Centrum Szkoleń i Coachingu

Podsumowanie mojego wystąpienia na konferencji dla branży OZE

Dziękuję za zaproszenie i docenienie wartości, które wnoszę w obszarze rozwoju ludzi w organizacjach, nowoczesnych szkoleń oraz zarządzania zasobami ludzkimi. Miałem przyjemność wystąpić w temacie, w który mocno wierzę i w którym działam jako trener biznesu od 15 lat – inspirując liderów i organizacje do zwracania szczególnej uwagi na rozwój ludzi, zwłaszcza w dobie dynamicznych zmian rynkowych i pokoleniowych.

W szczególności skupiłem się na rosnącej roli młodego pokolenia – Generacji Z – które coraz częściej pojawia się w branży OZE. Podkreśliłem, jak kluczowe jest zrozumienie ich wartości, oczekiwań oraz sposobu pracy, aby organizacje mogły efektywnie zarządzać talentami i tworzyć środowisko sprzyjające zaangażowaniu.

Tematem mojego wystąpienia była również świadomość lidera i menedżera w organizacji – rola, która nie jest tylko naturalnym krokiem kariery, ale nowym zawodem, wymagającym nauki i rozwoju kompetencji. Często obserwuję, że skutecznych handlowców awansuje się na stanowiska menedżerskie, oczekując równie dobrych wyników w zarządzaniu. Niestety, bez odpowiedniego przygotowania często prowadzi to do wypalenia zawodowego, spadku efektywności i strat finansowych dla organizacji. Zarządzanie to inny zestaw umiejętności, który wymaga świadomego rozwijania.

Kolejnym ważnym wątkiem była rola nowoczesnego HR-u i jego wpływ na organizację – nie tylko w kontekście rekrutacji, ale również dbania o dobrostan ludzi, well-being oraz kulturę organizacyjną opartą na równowadze i bezpieczeństwie emocjonalnym. To aspekty, które są kluczowe dla młodszych pokoleń i mają coraz większe znaczenie dla całej organizacji.

Przedstawiłem także kilkanaście nowych zawodów, które łączą się z kulturą organizacyjną, komunikacją i zdrowiem psychicznym – obszary te jeszcze niedawno nie były w ogóle brane pod uwagę. Wskazałem również, że w małych organizacjach często brakuje czasu i przestrzeni na strategiczne planowanie działań rozwojowych, co może negatywnie wpływać na długoterminowy rozwój firmy.

Dziękuję Paweł Jabkowski za zaproszenie na to wydarzenie!

Jeśli chcesz porozmawiać o tych obszarach lub zastanawiasz się nad wdrożeniem procesów rozwojowo-szkoleniowych w swojej organizacji, zapraszam do kontaktu📲
Pozdrawiam
Paweł

Jeśli Twoja firma działa w obszarze sprzedaży bezpośredniej szkolenie “Dynamika Grupy DISC Sales dla Menadżerów” to jedno z kluczowych narzędzi, które uważam, że warto wdrożyć.

Wczoraj poprowadziłem kompleksowy, jednodniowy warsztat, który pozwala menadżerom zrozumieć swój styl zarządzania i jego wpływ na zespół. Warsztat poprzedza badanie online stylów zachowań oraz motwacji menadżera sprzedaży, a wyniki analizy obejmują trzy kluczowe obszary:

1️⃣ Postrzeganie przez zespół – jak menadżer jest odbierany przez handlowców, jakie ma oczekiwania i jaką rolę pełni w ich codziennej pracy.
2️⃣ Reakcje w sytuacjach stresowych – presja potrafi całkowicie zmienić sposób zarządzania. Test pokazuje, jak lider reaguje w trudnych momentach i jakie konsekwencje może to mieć dla zespołu.
3️⃣ Samoocena lidera – różnica między tym, jak menadżer postrzega siebie, a jak widzą go inni, często ujawnia nieoczywiste wyzwania i obszary do rozwoju.

Warsztat pomaga nie tylko lepiej wykorzystać indywidualny potencjał lidera, ale także uwidacznia zagrożenia wynikające z braku świadomości tych mechanizmów. Kluczowym elementem szkolenia jest również analiza wewnętrznych motywatorów i wartości, które – choć często niedostrzegane – mają ogromny wpływ na sposób zarządzania zespołem.

