Edukey

Wdrożenie AI bez danych jest jak gotowanie bez składników.

Możemy mieć świetny model, nowoczesne narzędzia i ambitny plan wdrożenia.

Ale jeśli AI dostanie złe, niepełne albo przypadkowe dane, to na pewno zwróci złe wyniki.

Modele uczenia maszynowego i AI uczą się przede wszystkim na podstawie danych. Dlatego przygotowanie danych jest często najważniejszym etapem całego wdrożenia AI.

Dlatego dane powinny być:
✅ Relewantne: odnoszące się do problemu, który chcemy rozwiązać.
✅ Opisane: dobrze oznaczone. Bez kontekstu AI nie „zrozumie”, czego dotyczą dane i jak ma je interpretować.
✅ Kompletne: braki w danych mogą sprawić, że model zacznie zgadywać.
A jeśli model zgaduje, jego decyzje stają się losowe.
✅ Zróżnicowane: jeśli trenujemy model tylko na stronniczych danych, otrzymamy stronnicze AI.

Dlatego im szybciej w firmie zaczynamy rozmawiać o danych, tym lepiej. Nie warto czekać do momentu, gdy coś pójdzie nie tak.

Bo potem zostanie nam tylko pytanie:
„Co poszło nie tak?”

Masz to jedno uciążliwe zadanie, którego nie cierpisz, ale wraca jak bumerang?

Próby przekazania go współpracownikom albo zdelegowania zespołowi, zakończyły się niepowodzeniem? Myślisz: "Może AI mi pomoże?"

Tylko co teraz wybrać: agenta AI, automatyzację, asystenta czy zwykły prompt?

Chcesz w 30 sekund sklasyfikować każde swoje zadanie?

Zapraszam do poznania metody, którą zaprezentował Kamil Stanuch w kursie "Matryca decyzyjna jako kompas we wdrożeniach AI" Umiejętności Jutra 3.0 od Google Polska i SGH Warsaw School of Economics:

🛠️ 5 pytań

💡 każda odpowiedź to 1 do 4 punktów

⚖️ suma punktów wskazuje wynik matrycy decyzyjnej

Otrzymasz konkretną odpowiedź, czy do Twojego zadania wystarczy zwykły prompt, czy bardziej opłaca się zainwestować czas i pieniądze w budowę własnego agenta AI 😊

👉 Aby poznać pytania, zapoznaj się ze zdjęciami

💾 Jeśli uważasz post za przydatny, zapisz go na później

👍 Zostaw proszę reakcję, abym wiedziała, że czytasz!

Zapłaciłeś za "agenta AI". Sprawdź, czy nie dostałeś automatyzacji z etykietą: „agent AI”?

90% tego, co firmy dziś sprzedają jako "agent AI" to dobrze zaprojektowana automatyzacja z LLM w środku. To zwykłe oszustwo marketingowe. Sprzedają Ci Audi w cenie Ferrari i nazywają to innowacją.

Po czym poznać różnicę?

Świetnie wyjaśnia to Kamil Stanuch w kursie "Matryca decyzyjna jako kompas we wdrożeniach AI" Umiejętności Jutra 3.0 od Google Polska i SGH Warsaw School of Economics.

Po wpisaniu jednego polecenia: "przygotuj plan i zbuduj pierwszą wersję job boardu dla sprzedawców" - prawdziwy agent AI robi 4 rzeczy, których automatyzacja nie potrafi:

1️⃣ Planuje - z jednego zdania tworzy 10 kroków i kolejność ich wykonania
2️⃣ Wykonuje - sam pisze pliki, uruchamia komendy w terminalu, używa narzędzi których nikt mu nie pokazał
3️⃣ Adaptuje się - gdy coś się sypie, czyta błąd, decyduje co zmienić i próbuje jeszcze raz
4️⃣ Raportuje - na końcu mówi co zrobił i co warto sprawdzić

Agent AI sam wybiera narzędzia, które mu są potrzebne i sam ich używa.

Nawet w przypadku agenta AI człowiek jest cały czas w pętli decyzyjnej. Pełna autonomia bez człowieka w tzw. "pętli" na produkcji dla biznesu prawie nie istnieje. Natomiast tam gdzie istnieje może generować historie jak te:

Agent do transakcji kryptowalutowych po restarcie miał przelać kilka dolarów testowo. Jednak zamiast tego autonomicznie podpisał transakcję na 52 miliony tokenów o wartości 441,000 dolarów i wysłał je na losowy adres.
Żaden człowiek nie zatwierdził tej operacji. Bo system był zaprojektowany bez takiego kroku.

Zanim zdecydujesz się na agenta AI w swoim biznesie - sprawdź najpierw czy nie wystarczy Ci dobry prompt, asystent AI lub automatyzacja.

Agent to tygodnie konfiguracji, integracje przez IT i stałe koszty utrzymania.

Najlepsze rozwiązanie to najprostsze, które działa.

A Ty czy spotkałeś się z rozwiązaniem na rynku, które tylko udaje agenta AI?

Zainwestowaliście w narzędzia Microsoft 365, ale zespół z nich nie korzysta?

Bo zmiana technologii nie oznacza jeszcze zmiany nawyków.

