Management Training & Development Center

23/02/2022

Jednymi z podstawowych kompetencji są umiejętności komunikacji i interakcji z innymi osobami. To właśnie one znacząco podnoszą efektywność jego działań w szczególności w zakresie zbierania wymagań ale nie tylko. Umiejętność rozmowy i zrozumienia interesariuszy to nieoczywisty i często niedoceniany klucz do zwiększenia powodzenia wielu projektów. Interakcje z ludżmi w tym warsztaty i spotkania nieraz odgrywają wiodącą rolę w sukcesie prowadzonych inicjatyww. Z tego względu umiejętność staje się jedną z bardziej istotnych kompetencji każdego członka projektu nie tylko ze względu na uzyskanie potrzebnych informacji ale również podniesienie efektywności i oszczędności czasu poprzez skupienie się na tym co najważniejsze i sprawniejsze podejmowanie istotnych decyzji.

Szkolenie "Metody facylitacji dla członków zespołu projektowego" ma na celu wzmocnienie umiejętności facylitacji i interakcji z innymi w taki sposób aby znacząco wpłynąć na poprawę jakości wykonywanej pracy.
Uczestnicy uzyskają praktyczne wskazówki możliwe
do natychmiastowego zastosowania jak również wezmą udział w specjalnie zaprojektowanych ćwiczeniach dzięki czemu będa mogli doświadczyć procesu w bezpiecznych szkoleniowych warunkach mając jednocześnie możliwość konsultacji z ekspertem.

Zapraszamy!

Zapisy i szczegóły https://www.mtdc.pl/analiza-biznesowa/metody-facylitacji-dla-czlonkow-zespolu-projektowego

16/11/2021

📣 Jeżeli uczyć się , to od najlepszych!

George Sifri, wykładowca o ogromnym doświadczeniu, mający cenny wkład w rozwój wielu wyróżniających się liderów projektów w Polsce, Europie, Azji, Ameryce, krajach Bliskiego Wschodu i niezmiennie od lat zbierający najwyższe oceny za swoją pracę trenerską już wkrótce (6-7,13 grudnia 2021) poprowadzi szkolenie online „Leadership in Project Management”.
Podczas szkolenia uczestnicy otrzymają możliwość dokonania „bilansu otwarcia” dla swoich kompetencji przy pomocy unikalnego narzędzia self-assessment - Strength Deployment Inventory®.
Mając go w ręku będą mogli w pełni efektywnie budować podstawy swoich kompetencji przywódczych, wspierając się rzetelną wiedzą uzyskaną przy jego pomocy na temat tego, którym obszarom i zagadnieniom powinni poświęcić szczególną uwagę, aby uzyskać biegłość w ukierunkowywaniu, motywowaniu i przewodzeniu zespołowi projektowemu, kształtowaniu prawidłowej komunikacji wśród jego członków, budowaniu przyjaznych relacji pomiędzy nimi i moderowaniu konfliktów, a także poprawić własną motywację i dbać o stały rozwój swoich zdolności przywódczych.
Kompendium wiedzy zdobytej w tych obszarach będzie cennym wsparciem w wyborze strategii przywództwa na każdym etapie rozwoju zespołu.

Zapraszamy!

https://www.mtdc.pl/zarzadzanie-projektami/przywodztwo-w-zarzadzaniu-projektami

Management Training & Development Center zaprasza na szkolenia z obszaru Zarządzania Projektami ( Project Management ) i Analizy Biznesowej

