣Przypominamy - trwa rekrutacja do 59. edycji naszego programu Executive MBA Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu - studiów dla doświadczonych menedżerek i menedżerów oraz liderek i liderów, którzy chcą świadomie wspierać swoją karierę poprzez rozwój, poszerzać perspektywę biznesową i działać skuteczniej w świecie dynamicznych zmian.

Executive MBA UEP to połączenie praktycznej wiedzy, doświadczenia ekspertów, pracy na realnych wyzwaniach biznesowych oraz networkingu z ambitną kadrą menedżerską z różnych branż.

Dlaczego warto dołączyć?
✅ prestiżowy dyplom renomowanej uczelni ekonomicznej,
✅ program z międzynarodową akredytacją AMBA,
✅ zajęcia prowadzone przez praktyków biznesu, ekspertów i doświadczonych trenerów,
✅ starannie dobrana grupa uczestników - liderów, przedsiębiorców i menedżerów,
✅ networking, mentoring i inspirujące środowisko rozwoju,
✅ wiedza, którą można wykorzystać od razu w praktyce zarządczej.

Dołącz do społeczności liderów, którzy nie tylko reagują na zmiany, ale potrafią je świadomie kreować.

Sprawdź szczegóły najnowszej rekrutacji ⤵️
https://emba.ue.poznan.pl/rekrutacja/

i aplikuj do 26 czerwca 2026👈

👉Czy sam dostęp do narzędzi AI wystarczy, aby organizacja działała szybciej, mądrzej i efektywniej?

Wiele firm kupuje dziś rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji z podobną nadzieją, z jaką w styczniu kupujemy karnet na siłownię licząc, że sam zakup uruchomi zmianę. Tymczasem technologia nie buduje przewagi sama z siebie.
AI może stać się realnym wsparciem dla organizacji, ale tylko wtedy, gdy towarzyszą jej nowe nawyki pracy, odpowiedzialne zarządzanie, dyscyplina wdrożeniowa i świadoma kultura korzystania z narzędzi cyfrowych.

Podczas najbliższego bezpłatnego webinaru Executive MBA UEP porozmawiamy o tym, jak odejść od technologicznego hurraoptymizmu i spojrzeć na AI z perspektywy zarządczej.

Podczas spotkanie dowiesz się m.in.:
▶️ jak przejść od „gaszenia pożarów” do projektowania systemów współpracy, w których AI realnie skraca proces decyzyjny,
▶️jak egzekwować nowe nawyki pracy i sprawdzać, czy zespół faktycznie oszczędza czas,
▶️ jak chronić organizację przed ślepą wiarą w algorytmy i halucynacje modeli,
▶️ jak rozwijać kompetencje pracowników i menedżerów w zakresie korzystania z AI,
▶️ jak budować zaangażowanie wokół konstruktywnego i odpowiedzialnego wykorzystania nowych technologii.

Webinar poprowadzi dr Julian Dąbrowski - prawnik, doktor ekonomii, trener i doradca kadry kierowniczej, zarządów oraz działów HR. Od ponad 16 lat realizuje programy rozwojowe dla biznesu, wspierając organizacje w projektach zmian strategicznych. Jest również trenerem na studiach Executive MBA UEP.

📅 11 czerwca 2026 r.
🕒 godz. 17:30
💻 online, platforma ZOOM
⏱ 60 minut + sesja Q&A

Zapraszamy do udziału osoby, które chcą spojrzeć na AI nie tylko jako na technologię, ale przede wszystkim jako na wyzwanie zarządcze, kulturowe i organizacyjne.

➡️ Link do zapisów: https://e-cem.ue.poznan.pl/wydarzenia/webinar-z-praktykiem

Do osób zapisanych dzień przed spotkaniem wyślemy link.

Rozmowy niekontrolowane - wieczór i noc na EMBA 🥳

Miniony sobotni wieczór upłynął nam w wyjątkowej atmosferze spotkania, rozmów oraz integracji słuchaczek i słuchaczy 57. oraz 58. edycji.

