Przywództwo Przyszłości Jan Kopeć

[UWAGA]

✔Jesteś trenerem lub coachem z Lublina i okolic? Chcesz zdobyć nowe narzędzie do pracy ze swoimi klientami lub poszukać nowego obszaru do poszerzenia swojego portfolio?
✔ A może prowadzisz własny rosnący biznes i chcesz wiedzieć, jak zapewnić odpowiednie procedury antymobbingowe w swojej firmie?
✔ Może wreszcie pracujesz w HR-rze dużej organizacji i potrzebujesz szkoleń z przeciwdziałania mobbingowi dla swoich pracowników?

Jeśli na którekolwiek pytanie odpowiedziałeś tak, to zwracamy się właśnie do Ciebie. Wracamy z kolejnym pokazowym spotkaniem promującym grę Mobbusters - unikalne rozwiązanie szkoleniowe wspierające pracowników w zakresie przeciwdziałania mobbingowi.

Lublin, 6 listopada 2024, Centrum Kultury, sala prób nr 1. Udział w evencie jest całkowicie darmowy, zyskać możesz bardzo wiele. Znajomości, nowe rozwiązania i umiejętności.

Link do zapisów poniżej!
https://www.graszkoleniowa.pl/produkty/komunikacja-i-wspolpraca/bezplatny-warsztat-na-zywo-z-gra-business-play-lublin/

✅ Jak rozwijać swój zespół w zakresie przeciwdziałania mobbingowi?
✅ Czy można przekazywać wiedzę na tak drażliwy temat w sposób przystępny a nawet rozrywkowy?

Razem z Business Play Europe prezentujemy grę Mobbusters, grywalizację i przestrzeń szkoleniową.👨‍🎓 Umożliwi ona organizacjom skuteczne wykształcenie kadry w zakresie radzenia sobie z mobbingiem czy też tworzenia polityki antymobbingowej. 👥Trenerom i firmom konsultingowym pomoże zaś w poszerzeniu swojego portfolio o istotny, nowy element w kluczowym dla zrównoważonego rozwoju obszarze.

Już w przyszły czwartek w lubelskim Centrum Kultury widzimy się na pierwszym samplingu - pokazowej rozgrywce, na którą serdecznie zapraszam wszystkich moich znajomych trenerów, konsultantów czy też przedstawicieli firm, którzy chcieliby wdrożyć nowe rozwiązania w swoich organizacjach.💪

‼️Lubelskie Centrum Kultury, 18 lipca (czwartek) godz. 17:00-20:00.🔜

Warto, bo razem tworzymy lepszą rzeczywistość :D Zapraszam razem z Przemek Rajchel i Magda Kulczycka!

Koniec ferii i wracamy z refleksją na weekend.🎗

Ostatni czas upłynął pod znakiem rozmów o sprzedaży i relacjach, dlatego dziś chciałbym skupić się właśnie na sprzedaży czyli nieodłącznej części praktycznie każdego biznesu.💵💸 Sam mam z nią do czynienia codziennie i zdaję sobie sprawę z tego, że można ją zarówno kochać, jak i nienawidzić.🤯

Prawda jest jednak taka, że kluczową rolę odgrywa w niej nic innego jak nastawienie - Karol Froń powie o nim "mindset", John Maxwell "pozytywna energia", Brian Tracy doda, że 95% naszej efektywności będzie wynikało z naszego stosunku do samego siebie, w praktyce koncentrując się nad tym samym.⚡️💥🔥

Jeśli do naszej działalności podejdziemy z energią i entuzjazmem, szanse na sukces wzrosną.📶 Szczególnie istotne jest to w sprzedaży, gdzie nasza dobra energia jest wchłaniana i kupowana przez klienta równie mocno, a czasem mocniej niż produkt lub usługa, którą oferujemy. Spośród handlowców, których znam, najlepsze wyniki osiągają zawsze Ci, którzy chcą, wierzą i wiedzą, którzy lubią swojego klienta.☺️😇

Uśmiech, chęć pomocy, otwartość i wiara we własne możliwości przynoszą ogromny efekt i mogą zdziałać cuda. Jak je osiągnąć? O tym może następnym razem. Zacznijmy bowiem od entuzjazmu. :3💪💪💪

Z cyklu "refleksja na weekend"...