Dodatkowym aspektem warsztatu była dyskusja na temat ról grupowych, która pomaga menadżerom lepiej rozumieć naturalne predyspozycje członków zespołu i efektywnie wykorzystywać różnorodność w budowaniu silnej, dobrze współpracującej grupy.

Od lat prowadzę tego typu warsztaty i uważam, że to jedna z najważniejszych inwestycji, jakie może podjąć firma jeśli chodzi o procesy rozwojowe. To nie tylko narzędzie dla menadżera, ale również dla właścicieli i działów HR, które na podstawie wyników badania mogą lepiej zarządzać zespołem, motywować pracowników i tworzyć skuteczne strategie rozwoju.

Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak wdrożyć taki warsztat szkoleniowy w swojej organizacji, zapraszam do bezpłatnej konsultacji na ZOOM. Omówimy szczegóły takiego procesu i pokażę, jak można przeprowadzić go tak, aby przyniósł realne efekty.

“Sama wiedza nie wystarczy, trzeba ją stosować. Nie wystarczy chcieć, trzeba wszystko wprowadzać w życie.” – Bruce Lee

Uważam, że bez przemyślanego procesu wdrożenia i świadomego zaangażowania kadry menedżerskiej, która zadba o konsekwencję we wprowadzaniu nowych umiejętności i wiedzy w organizacji, nawet najlepiej poprowadzone szkolenie może nie przynieść spodziewanych efektów.

Więcej informacji, w tym przykładowy raport i szczegóły szkolenia, znajdziesz na stronie Centrum Szkoleni i Coachingu

“Ludzie są różni… ale przewidywalnie różni.”

To zdanie było kluczowym punktem warsztatu, który poprowadziłem dla firmy NSK. Skupiliśmy się na mechanizmach komunikacji wewnętrznej, by lepiej zrozumieć, w jaki sposób różnorodność wynikająca z charakteru, temperamentu i metaprogramów wpływa na współpracę w organizacji.

Gdy znamy swój styl funkcjonowania – zarówno w stresie, jak i w bezpiecznym środowisku – możemy przewidywać własne reakcje w różnych sytuacjach. A kiedy rozumiemy, jak różnią się inni i jakie są ich naturalne potrzeby, jesteśmy w stanie minimalizować konflikty, budować lepsze relacje i wzmacniać zaangażowanie zespołu.

Jednym z kluczowych elementów warsztatu była koncepcja DISC oraz metaprogramów, które odgrywają istotną rolę w komunikacji i funkcjonowaniu ludzi w organizacji. Przyjrzeliśmy się modelowi Williama Marstona, który wywodzi się m.in. z typologii Carla Gustava Junga. Marston wyróżnił cztery główne style funkcjonowania:
🔴 Dominance (D) – osoby ukierunkowane na cele, energiczne i zdecydowane
🟡 Influence (I) – komunikatywne, otwarte i entuzjastyczne
🟢 Steadiness (S) – stabilne, lojalne i wspierające
🔵 Compliance (C) – analityczne, precyzyjne i zorientowane na szczegóły

Nie chodzi jednak o szufladkowanie ludzi, ale o lepsze rozumienie siebie i innych. W połączeniu z analizą metaprogramów, czyli indywidualnych schematów myślenia i działania, daje to potężne narzędzie do poprawy komunikacji i efektywnej współpracy. Dzięki tej wiedzy możemy lepiej zarządzać różnorodnością, co bezpośrednio wpływa na efektywność, zaangażowanie i atmosferę w firmie.

Warsztat obfitował w ćwiczenia i doświadczenia, a na koniec uczestnicy otrzymali materiały szkoleniowe – esencję wiedzy, którą poruszyliśmy.

A Ty?
✅ Na ile rozumiesz różnorodność w swoim zespole?
✅ W jaki sposób wykorzystujesz ją w swojej firmie?
✅ Jak radzisz sobie z zarządzaniem różnorodnością?

Najskuteczniejsze zespoły to te, które potrafią mądrze wykorzystać swoje różnice. Jeśli chcesz lepiej zarządzać różnorodnością w swojej organizacji, zapraszam do kontaktu.

