Akademia Slow Management

📣Uwaga Uwaga 📣

🚀Koniec rekrutacji zbliża się już w szalonym tempie, to jesteśmy gotowi, żeby ukryć tajemnice naszego programu i dać się poznać się bliżej.

Od dzisiaj będziemy przedstawiali na tym profilu nasz program oraz niesamowitą kadrę ekspertów, którzy poprowadzą dla Was zajęcia i będą towarzyszyć na każdym kroku w tej wspaniałej przygodzie.

It's coming... lada moment! Bądźcie czujni ⏳

A jak nie chce Wam się czekać to zapraszamy już do sprawdzenia tej oferty na stronie Collegium Civitas -> https://lnkd.in/dUEZndue

📨 no i oczywiście jak macie więcej pytań w temacie - napiszcie do nas tutaj! Zawsze chętnie służymy pomocą!

💡 Sztuka w biznesie – klucz do innowacji i kreatywności! 🎨💼
Czy sztuka może wspierać rozwój biznesu? Okazuje się, że tak!

W książce "Sztuka dla biznesu" Agnieszka Wojtczuk-Turek pokazuje, jak działania artystyczne mogą stymulować kreatywność, poprawiać komunikację w zespołach i wspierać innowacyjność w firmach. 🚀

Sztuka może być narzędziem do:
🔹 budowania zaangażowania i integracji zespołów,
🔹 rozwijania kompetencji menedżerskich, takich jak empatia i myślenie strategiczne,
🔹 wspierania procesów rekrutacyjnych i działań CSR(społecznej odpowiedzialności biznesu)

Jeśli szukasz nowych sposobów na zwiększenie efektywności swojej firmy, sztuka może być nieoczekiwaną odpowiedzią! 🎭

📚 Jeśli jesteś menedżerem, specjalistą HR lub zajmujesz się zarządzaniem organizacjami i poszukujesz innowacyjnych sposobów na wprowadzenie nowych metod pracy, które zwiększą efektywność i konkurencyjność Twojej firmy, "Sztuka dla biznesu" by Agnieszka Wojtczuk-Turek jest książką dla Ciebie.

Slow Management. Leadership&Art gorąco poleca i namawia do tej cudnej lektury przy środzie👆

🔮 Kompetencje przyszłości: klucz do sukcesu w zmieniającym się świecie pracy 🌍
Transformacja cyfrowa, automatyzacja i zrównoważony rozwój radykalnie zmieniają rynek pracy. By nadążyć za tymi zmianami, niezbędne stają się nowe umiejętności, które przygotują nas na wyzwania przyszłości.

📌 Dlaczego to jest ważne?
W erze sztucznej inteligencji i automatyzacji, umiejętności cyfrowe, kreatywność, krytyczne myślenie oraz zdolność do ciągłego uczenia się nabierają kluczowego znaczenia. Równocześnie zmiany klimatyczne i globalizacja wymagają od nas kompetencji z zakresu zrównoważonego rozwoju oraz współpracy w różnorodnych, międzykulturowych zespołach.

Inwestowanie w te kompetencje to nie tylko droga do przystosowania się do nowych realiów, ale także szansa na budowanie przyszłości, w której innowacje technologiczne idą w parze z troską o środowisko i rozwój społeczny. 🚀

👉 Czy Ty już rozwijasz swoje kompetencje przyszłości?

Zapraszamy do przeczytania naszego artykułu na LinkedIn o kompetencjach przyszłości zdefiniowanych przez EPSC i dlaczego to tak istotne w naszych czasach.

https://www.linkedin.com/pulse/future-work-slow-management-qlhwf/?trackingId=XVZxW9H2B7llZPsHI6dpXg%3D%3D

🔮 Kompetencje przyszłości: klucz do sukcesu w zmieniającym się świecie pracy 🌍
Transformacja cyfrowa, automatyzacja i zrównoważony rozwój radykalnie zmieniają rynek pracy. By nadążyć za tymi zmianami, niezbędne stają się nowe umiejętności, które przygotują nas na wyzwania przyszłości.

📌 Dlaczego to jest ważne?
W erze sztucznej inteligencji i automatyzacji, umiejętności cyfrowe, kreatywność, krytyczne myślenie oraz zdolność do ciągłego uczenia się nabierają kluczowego znaczenia. Równocześnie zmiany klimatyczne i globalizacja wymagają od nas kompetencji z zakresu zrównoważonego rozwoju oraz współpracy w różnorodnych, międzykulturowych zespołach.

Inwestowanie w te kompetencje to nie tylko droga do przystosowania się do nowych realiów, ale także szansa na budowanie przyszłości, w której innowacje technologiczne idą w parze z troską o środowisko i rozwój społeczny. 🚀

👉 Czy Ty już rozwijasz swoje kompetencje przyszłości?