02/11/2021

Już za miesiąc, w dniach 6-8.12.2021 odbędzie się w formule zdalnej szkolenie „Project Management Essentials”, niezbędne dla kierowników projektów oraz innych osób zaangażowanych w ich realizację: koordynatorów, specjalistów, liderów i członków zespołów projektowych, przygotowane według standardów Project Management Institute (PMI®).
Potrzebujesz tego szkolenia, jeżeli chcesz nabywać wiedzę z zakresu zarządzania projektami z dbałością o to, aby była ona od podstaw kompletna, uporządkowana i wsparta narzędziami oraz technikami gotowymi do natychmiastowego użycia w praktyce. Otwiera ono ponadto drogę do następnych, wyższych poziomów edukacji w zakresie zarządzania projektami. Podczas szkolenia masz możliwość wyjaśnienia z doświadczonym trenerem trudnych kwestii dotyczących zarządzania projektami, upewnienia się, czy wyciągasz właściwe wnioski zarówno w odniesieniu do programu szkolenia, jak również w zakresie projektu, nad którym aktualnie pracujesz.
Szkolenie poprowadzi Gabriel Sznajder, wykładowca bardzo wysoko oceniany zarówno za biegłość w teorii, jak i w praktyce. Uczestnik, czerpiąc z jego kompetencji, ukończy kurs z usystematyzowaną i rzetelną podstawą merytoryczną w zakresie zarządzania projektami, dzięki czemu następne, bardziej zaawansowane poziomy edukacji ułożą się w spójną kontynuację, gwarantującą, że każdy z obszarów zarządzania projektami zostanie poznany w sposób zapewniający poziom ekspercki. Podczas kursu jest czas na zadawanie pytań wykładowcy i dyskusję, a ćwiczenia i omawiane przypadki płynnie przechodzą od teorii do natychmiastowego zastosowania w praktyce.
Jeżeli planujesz w przyszłości zdobycie międzynarodowej certyfikacji w zakresie zarządzania projektami (PMI - PMP®), zacznij realizację tego celu od „Project Managements Essentials”.
Więcej informacji i zapisy na

Zarządzanie projektami to szkolenia, które pozwalają dokładnie zrozumieć, na czym polegają metody zarządzania projektami oraz zdobyć praktyczne doświadczenie w stosowaniu sprawdzonych technik.

08/10/2021

3-dniowe szkolenie "Analiza biznesowa w cyklu życia projektu" to kompendium wiedzy niezbędne dla każdego analityka biznesowego i innych osób związanych z dziedziną analizy biznesowej: nadzorujących analityków biznesowych, kierowników projektów, twórców oprogramowania, a zarazem zakres tematyczny absolutnie niezbędny, jeżeli przygotowujesz się do egzaminu CCBA lub CBAP!.

Najbliższe, a zarazem ostatnie w 2021 roku, odbędzie się w dniach 22,25 i 26 października, poprowadzi je prowadzi Gabriel Sznajder, bardzo wysoko oceniany w równym stopniu za biegłość w teorii, jak i w praktyce.
Uczestnik ukończy je, mając m.in. uporządkowaną i pogłębioną wiedzę, gotową do zastosowania w praktyce w zakresie pojęć i mechanizmów oraz narzędzi i metod analizy biznesowej, kontekstu biznesowego i technicznego pracy analityka, zarządzania relacjami z interesariuszami. Do tego ciekawe przykłady zastosowania analizy biznesowej z codziennej praktyki, ćwiczenia, analiza problemów, które wyjaśnione przez świetnego trenera i praktyka stają się przejrzyste i łatwe do podzielenia na etapy zwieńczone udanym rozwiązaniem. Będzie też czas na zadawanie pytań i dyskusję.

Zapraszamy do udziału!
Więcej szczegółów

Analiza biznesowa to szkolenia, które pozwalają dokładnie zrozumieć, na czym polegają metody analizy biznesowej oraz zdobyć praktyczne doświadczenie w stosowaniu sprawdzonych technik.

11/03/2021

Czy, jako lider zdalnego zespołu projektowego:
-> Zastanawiasz się, czy wystarczająco efektywnie prowadzisz swój zespół projektowy?
-> Szukasz klucza do utrzymania motywacji i zaangażowania członków Twojego zespołu?
-> Chcesz wiedzieć, jak utrzymać skuteczną i terminową realizację zdalnie wyznaczanych zadań?
-> Chciałbyś otrzymać zestaw łatwych do zastosowania technik wsparcia zdalnej pracy Twojego zespołu?