Na początku roku minęły 2 lata, odkąd odszedł mój tata. Cały czas sporo o nim myślę, a dziś wróciłem wspomnieniami do jego ulubionej lektury, którą on co roku odkrywał na nowo - do "Mistrza i Małgorzaty".📖 To właśnie cytat z Bułhakowa prezentuję Wam na najbliższy weekend.🥸

Fragment, który cytuję, podoba mi się szczególnie, bo możemy go odnosić również do naszego przywództwa, w ramach którego uwielbiamy mieć kontrolę.🧠 Sam wspieram organizacje w planowaniu strategicznym i wiem, jak bardzo to potrzebne. Z drugiej jednak strony przecież wszystkim nam potrzeba dystansu i świadomości tego, jak bardzo jesteśmy mali i jak bardzo ograniczone pozostają nasze zdolności przewidywania.🌎🙉

Utalentowani liderzy często widzą więcej i szybciej, to prawda. Warto jednak zatrzymać się i zdać sobie sprawę, że wciąż widzą realnie bardzo niewiele. Planujmy więc, ale pozostańmy w tym pokorni i nastawieni na niespodziankę kolejnego dnia...☺️

🎂Jeff Bezos, amerykański przedsiębiorca, jeden z najbogatszych ludzi i najbardziej interesujących liderów biznesowych na świecie świętuje dziś 60. urodziny. Życzymy wszystkiego najlepszego!🥳

Z tej okazji warto w ramach "Refleksji na weekend" zostawić Was z cytatem właśnie z Jeffa Bezosa, który, pomimo bardzo racjonalnego i pragmatycznego podejścia do biznesu, wierzy w podejmowanie licznych decyzji z pozycji serca, odwagi i intuicji.💗

Zdaję sobie sprawę z wartości analizy, strategii i chłodnego podejścia. Stanowią one istotny element odpowiedzialności w prowadzeniu każdej organizacji. Nie rozumiałbym więc tego cytatu jako wezwania do pełnej spontaniczności w działaniu, a raczej jako zaufania swojej intuicji i wierze w swoją wizję. Odwaga to bowiem przecież nie brak strachu, a działanie pomimo niego.✌️💪

No i zaczął się Nowy Rok.🎆 A wraz z nim pierwsza (najmniejsza) z obiecanych niespodzianek czyli refleksja na weekend, z którą zostawiać Was będę co piątek.🤔

Na początku roku wpadłem na kultowy cytat z pierwszej części Harry'ego Pottera🧙‍♀️, który tym razem okazał się dla mnie czymś zupełnie nowym. To jedna z najbardziej uniwersalnych sentencji w całej serii i to nią chciałbym się podzielić w tym tygodniu.

Od dziecka kocham marzyć, przynajmniej po części mam osobowość "myśliciela", w modelu Belbina blisko mi do tzw. typu "siewcy".🌱 Jednak wiele doświadczeń z ostatnich lat uświadomiło mi, że bez skoncentrowania na tu i teraz możemy łatwo zapomnieć o rzeczywistości, a wówczas nasze marzenia mogą stać się jedynie urojeniami czy też mrzonkami odciągającymi nas od życia.😕

W ramach naszych organizacji czy projektów marzenia to rzecz piękna.🌈 Warto jednak przekuwać je w realne wizje, a dla ich lepszej realizacji formułować sobie konkretne cele✅, by nie pozwolić sobie na odpływanie i utratę z pola widzenia tego, co najważniejsze. Tak naprawdę większość naszych marzeń może być wcielana w życie, jeśli w sposób wartiościowy skupimy się na teraźniejszości.💪

Z okazji nadchodzących Świąt życzę Wam przede wszystkim wartościowego i skutecznego przywództwa, które realnie będzie zmieniało Wasze życie i naszą wspólną rzeczywistość na lepsze.