Zapraszamy do przeczytania naszego artykułu na LinkedIn o kompetencjach przyszłości zdefiniowanych przez EPSC i dlaczego to tak istotne w naszych czasach.

https://www.linkedin.com/pulse/future-work-slow-management-qlhwf/?trackingId=XVZxW9H2B7llZPsHI6dpXg%3D%3D

"The Future of Work? Work of the Future!" Europejskie Centrum Strategii Politycznej (EPSC) przedstawiło swoje stanowisko na temat kompetencji przyszłości w 2019 roku w raporcie zatytułowanym "The Future of Work? Work of the Future!". W tym raporcie EPSC szczegółowo analizowało, jak transformacja cyfrowa, automatyzacja i inne globalne...

Dziękuję Rektorowi Collegium Civitas za zaproszenie na uroczystość Inauguracji Roku Akademickiego 2024/2025.
Życzę wspaniałego roku pełnego wyzwań i odkrywaniu możliwości ,które daje nam wiedza i nauka.✨️

Inauguracja Roku Akademickiego 2024/2025 w Collegium Civitas 🎓 Inauguracja Roku Akademickiego 2024/2025 w Collegium Civitas 🎓Serdecznie zapraszamy do oglądania transmisji z uroczystej inauguracji Roku Akademickiego 2...

Przedsiębiorstwa zmagają się z wieloma wyzwaniami, jednak kwestią fundamentalną jest to, by w kontekście pracy priorytetem stał się Człowiek.
To ludzie, znacznie bardziej niż jakiekolwiek aktywa fizyczne, sprawiają, że biznes prosperuje. Relacje międzyludzkie napędzają wszystko, co ma wartość dla organizacji: przychody, innowacje, wydajność, znaczenie marki, produktywność i wiele innych czynników. Dlatego należy mniej skupiać się na tym, ile korzyści ludzie przynoszą firmie, a bardziej na tym, ile korzyści firma zapewnia swoim pracownikom

💼 Nowe wyzwania przywództwa 💼

Z raportu Deloitte „Global Human Capital Trends 2023” wynika, że przywództwo jest kluczowym czynnikiem determinującym przyszłość pracy, ale stanowi też jedno z największych wyzwań. Chociaż 87% liderów uważa, że zmiana modelu pracy jest kluczowa dla sukcesu organizacji, tylko 24% czuje się na to gotowych.
Tradycyjne struktury zawodowe zanikają, a liderzy muszą rozwijać nowe umiejętności: elastyczność, empatię, wspierać współpracę, eksperymentować i budować głębokie relacje z pracownikami.

Tylko 23% liderów posiada odpowiednie kwalifikacje do zarządzania w nowej rzeczywistości. Jeszcze mniej (15%) czuje się przygotowanych na pełne uwzględnianie ryzyka społecznego i środowiskowego w procesach decyzyjnych.

Warto zauważyć, że mimo iż raport pochodzi z 2023 roku, jego treści wciąż pozostają aktualne i wartościowe. Te wyzwania wciąż są istotne, a tematy te znalazły swoje miejsce również w najnowszym raporcie Deloitte na 2024 rok.(o którym napiszemy już za moment)

Więcej o przywództwie i przyszłości pracy przeczytasz w raporcie: Global Human Capital Trends 2023. -> https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/human-capital/articles/RAPORT-Trendy-HR-2023-Deloitte-Global-Human-Capital-Trends-2023.html

A po wykształcenie nowych umiejętności i zintegrowanie ich do swojej pewności siebie zapraszamy do Slow Management. Leadership&Art już od października 2024 na Collegium Civitas

́dztwo

RAPORT: Trendy HR 2023| Deloitte Global Human Capital Trends 2023 | Deloitte W globalnym badaniu Deloitte Human Capital Trends przyglądamy się z bliska najważniejszym zjawiskom i strategiom: Trendy HR na rok 2023.

Sztuka -> narzędzie rozwoju w obliczu wyzwań współczesności 👀

Sztuka ma wiele aspektów, a jednym z kluczowych jest jej zdolność do wspierania ludzi w adaptacji do aktualnych wyzwań oraz przewidywania pozytywnych rozwiązań nawet w trudnych sytuacjach.
Poprzez sztukę otwieramy oczy, zanurzamy się w procesy poznawcze, co pozwala dostrzec własne możliwości i mocne strony.
W ten sposób sztuka nie tylko rozwija kreatywność, ale także wzmacnia kompetencje przywódcze, pomagając liderom stawać się bardziej autentycznymi i motywującymi przewodnikami dla swoich zespołów.

́josobisty

"Nie jestem biznesmenem, jestem artystą.”

