Ksenia Koga - pomagam budować i rozwijać biznes w stomatologii i medycynie

Osobom reprezentującym ITI Polska i decydentom ITI Study Club Labs dziękuję, raz jeszcze i z całego serca, za zaufanie - bezcenny fundament każdego spotkania oraz możliwość współtworzenia inspirującej przestrzeni dialogu i rozwoju.


Parafrazując twierdzenie jednego z Nas „𝒄𝒐 𝒎𝒊𝒂ł𝒐 𝒎𝒊𝒆𝒋𝒔𝒄𝒆 𝒘 𝑻𝒖𝒓𝒄𝒋𝒊, 𝒛𝒐𝒔𝒕𝒂𝒋𝒆 𝒘 𝑻𝒖𝒓𝒄𝒋𝒊”, w podziękowaniu za poufność przekazanych informacji.



𝑁𝑖𝑒 𝑚𝑖𝑒𝑙𝑖𝑠́𝑚𝑦 𝑝𝑟𝑎𝑤𝑎 𝑛𝑖𝑐𝑧𝑒𝑔𝑜 𝑜𝑐𝑧𝑒𝑘𝑖𝑤𝑎𝑐́. 𝑁𝑎𝑤𝑒𝑡 𝑡𝑒𝑔𝑜, 𝑐𝑜 𝑑𝑜𝑡𝑎̨𝑑 𝑏𝑦ł𝑜 𝑜𝑐𝑧𝑦𝑤𝑖𝑠𝑡𝑜𝑠́𝑐𝑖𝑎̨ - 𝑜𝑐𝑧𝑦𝑤𝑖𝑠𝑡𝑜𝑠́𝑐𝑖 𝑡𝑜 𝑝𝑟𝑧𝑒𝑐𝑖𝑒𝑧̇ 𝑟𝑜𝑑𝑧𝑎𝑗 𝑜𝑐𝑧𝑒𝑘𝑖𝑤𝑎𝑛́, 𝑤𝑖𝑒̨𝑐 𝑖 𝑑𝑜 𝑛𝑖𝑐ℎ 𝑠𝑡𝑟𝑎𝑐𝑖𝑙𝑖𝑠́𝑚𝑦 𝑝𝑟𝑎𝑤𝑜.*

Aby prawo było prawem, a nie fikcją literacką, musi być stanowione i konsekwentnie egzekwowane. Zatem 𝑏𝑎̨𝑑𝑧́𝑚𝑦 𝑛𝑖𝑒𝑤𝑜𝑙𝑛𝑖𝑘𝑎𝑚𝑖 𝑝𝑟𝑎𝑤𝑎, 𝑎𝑏𝑦𝑠́𝑚𝑦 𝑚𝑜𝑔𝑙𝑖 𝑏𝑦𝑐́ 𝑤𝑜𝑙𝑛𝑖.** 𝐴𝑏𝑦 𝑤𝑖𝑒𝑙𝑘𝑖𝑒 𝑠𝑧𝑦𝑐ℎ𝑦 𝑚𝑢𝑠𝑖𝑎ł𝑦 𝑠𝑖𝑒̨ 𝑠𝑡𝑜𝑠𝑜𝑤𝑎𝑐́ 𝑑𝑜 𝑝𝑟𝑧𝑒𝑝𝑖𝑠𝑜́𝑤 𝑝𝑟𝑎𝑤𝑎 𝑡𝑎𝑘 𝑠𝑎𝑚𝑜, 𝑗𝑎𝑘 𝑠𝑧𝑦𝑐ℎ𝑦 𝑠́𝑟𝑒𝑑𝑛𝑖𝑒𝑗 𝑤𝑖𝑒𝑙𝑘𝑜𝑠́𝑐𝑖 𝑜𝑟𝑎𝑧 𝑐𝑎ł𝑘𝑖𝑒𝑚 𝑚𝑎ł𝑒 𝑠𝑧𝑦𝑠𝑧𝑘𝑖.***

Dziękuję, że wybraliście spotkanie ze mną. Za Waszą aktywną postawę i angażującą obecność na minionym wydarzeniu. Za wyrozumiałość w wyrazie empatii, uważność w pełnym skupieniu i czynny udział w otwartych dyskusjach na trudne tematy 𝑏𝑒𝑧 𝑡𝑎𝑏𝑢 i kitu.


Kacper, wierzyłeś we mnie zawsze. Bardziej niż ja sama. Bardziej niż ktokolwiek inny.

𝑃𝑜𝑑𝑒𝑗𝑑𝑧́𝑐𝑖𝑒 𝑑𝑜 𝑘𝑟𝑎𝑤𝑒̨𝑑𝑧𝑖.
𝑁𝑖𝑒, 𝑠𝑝𝑎𝑑𝑛𝑖𝑒𝑚𝑦.
𝑃𝑜𝑑𝑒𝑗𝑑𝑧́𝑐𝑖𝑒 𝑑𝑜 𝑘𝑟𝑎𝑤𝑒̨𝑑𝑧𝑖.
𝑁𝑖𝑒, 𝑠𝑝𝑎𝑑𝑛𝑖𝑒𝑚𝑦.
𝑃𝑜𝑑𝑒𝑠𝑧𝑙𝑖 𝑑𝑜 𝑘𝑟𝑎𝑤𝑒̨𝑑𝑧𝑖.
𝑂𝑛 𝑖𝑐ℎ 𝑝𝑜𝑝𝑐ℎ𝑛𝑎̨ł, 𝑎 𝑜𝑛𝑖 𝑝𝑜𝑓𝑟𝑢𝑛𝑒̨𝑙𝑖.

Pofrunąć to odważyć się śnić. To zdolność urzeczywistniania marzeń. To przypomnienie.
Dziękuję Ci za te dary. Za wezwanie. Za zaufanie. Za szanse. Za zaproszenie z ramienia ITI Study Club Labs - Poland. Za przebudzenie. Za wszystko.

Konrad, za podzielenie w kuluarach perspektywą z inspirującymi wnioskami i osobistymi refleksjami w niezwykle trafnej ich ocenie. Ze zrozumieniem jak cenne - w istocie budowania świadomości w procesie edukacji oraz kształtowania tożsamości biznesowej tej grupy zawodowej - jest wsparcie i mentoring. I - być może nade wszystko - za nadzieję.



* John Marsden
** Marek Tulliusz Cyceron
*** Darynda Jones

W imieniu swoim i ITI Study Club Labs - Poland zapraszam🤝🧡 na mikołajkowy wykład, który odbędzie się 6 grudnia w Warszawie, w hotelu 🌷Golden Tulip Warsaw Centre.

Porozmawiamy 𝒐 𝒑𝒓𝒂𝒘𝒂𝒄𝒉 𝒏𝒂𝒍𝒆𝒛̇𝒏𝒚𝒄𝒉 𝒕𝒆𝒄𝒉𝒏𝒊𝒌𝒐𝒎 𝒅𝒆𝒏𝒕𝒚𝒔𝒕𝒚𝒄𝒛𝒏𝒚𝒎. Skupimy się na prawach autorskich oraz sposobach ich egzekwowania 𝘯𝘢 𝘻𝘦𝘸𝘯𝘢̨𝘵𝘳𝘻.