Mnóstwo się działo w ostatnich miesiącach... Choć wiem, że to żadne usprawiedliwienie, to właśnie dlatego zaniedbałem kontakt z Wami w mediach społecznościowych. 🥲

Wracam jednak z ogromnym poczuciem misji i jeszcze większym entuzjazmem, by dzielić się wiedzą i przekonaniami dotyczącymi zarówno przywództwa jak i przyszłości. Na tym kanale również sporo się zmieni w ciągu najbliższego miesiąca i te projekty już powoli się realizują.🤓😁

🙆‍♂️Tymczasem krótki powrót do ostatnich miesięcy... Start II edycji Forum Kreatorów Przyszłości dla młodzieży w ramach Instytutu Kreatorów Przyszłości, świeże wyzwania w ramach nowej, stałej współpracy (o czym w kolejnych dniach), świetny Kongres MŚP w Katowicach, sporo ciekawych konsultacji biznesowych i inspirujących klientów i wiele więcej. Wracamy i szykujemy się do wspaniałego Nowego Roku!✌️

Powyżej zdjęcia z Europejski Kongres MŚP oraz zjazdu szkoleniowego firmy Mary Kay, gdzie miałem okazję współtworzyć panel dla młodzieży. Rewelacyjne doświadczenia!🥰

Przywództwo to przede wszystkim realne efekty dla Twojej organizacji.

Na ten i inne tematy rozmawialiśmy z uczestnikami Venture Café Warsaw w ostatni czwartek. Była to ogromna przyjemność, dlatego bardzo dziękuję za szansę spotkania i nie mogę się doczekać kolejnych spotkań. :D

Dr Mateusz Grzesiak ciekawie i być może częściowo celnie o idiokracji czyli o tym, jak przez niektóre trendy, aktywności, jakich się podejmujemy czy zjawiska, które wspieramy, płacąc własnym czasem czy "kliknięciami", tworzymy społeczeństwo idiotów.

Nie chcę odnosić się bezpośrednio do poszczególnych trendów w social mediach, konkretnych treści czy naszego sposobu spędzania wolnego czasu. Sam przecież nie raz już złapałem się na bezsensownym "scrollowaniu" niekoniecznie najmądrzejszych filmików czy innych memów.

Jednakże nie da się ukryć, że społeczeństwo tworzy liderów, a liderzy tworzą społeczeństwo. Przywódcy, ci, którzy wpływają na innych wyznaczają standardy i niosą na swoich barkach ogromną odpowiedzialność za to, w którą stronę podążać będą inni. Treści, którymi dzielimy się ze swoimi zespołami, nasze zachowania czy nawyki wyznaczają kierunek dla tych, którzy za nami podążają. To dzieje się w polityce, to dzieje się w biznesie, to dzieje się w organizacjach każdego typu, ale także komórkach tak podstawowych jak rodzina.

Jako liderzy nie pozwalajmy na nadejście idiokracji, wierząc w ideokrację. Stawiajmy na wielkie idee i silne, uniwersalne wartości. O nich mówmy, do nich nawiązujmy, na nich budujmy. To nasza odpowiedzialność.

Idiokracja

Zdjęcie z posta przedstawia kadr z filmiku z TikToka, który był widziany blisko 56 milionów razy. Widać na nim gościa nakładającego balonik na butelkę, a następnie dziwnie (zaburzenie? sztuczność?) się z tego śmiejącego. Nie warto go oglądać - nie ma żadnej wartości.

Na tego typu filmach można też zobaczyć wyginanie się do muzyki, ruszanie ustami do słów piosenek, rozbijanie jajek na głowie przechodniów by nagrać ich reakcję, udawanie zdziwienia gdy się coś widzi na ulicy, co się tam wcześniej umieściło albo nawet załatwianie się do wiaderka w sklepie.

Tworzymy idiokrację - społeczeństwo składające się z idiotów. Zamiast wyższych potrzeb (samorozwój), zaspokaja się ono, niczym rzymskie pospólstwo, chlebem i igrzyskami w formie prymitywnej rozrywki. Nie ma w nim ambicji, wysiłku, pokonywania słabości, szerokiego spojrzenia na świat.

Nie trzeba w nim pracować, bo można dostać pieniądze od rodziców lub rządu. Nie trzeba się uczyć, bo sztuczna inteligencja odpowie na wszystkie pytania. Nie ma po co się piąć po ścieżce kariery, skoro można mieć milionowe zasięgi fanów, którym nie daje się żadnej wartościowej treści.