Jeżeli chcesz bliżej przyjrzeć się koncepcji DISC, zapraszam Cię na moją stronę internetową, gdzie w zakładce badanie DISCD3 znajdziesz więcej informacji.

Możesz tam również pobrać przykładowy indywidualny raport, aby samodzielnie ocenić, jak dokładne i precyzyjne jest to badanie. Narzędzie to często wykorzystuję jako element poprzedzający warsztaty – uczestnicy otrzymują swoje indywidualne wyniki, a samo szkolenie opiera się na wygenerowanym, zbiorczym raporcie, który pokazuje, jak różnorodność rozkłada się w całym zespole, poszczególnych działach i na poziomie indywidualnym.

Więcej informacji znajdziesz na stronie Centrum Szkolenia i Coachingu

„Człowiek nie staje się dobrym pilotem przez sam fakt rozbicia kilku samolotów, czyli ucząc się na własnych błędach. Powinien uczyć się na błędach innych, nie własnych.” – Eric Berne

👉W biznesie często wygląda to inaczej. Handlowcy dostają telefon, laptopa i ruszają w teren.
👉Menedżerowie przejmują zespoły, choć nigdy wcześniej nie zarządzali ludźmi. Mają się jakoś nauczyć. W praktyce oznacza to popełnianie błędów, a firma ponosi tego ogromne koszty.

Od 15 lat pracuję z handlowcami i menedżerami. Na moich warsztatach dzielę się doświadczeniami z wielu organizacji – o tym, co działa, a co kompletnie nie. Bo po co rozbijać swój „samolot”, skoro można uczyć się na cudzych doświadczeniach? …często przysłowiowe “drzwi zostały już dawno wyważone” ma tu zastosowanie 😉

Jak patrzysz na rozwój swoich ludzi?
Czy traktujesz szkolenia rozwoju umiejętności biznesowych jako koszt czy inwestycję? Najskuteczniejsze firmy wiedzą, że rozwój to element strategii i że dobrze przygotowany menedżer czy handlowiec przynosi konkretne wynik, a inwestycja może się zawrócić jednym “kontraktem”.

Jeśli chcesz porozmawiać o możliwościach rozwoju dla Twoich kluczowych ludzi, zapraszam na darmową konsultację 🧑🏻‍💻 Wspólnie omówimy, co najlepiej sprawdzi się w Twojej firmie.

Więcej informacji znajdziesz na moich stronach internetowych 👉
Centrum Szkoleń i Coachingu
terapiadlabiznesu
Linki w bio 👉

Pozdrawiam,
Paweł

Czy wiesz, co łączy konflikt „ANI” z samotnością menadżera?

„ANI pójść z problemem do swojego przełożonego, ponieważ pokłada on we mnie nadzieję, ANI pójść do swoich ludzi, ponieważ to oni muszą widzieć we mnie wsparcie” 😉

To przenośnia, której używam, opisując mentalny stan wielu menadżerów. To momenty, w których doświadczają oni kryzysów i trudności w swojej pracy, ale nie mają odwagi porozmawiać o tym ze swoim przełożonym, który przecież powierzył im odpowiedzialne zadania i pokłada w nich nadzieję. Jednocześnie nie mogą podzielić się tym z zespołem, który potrzebuje w nich oparcia, motywacji i pewności.

Samotność w podejmowaniu decyzji, noszenie informacji, których nie można ujawniać, ciągła presja – to codzienność wielu menadżerów. Brak odpowiedniego wsparcia w dłuższej perspektywie wpływa na ich motywację i często prowadzi do skrajnego wypalenia zawodowego.

To wyzwanie dotyczy nie tylko menadżerów, ale również samodzielnych specjalistów, freelancerów czy właścicieli firm, którzy nie działają w strukturach organizacji. Oni również zmagają się z samotnością w podejmowaniu decyzji, brakiem bieżącego feedbacku i poczuciem przytłoczenia ilością obowiązków.