W programie m.in.:

• osobiste i majątkowe 𝒑𝒓𝒂𝒘𝒂 𝒂𝒖𝒕𝒐𝒓𝒔𝒌𝒊𝒆,
• 𝒎𝒐𝒅𝒆𝒍𝒆 𝒛𝒂𝒓𝒛𝒂̨𝒅𝒛𝒂𝒏𝒊𝒂 prawami autorskimi,
• (PREMIEROWO!) uregulowane systemowo 𝒓𝒐𝒛𝒘𝒊𝒂̨𝒛𝒂𝒏𝒊𝒆 𝒘𝒔𝒑𝒊𝒆𝒓𝒂𝒋𝒂̨𝒄𝒆 𝒓𝒆𝒏𝒕𝒐𝒘𝒏𝒐𝒔́𝒄́ zarówno pracowni stomatologicznych, jak i zatrudnionych w nich techników dentystycznych; 𝒎𝒐𝒈𝒂̨𝒄𝒆 𝒑𝒆ł𝒏𝒊𝒄́ 𝒓𝒐́𝒘𝒏𝒊𝒆𝒛̇ 𝒊𝒏𝒏𝒆 𝒇𝒖𝒏𝒌𝒄𝒋𝒆, np. dyscyplinujące w relacjach b2b,
• 𝒑𝒓𝒂𝒘𝒂 𝒊 𝒐𝒃𝒐𝒘𝒊𝒂̨𝒛𝒌𝒊 𝒑𝒓𝒛𝒆𝒅𝒔𝒊𝒆̨𝒃𝒊𝒐𝒓𝒄𝒐́𝒘 w świetle dedykowanych ustaw i tzw. 𝐾𝑜𝑛𝑠𝑡𝑦𝑡𝑢𝑐𝑗𝑖 𝐵𝑖𝑧𝑛𝑒𝑠𝑢,
• 𝒓𝒆̨𝒌𝒐𝒋𝒎𝒊𝒂, gwarancja i reklamacje,
• 𝒛𝒂𝒅𝒂𝒕𝒆𝒌 𝒊 𝒛𝒂𝒍𝒊𝒄𝒛𝒌𝒂,
• 𝒅𝒐𝒌𝒖𝒎𝒆𝒏𝒕𝒂𝒄𝒋𝒂 𝒑𝒓𝒂𝒘𝒏𝒂 𝒑𝒓𝒂𝒄𝒐𝒘𝒏𝒊 𝒅𝒆𝒏𝒕𝒚𝒔𝒕𝒚𝒄𝒛𝒏𝒆𝒋.

🪶Rejestracja: [email protected]



Z definicji sztuka obejmuje wytwory ludzkiej działalności zdolne wzbudzać emocje, wzruszać, inspirować, skłaniać do (auto)refleksji. Pełni rozmaite funkcje — estetyczne, terapeutyczne, ekspresyjne, społeczne.

🎨🦷Technika dentystyczna to nie rzemiosło. To artyzm.
„𝑆𝑧𝑡𝑢𝑐𝑧𝑛𝑒 𝑧𝑒̨𝑏𝑦” to sztuka. Sztuka użytkowa.
To twórczość, która nie mieści się w ramach prywatnego atelier, lecz w ustach Pacjenta.

Służy osobie, która je nosi — bo 𝑢𝑠́𝑚𝑖𝑒𝑐ℎ 𝑡𝑜 𝑛𝑎𝑗𝑝𝑖𝑒̨𝑘𝑛𝑖𝑒𝑗𝑠𝑧𝑦 𝑑𝑜𝑑𝑎𝑡𝑒𝑘 — i ludziom w jej otoczeniu — bo 𝑢𝑠́𝑚𝑖𝑒𝑐ℎ 𝑡𝑜 𝑗𝑒𝑑𝑦𝑛𝑎 𝑘𝑟𝑧𝑦𝑤𝑎, 𝑘𝑡𝑜́𝑟𝑎 𝑤𝑠𝑧𝑦𝑠𝑡𝑘𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑠𝑡𝑢𝑗𝑒.
Przywraca urodę, zdrowie, funkcję. Daje wolność wyrażania siebie — bez wstydu, bez skrępowania.

Z definicji sztuka obejmuje wytwory ludzkiej działalności zdolne wzbudzać emocje, wzruszać, inspirować, skłaniać do (auto)refleksji. Pełni rozmaite funkcje — estetyczne, terapeutyczne, ekspresyjne, społeczne.

Technika dentystyczna to nie rzemiosło. To artyzm.
„Sztuczne zęby” to sztuka. Sztuka użytkowa.
To twórczość, która nie mieści się w ramach prywatnego atelier, lecz w ustach Pacjenta.

Służy osobie, która je nosi — bo 𝑢𝑠́𝑚𝑖𝑒𝑐ℎ 𝑡𝑜 𝑛𝑎𝑗𝑝𝑖𝑒̨𝑘𝑛𝑖𝑒𝑗𝑠𝑧𝑦 𝑑𝑜𝑑𝑎𝑡𝑒𝑘 — i ludziom w jej otoczeniu — bo 𝑢𝑠́𝑚𝑖𝑒𝑐ℎ 𝑡𝑜 𝑗𝑒𝑑𝑦𝑛𝑎 𝑘𝑟𝑧𝑦𝑤𝑎, 𝑘𝑡𝑜́𝑟𝑎 𝑤𝑠𝑧𝑦𝑠𝑡𝑘𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑠𝑡𝑢𝑗𝑒.
Przywraca urodę, zdrowie, funkcję. Daje wolność wyrażania siebie — bez wstydu, bez skrępowania.



Chciałabym, żeby to logo* miało siłę manifestu.

Dla mnie to symbol idei — potrzeby połączenia pasji z misją, ludzi z wartościami, technologii z wrażliwością, empatią i pierwiastkiem ludzkim. Autorytetów w dziedzinie techniki dentystycznej, mentorów i liderów na stanowiskach reprezentujących adeptów sztuki techniki dentystycznej z szacunkiem dla praw autorskich należnych również tej grupie zawodowej, w standardach 𝑑𝑢𝑐𝑡𝑢𝑠 𝑒𝑥𝑒𝑚𝑝𝑙𝑜 (łac. prowadzenia przykładem).


* 𝘒𝘶 𝘱𝘢𝘮𝘪𝘦̨𝘤𝘪 𝘸 𝘯𝘪𝘦𝘻𝘮𝘪𝘦𝘯𝘪𝘰𝘯𝘦𝘫 𝘧𝘰𝘳𝘮𝘪𝘦.