Na bazie zebranych doświadczeń, opracowaliśmy warsztat będący kolekcją sprawdzonych praktyk i metod na to, jak nie zgubić efektywności prowadzonych zdalnie projektów. Skuteczne przywództwo i poziom kompetencji liderów zespołów to kluczowe kwestie; tak dla sukcesu samych projektów, jak i szeroko pojętego dobrostanu pracujących zdalnie ludzi.

Zapraszamy na warsztat:
„Skuteczne przywództwo w zdalnych zespołach projektowych”

Termin szkolenia: 20-22 kwietnia 2021
Zapisy w premierowej cenie 999 PLN netto: 9 - 19 marca 2021
Formularz zgłoszeniowy: https://www.mtdc.pl/zgloszenia/skuteczne-przywodztwo-w-zdalnych-zespolach-projektowych

10/03/2021

Każdy z nas to zna:
- dzwonię na infolinię, która oferuje tuzin opcji i żadna nie pasuje do mojego problemu
- dostaję produkt, który nie spełnia moich potrzeb
- mam problem z zebraniem danych niezbędnych do stworzenia narzędzia lub systemu

Każda z tych sytuacji ma w podłożu kwestię zbierania wymagań i zarządzania nimi!

Szkolenie „Efektywne zarządzanie wymaganiami” w metodyczny i kompleksowy sposób przeprowadza przez wszystkie elementy niezbędne dla sprawnego i kompetentnego poruszania się w tym obszernym temacie. Poznasz narzędzia gotowe do natychmiastowego zastosowania w praktyce, zyskasz możliwość konsultacji z ekspertem w trakcie i po szkoleniu.

Warto uzupełnić swoją bibliotekę o książkę Ellen Gottesdiener "Warsztaty wymagań". To jedna z niewielu pozycji z tej dziedziny, napisana treściwie, a jednocześnie, tak lekko, jak tylko lekko można napisać i przetłumaczyć tak wymagającą treść:)

Zapraszamy do udziału w terminie 29-31 marca 2021!

Po szczegółowe informacje o szkoleniu zapraszamy na naszą stronę:
https://www.mtdc.pl/analiza-biznesowa/efektywne-zarzadzanie-wymaganiami

Dla wszystkich uczestników książka "Warsztaty wymagań" 15% taniej.

09/03/2021

W MT&DC, w powietrzu czuć już wiosnę!
🍀
Odpalamy zapisy na nasze najnowsze szkolenie, a wraz z nimi przygotowaną z myślą o Was, premierową ofertę cenową.🌺

Wszyscy, którzy zgłoszą swój udział w dniach 9 -19 marca, zapłacą jedynie 999zł.🌼

Zapisz się na warsztat szkoleniowy: „Skuteczne przywództwo w zdalnych zespołach projektowych” i zacznij wiosnę z nowymi pomysłami na zdalną współpracę ze swoim zespołem.🌱

Weź udział w angażujących warsztatach w dynamicznym formacie (3 razy po 3 godziny).
W programie mnóstwo praktycznych ćwiczeń, inspiracji i konkretnych porad, metod i narzędzi usprawniających pracę.🌸

Termin szkolenia: 20-22 kwietnia 2021
Premierowa oferta cenowa ważna do 19 marca

🎉🌼Zapraszamy!🌺🎉

08/03/2021

🔥Przedstawiamy nasz najnowszy warsztat szkoleniowy:
„Skuteczne przywództwo w zdalnych zespołach projektowych”.
🗣
Jutro otwarcie zapisów!
🎉
Chcąc zaprosić Was do wspólnej celebracji - z okazji premiery - przygotowaliśmy super atrakcyjną cenę 999 PLN netto.
O szczegółach opowiada Tomasz Borucki - dziękujemy Tomku za wysiłek, by mimo dystansu, być razem, wspólnie świętować sukcesy i wspierać się w ciągłym rozwoju.
ZDALNIE!