Jeśli nie zahamujemy tego procesu, czeka nas przyszłość wśród idiotów bez empatii, o niskim poziomie inteligencji, nierozumiejących podstawowych praw życiowych, konsumujących medialne historie, niezdolnych do kreowania, chronienia, motywowania, nauczania czegokolwiek kogokolwiek.

„Trudne czasy tworzą silnych ludzi, silni ludzie tworzą dobre czasy, dobre czasy tworzą słabych ludzi, a słabi ludzie tworzą trudne czasy”; jesteśmy właśnie na przedostatnim etapie.

I choć w Polsce naszymi naczelnymi problemami, ściągającymi sen z powiek, są pranie się po mordzie celebrytów ("ale mu doje...!") i nowe partnerki aktorów ("ładne?") to przypominam wszystkim, że nie mają one żadnego znaczenia dla Twego życia. ŻADNEGO.

Ale ma znaczenie, kim stanie się Twoje dziecko, czym karmisz swój umysł, wśród jakich ludzi przebywasz, jak się odżywiasz, jak dbasz o ciało, jakie kompetencje zdobywasz, jaką przyszłość planujesz, jak się odzywasz do bliskich, jaką wartość wnosisz do społeczeństwa.

Wybieraj więc mądrze. W każdej chwili.

Ściskam
Mat

❗️Jednym z największych wyzwań, z którymi mierzy się każdy z nas w ramach swojej działalności jest zaakceptowanie spoczywającej na nas odpowiedzialności oraz wzięcie na swoje barki odpowiedzialności za zespół w momentach kryzysowych, szczególnie w momentach, w których w jakimś stopniu za błędy odpowiadają członkowie tego zespołu.

W sytuacji porażki, błędów w naszej organizacji, rozczarowujących wyników lub projektów możemy zachować się co do zasady dwojako:
- szukać winnych, przyczyn i wyciągać konsekwencje;➖
- wziąć na siebie odpowiedzialność za wynik i skupić się na szukaniu rozwiązania.✅

♟Lider nie wytyka palcem błędów w swoim zespole, nie koncentruje się na znalezieniu kozła ofiarnego, nie spędza czasu na analizowaniu przeszłości. Jego zadaniem jest myślenie o przyszłości, znajdowanie rozwiązań i możliwości na poprawę wyników. wyciągnięcie wniosków, a nie konsekwencji wobec współpracowników.🎯

Ten element odpowiedzialności liderskiej wspaniale opisują Jocko Willink i Leif Babin w książce “Ekstremalne przywództwo”, gdzie ukuwają pojęcie ekstremalnego zawłaszczenia. Pojęcie to w uproszczeniu prowadzi nas do tezy, że niezależnie od tego, kto po drodze popełnił błąd, w ostatecznym rozrachunku odpowiedzialność i tak spada na lidera. Jeśli prowadzisz organizację, to Ty musisz być zdolnym do tego, by zaakceptować, że błędy lub brak wyników Twojego zespołu zawsze są pośrednio wynikiem Twoich decyzji lub Twojego postępowania. 💪

❗️Lider to ten, kto wywiera wpływ na innych, jednak wartościowym liderem jest ten, kto wprowadza pozytywną zmianę.📶🏆

Z mojej perspektywy warto zadać sobie pytanie, po co chcemy właściwie wpływać? Co takiego sprawia, że wpływamy? Za czym realnie podążają nasi zwolennicy?❓ To misja i idea, które prezentujemy, zawsze stanowią koło zamachowe dla naszego przywództwa. 💡 I to właśnie te wartości determinują, jak nasz wpływ zostanie ostatecznie oceniony, co po sobie pozostawimy, jak zapiszemy się w historii - a dotyczy to przywództwa każdego rodzaju - od korporacyjnego aż po religijne czy pedagogiczne.♟♟♟

Po co tak naprawdę wpływać, jeśli nie pragniemy pozostawić po sobie określonego dziedzictwa? Po co wpływać, jeśli nie zamierzamy sprawić, by jutro było lepsze niż dziś?

Przywództwo przyszłości łączy liderów, którzy chcą stawać się lepsi po coś, dla których liczy się coś więcej.💗 Dołącz do nas już teraz.