Na spotkaniu - premierowo i między innymi - zostanie zaprezentowane innowacyjne na skalę branży rozwiązanie, które:

• pozwoli skutecznie zarządzać prawami autorskimi należnymi technikom dentystycznym,
• będzie praktycznym narzędziem wspierającym rentowność zarówno pracowni stomatologicznych, jak i zatrudnionych w nich techników dentystycznych.



Serdecznie zapraszam!

ITI Study Club Labs zaparasza:
• 06.12.2025
• Warszawa

„O prawach i obowiązkach technika dentystycznego i lekarza stomatologa, także w roli przedsiębiorcy”, Ksenia Koga

Rejestracja ✍️ [email protected]
Więcej informacji 🔗 itipolska.pl/ITI_Study_Club_Labs.html

𝐓𝐚 𝐨𝐩𝐢𝐧𝐢𝐚 - dla mnie osobiście - 𝐣𝐞𝐬𝐭 𝐛𝐞𝐳𝐜𝐞𝐧𝐧𝐚, bo czyniona spontanicznie, a nie 𝑝𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑠́𝑏𝑖𝑒.

𝐑𝐞𝐜𝐞𝐧𝐳𝐣𝐚 otrzymana 𝐰 𝐳𝐚𝐩𝐲𝐭𝐚𝐧𝐢𝐮 𝐨 𝐟𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤 „𝒓𝒐𝒛𝒘𝒂𝒍𝒊ł𝒂 𝒎𝒏𝒊𝒆” (ujmując rzecz kolokwialnie) poruszając wszystkie struny.
𝐉𝐞𝐬𝐭 𝐰𝐲𝐣𝐚̨𝐭𝐤𝐨𝐰𝐚 jak przesłanie, które niesie (również wobec skontestowanej, nigdy nie rozpowszechnionej informacji w tzw. 𝑚𝑦𝑠́𝑙𝑒𝑛𝑖𝑢 𝑧̇𝑦𝑐𝑧𝑒𝑛𝑖𝑜𝑤𝑦𝑚).

Szczegóły - z zamiarem udzielenia odpowiedzi na 𝐝𝐥𝐚𝐜𝐳𝐞𝐠𝐨? - poznacie przy jej publikacji.

Humanizacja prawa i rentowności dla techników, właścicieli i managerów pracowni dentystycznych

𝐃𝐳𝐢𝐞𝐥𝐞̨ 𝐬𝐢𝐞̨ z Wami kolejnymi 𝐰𝐢𝐝𝐨𝐤𝐚𝐦𝐢 𝐩𝐨𝐝𝐬𝐭𝐫𝐨𝐧 𝐳 𝐩𝐫𝐞𝐳𝐞𝐧𝐭𝐚𝐜𝐣𝐚̨ 𝐧𝐚𝐫𝐳𝐞̨𝐝𝐳𝐢 𝐝𝐨 𝐨𝐛𝐥𝐢𝐜𝐳𝐚𝐧𝐢𝐚 wybranych („wyciągniętych na wierzch” w menu bocznym) lub wszystkich 𝐩𝐚𝐫𝐚𝐦𝐞𝐭𝐫𝐨́𝐰 𝐫𝐞𝐧𝐭𝐨𝐰𝐧𝐨𝐬́𝐜𝐢 pracowni dentystycznych 𝐨𝐫𝐚𝐳 𝐤𝐚𝐥𝐤𝐮𝐥𝐚𝐭𝐨𝐫𝐨́𝐰 𝐛𝐢𝐳𝐧𝐞𝐬𝐨𝐰𝐲𝐜𝐡, wśród których m.in. do pomiaru wysokości składki zdrowotnej, kalkulacji form opodatkowania czy profilowania wynagrodzeń.

Każda podstrona jest 𝐰𝐲𝐩𝐨𝐬𝐚𝐳̇𝐨𝐧𝐚 𝐰:

1. 𝐬𝐞𝐤𝐜𝐣𝐞̨ „𝐂𝐨 𝐛𝐞̨𝐝𝐳𝐢𝐞𝐬𝐳 𝐩𝐨𝐭𝐫𝐳𝐞𝐛𝐨𝐰𝐚ł(-𝐚)” z najważniejszymi wskazówkami.

2. 𝐰𝐳𝐨́𝐫 𝐭𝐫𝐞𝐬́𝐜𝐢 𝐦𝐚𝐢𝐥𝐚 𝐝𝐨 𝐤𝐬𝐢𝐞̨𝐠𝐨𝐰𝐞𝐣 z prośbą o przygotowanie wszystkich danych wraz z wytycznymi dotyczącymi metodologii ich zgromadzenia.

3. 𝐤𝐚𝐥𝐤𝐮𝐥𝐚𝐭𝐨𝐫 oferujący wyniki w czasie rzeczywistym (z mocą obliczeniową na poziomie 7 działań matematycznych w ok. 1,3 sek.!) 𝐳 𝐳𝐞𝐬𝐭𝐚𝐰𝐢𝐞𝐧𝐢𝐞𝐦 𝐝𝐚𝐧𝐲𝐜𝐡 𝐰 𝐭𝐚𝐛𝐞𝐥𝐢 𝐨𝐫𝐚𝐳 (jeśli pozwala na to miernik) w sposób obrazowy, 𝐳𝐚 𝐩𝐨𝐦𝐨𝐜𝐚̨ 𝐝𝐢𝐚𝐠𝐫𝐚𝐦𝐨́𝐰.

4. panel umożliwiający 𝐳𝐚𝐫𝐳𝐚̨𝐝𝐳𝐚𝐧𝐢𝐞 𝐰𝐲𝐧𝐢𝐤𝐚𝐦𝐢 𝐳 𝐨𝐩𝐜𝐣𝐚̨ 𝐞𝐤𝐬𝐩𝐨𝐫𝐭𝐨𝐰𝐚𝐧𝐢𝐚 𝐝𝐚𝐧𝐲𝐜𝐡 za pomocą komendy „drukuj” lub „pobierz” 𝐨𝐫𝐚𝐳 𝐚𝐫𝐜𝐡𝐢𝐰𝐢𝐳𝐨𝐰𝐚𝐧𝐢𝐚 𝐰 𝐳𝐚𝐬𝐨𝐛𝐚𝐜𝐡 𝐩𝐥𝐚𝐭𝐟𝐨𝐫𝐦𝐲 𝐫𝐞𝐧𝐭𝐨𝐰𝐧𝐨𝐬́𝐜𝐢 (również z intencją automatycznego przygotowania tzw. 𝑅𝑎𝑐ℎ𝑢𝑛𝑘𝑢 𝑊𝑦𝑛𝑖𝑘𝑜́𝑤 na potrzeby rachunkowości zarządczej lub porównania z innymi, pochodzącymi z innego przedziału czasu).