Dla uczestników 57. edycji była to jedna z ostatnich okazji do wspólnego spotkania w takim gronie. Przed nimi jeszcze czerwiec z wybranymi przedmiotami, intensywna praca nad dysertacjami, konsultacje z promotorami i obrony, które staną się zwieńczeniem dwóch lat zaangażowania w naukę i rozwój.

Natomiast dla słuchaczy 58. edycji kolacja była symbolicznym domknięciem pierwszego roku studiów. Przed nimi ostatnie zaliczenia, wakacyjny oddech i powrót na zajęcia we wrześniu - już z nową energią i kolejnym etapem programu przed sobą.

Cieszy nas, że społeczność, którą tworzą nasi słuchacze jest środowiskiem, w którym uczymy się od siebie nawzajem dzieląc się doświadczeniami, budujemy przyjaźnie, tworzymy wartościowe relacje biznesowe…i wspaniale spędzamy wolny czas. W sobotni wieczór nie zabrakło podsumowań, rozmów, śmiechu i dobrej zabawy 🙂.

Dziękujemy za ten piękny i integracyjny wieczór.

🤝Negocjacje w biznesie nie zaczynają się przy stole negocjacyjnym🤝
Zaczynają się dużo wcześniej - od przygotowania, zrozumienia własnych alternatyw, określenia aspiracji, rozpoznania potrzeb drugiej strony i umiejętnego budowania wartości.

Słuchacze 58. edycji podczas zajęć z modułu „Negocjacje” pracowali nad tym, jak prowadzić rozmowy, w których liczy się nie tylko osiągnięcie porozumienia, ale także jakość relacji, kontrola napięcia i zdolność tworzenia rozwiązań korzystnych biznesowo.
Warsztat został przygotowany we współpracy z Wojciechem Mendyką z Meaning Makers - ekspertem, który pokazuje jak świadomie i skutecznie zarządzać dialogiem, informacją, emocjami i wartością.

Zajęcia miały bardzo praktyczny charakter: praca na case’ach, realne przykłady, ćwiczenia w grupach, analiza typowych sytuacji negocjacyjnych i narzędzia, które można zastosować od razu w rozmowach z partnerami biznesowymi, klientami i zespołami.
Uczestnicy pracowali m.in. nad tym, jak:
➡️ budować fundamenty negocjacji,
➡️ wykorzystywać alternatywy, aspiracje i ramowanie,
➡️ zarządzać napięciem w rozmowie,
➡️ zadawać pytania, które odkrywają prawdziwe potrzeby,
➡️ stawiać skuteczne żądania,
➡️ wymieniać wartość zamiast oddawać pole bez wzajemności.

W biznesie negocjacje są obecne wszędzie - w decyzjach, projektach, zmianach, relacjach i rozmowach o przyszłości organizacji. Skuteczny lider wie, że dobre negocjacje nie polegają wyłącznie na walce o ustępstwa. Dobre negocjacje pozwalają tworzyć wartość, która wzmacnia obie strony porozumienia.

To były intensywne, angażujące i bardzo konkretne warsztaty - tak lubimy 💪🙂

🌱Wiosenne Wietrzenie Zespołów🪏🪣
Skuteczny zespół nie powstaje przypadkiem. Skuteczny zespół wymaga zaufania, jasnych zasad współpracy, odwagi w nazywaniu problemów i gotowości do porządkowania tego, co często pozostaje „schowane do szafy”.

W minioną sobotę właśnie o tym rozmawiali i nad tym pracowali absolwentki i absolwenci kilku edycji Executive MBA UEP podczas warsztatu „Porządkowanie pracy zespołowej – jak odblokować zespół, aby skuteczniej realizował cele?”. Spotkanie poprowadził dr Julian Dąbrowski - trener Executive MBA UEP, doświadczony doradca i szkoleniowiec kadry menedżerskiej, zarządów oraz działów HR.
Warsztat miał bardzo praktyczny charakter i dotykał tematów bliskich wielu menedżerkom i menedżerom: współpracy w zespole, odpowiedzialności, silosów, niedopowiedzianych oczekiwań, napięć oraz rozmów o tym, co naprawdę wpływa na skuteczność realizacji celów.