Od lat prowadzę sesje psychologicznego wsparcia dla kadry zarządzającej – znane w świecie korporacyjnym jako executive coaching. To przestrzeń, w której menadżerowie mogą w sposób bezpieczny przepracować swoje wyzwania i nauczyć się zarządzać własną motywacją oraz stanem mentalnym – zwłaszcza gdy nie mogą liczyć na wsparcie przełożonego.

Jeśli:
✔️ Chcesz zadbać o swoją odporność psychiczną i motywację w trudnych sytuacjach, zapraszam na indywidualne sesje.
✔️ Chcesz zwiększyć świadomość i skuteczność swojej kadry zarządzającej, zapraszam na warsztaty dla menadżerów, gdzie jednym z kluczowych elementów jest umiejętność zarządzania własnym nastawieniem oraz motywacją zespołu.

Więcej informacji znajdziesz na:
🌐 www.terapiadlabiznesu.pl
🌐 www.csic.pl

Zapraszam do kontaktu!
Paweł

✅ Cztery jakości życia – profilaktyka zdrowia psychicznego w biznesie ☯️
Podsumowanie warsztatu dla 👉
Pod koniec zeszłego roku miałem przyjemność prowadzić warsztat dla międzynarodowej firmy zajmującej się pośrednictwem sprzedaży nieruchomości, MetroHouse. Szkolenie było innowacyjnym połączeniem praktycznych narzędzi ze świata psychologii, psychoterapii i profilaktyki zdrowia z kontekstem efektywności biznesowej.

🎯 Główny cel szkolenia:

Skupiliśmy się na profilaktyce wypalenia zawodowego, budowaniu odporności psychicznej i analizie czynników, które wpływają na efektywność w biznesie. Często te elementy są pomijane w organizacjach, gdzie koncentruje się głównie na realizacji celów i narzędziach biznesowych, podczas gdy zdrowie psychiczne i równowaga pracowników uważam, że powinny być równie istotne.

👉 Cztery jakości życia – centralny element warsztatu – to aspekty, które mają kluczowy wpływ na naszą efektywność i dobrostan:

✔️ Zdrowie – dbałość o ten podstawowy obszar jako fundament wszystkich działań.
✔️ Osiągnięcia – zarówno zawodowe, jak i osobiste, które budują poczucie wartości i motywują do dalszego rozwoju.
✔️ Relacje – zarówno z innymi ludźmi, jak i ze sobą samym, jako podstawa zdrowej współpracy i zrozumienia.
✔️ Poczucie sensu i przyszłości– czyli umiejętność wyznaczania celów, marzenia i odnajdywania sensu w codziennych działaniach.

Świadome organizacje coraz częściej zauważają, że dbanie o dobrostan pracowników, czyli tzw. well-being, przekłada się na:
✔️ realne wyniki finansowe,
✔️ wyższą motywację,
✔️ większe zaangażowanie i efektywność,
✔️ zdrowsze, bardziej zrównoważone zespoły.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o moim podejściu, które łączy psychoterapię pozytywną, psychologię praktyczną i biznes, zapraszam do odwiedzenia strony www.terapiadlabiznesu.pl

Dodatkowo przygotowałem darmowy e-book w tej tematyce, który jest dostępny na stronie internetowej. Znajdziesz w nim praktyczne wskazówki i inspiracje, jak wdrożyć elementy profilaktyki zdrowia i budowania równowagi w swoim biznesie.

Życzę Ci równowagi w życiu i biznesie 😉Miłego dnia!
Paweł

✅ Kolejny warsztat dla nowych przedstawicieli handlowych firmy 4eco za nami!

To cykliczne szkolenie wprowadza uczestników w świat sprzedaży, przygotowując ich do pracy w terenie oraz do rozmów i obsługi klienta. Uczestnicy, często stawiający pierwsze kroki w sprzedaży, mają okazję zdobyć narzędzia do budowania relacji i poznać mechanizmy zachowań konsumenckich. Dzięki bezpiecznym warunkom sali szkoleniowej mogą zmierzyć się z różnorodnymi scenariuszami, a analiza wideo pomaga im zrozumieć i doskonalić swoje umiejętności – wszystko bez oceny, za to w atmosferze edukacji i wsparcia.