5. 𝐨𝐩𝐢𝐬 𝐳 𝐦𝐨𝐳̇𝐥𝐢𝐰𝐨𝐬́𝐜𝐢𝐚𝐦𝐢 𝐳𝐚𝐬𝐭𝐨𝐬𝐨𝐰𝐚𝐧𝐢𝐚 𝐤𝐚𝐥𝐤𝐮𝐥𝐚𝐭𝐨𝐫𝐚 𝐰 𝐩𝐫𝐚𝐤𝐭𝐲𝐜𝐞 (na wstępie) 𝐨𝐫𝐚𝐳 𝐢𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐤𝐜𝐣𝐚̨ 𝐧𝐚 𝐭𝐞𝐦𝐚𝐭 𝐬𝐩𝐨𝐬𝐨𝐛𝐮 𝐣𝐞𝐠𝐨 𝐝𝐳𝐢𝐚ł𝐚𝐧𝐢𝐚.

6. 𝐤𝐨𝐦𝐩𝐞𝐧𝐝𝐢𝐮𝐦 𝐰𝐢𝐞𝐝𝐳𝐲 z kompleksowym opracowaniem tematu, tj. wybranego parametru rentowności, z uwzględnieniem kwestii biznesowych.

7. 𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐜𝐣𝐞 ze wskazaniem podstawy prawnej oraz 𝐨 𝐩𝐥𝐚𝐧𝐨𝐰𝐚𝐧𝐲𝐜𝐡 𝐩𝐫𝐚𝐜𝐚𝐜𝐡 𝐥𝐞𝐠𝐢𝐬𝐥𝐚𝐜𝐲𝐣𝐧𝐲𝐜𝐡 𝐝𝐨𝐭𝐲𝐜𝐳𝐚̨𝐜𝐲𝐜𝐡 𝐳𝐦𝐢𝐚𝐧* (m.in. w obszarze prawa podatkowego i tzw. Polskiego Ładu, Kodeksu pracy, etc.).
* 𝑧𝑎𝑠𝑜𝑏𝑦 𝑏𝑒̨𝑑𝑎̨ 𝑐𝑦𝑘𝑙𝑖𝑐𝑧𝑛𝑖𝑒 𝑎𝑘𝑡𝑢𝑎𝑙𝑖𝑧𝑜𝑤𝑎𝑛𝑒.

8. 𝐬𝐞𝐤𝐜𝐣𝐞̨ 𝐳 𝐩𝐨𝐰𝐢𝐚̨𝐳𝐚𝐧𝐲𝐦𝐢 𝐚𝐫𝐭𝐲𝐤𝐮ł𝐚𝐦𝐢 𝐨𝐫𝐚𝐳 𝐦𝐚𝐭𝐞𝐫𝐢𝐚ł𝐚𝐦𝐢 𝐝𝐲𝐝𝐚𝐤𝐭𝐲𝐜𝐳𝐧𝐲𝐦𝐢 𝐳 𝐦𝐨𝐳̇𝐥𝐢𝐰𝐨𝐬́𝐜𝐢𝐚̨ 𝐢𝐜𝐡 𝐩𝐫𝐳𝐞𝐠𝐥𝐚̨𝐝𝐚𝐧𝐢𝐚 on-line**, 𝐝𝐫𝐮𝐤𝐨𝐰𝐚𝐧𝐢𝐚 𝐥𝐮𝐛 𝐳𝐚𝐩𝐢𝐬𝐚𝐧𝐢𝐚 na dysku.
** 𝑜𝑏𝑒𝑐𝑛𝑖𝑒 𝑝𝑟𝑎𝑐𝑢𝑗𝑒𝑚𝑦 𝑛𝑎𝑑 𝑓𝑢𝑛𝑘𝑐𝑗𝑎̨ 𝑑𝑜𝑑𝑎𝑤𝑎𝑛𝑖𝑎 𝑛𝑜𝑡𝑎𝑡𝑒𝑘.

9. 𝐩𝐢𝐞𝐫𝐰𝐬𝐳𝐚̨ 𝐩𝐨𝐦𝐨𝐜 w interpretacji otrzymanych danych, realizowaną 𝐰 𝐩𝐨𝐬𝐭𝐚𝐜𝐢 𝐩𝐫𝐚𝐤𝐭𝐲𝐜𝐳𝐧𝐲𝐜𝐡 𝐰𝐬𝐤𝐚𝐳𝐨́𝐰𝐞𝐤 z sugestiami zmian do wdrożenia i osobistą (moją) rekomendacją.

Docelowo platforma dla techników dentystycznych będzie zintegrowana z platformą dla lekarzy stomatologów wspierając komunikację i wymianę informacji na linii labor-klinika.


Na potrzeby niniejszej publikacji niektóre informacje zostały zanonimizowane do formatu demonstracyjnego „𝐿𝑜𝑟𝑒𝑚 𝑖𝑝𝑠𝑢𝑚...” lub usunięte z widoku.

Z przesłaniem „[...] 𝑙𝑖𝑐𝑧𝑚𝑦 𝑠𝑖𝑒̨ 𝑗𝑎𝑘 𝑍̇𝑦𝑑𝑧𝑖” 𝐨 𝟒 𝐧𝐚𝐣𝐩𝐨𝐰𝐚𝐳̇𝐧𝐢𝐞𝐣𝐬𝐳𝐲𝐜𝐡 𝐛ł𝐞̨𝐝𝐚𝐜𝐡 𝐩𝐨𝐦𝐢𝐚𝐫𝐮 𝐰𝐚𝐫𝐭𝐨𝐬́𝐜𝐢 𝐫𝐨𝐛𝐨𝐜𝐳𝐨𝐠𝐨𝐝𝐳𝐢𝐧𝐲:

1. 𝐮𝐩𝐫𝐚𝐬𝐳𝐜𝐳𝐚𝐧𝐢𝐞 𝐬𝐲𝐬𝐭𝐞𝐦𝐮 𝐳𝐛𝐢𝐨𝐫𝐮 𝐝𝐚𝐧𝐲𝐜𝐡.