Uczestnicy pracowali nad tym, jak rozpoznawać realne blokady w zespołach, budować warunki do otwartej komunikacji i projektować zmiany, które nie kończą się wyłącznie deklaracją, ale prowadzą do konkretnych działań i rezultatów.

Spotkanie przyniosło dużo merytoryki, wymiany doświadczeń i rozmów pokazujących, jak dużą wartością są pielęgnowane relacje w społeczności absolwentów naszego programu. Obecność osób z różnych edycji programu stworzyła przestrzeń do networkingu, dzielenia się perspektywami i wzajemnej inspiracji.

Dziękujemy wszystkim uczestniczkom i uczestnikom za aktywność i świetną atmosferę 😊.

👉W świecie AI, automatyzacji i nieustannej zmiany liderzy potrzebują czegoś więcej niż doświadczenia. Potrzebują umiejętności analizowania złożonych wyzwań, podejmowania decyzji w warunkach niepewności i przekładania pomysłów na konkretne działania.
Z tymi wyzwaniami mierzyli się w praktyce słuchaczki i słuchacze 57. edycji naszego programu podczas wyjazdu studyjnego do ISCTE Business School w Lizbonie.

Nasi menedżerowie i menedżerki wzięli udział w intensywnym programie rozwijającym jedną z kluczowych kompetencji współczesnego przywództwa - complex problem solving.
Podczas zajęć uczestnicy pracowali nad tym, jak trafnie definiować złożone problemy biznesowe, analizować ich przyczyny, dobierać właściwe metody działania oraz projektować skuteczne rozwiązania możliwe do wdrożenia w praktyce. Program połączył wykłady, warsztaty i praktyczną pracę nad realnymi wyzwaniami menedżerskimi.

👉W agendzie znalazła się również wizyta w Delta Coffee House w Lizbonie, która stanowiła okazję do spojrzenia na portugalską markę przez pryzmat internacjonalizacji, budowania doświadczenia klienta, partnerstw strategicznych i storytellingu produktowego.

👉Poza intensywnymi zajęciami merytorycznymi nie zabrakło także wieczornych spotkań integracyjnych, nieformalnych rozmów i networkingu - elementów, które są ważną częścią międzynarodowego doświadczenia Executive MBA UEP.

👉To już 59. edycja i kolejny OPEN DAY naszego programu!🏆
Jeśli chcesz wzmocnić swoje kompetencje liderskie i menedżerskie - zapraszamy 🙂

Podczas spotkania poznasz jednego z naszych czołowych trenerów – dr. Piotra Wiśniewskiego (założyciela i CEO platformy technologicznej DBR77.com skupionej na digitalizacji i robotyzacji fabryk), który podczas wykładu otwartego pt. „Czy istnieją zawody odporne na AI? Brutalna prawda dla liderów” opowie o tym, jak dowolny proces można przełożyć na automatyzację i zamienić w działającą aplikację (wraz z jego ekonomią).

Przedstawimy również program Executive MBA UEP – dowiesz się, jak łączymy ugruntowaną wiedzę z praktyką biznesową, jak prowadzimy menedżerów przez zespołowe projekty w dobie AI oraz jaką wartość ma dla nas networking.

Spotkanie zakończy sesja Q&A.

⌚KIEDY: 20 maja (środa), godz. 17:30
💻GDZIE: ON-LINE, platforma ZOOM

Spotkanie potrwa około 1,5 godziny.

🔗Zarejestruj się👇
https://e-cem.ue.poznan.pl/wydarzenia/emba-uep-open-day

Do osób zapisanych dzień przed spotkaniem wyślemy link do logowania.

👉Przyszłość edukacji menedżerskiej dzieje się dziś - w dialogu, współpracy i wymianie doświadczeń liderów szkół biznesu z całego świata👈

W dniach 10–13 maja przedstawiciele Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu wzięli udział w AMBA & BGA Global Deans and Directors Conference 2026 w Madrycie - jednym z najważniejszych międzynarodowych spotkań liderów szkół biznesu, dziekanów, dyrektorów programów MBA i przedstawicieli środowiska edukacji menedżerskiej.

