BJY UKAY UKAY

Rare ang ₱98 bundle na may ganitong level ng quality at volume.
Reading. Math. Tracing. Activities. Busy Books.

Get the Singapore Math Tutor Pack
clean worksheets, sleek slides, at visuals na madaling ituro.

🎯 Para sa tutors na gusto ng professional feel without the high cost.
👉 PM to grab your copy!

🔥 MOMMIES! SA HALAGANG ₱98 LANG —
Makukuha mo na ang 11,000+ PRINTABLE learning sheets para kay bunso! 🎉

✅ Pang kids age 2–12
✅ Soft copy, instant download
✅ Files muna bago bayad
✅ Lifetime access — walang expiration!

Sa isang click lang, may buong bundle ka na ng:
🧠 Worksheets, Games, Flashcards
🎨 Coloring & Tracing Sheets
🔠 ABCs, Numbers, Shapes
🔬 Science, Emotions, Rewards, at more!

Walang stress, walang gastos sa gas o mall!
Learning at home, masaya at abot-kaya!

📩 Message now habang promo pa!
📌 ₱98 lang — grab it today, gamitin forever! 🌟

👉 Please Visit Our Shop For More Infos.

https://www.facebook.com/nardrose.bellejryel

And Please Follow, Like, and Share, Many Thanks Po...😉

PRINTABLE TOOLS-
For Only 98pesos!!!

Para sa tutors na busy at parents na hands-on.
Reading. Math. Tracing. Activities. Busy Books.

Singapore Math Bundle
bright pages, easy slides, kid-friendly visuals.

Ready for school, home, or anywhere.
PM to grab your copy!

Sample Pictures 👇🏿

3 rason bakit ka iniiwan palagi ng mga empleyado mo

Masakit mawalan ng tao.
Lalo na ‘yung pinagkatiwalaan mo,
tinuruan mo,
at halos itinuring mong pamilya.

Tapos biglang magpapaalam.
Minsan walang pasabi.

Ang masaklap pa...
Lilipat sila sa kakumpitensya mo. :(

Pero kung paulit-ulit nang nangyayari yan sayo,
hindi mo na sila pwedeng sisihin.

Kasi baka may pattern ka na hindi mo napapansin.

Ito ang 3 rason bakit ka iniiwan palagi ng mga empleyado mo.

#1: Wala silang malinaw na vision.
Kapag ang tao walang nakikitang patutunguhan,
kahit maayos ang sahod, eventually aalis din.

Hindi mo kailangan maging perfect na leader,
pero kailangan alam ng team mo kung saan papunta ang kumpanya
at kung anong parte sila dun.

Kasi kung hindi nila nararamdaman na may plano ka,
maghahanap sila ng leader na meron.

Practical solution:
✅ Mag-set ng malinaw na company vision at short-term goals.
✅ Ipaalam sa team kung anong role nila sa bigger picture.
✅ I-celebrate ang bawat progress para maramdaman nilang may direksyon.

#2: Hindi sila napapakinggan.
Maraming leaders ang magaling pumuna ng mali,
pero di marunong makinig.

Kapag puro mali lang ang nakikita mo sa tao,
hindi na nila mararamdaman na pinapahalagahan sila.

Ako mismo naranasan yan.
Akala ko dati, leadership ang ibig sabihin ay “ikaw palaging tama.”

Pero nung natutunan kong makinig bago mag-react,
doon nagsimulang maging totoo ang respeto ng mga tao sa akin.

Practical solution:
✅ Gumawa ng regular one-on-one check-ins.
✅ Pakinggan ang side nila bago magdesisyon.
✅ Minsan, validation lang ang kailangan para manumbalik ang loyalty.

#3: Walang growth o recognition.
Ang tao, umaalis hindi lang dahil sa sweldo.
Umaalis kapag hindi na sila lumalago.