𝑫𝒐𝒕𝒚𝒄𝒛𝒚 𝒔𝒖𝒎𝒐𝒘𝒂𝒏𝒊𝒂 𝒊𝒍𝒐𝒔́𝒄𝒊 𝒈𝒐𝒅𝒛𝒊𝒏 𝒐𝒅𝒑𝒐𝒘𝒊𝒂𝒅𝒂𝒋𝒂̨𝒄𝒆𝒋 𝒕𝒛𝒘. 𝒈𝒐𝒕𝒐𝒘𝒐𝒔́𝒄𝒊 𝒅𝒐 𝒑𝒓𝒂𝒄𝒚, 𝑛𝑎 𝑝𝑟𝑧𝑦𝑘ł𝑎𝑑 𝒘 𝒐𝒑𝒂𝒓𝒄𝒊𝒖 𝒐 𝒈𝒐𝒅𝒛𝒊𝒏𝒚 𝒐𝒕𝒘𝒂𝒓𝒄𝒊𝒂 𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑢 𝒍𝒖𝒃 𝒍𝒊𝒔𝒕𝒚 𝒐𝒃𝒆𝒄𝒏𝒐𝒔́𝒄𝒊 𝑡𝑒𝑐ℎ𝑛𝑖𝑘𝑜́𝑤 𝑑𝑒𝑛𝑡𝑦𝑠𝑡𝑦𝑐𝑧𝑛𝑦𝑐ℎ 𝑤 𝑚𝑖𝑒𝑗𝑠𝑐𝑢 𝑝𝑟𝑎𝑐𝑦, 𝒛 𝒑𝒐𝒎𝒊𝒏𝒊𝒆̨𝒄𝒊𝒆𝒎 𝒖𝒓𝒍𝒐𝒑𝒐́𝒘 (𝑛𝑎𝑗𝑐𝑧𝑒̨𝑠́𝑐𝑖𝑒𝑗 𝑤 𝑤𝑦𝑚𝑖𝑎𝑟𝑧𝑒 26 𝑑𝑛𝑖) 𝒊 𝑢𝑟𝑒𝑔𝑢𝑙𝑜𝑤𝑎𝑛𝑦𝑐ℎ 𝑝𝑟𝑧𝑒𝑝𝑖𝑠𝑎𝑚𝑖 𝐾𝑜𝑑𝑒𝑘𝑠𝑢 𝑃𝑟𝑎𝑐𝑦 𝒑𝒓𝒛𝒆𝒓𝒘 𝒘 𝒑𝒓𝒂𝒄𝒚. 𝐵𝑒𝑧 𝑢𝑤𝑧𝑔𝑙𝑒̨𝑑𝑛𝑖𝑒𝑛𝑖𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑐𝑒𝑑𝑢𝑟 𝑎𝑑𝑚𝑖𝑛𝑖𝑠𝑡𝑟𝑎𝑐𝑦𝑗𝑛𝑦𝑐ℎ 𝑖 𝑙𝑜𝑔𝑖𝑠𝑡𝑦𝑐𝑧𝑛𝑦𝑐ℎ* (𝑤 𝑡𝑦𝑚 𝑜𝑏𝑠ł𝑢𝑔𝑖 𝑘𝑜𝑟𝑒𝑠𝑝𝑜𝑛𝑑𝑒𝑛𝑐𝑗𝑖 𝑝𝑟𝑧𝑦𝑐ℎ𝑜𝑑𝑧𝑎̨𝑐𝑒𝑗 𝑖 𝑤𝑦𝑐ℎ𝑜𝑑𝑧𝑎̨𝑐𝑒𝑗 𝑜𝑟𝑎𝑧 𝑠𝑦𝑠𝑡𝑒𝑚𝑜́𝑤 𝐶𝑅𝑀, 𝑘𝑜𝑛𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑐𝑗𝑖 𝑛𝑎 𝑙𝑖𝑛𝑖𝑖 𝑡𝑒𝑐ℎ𝑛𝑖𝑘-𝑙𝑒𝑘𝑎𝑟𝑧, 𝑝𝑟𝑧𝑦𝑔𝑜𝑡𝑜𝑤𝑎𝑛𝑖𝑎 𝑙𝑢𝑏 𝑢𝑝𝑟𝑧𝑎̨𝑡𝑛𝑖𝑒̨𝑐𝑖𝑎 𝑠𝑡𝑎𝑛𝑜𝑤𝑖𝑠𝑘𝑎 𝑝𝑟𝑎𝑐𝑦) 𝑜𝑟𝑎𝑧 𝑎𝑘𝑡𝑦𝑤𝑛𝑜𝑠́𝑐𝑖 𝑤𝑝𝑖𝑠𝑢𝑗𝑎̨𝑐𝑦𝑐ℎ 𝑤 𝑘𝑢𝑙𝑡𝑢𝑟𝑒̨ 𝑜𝑟𝑔𝑎𝑛𝑖𝑧𝑎𝑐𝑗𝑖 (𝑛𝑝. 𝑝𝑜𝑟𝑎𝑛𝑛𝑎 𝑘𝑎𝑤𝑎, 𝑧𝑒𝑏𝑟𝑎𝑛𝑖𝑎, 𝑠𝑧𝑘𝑜𝑙𝑒𝑛𝑖𝑎 𝑤𝑒𝑤𝑛𝑒̨𝑡𝑟𝑧𝑛𝑒, 𝑝𝑟𝑧𝑒𝑟𝑤𝑦 𝑛𝑎 𝑙𝑢𝑛𝑐ℎ, 𝑒𝑡𝑐.).

* 𝑐𝑧𝑦𝑛𝑛𝑜𝑠́𝑐𝑖 𝑝𝑜𝑚𝑜𝑐𝑛𝑖𝑐𝑧𝑦𝑐ℎ, 𝑑𝑒𝑡𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑢𝑗𝑎̨𝑐𝑦𝑐ℎ 𝑠𝑢𝑘𝑐𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑐𝑒𝑠𝑢 𝑤𝑦𝑡𝑤𝑜́𝑟𝑐𝑧𝑒𝑔𝑜, 𝑛𝑎 𝑘𝑡𝑜́𝑟𝑦𝑐ℎ 𝑗𝑒𝑑𝑛𝑎𝑘 𝑝𝑟𝑎𝑐𝑜𝑤𝑛𝑖𝑎 𝑛𝑖𝑒 𝑧𝑎𝑟𝑎𝑏𝑖𝑎.

K̲A̲L̲K̲U̲L̲A̲C̲J̲A̲:
Jednym z przywilejów pracownika - dla przykładu - jest prawo do 15 minut przerwy w 8-godzinnym systemie pracy.

Co się stanie, jeśli nie uwzględnimy tego w rachunkach? W perspektywie miesiąca wielkość ta wzrasta do sumy 4,5 godziny dotycząc tylko jednego technika dentystycznego. W rachunku finalnym jest podstawą mnożenia dla czynnika wyrażającego ilość techników w zespole. To oznacza, że dla 4-osobowego zespołu wynik kształtuje się w wymiarze 18 godzin (4,5h x 4). To 18 bezzasadnie i irracjonalnie policzonych i sprzedanych godzin, których w puli być nie powinno!

Suma wszystkich godzin uszczuplona o czas poświęcony innym aktywnościom niż praca (również w ramach 5-minutowych przerw, należnych pracownikom wykonującym swoje obowiązki zawodowe przy monitorach, w czasie przekraczającym 4h dziennie), pozwala w sposób miarodajny 𝑢𝑡𝑟𝑎𝑐𝑜𝑛𝑦 (przez przedsiębiorcę) czas traktować w kategorii kosztu, poprzez wprost proporcjonalne do straty zwiększenie indeksu wyceny godziny pracy.

„𝐶𝑧𝑎𝑠 𝑡𝑜 𝑝𝑖𝑒𝑛𝑖𝑎̨𝑑𝑧”. Posługując się nieprawdziwymi danymi w przedstawiony powyżej sposób, otrzymamy zmanipulowane (na niekorzyść) wyniki strategicznie istotnego w kalkulowaniu cen i zarządzaniu wartością klienta miernika.