W konferencji uczestniczyli:
🔹 dr Michał Staszków - Dyrektor Programu Executive MBA UEP
🔹 dr hab. Anna Matysek, prof. UEP - Dyrektor Programu Executive MBA Poznań-Atlanta
🔹 dr Jacek Jastrzębski - Dyrektor Centrum Edukacji Menedżerskiej UEP

Tegoroczna edycja koncentrowała się na wyzwaniach i kierunkach rozwoju współczesnej edukacji biznesowej, w szczególności na zmieniającym się modelu szkoły biznesu, roli sztucznej inteligencji, przyszłości uczenia się, globalnych zmianach, doświadczeniu studenta oraz przywództwie w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu.

Jednym z najmocniej wybrzmiewających tematów była sztuczna inteligencja w edukacji menedżerskiej. Dyskusje nie dotyczyły już pytania, czy AI pojawi się w programach MBA, ale raczej tego, jak odpowiedzialnie i świadomie włączyć ją w cały ekosystem programu: od projektowania zajęć, przez zarządzanie procesem dydaktycznym, personalizację ścieżek rozwoju, wsparcie studentów, ocenianie, aż po treści programowe.
Ważny wniosek dotyczył także zmiany znaczenia kompetencji, które dotąd często określano jako „miękkie”. W warunkach, w których AI automatyzuje część zadań analitycznych, administracyjnych i operacyjnych, takie umiejętności jak krytyczne myślenie, odpowiedzialne podejmowanie decyzji, zarządzanie zespołem, komunikacja, wystąpienia publiczne czy budowanie zaufania stają się w praktyce kompetencjami twardymi.

Drugim istotnym obszarem konferencji był temat dotyczący budowania społeczności wokół programów MBA. Jedna z sesji była poświęcona idei tworzenia społeczności „od dnia zero” aż po lojalność absolwencką.

Najważniejszy przekaz konferencji można więc ująć następująco: przyszłość programów MBA będzie oparta na połączeniu technologii, odpowiedzialnego przywództwa i silnej społeczności. AI będzie coraz bardziej obecna w edukacji menedżerskiej, ale jej skuteczne wykorzystanie wymaga nie tylko narzędzi, lecz także dojrzałości organizacyjnej, krytycznego myślenia, kompetencji przywódczych i świadomego projektowania doświadczenia uczestnika programu. Właśnie te elementy będą w najbliższych latach decydować o jakości i przewadze konkurencyjnej programów MBA.

Wśród speakerów wydarzenia znaleźli się przedstawiciele czołowych szkół biznesu i instytucji edukacyjnych z różnych części świata, m.in. Imperial Business School, University of Cape Town Graduate School of Business, EGADE Business School, Esade Business School, The Lisbon MBA, Copenhagen Business School, University of Edinburgh Business School, IMD Business School, POLIMI School of Management, IE University oraz wielu innych instytucji związanych z edukacją menedżerską, technologią, akredytacją i rozwojem programów MBA.

Cieszymy się, że mogliśmy być częścią tej globalnej rozmowy o przyszłości zarządzania, przywództwa i kształcenia liderów.

🌍 Czy globalny system finansowy wchodzi w nową erę?

Koniec stabilnej globalizacji, powrót geopolityki, rywalizacja USA - Chiny, proces dedolaryzacji, inflacja i rosnące zadłużenie państw są to zjawiska, które coraz mocniej wpływają nie tylko na światową gospodarkę, ale także na nasze finanse osobiste.
Podczas webinaru „Zmierzch hegemona? Jak zmiany w globalnym systemie finansowym wykorzystać w finansach osobistych” porozmawiamy o tym, jak zmieniające się otoczenie gospodarcze wpływa na rynki finansowe, waluty, obligacje i aktywa realne.

Uczestnicy dowiedzą się, jak lepiej rozumieć aktualne trendy, na czym może polegać skuteczna dywersyfikacja oraz jak chronić kapitał przed inflacją i większą zmiennością rynkową.