Kung taon-taon pareho lang ang trabaho,
walang bagong challenge,
walang recognition kahit nagsusumikap,
mapapagod din sila.

Kasi kahit loyal ang tao,
kung walang development,
magsisimula na silang mangarap sa iba.

Practical solution:
✅ Magbigay ng clear career path o training plan.
✅ I-appreciate ang small wins in public.
✅ Iparamdam mo na may future sila sa kumpanya mo.

Ako mismo naranasan ko ‘yan.
Akala ko sapat na ang “basta may trabaho.”
Pero nung natutunan kong alagaan ang growth ng tao,
mas humaba rin ang loyalty nila sa kumpanya.

Paalala ko lang:
✅ Hindi umaalis ang tao sa trabaho, umaalis sila sa leader na hindi marunong umintindi.
✅ Loyalty is earned, not demanded.
✅ At ang leader na marunong makinig at magpalago ng tao,
‘yan ang pinakahinahanap sa kahit anong kumpanya.

Kung gusto mong hindi ka iwan ng mga tao mo,
alagaan mo hindi lang kung ano ang ginagawa nila,
kundi kung ano ang nararamdaman nila.

3 klase ng empleyado na kailangan mo sa negosyo

Hindi mo kailangan ng maraming empleyado.
Kailangan mo lang ng mga tamang tao.

Kasi kahit sampung tao pa yan,
kung lima lang ang kumikilos,
‘yung lima lang din ang bumubuhay sa negosyo mo.

At kung puro “trabaho lang, walang malasakit,”
mapapagod ka kakasalo sa kulang ng iba.

Kaya mahalagang malaman mo kung sino ang mga dapat mong i-develop
at sino ang dapat mong palitan.

Ito ang 3 klase ng empleyado na kailangan mo sa negosyo.

#1: Yung marunong sumunod bago mag-lead.
Ang tunay na leader, nagsisimula bilang masunuring follower.

Kapag marunong sumunod ang tao,
madaling turuan.
Madaling i-train.

At pag binigyan mo ng tiwala,
hindi lalampas sa linya ng respeto.

Ang problema kasi ngayon,
maraming gusto agad mag-lead
pero di pa marunong makinig.

Practical solution:
✅ I-train muna sa submission bago sa supervision.
✅ Turuan silang pakinggan muna bago magdesisyon.
✅ Ang disiplina sa pagsunod ang pundasyon ng tunay na leadership.

#2: Yung may malasakit sa negosyo, hindi lang sa sweldo.
Hindi mo kailangan ng “present,”
kailangan mo ng involved.

‘Yung nag-aalala kapag may problema.
‘Yung hindi lang nagtatrabaho dahil may deadline,
kundi dahil gusto talagang gumanda ang sistema.

Ako mismo naranasan ‘yan.
Akala ko dati sapat na ‘yung mga “mabilis kumilos.”

Pero nung nakita ko ‘yung mga tahimik pero may malasakit,
sila pala ‘yung tunay na haligi ng negosyo.

Practical solution:
✅ Kilalanin at pahalagahan ang mga tahimik pero tapat.
✅ Iparamdam na ang effort nila may direksyon at halaga.
✅ Loyalty grows kapag nararamdaman nilang kasama sila sa vision.

#3: Yung nagdadala ng solusyon, hindi drama.
Sa bawat team, laging may dalawang klaseng tao.
‘yung naghahanap ng sisihan
at ‘yung naghahanap ng solusyon.

Ang una, sumisipsip ng enerhiya.
Ang pangalawa, nagbibigay ng pag-asa.

At kung gusto mong umangat ang negosyo,
punuin mo ng mga taong may ganitong mindset.

Kasi isang tao lang na puro reklamo,
kaya niyang ubusin ang gana ng sampu.

Practical solution:
✅ I-hire base sa attitude, hindi lang sa resume.
✅ I-train silang mag-communicate nang may respeto at solusyon.
✅ Reward problem-solvers, not complainers.