2. 𝐬𝐮𝐦𝐨𝐰𝐚𝐧𝐢𝐞 𝐰𝐬𝐳𝐲𝐬𝐭𝐤𝐢𝐜𝐡 𝐫𝐨𝐝𝐳𝐚𝐣𝐨́𝐰 𝐤𝐨𝐬𝐳𝐭𝐨́𝐰 𝐬𝐭𝐚ł𝐲𝐜𝐡 𝐢 𝐳𝐦𝐢𝐞𝐧𝐧𝐲𝐜𝐡.

𝑅𝑜𝑏𝑜𝑐𝑧𝑜𝑔𝑜𝑑𝑧𝑖𝑛𝑎 𝑡𝑜 𝑗𝑒𝑑𝑛𝑜𝑠𝑡𝑘𝑎 𝑚𝑖𝑎𝑟𝑦 𝑡𝑧𝑤. „𝑟𝑜𝑏𝑜𝑐𝑖𝑧𝑛𝑦”. 𝑂𝑘𝑟𝑒𝑠́𝑙𝑎 (1)𝑤𝑎𝑟𝑡𝑜𝑠́𝑐́ 𝑗𝑒𝑑𝑛𝑒𝑗 𝑔𝑜𝑑𝑧𝑖𝑛𝑦 𝑝𝑟𝑎𝑐𝑦 𝑡𝑒𝑐ℎ𝑛𝑖𝑘𝑎 𝑜𝑟𝑎𝑧 (2) 𝑤𝑦𝑠𝑜𝑘𝑜𝑠́𝑐́ 𝑘𝑜𝑠𝑧𝑡𝑢 𝑝𝑜𝑛𝑜𝑠𝑧𝑜𝑛𝑒𝑔𝑜 𝑝𝑟𝑧𝑒𝑧 𝑝𝑟𝑎𝑐𝑜𝑤𝑛𝑖𝑒̨ 𝑑𝑒𝑛𝑡𝑦𝑠𝑡𝑦𝑐𝑧𝑛𝑎̨ 𝑤 𝑘𝑎𝑧̇𝑑𝑒𝑗 𝑔𝑜𝑑𝑧𝑖𝑛𝑖𝑒 𝑗𝑒𝑗 𝑓𝑢𝑛𝑘𝑐𝑗𝑜𝑛𝑜𝑤𝑎𝑛𝑖𝑎 (𝑤 𝑡𝑦𝑚 𝑎𝑠𝑝𝑒𝑘𝑐𝑖𝑒 𝑡𝑜 𝑘𝑜𝑠𝑧𝑡 𝑢𝑡𝑟𝑧𝑦𝑚𝑎𝑛𝑖𝑎 𝑓𝑖𝑟𝑚𝑦, 𝑘𝑡𝑜́𝑟𝑦 𝑤 𝑘𝑎𝑧̇𝑑𝑒𝑗 𝑔𝑜𝑑𝑧𝑖𝑛𝑖𝑒 𝑝𝑜𝑛𝑜𝑠𝑖 𝑤ł𝑎𝑠́𝑐𝑖𝑐𝑖𝑒𝑙 𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑢). 𝑃𝑟𝑧𝑒𝑧 𝑑𝑤𝑢𝑏𝑖𝑒𝑔𝑢𝑛𝑜𝑤𝑜𝑠́𝑐́ 𝑤 𝑠𝑤𝑒𝑗 𝑛𝑎𝑡𝑢𝑟𝑧𝑒, 𝑤 𝑟𝑧𝑒𝑐𝑧𝑦𝑤𝑖𝑠𝑡𝑜𝑠́𝑐𝑖 𝑛𝑎 𝑝𝑜𝑧𝑜́𝑟 𝑛𝑖𝑒𝑤𝑖𝑛𝑛𝑦 𝑚𝑖𝑒𝑟𝑛𝑖𝑘 𝑗𝑒𝑠𝑡 𝑛𝑎𝑗𝑡𝑟𝑢𝑑𝑛𝑖𝑒𝑗𝑠𝑧𝑦𝑚 𝑑𝑜 𝑢𝑐ℎ𝑤𝑦𝑐𝑒𝑛𝑖𝑎 𝑧 𝑧𝑎𝑚𝑖𝑎𝑟𝑒𝑚 𝑧𝑎𝑐ℎ𝑜𝑤𝑎𝑛𝑖𝑎 𝑚𝑖𝑎𝑟𝑜𝑑𝑎𝑗𝑛𝑜𝑠́𝑐𝑖, 𝑟𝑜́𝑤𝑛𝑖𝑒𝑧̇ 𝑤 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑝𝑒𝑘𝑡𝑦𝑤𝑖𝑒 𝑤ł𝑎𝑠́𝑐𝑖𝑤𝑒𝑔𝑜 𝑙𝑜𝑘𝑜𝑤𝑎𝑛𝑖𝑎 𝑤 𝑠𝑦𝑠𝑡𝑒𝑚𝑖𝑒 𝑟𝑒𝑛𝑡𝑜𝑤𝑛𝑜𝑠́𝑐𝑖.

𝑅𝑜𝑏𝑜𝑐𝑧𝑜𝑔𝑜𝑑𝑧𝑖𝑛𝑎 𝑛𝑖𝑒 𝑖𝑠𝑡𝑛𝑖𝑒𝑗𝑒 𝑤 𝑘𝑎𝑡𝑒𝑔𝑜𝑟𝑖𝑖 𝑜𝑑𝑟𝑒̨𝑏𝑛𝑒𝑔𝑜 𝑖𝑛𝑑𝑒𝑘𝑠𝑢 𝑟𝑒𝑛𝑡𝑜𝑤𝑛𝑜𝑠́𝑐𝑖. 𝑁𝑎𝑙𝑒𝑧̇𝑦 𝑑𝑜 𝑤𝑠𝑝𝑜́ł𝑐𝑧𝑦𝑛𝑛𝑖𝑘𝑜́𝑤 𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑦𝑓𝑖𝑘𝑢𝑗𝑎̨𝑐𝑦𝑐ℎ 𝑤𝑠𝑝𝑜́ł𝑧𝑎𝑙𝑒𝑧̇𝑛𝑒 𝑜𝑑 𝑛𝑖𝑒𝑗 𝑝𝑎𝑟𝑎𝑚𝑒𝑡𝑟𝑦. 𝑊𝑦𝑗𝑒̨𝑡𝑎 𝑏𝑒𝑧 𝑜𝑘𝑟𝑒𝑠́𝑙𝑜𝑛𝑒𝑔𝑜 𝑐𝑒𝑙𝑢 𝑧𝑒 𝑠𝑡𝑟𝑎𝑡𝑒𝑔𝑖𝑐𝑧𝑛𝑖𝑒 𝑢𝑠𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟𝑦𝑧𝑜𝑤𝑎𝑛𝑒𝑔𝑜 𝑠𝑦𝑠𝑡𝑒𝑚𝑢 𝑧𝑦𝑠𝑘𝑜𝑤𝑛𝑜𝑠́𝑐𝑖, 𝑠𝑢𝑚𝑚𝑎 𝑠𝑢𝑚𝑚𝑎𝑟𝑢𝑚 𝑗𝑒𝑠𝑡 𝑒𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒𝑚 𝑛𝑖𝑒 𝑝𝑟𝑧𝑒𝑑𝑠𝑡𝑎𝑤𝑖𝑎𝑗𝑎̨𝑐𝑦𝑚 𝑧̇𝑎𝑑𝑛𝑒𝑗 𝑤𝑎𝑟𝑡𝑜𝑠́𝑐𝑖, 𝑏𝑒𝑧𝑢𝑧̇𝑦𝑡𝑒𝑐𝑧𝑛𝑦𝑚.