➡️Prelegent: dr Wojciech Świder - pracownik naukowo-dydaktyczny w Katedrze Finansów Publicznych na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu. Od 2015 roku posiada licencje maklera papierów wartościowych z uprawnieniami do wykonywania czynności doradztwa inwestycyjnego (nr 3034). Autor ponad 15 artykułów naukowych oraz książki „Ekonomia – Zakazana Nauka” (publikacja roku Invest Cuffs 2025). Laureat licznych nagród dydaktycznych. Występuje na największych wydarzeniach inwestycyjnych w Polsce. Udziela wywiadów jako ekspert dla mediów o zasięgu ogólnopolskim (np. TVN, Polsat, Radio Zet, Forbes). Prowadzi jeden z największych w Polsce profili edukacyjnych o ekonomii i finansach na Instagramie.

📅 Data: 13.05 (środa)
🕒 Godzina: 17:30
💻 Formuła: online, platforma ZOOM

🔗 Rejestracja: https://e-cem.ue.poznan.pl/wydarzenia/webinar-z-praktykiem

Do osób zarejestrowanych na webinar, dzień przed spotkaniem, zostanie wysłany link do logowania na platformę ZOOM.

Zapraszamy do udziału!

Co dziś naprawdę buduje przewagę konkurencyjną?

Po prezentacjach zespołów Executive MBA UEP, które odbyły się w ramach warsztatów realizowanych w programie modułu "Microeconomics of Competitiveness" - inspirowanych wieloletnią współpracą z Harvard Business School, wracamy z jedną szczególnie mocną refleksją: w praktyce biznesowej wciąż nie doceniamy wystarczająco znaczenia współpracy. A to właśnie ona wybrzmiała we wszystkich wystąpieniach jako realne źródło przewagi konkurencyjnej.

🤝 Współpraca między firmami, ale także między biznesem, sektorem B+R i sektorem publicznym, nie jest wyłącznie „miękkim” elementem strategii czy kwestią wizerunkową. Może bardzo konkretnie przekładać się na obniżanie barier wejścia, lepsze wykorzystanie zasobów, szybsze wdrażanie innowacji, większą odporność organizacji oraz tworzenie nowej wartości dla klientów.

🔎 Jedna z prezentacji pokazała, jak wieloletnia, organiczna kooperacja pomiędzy komplementarnymi podmiotami może prowadzić do powstania spójnego ekosystemu, w którym produkt bazowy zostaje wzmocniony przez usługi, dane, technologię i relację z klientem.

💡 Inny zespół zwrócił uwagę na to, że współpraca wyspecjalizowanych partnerów może pomagać w przełamywaniu strukturalnych barier rozwoju całego sektora. Gdy ograniczeniem przestaje być sama technologia, a staje się nim dostęp do niej oraz do kapitału, przewaga konkurencyjna może przesuwać się z prostego posiadania aktywów w stronę efektywności ich wykorzystania.

📌 Bardzo interesująco wybrzmiał również wątek tworzenia wartości wspólnej, czyli Creating Shared Value. Współpraca może jednocześnie poprawiać ekonomikę działania, wspierać gospodarkę obiegu zamkniętego i lepiej odpowiadać na potrzeby grup dotąd słabiej obsługiwanych, np. seniorów, osób z niepełnosprawnościami czy rodzin z dziećmi.

🖥️ Z kolei prezentacje poświęcone trendom technologicznym przypomniały, że nawet najbardziej obiecujące rozwiązania nie przekładają się automatycznie na sukces. Ich skuteczne wykorzystanie wymaga współpracy z partnerami posiadającymi odpowiednie kompetencje w obszarze innowacji przemysłowych, rozwiązań cyfrowych, danych, infrastruktury czy bezpieczeństwa.

O konkurencyjności warto myśleć nie tylko przez pryzmat pojedynczych firm, ale także relacji, ekosystemów i zdolności do wspólnego tworzenia wartości.

👏 Dziękujemy wszystkim zespołom za dobrą energię, ciekawe pomysły i naprawdę inspirujące przemyślenia.