🎯 W moich procesach szkoleniowych kluczową rolę odgrywa kadra menedżerska. Projektując takie procesy, zwracam szczególną uwagę, aby menedżerowie grup sprzedażowych rozumieli tematykę szkoleń i byli przygotowani do skutecznego wdrażania nowych umiejętności w swoich zespołach po zakończeniu warsztatów oraz aby program szkolenia był spójny ze strategią firmy. To na ich zaangażowaniu i wsparciu spoczywa odpowiedzialność za trwałość efektów szkoleniowych.

Jeśli ten temat wydaje się interesujący, zachęcam do zapoznania się z materiałami na mojej stronie internetowej oraz do obserwowania mojego profilu, gdzie regularnie dzielę się wiedzą na temat skutecznych procesów szkoleniowych w sprzedaży i zarządzaniu.

Pozdrawiam
Paweł

Efektywna współpraca i profilaktyka zdrowia psychicznego – dwa kluczowe etapy szkolenia dla pracowników Banku Gospodarstwa Krajowego w Kielcach 👍

W ostatnim czasie miałem przyjemność poprowadzić dwuczęściowe szkolenie dedykowane pracownikom Banku Gospodarstwa Krajowego, które miało na celu wsparcie zarówno ich współpracy w zespole, jak i budowanie odporności psychicznej.

📌 Pierwszy etap szkolenia, który odbył się w listopadzie, dotyczył usprawnienia współpracy w zespole poprzez wykorzystanie różnorodności oraz praktycznych narzędzi zaczerpniętych ze świata psychologii i psychoterapii. Celem było pokazanie, jak sprawić, by ludzie lepiej się rozumieli, rozmawiali otwarcie i efektywnie współpracowali.

📌 Drugi, grudniowy etap warsztatu koncentrował się na profilaktyce zdrowia psychicznego i minimalizowaniu ryzyka wypalenia zawodowego. W dynamicznie zmieniającym się świecie, pełnym presji i korporacyjnych celów, to temat o kluczowym znaczeniu. Skupiliśmy się na czterech fundamentalnych jakości życia, które mają ogromny wpływ na efektywność zawodową i dobre samopoczucie.

Bazując na podejściu transkulturowej psychoterapii pozytywnej, dzieliłem się swoim doświadczeniem psychoterapeutycznym oraz wiedzą, którą zdobywam od 15 lat, pracując z ludźmi z biznesu jako coach i konsultant.

Serdecznie dziękuję organizatorom warsztatu: Januszowi Krupie i Wiktorii Wasilewskiej za zaangażowanie i stworzenie przyjaznej atmosfery, sprzyjającej nauce i otwartości. Wyrazy uznania i wdzięczności kieruję również do uczestników warsztatu – za otwartość, aktywność i zaangażowanie. Mimo ogromnego doświadczenia zawodowego i udziału w wielu wcześniejszych szkoleniach, przyjęli mnie z życzliwością i entuzjazmem, aktywnie pracując nad nowymi narzędziami i koncepcjami 💪.

Jeśli interesuje Was innowacyjne podejście, jakim jest terapia dla biznesu – połączenie psychoterapii pozytywnej, coachingu biznesowego i wsparcia psychologicznego w obliczu zmian i niepewności – zachęcam do zapoznania się z tym podejściem.
Więcej informacji znajdziecie na mojej stronie 👉 www.terapiadlabiznesu.pl

Zapraszam i pozdrawiam,
Paweł

“Twoje myśli kształtują Twoją rzeczywistość.” 🧠✨
Brian Tracy przypomina nam, że ludzie, możliwości i pomysły, które pojawiają się w naszym życiu, są odzwierciedleniem naszego dominującego sposobu myślenia. To oznacza, że rozwój osobisty i sukces biznesowy zaczynają się od tego, jak postrzegamy świat i czego się spodziewamy.

Zamiast skupiać się na przeszkodach, warto otworzyć się na możliwości. 🚀
🔑 Zmień sposób myślenia, a przyciągniesz nowe szanse w życiu, biznesie i rozwoju osobistym.

💡 Zadaj sobie pytanie: Jakie myśli dominują w moim umyśle? Czy są one zgodne z celami, które chcę osiągnąć?