𝑃𝑜𝑡𝑟𝑧𝑒𝑏𝑎 𝑧𝑑𝑒𝑓𝑖𝑛𝑖𝑜𝑤𝑎𝑐́ 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑛𝑐𝑗𝑒̨, 𝑧 𝑗𝑎𝑘𝑎̨ 𝑑𝑜𝑘𝑜𝑛𝑢𝑗𝑒𝑚𝑦 𝑜𝑏𝑙𝑖𝑐𝑧𝑒𝑛́ 𝑤𝑎𝑟𝑡𝑜𝑠́𝑐𝑖 𝑟𝑜𝑏𝑜𝑐𝑧𝑜𝑔𝑜𝑑𝑧𝑖𝑛𝑦: 𝑤 𝑗𝑎𝑘𝑖 𝑠𝑝𝑜𝑠𝑜́𝑏 𝑏𝑒̨𝑑𝑧𝑖𝑒𝑚𝑦 𝑗𝑎̨ 𝑡𝑟𝑎𝑘𝑡𝑜𝑤𝑎𝑐́ 𝑖 𝑛𝑖𝑎̨ 𝑝𝑜𝑠ł𝑢𝑔𝑖𝑤𝑎𝑐́, 𝑎𝑏𝑦 𝑑𝑜𝑘ł𝑎𝑑𝑛𝑖𝑒 𝑤𝑖𝑒𝑑𝑧𝑖𝑒𝑐́, 𝑘𝑡𝑜́𝑟𝑒 𝑘𝑜𝑠𝑧𝑡𝑦 𝑛𝑎𝑙𝑒𝑧̇𝑦 𝑎𝑘𝑐𝑒𝑝𝑡𝑜𝑤𝑎𝑐́ 𝑤 𝑜𝑏𝑟𝑎𝑐ℎ𝑢𝑛𝑘𝑎𝑐ℎ 𝑜𝑟𝑎𝑧 𝑐𝑧𝑦 𝑖 𝑤 𝑗𝑎𝑘𝑖 𝑠𝑝𝑜𝑠𝑜́𝑏 𝑘𝑎𝑡𝑒𝑔𝑜𝑟𝑖𝑒 𝑘𝑜𝑠𝑧𝑡𝑜́𝑤 𝑝𝑜𝑚𝑖𝑒̨𝑡𝑦𝑐ℎ 𝑏𝑒̨𝑑𝑎̨ 𝑢𝑤𝑧𝑔𝑙𝑒̨𝑑𝑛𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑔𝑑𝑧𝑖𝑒𝑠́ 𝑖𝑛𝑑𝑧𝑖𝑒𝑗? 𝑀𝑦 𝑟𝑜𝑏𝑜𝑐𝑧𝑜𝑔𝑜𝑑𝑧𝑖𝑛𝑒̨ 𝑢𝑧̇𝑦𝑤𝑎𝑚𝑦 𝑑𝑜 𝑘𝑎𝑙𝑘𝑢𝑙𝑜𝑤𝑎𝑛𝑖𝑎 𝑐𝑒𝑛 𝑢𝑠ł𝑢𝑔 𝑖 𝑤𝑦𝑡𝑤𝑎𝑟𝑧𝑎𝑛𝑦𝑐ℎ 𝑑𝑜́𝑏𝑟 𝑜𝑟𝑎𝑧 𝑝𝑜𝑚𝑖𝑎𝑟𝑢 𝑧𝑦𝑠𝑘𝑜𝑤𝑛𝑜𝑠́𝑐𝑖 𝑘𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑎.

Sumowanie wszystkich kategorii kosztów, bez wyłączenia kosztu zakupu towarów potrzebnych w całości lub części do wytworzenia prac protetycznych lub aparatów ortodontycznych (np. krążków PMMA, pilników, śrub, drutu, masy wyciskowej, rękawiczek i innych środków ochrony osobistej, etc.), finalnie przyczynia się do ich zdublowania. W schemacie ujęcia wszystkich kosztów materiałów i komponentów w zestawieniu kosztów do obliczeń roboczogodziny dochodzi do manipulacji danymi, np. poprzez wliczenie w koszty bloczków pełnoceramicznych, które do wykonania protezy akrylowej nie są potrzebne.

Świadomi tego właściciele laborów powinni skupiać swoje wysiłki na rzetelnym i w pełni transparentnym (w uczciwym podejściu wobec siebie w roli przedsiębiorcy) policzeniu wszystkiego, zamiast oszacowaniu 𝑛𝑎 𝑔𝑜́𝑟𝑘𝑒̨ (bez wiedzy o realnej marży i skali narzutu na wytwarzane dobra).

3. 𝐩𝐨𝐦𝐢𝐚𝐫 𝐰𝐚𝐫𝐭𝐨𝐬́𝐜𝐢 𝐫𝐨𝐛𝐨𝐜𝐳𝐨𝐠𝐨𝐝𝐳𝐢𝐧𝐲 𝐧𝐚 𝐩𝐨𝐝𝐬𝐭𝐚𝐰𝐢𝐞 𝐰𝐲𝐛𝐢𝐨́𝐫𝐜𝐳𝐨 𝐚𝐧𝐚𝐥𝐢𝐳𝐨𝐰𝐚𝐧𝐲𝐜𝐡 𝐝𝐚𝐧𝐲𝐜𝐡, (w powszechnie stosowanym modelu) pochodzących zazwyczaj z jednego miesiąca kalendarzowego.