Ako mismo dumaan sa trial and error sa pagbuo ng team.
Akala ko dati basta may marunong, sapat na.

Pero natutunan kong mas mahalaga ang ugali kaysa skills.

Kasi ang tamang ugali,
natuturuan ng skill.
Pero ang maling ugali,
sumisira ng culture.

Paalala ko lang:
✅ Ang tamang tao, hindi lang nagtatrabaho — nagmamalasakit.
✅ Ang kultura ng negosyo mo, galing sa klase ng taong pinipili mo.
✅ At ang leader na marunong pumili ng tama, hindi kailangang maghabol ng resulta.

Ang tamang tao sa tamang sistema,
‘yun ang tunay na puhunan ng matagumpay na negosyo.

Hindi pwedeng gamitin palagi ang awa sa negosyo.

Mabuti kang tao.
Pero kapag puso lang ang pinagana mo...
negosyo mo ang kapalit.

❌ Empleyado na kinuha mo dahil naawa ka
Walang experience.
Walang galing.
Kinuha mo kasi mabait... may pinagdadaanan...
o nahihiya kang tumanggi.

Sa huli...
ikaw ang nahirapan.

✅ Solution
Piliin ang standards kahit masaktan sila.
Hindi pwedeng palitan ng awa ang competency.
Negosyo ang pinapatakbo mo
hindi charity.

May mission ka...
pero hindi mo magagawa yan
kung emosyon ang masunod.

❌ Empleyado na kailangan bantayan para gumalaw
Kapag wala ka... wala ring nangyayari.
Tapos kapag napagsabihan...
balat sibuyas.

✅ Solution
Humanap ng taong may disiplina
kahit walang nagbabantay.

Yung may kusa.
Hindi dahilan.
Yan ang asset
hindi abala.

❌ Ka team na siniraan ka nung di na siya nasunod
Nung okay pa kayo... suportado ka.
Pero nung di na siya masunod...
ikaw na ang masama.

Ganyan ang taong
balat sibuyas
at walang respeto.

✅ Solution
Wag mong ipilit ang taong
pinili kang sirain
kahit tinulungan mo na.

Kung kaya ka niyang balewalain...
kaya ka rin niyang hilahin pababa.

Bitawan mo na
bago masira ang negosyo mo.

💡 EDTF Reminder:
📌 Sa negosyo, standards bago awa
📌 Awa ang puhunan ng charity pero disiplina ang puhunan ng negosyo
📌 Hindi mo responsibilidad buhatin ang taong ayaw kumilos

Akala mo negosyo, pero parang naging abono.

Benta ka nang benta.
Pagod ka araw-araw.
Pero pag tinotal mo sa dulo…
ikaw pa rin ang pinaka-lugi.

Bills.
Grocery.
Utang.
Paulit-ulit.

Kaya napapaisip ka:
“Negosyo ba ‘to? O ako lang ang pinaka-customer?”

Eto ang totoo:
Hindi ka kulang sa sipag.
Hindi ka kulang sa benta.
Pero sobra kang nag-aadjust para sa iba,
kahit ikaw na mismo ang nasasaktan.

Naranasan ko rin ‘to dati.
Ayaw kong magtaas ng presyo.
Ayaw kong humingi ng tamang halaga.
Takot akong majudge.

Pero dun ko natutunan:

✅ Kung hindi mo irespeto ang value mo, walang ibang gagawa nun para sa’yo.
✅ Kung lagi kang guilty mag-charge ng tama, negosyo mo ang magsasakripisyo.
✅ Kung puro abono, charity ang kalalabasan, hindi business.

Negosyo ang dapat nagbibigay-buhay sa’yo,
hindi yung unti-unting kumakain ng lakas mo.

Piliin mong pahalagahan ang sarili mo.
Kasi sa business at sa buhay,
ang tunay na respeto nagsisimula sa sarili.

Hustle Over Slavery - H.O.S