questus

AI w marketingu to rzemieślnik, a nie architekt.

To jeden z kluczowych wniosków z wystąpienia Artur Maciorowski podczas XXVI Warsztatów Strategicznych questus. Artur sprowadził nas na ziemię, pokazując, że w świecie zachwytu nad automatyzacją łatwo zapomnieć o istotnej granicy: tam, gdzie kończy się optymalizacja procesów, zaczyna się potrzeba ludzkiego osądu.

Zwrócił uwagę na pułapkę przeciętności (Age of Average) - algorytmy bazują na statystyce, więc bez unikalnego insightu generują treści poprawne, ale wtórne.

Pojedynek z technologią najlepiej obrazują dane Janka Zająca i Sotrender: choć AI świetnie optymalizuje kampanie długofalowo, to w sytuacjach wymagających intuicji i błyskawicznej reakcji doświadczony marketer wciąż dowozi lepsze wyniki.

Nie zabrakło też odniesienia do mitycznej oszczędności czasu dzięki AI. Technologia nie tyle daje nam więcej wolnego, co zmienia jego alokację. Z twórców stajemy się kuratorami, którzy muszą umieć wybrać najlepszy wariant z setek opcji.

To ważna lekcja o tym, że narzędzia mogą nas wyręczyć w rzemiośle, ale to my musimy pozostać strategami, którzy wiedzą i wskazują, w którą stronę płynąć.

Wielu marketerów wciąż walczy o swoje miejsce przy zarządczym stole, ale rzeczywistość bywa brutalna.

Zaufanie C-suite do funkcji marketingu systematycznie spada. W naszym nowym artykule analizujemy, dlaczego tak się dzieje i jak wyjść z tej "marketingowej czarnej skrzynki".

W materiale robimy reality check roli marketingu w organizacji. Tłumaczymy, dlaczego nowoczesny marketer musi wyjść poza marketing i stać się "osobą od decyzji", by realnie budować swoją wiarygodność na poziomie zarządczym. To tekst o nowym teście dojrzałości, czyli przejściu od operacyjnej funkcji do bycia realnym partnerem dla CEO.

Pełny artykuł znajdziecie w komentarzu.

Współdecydowanie o rozwoju organizacji, zarządzanie samą marką, wsparcie sprzedaży, a może wyłącznie budowa obecności w digitalu? To, najczęstsze skojarzenia, ale czy marketing w Twojej firmie nie pełni przypadkiem zupełnie innej, mniej oczywistej roli?

Czasem to marketing jest tym „łącznikiem”, który spaja technologię z emocjami klientów lub głosem rozsądku, który przekłada dane na realny osąd biznesowy.

Gdybyście mieli określić rolę marketingu w swojej organizacji w trzech słowach uciekając od tych najbardziej oczywistych - co by to było?

Czekamy na Wasze definicje w komentarzach. 👇

O czym się mówi w świecie biznesu?
W najnowszej blogosferze przyglądamy się trzem wątkom, które rzucają nowe światło na naszą codzienną pracę:

Retargeting pod znakiem zapytania. Czy ta forma reklamy faktycznie jest tak skuteczna, jak sądzimy? Dane z eksperymentów pokazują, że bywa mocno przeceniana. American Marketing Association

Decyzje oparte na osądzie, nie tylko na danych. Dlaczego w marketingu krytyczne myślenie i dojrzały osąd są ważniejsze niż sama kalkulacja algorytmów.

Innowacje 2026 - co łączy marki takie jak Adidas czy Anthropic i jak zamieniają technologię oraz kreatywność w przewagę rynkową.

Cały artykuł znajdziecie w komentarzu👇

Wszyscy czujemy, że nasza rola mocno ewoluuje, dlatego coraz częściej pada pytanie: co faktycznie będzie decydować o naszej skuteczności?

Czy to wciąż sprawne posługiwanie się danymi, czy może już umiejętność bycia łącznikiem między AI a światem ludzkich emocji? A może za kilka lat za „game changera” uznamy już coś zupełnie innego?

Jesteśmy bardzo ciekawi Waszej perspektywy. Gdybyście mieli wskazać tę jedną, najważniejszą umiejętność - co by to było?

Dajcie znać w komentarzach! 👇

Powiedz szczerze - czy wciąż jesteś w stanie nadążyć nad ciągłymi zmianami w naszym marketingowym świecie?

To pytanie, które prędzej czy później zadaje sobie każdy z nas. Marketing nie stoi w miejscu, a rola marketera ewoluuje w stronę coraz większej odpowiedzialności za realny wzrost i decyzje biznesowe. Aby nie tylko reagować na te zmiany, ale być na nie gotowym, warto od czasu do czasu zweryfikować swoje kompetencje.

Nasz Audyt Kompetencji Marketingowych Przyszłości 2026–2030 powstał właśnie jako rozwiązanie, które pozwoli Ci zachować tę gotowość. To praktyczny materiał, dzięki któremu sprawdzisz:
- w którym miejscu jesteś dziś jako lider lub marketer;
- które kompetencje faktycznie dają Ci sprawczość w organizacji;
- jakie obszary wymagają wzmocnienia, by skutecznie budować wpływ na biznes.

Zadbaj o jasny obraz swojej drogi rozwoju i sprawdź, gdzie warto zainwestować energię swoją i zespołu.

Ebook znajdziesz w komentarzu! 👇

Święta to moment, w którym na chwilę zwalniamy.

Życzymy wam dobrej energii i spokoju, który pozwoli naładować baterie na nadchodzące miesiące. Niech te Święta będą słoneczne i pełne radosnych chwil!

Wesołych Świąt Wielkiej Nocy! 🐣