Pamiętaj: To, czym karmisz swój umysł, staje się fundamentem Twoich działań. 🌟
➰➰➰➰➰➰➰➰➰➰➰➰➰➰➰➰➰➰

Uwaga ‼️ ostatni 🛎️ na zapisy ‼️
XVIII spotkanie Świętokrzyskiego Klubu Rozwoju Umiejętności Biznesowych w dniu 24 października 2024 roku, warsztat:
„ ESG – wyzwanie dla współczesnego biznesu ”
poprowadzi : Mateusz Wilewski

👉Warsztaty będą świetną okazją do tego, aby merytorycznie podyskutować na temat szans i zagrożeń jakie niosą ze sobą unijne dyrektywy implementowane do krajowego prawodawstwa. Podczas spotkania szczególny nacisk zostanie położony na wymiar biznesowy przedsiębiorstw. Chodzi o koncepcję ESG, skupiającą się na trzech głównych wymiarach: środowiskowym (E – Environmental), społecznym (S – Social) oraz korporacyjnym (G – Governance).
Uczestnicy wydarzenia dowiedzą się, jak działalność biznesowa wpływa na środowisko oraz poznają przykłady działań proekologicznych wdrażanych przez firmy. Zostanie również przedstawione studium przypadku, które pokaże sukcesy i wyzwania związane z implementacją strategii środowiskowych.

👉Spotkanie Świętokrzyskiego Klubu Rozwoju Umiejętności Biznesowych ma charakter warsztatowy i trawa ok 3 godzin, naszym celem jest inspirowanie oraz integrowanie ludzi ze świata biznesu do coraz to bardziej świadomego zarządzania firmami oraz tworzenia kultury organizacyjnej opartej na bezpieczeństwie i zaufaniu.
Przyjdź i doświadcz nowych kompetencji 🙂
POLECAM I ZAPRASZAM SERDECZNIE.
ZAPISY JUŻ OD TERAZ .
👉Szczegóły i zapisy poniżej :
https://www.targikielce.pl/esg---wyzwania-dla-wspolczesnego-biznesu

Uwaga ⚠️ “ostatni dzwonek”🔔 aby zapisać się na XIV już spotkanie Świętokrzyskiego Klubu Rozwoju Umiejętności Biznesowych 👉w dniu 29 kwietnia (poniedziałek) 2024 roku, odbędzie warsztat: 👉
„Inteligencja emocjonalna. Dlaczego emocje rządzą naszym życiem i czy tak musi być? ”
3 godziny szkolenia, które poprowadzi Grzegorz Dobek🔝
👉
Podczas spotkania:
🔹Porozmawiamy o tym, czym jest Inteligencja Emocjonalna i co kryje się za tym zagadnieniem
🔹Poruszymy kwestie automatycznych reakcji na pojawiające się emocje i jaki wpływ na nas mają te właśnie automatyzmy
🔹Nauczymy się rozpoznawać własne emocje
🔹Poznamy skuteczne techniki, przydatne w codziennej pracy, radzenia sobie
z najczęściej pojawiającymi się emocjami
👉
Warsztat ten skierowany jest do wszystkich, którzy pragną popracować z własnymi emocjami, dla tych który radzą sobie z nimi świetnie (liczę na podzielenie się własnymi doświadczeniami) i dla tych, którzy z emocjami nie zawsze radzą sobie tak jakby chcieli 😉
👉
Jeśli temat jest dla Ciebie ciekawy zapisz się już dziś🙂
👉Szczegóły i zapisy poniżej :
https://www.targikielce.pl/inteligencja-emocjonalna-dlaczego-emocje-rzadza-naszym-zyciem-i-czy-tak-musi-byc
Serdecznie zapraszam 👍

Inteligencja emocjonalna. Dlaczego emocje rządzą naszym życiem i czy tak musi być? - Świętokrzyski Klub Rozwoju Umiejętności Biznesowych Inteligencja emocjonalna. Dlaczego emocje rządzą naszym życiem i czy tak musi być? - Świętokrzyski Klub Rozwoju Umiejętności Biznesowych Targi Kielce S.A. - kalendarz najciekawszych wydarzeń w mieście Kielce: targi, wystawy, konferencje i kongresy.