💎Zapraszamy do udziału w szkoleniu!💎

⏳By skorzystać ze specjalnej oferty cenowej 999 PLN netto, wyślij do nas wypełniony formularz zgłoszeniowy między 9, a 19 marca⌛️

Formularz dostępny na stronie mtdc.pl:
https://www.mtdc.pl/zarzadzanie-projektami/skuteczne-przywodztwo-w-zdalnych-zespolach-projektowych

05/03/2021

Jeśli też masz przeczucie, że zdalne prowadzenie projektów staje się nowym standardem, to z tym większą radością przedstawiamy Ci nasze najnowsze szkolenie:

🎉”Skuteczne przywództwo w zdalnych zespołach projektowych”.🎉

Z okazji premiery szkolenia mamy dla Ciebie specjalną ofertę.
💎💎💎
Wszyscy, którzy zapiszą się na nie w dniach 9 -19 marca, zapłacą jedynie 999 PLN netto.

Termin szkolenia: 20-22.04.2021
Wygodna formuła: 3 dynamiczne spotkania, po 3 godziny każde

Szkolenie jest odpowiedzią na nowe wyzwania kierowników projektów i stanowi praktyczny przewodnik po najważniejszych aspektach zdalnego zarządzania projektami:

💡Jak stworzyć zdrowe, wspierające efektywność środowisko pracy
💡Jak terminowo realizować zdalnie wyznaczane zadania
💡Jak budować motywację i osobiste zaangażowanie „bez obecności szefa”
💡Jak zwiększyć efektywność spotkań na odległość
💡Jak z rozproszonej grupy roboczej stworzyć skutecznie współpracujący zespół

…by Twój projekt był Twoim sukcesem!

Otwarcie zapisów już w najbliższy wtorek, 9 marca.

Jeśli to szkolenie odpowiada na Twoje potrzeby i chcesz skorzystać z oferty specjalnej,
🔎sprawdź w kalendarzu dostępność w terminie 20-22.04.2021,
📑przygotuj niezbędne firmowe akceptacje
⏳i między 9, a 19 marca wyślij do nas formularz rejestracyjny.

Zapraszamy!

Więcej informacji o szkoleniu na stronie mtdc.pl

03/03/2021

📣📣 Project Management Essentials - 17-19 marca 2021 📣📣

Projekt, portfel, cykl życia projektu, interesariusze, uzasadnienie biznesowe, zarządzanie ryzykiem i reagowanie na ryzyko, struktura podziału pracy, harmonogramowanie, diagramy sieciowe, monitorowanie i kontrolowanie, zarządzanie zmianą, zamówieniami, oceny poprojektowe…

Doświadczony trener przeprowadzi Cię przez każde z tych haseł. Przekonasz się, które z nich realizujesz biegle, rozpoznasz te wymagające pogłębienia wiedzy i praktyki, nakreślisz plan swojego rozwoju zawodowego, zyskasz możliwość konsultacji z ekspertem w trakcie i po szkoleniu.

To intensywne trzydniowe szkolenie to absolutny „must have” dla kierowników projektów, liderów, koordynatorów i członków zespołów projektowych.

Zapraszamy do udziału!

21/12/2020

15/12/2020

Zapraszamy na ostatnie już w tym roku „Espresso z Tomkiem Boruckim”.

W mtdc, w grudniu jeszcze 5 szkoleń ale mimo intensywności, znajdziemy też czas na oddech, podsumowanie i inspirację.

Planując kolejne działania, zwracamy się do Was z pytaniem o noworoczną formułę . My mamy trzy propozycje:

A. Espresso, takie jak dotąd;
B. Espresso Doppio - rozmowy z gośćmi;
C. Cappuccino - dłuższe i głębsze, być może LIVE.
A może też opcja „D” i przestrzeń na Wasze pomysły.

Dajcie nam znać w komentarzu.
Ważne jest dla nas, by te spotkania mogły być wspólną wartością.
Dziękujemy, że z nami jesteście. Za wszystkie Wasze reakcje, odpowiedzi i uwagi. Za kontakt i motywację do zmian i działania.

Życzymy dobrego tygodnia!
Tomasz Borucki, Ania Kowalewska i cały zespół MT&DC