Autorem tego zdania jest Warren Buffett, powszechnie uważany za jednego z najlepszych inwestorów na świecie, posiadacz ogromnej fortuny, ale i filantrop znany z inwestowania w wartości, odznaczający się skromnością w życiu osobistym.

🙌 Tak, uważamy, że BIZNES JEST SZTUKĄ, A LIDER ARTYSTĄ.

Porozmawiajmy o tym na studiach podyplomowych "Slow Management. Leadership&Art" w Collegium Civitas już tej jesieni 🎉

🚀 Twoje umiejętności to Twój kapitał – rozwijaj kompetencje miękkie i otwieraj nowe możliwości!
W dynamicznym świecie, w którym działamy, kompetencje miękkie stają się kluczowe. Umiejętności komunikacji, budowanie relacji, empatia, zdolność rozwiązywania konfliktów – to właśnie one pozwalają na prawdziwe przywództwo i efektywność zespołu.

🔑 Jesteś liderem/liderką biznesu, projektantem, producentem lub innym pracownikiem przemysłu kreatywnego?
🔑 Szukasz rozwoju i narzędzi wspierających wzrost wiedzy o sobie i innych?
🔑 Pragniesz rozbudować swoje miękkie kompetencje społeczne?

🔔 Przypominamy, że do końca września trwa rekrutacja na studia podyplomowe „Slow Management. Leadership&Art ” – pierwszy holistyczny kurs menedżerski w duchu Slow Management. To unikalna okazja, by połączyć wiedzę o zarządzaniu z praktyką twórczego przywództwa i rozwinąć kluczowe kompetencje miękkie.

👉 https://lnkd.in/dWZXftcC

💡 Chcesz inwestować w swój rozwój i być lepszym liderem? Nie czekaj – dołącz do grona liderów przyszłości!

Czy wiesz, że kreatywność i innowacyjność w zarządzaniu mogą pochodzić z nieoczywistych źródeł? Nancy J. Adler w swojej książce „Leadership and Art” odkrywa, jak zasady sztuki mogą zrewolucjonizować Twoje podejście do przywództwa. 🚀

Zainspiruj się do nowych, twórczych podejść w swojej roli lidera! 📚✨

"Sztuka uczy nas także, jak radzić sobie z niepewnością i zmiennością, co jest niezbędne w dynamicznym świecie biznesu." - jeden z poruszanych wątków przez autorkę. Więcej perełek znajdziesz już bezpośrednio w naszym artykule na LinkedIN

A jak już przeczytasz ,to podziel się tym co myślisz na ten temat! Jesteśmy ciekawi każdej opinii!

https://www.linkedin.com/pulse/sztuka-jako-kluczowy-element-efektywnego-przywództwa-pj5if/?trackingId=weyrCXt6Sh2I%2B3cT5LosfQ%3D%3D

Sztuka jako Kluczowy Element Efektywnego Przywództwa Analiza na podstawie „Leadership and Art” Nancy J. Adler W dobie rosnącej złożoności środowiska biznesowego oraz potrzeby innowacyjności, teoria przywództwa musi ewoluować, aby odpowiadać na nowe wyzwania.

🌱 Dlaczego bycie zrównoważonym liderem może być trudne?

Zrównoważony lider to ktoś, kto dąży do osiągnięcia długofalowego sukcesu organizacji, biorąc pod uwagę nie tylko wyniki finansowe, ale także dobrostan pracowników, wpływ na społeczeństwo i środowisko. Choć to podejście jest coraz bardziej pożądane, wdrażanie go w praktyce może być prawdziwym wyzwaniem.

Dlaczego?

📌 Presja krótkoterminowych wyników: Wiele firm wciąż ocenia liderów na podstawie szybkich rezultatów, co sprawia, że długofalowe strategie często zostają odsunięte na dalszy plan.
📌 Zarządzanie konfliktami interesów: Balansowanie między potrzebami biznesowymi, społecznymi i ekologicznymi wymaga ciągłych kompromisów, co bywa frustrujące i trudne do pogodzenia.
📌 Zmiana kultury organizacyjnej: Zrównoważone przywództwo wymaga zmiany myślenia i wartości w firmie, co nie zawsze spotyka się z pełnym zrozumieniem i akceptacją.

Jednak mimo tych wyzwań, zrównoważone przywództwo jest kluczem do budowania organizacji odpornych na kryzysy, zaangażowanych społecznie i gotowych na przyszłość.

🚀 Właśnie nad tymi wyzwaniami pochylamy głowy podczas zajęć na Slow Management. Leadership&Art - > możesz znaleźć u nas wsparcie, którego szukasz na swojej drodze bycia Liderem.

💬 Jakie widzisz wyzwania w byciu zrównoważonym liderem? Jak sobie z nimi radzisz?