𝑆𝑝𝑟𝑜𝑓𝑖𝑙𝑜𝑤𝑎𝑛𝑖𝑒 𝑏𝑎𝑧𝑦 𝑑𝑎𝑛𝑦𝑐ℎ 𝑑𝑜 𝑤𝑦𝑏𝑟𝑎𝑛𝑒𝑔𝑜 𝑚𝑖𝑒𝑠𝑖𝑎̨𝑐𝑎 𝑝𝑜𝑧𝑤𝑎𝑙𝑎 𝑘𝑠𝑧𝑡𝑎ł𝑡𝑜𝑤𝑎𝑐́ 𝑟𝑧𝑒𝑐𝑧𝑦𝑤𝑖𝑠𝑡𝑜𝑠́𝑐́ 𝑤 𝑠𝑝𝑜𝑠𝑜́𝑏 𝑛𝑖𝑒𝑜𝑏𝑖𝑒𝑘𝑡𝑦𝑤𝑛𝑦, 𝑘𝑜𝑛𝑠𝑒𝑘𝑤𝑒𝑛𝑡𝑛𝑖𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑤𝑎𝑑𝑧𝑎̨𝑐 𝑑𝑜 𝑧𝑎𝑓𝑎ł𝑠𝑧𝑜𝑤𝑎𝑛𝑖𝑎 𝑤𝑦𝑛𝑖𝑘𝑜́𝑤 𝑝𝑜𝑝𝑟𝑧𝑒𝑧 𝑛𝑎𝑑𝑤𝑦𝑧̇𝑘𝑒̨ 𝑔𝑜𝑑𝑧𝑖𝑛 (𝑑𝑜𝑡𝑦𝑐𝑧𝑎̨𝑐 𝑎𝑛𝑎𝑙𝑖𝑧𝑦 𝑤 𝑜𝑝𝑎𝑟𝑐𝑖𝑢 𝑜 𝑚𝑖𝑒𝑠𝑖𝑎̨𝑐 𝑠𝑝𝑜𝑧𝑎 𝑠𝑒𝑧𝑜𝑛𝑢 𝑢𝑟𝑙𝑜𝑝𝑜𝑤𝑒𝑔𝑜) 𝑙𝑢𝑏 𝑛𝑖𝑒𝑑𝑜𝑏𝑜́𝑟 (𝑤 𝑑𝑒𝑐𝑦𝑧𝑗𝑖 𝑠𝑘𝑖𝑒𝑟𝑜𝑤𝑎𝑛𝑒𝑗 𝑛𝑎 𝑤𝑦𝑏𝑜́𝑟 𝑜𝑘𝑟𝑒𝑠𝑢 𝑤 𝑠𝑒𝑧𝑜𝑛𝑖𝑒 𝑝𝑟𝑧𝑒𝑧𝑖𝑒̨𝑏𝑖𝑒𝑛́ 𝑙𝑢𝑏 𝑠́𝑤𝑖𝑎̨𝑡𝑒𝑐𝑧𝑛𝑦𝑚).

𝑆𝑦𝑡𝑢𝑎𝑐𝑗𝑎 𝑧𝑤𝑖𝑎̨𝑧𝑎𝑛𝑎 𝑧 𝑘𝑎𝑡𝑎𝑙𝑜𝑔𝑖𝑒𝑚 𝑘𝑜𝑠𝑧𝑡𝑜́𝑤 𝑝𝑟𝑧𝑒𝑑𝑠𝑡𝑎𝑤𝑖𝑎 𝑠𝑖𝑒̨ 𝑎𝑛𝑎𝑙𝑜𝑔𝑖𝑐𝑧𝑛𝑖𝑒 𝑑𝑜 𝑧𝑖𝑙𝑢𝑠𝑡𝑟𝑢𝑤𝑎𝑛𝑒𝑗 𝑝𝑜𝑤𝑦𝑧̇𝑒𝑗 𝑑𝑙𝑎 𝑤𝑠𝑝𝑜́ł𝑐𝑧𝑦𝑛𝑛𝑖𝑘𝑎 𝑔𝑜𝑑𝑧𝑖𝑛 𝑤 𝑐𝑧𝑎𝑠𝑖𝑒.

4. 𝐨𝐛𝐥𝐢𝐜𝐳𝐞𝐧𝐢𝐞 𝐫𝐨𝐛𝐨𝐜𝐳𝐨𝐠𝐨𝐝𝐳𝐢𝐧𝐲 𝐰 𝐧𝐢𝐞𝐬𝐭𝐨𝐬𝐨𝐰𝐧𝐲𝐜𝐡 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐨𝐫𝐜𝐣𝐚𝐜𝐡 𝐤𝐨𝐬𝐳𝐭𝐨́𝐰 𝐰 𝐬𝐭𝐨𝐬𝐮𝐧𝐤𝐮 𝐝𝐨 𝐠𝐨𝐝𝐳𝐢𝐧, 𝐳 𝐩𝐫𝐳𝐞𝐧𝐢𝐞𝐬𝐢𝐞𝐧𝐢𝐞𝐦 𝐨𝐝𝐩𝐨𝐰𝐢𝐞𝐝𝐳𝐢𝐚𝐥𝐧𝐨𝐬́𝐜𝐢 𝐧𝐚 𝐧𝐢𝐞𝐰ł𝐚𝐬́𝐜𝐢𝐰𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐨𝐧𝐲.

Dla laborów w oparciu o grupy kosztów generowanych 𝑠𝑡𝑟𝑖𝑐𝑡𝑒 przez techników, z pominięciem kosztów administracyjnych w metodologii pomiaru skupionego wokół działu.

W realiach funkcjonowania pracowni stomatologicznych, ciężar ich utrzymania spoczywa (w całości!) na osobach świadczących usługi. Technikach dentystycznych.

G͟a͟b͟i͟n͟e͟t͟y͟
W podmiotach leczniczych roboczogodzina winna być odrębnie skalkulowana dla zespołu lekarzy (z uwzględnieniem kosztów utrzymania personelu pomocniczego, asysty) i higienistek stomatologicznych (dla nich lekarz nie jest kosztem, podobnie jak dla lekarza nie jest nim higienistka).

Pomiar roboczogodziny w praktyce zorientowanej na podsumowaniu wszystkich kosztów z pulą godzin lekarzy stanowi niebezpieczną manipulację danymi z próbą przeniesienia na tę grupę pełnego obowiązku utrzymania biznesu, z daleko idącymi konsekwencjami* dla medyków i ich pacjentów, higienistek oraz właścicieli klinik stomatologicznych.
Niedorzecznością jest ponadto uwzględnianie ilości jednostek (tak opracowanej) roboczogodziny w wycenie usług świadczonych przez higienistki.

W słowach definiujących to zjawisko 𝑚𝑎𝑠ł𝑎 𝑚𝑎𝑠́𝑙𝑎𝑛𝑒𝑔𝑜, to jak liczenie wszystkich okrągłych części w aucie (przez pryzmat identyfikacji kosztów przypisywanych w całości lekarzom), choć jedzie na 4-ech, z napędem 4x4 (w tym przez pryzmat ogromnego do zagospodarowania, niewykorzystanego potencjału).

* 𝑡𝑒𝑚𝑢 𝑤𝑎̨𝑡𝑘𝑜𝑤𝑖, 𝑧 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑛𝑐𝑗𝑎̨ 𝑗𝑒𝑔𝑜 𝑤𝑦𝑐𝑧𝑒𝑟𝑝𝑎𝑛𝑖𝑎, 𝑧𝑜𝑠𝑡𝑎𝑛𝑖𝑒 𝑝𝑜𝑠́𝑤𝑖𝑒̨𝑐𝑜𝑛𝑦 𝑑𝑒𝑑𝑦𝑘𝑜𝑤𝑎𝑛𝑦 𝑤𝑝𝑖𝑠