Zamiast zmuszać pracowników do samodzielnego odkrywania funkcji, przekażcie to zadanie w ręce naszych ekspertów. W ramach szkolenia zdiagnozujemy, co ich blokuje, oraz nauczymy ich praktycznych rozwiązań ułatwiających codzienną pracę.

📅 22 maja mieliśmy przyjemność pracować z zespołem Florensis - jednego z największych producentów roślin ozdobnych na świecie, z ponad 80-letnią historią. Firma działa w kilku krajach, m.in. w Polsce, Holandii, Niemczech, Belgii i Szwajcarii, zatrudniając 2000 pracowników. Każdego roku produkuje ponad 1 miliard młodych roślin z nasion, sadzonek i kultur tkankowych w specjalistycznych gospodarstwach w Portugalii, Etiopii i Kenii.

Podczas warsztatu skupiliśmy się na dwóch kluczowych obszarach:

👉 Microsoft Teams jako narzędzie do bezpośredniej komunikacji

👉 Copilot Chat jako praktyczna pomoc w redagowaniu wiadomości e-mail i generowaniu podsumowań

A jak to wygląda u Was? Korzystacie z licencji Microsoft 365 czy raczej kupione = odhaczone?

💬 Jeśli chcesz, aby Twój zespół polubił się z Microsoft Teams i Copilot Chat - napisz do nas. Zaprojektujemy warsztat, który realnie odblokuje potencjał, jaki w nich drzemie 🙂

Tracisz 2 godzin dziennie na rzeczy, które mogłyby zająć 2 minuty. Sprawdź czy się mylimy!

Przygotowaliśmy trików z Outlooka, Teams i Copilot Chat, które możesz wdrożyć w 10 minut i od razu odczuć różnicę.

Kilka przykładów:

🔀 Outlook: Ctrl+1 i Ctrl+2 przełączają między skrzynką a kalendarzem błyskawicznie. Zapomnij o klikaniu w ikonki.

↩️ Outlook: Cofnij wysyłanie. 10 sekund buforu, żeby złapać błąd zanim mail dotrze do klienta. Ustawia się raz, działa zawsze.

⬆️ Teams: Strzałka w górę otwiera ostatnią wiadomość do edycji natychmiast. Literówka? Naprawiona w 2 sekundy.

🔕Teams: Wyciszanie wątków na poziomie pojedynczej dyskusji. Kontrola powiadomień bez wyłączania całego kanału.

⏰ Copilot Chat: prompt do porannej kawy, który rano podsumowuje wszystkie nieprzeczytane maile i wzmianki. Zamiast 30 minut przeglądania, 3 minuty czytania.

Całą ściągawkę (20 slajdów, gotowych do zapisania) znajdziesz w karuzeli poniżej.

Zapisz post, udostępnij znajomym i napisz w komentarzu: który trik wdrożysz jako pierwszy? 😊

Witamy nowych obserwatorów! Fajnie, że jesteście z nami! 😀 Klaudia Bujak, Magdalena Trojanowska, Justyna Lenart

275 rozpraszaczy w pracy każdego dnia? Jak mądrze używać Teams, aby ich uniknąć i odzyskać skupienie.

Większość wdrożeń Microsoft Teams w polskich firmach wygląda w ten sposób: dział IT instaluje aplikację, wysyła maila z instrukcją logowania i... na tym kończy się zmiana. Pracownicy zaczynają używać potężnej platformy dokładnie tak, jak wcześniej Skype'a - wyłącznie do czatu i wideokonferencji.

Efekt? Firma płaci za licencje Microsoft 365, a korzysta z 10% ich możliwości, podczas gdy zespół tonie w komunikacyjnym chaosie.

Dane są tutaj bezlitosne. Zgodnie z raportem Microsoft 2025 Work Trend Index, przeciętny pracownik jest odrywany od swoich merytorycznych zadań przez powiadomienia z czatów, maile i spotkania średnio co 2 minuty, co łącznie powoduje do 275 rozpraszaczy każdego dnia. W takim środowisku praca w głębokim skupieniu jest po prostu niemożliwa.

Problem nie leży w samej technologii, ale w braku właściwych nawyków. Idealnie diagnozują to najnowsze badania. W opublikowanym w maju 2026 roku raporcie Microsoft Work Trend Index eksperci wskazują wprost: "Pracownicy są gotowi na nowo wymyślić sposób, w jaki pracują, ale system wokół nich - wskaźniki, zachęty i normy - nadal wzmacnia stary sposób działania".
Właśnie dlatego w Edukey nie robimy szkoleń z "klikania w przyciski" tylko uczymy właściwych nawyków.

Na naszych warsztatach uczymy:
👉 Kiedy używać czatu (do szybkich pytań), a kiedy zakładać wątek w kanale, by projekt nie stał się informacyjnym śmietnikiem
👉 Jak prowadzić spotkania z agendą, aby kończyły się decyzją, a nie zaproszeniem na kolejne spotkanie
👉 Jak dbać o bezpieczeństwo i profesjonalizm używając asów w rękawie, o których większość firm nie wie (np. zarządzanie poczekalnią, kanały udostępnione dla B2B czy pokoje podgrup).

Po więcej informacji zapraszamy do lektury najnowszego artykułu: Czy szkolenie z Microsoft Teams ma sens? Dlaczego samo zainstalowanie aplikacji w firmie to za mało.

Link do pełnego tekstu zostawiamy w pierwszym komentarzu! 👇