A&P Certifica

¡Buenas noches queridos seguidores!
Hoy revisaremos datos importantes respecto a la Gestión de los Costos:
1) Tiene 4 procesos (3 en Planificación y 1 en Monitoreo y Control)
2) Forma parte de la triple restricción del proyecto
3) Incluye los procesos requeridos para asegurar que el proyecto se complete dentro del presupuesto aprobado
4) La salida principal de esta área de conocimiento es la línea base de costos, la cual es la versión aprobada del presupuesto por fases del proyecto
5) La técnica principal de esta área de conocimiento es la del valor ganado, la cual combina medidas de alcance, cronograma y recursos para evaluar el desempeño y el avance del proyecto

La Gestión de los costos es un área de vital importancia, la mayoría de los proyectos superan el presupuesto aprobado, por lo que hacer una buena gestión desde el comienzo es primordial.

¡Que tengan una excelente semana!

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Mañana comenzamos una nueva semana!

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¡Buenas noches queridos seguidores!
Hoy revisaremos datos importantes respecto a la Gestión del Tiempo:
1) Es el tercer capítulo de las áreas de conocimiento (Capítulo 6)
2) Tiene 7 procesos (6 en Planificación y 1 en Monitoreo y Control), es el área de conocimiento con mayor cantidad de procesos
3) Forma parte de la triple restricción del proyecto
4) Incluye los procesos requeridos para gestionar la terminación en plazo del proyecto
5) La salida principal de esta área de conocimiento es el cronograma, en el cual figuran todas las actividades a realizar en el proyecto, con duraciones y recursos asignados

La Gestión del Tiempo es un área de vital importancia, la mayoría de los proyectos no terminan en el plazo establecido porque no se determinan todas las actividades a realizar, porque no se secuencian de manera correcta, porque no se establece la duración real, etc. También es necesario que consideremos los factores externos al proyecto que pueden afectar la duración de este. ¡Es ahí donde nuestra habilidad como gerentes de proyecto entra en acción!

¡Que tengan un excelente fin de semana!

¡Buenas noches queridos seguidores!
Hoy revisaremos datos importantes respecto a la Gestión del Tiempo:

1) Es el tercer capítulo de las áreas de conocimiento (Capítulo 6)
2) Tiene 7 procesos (6 en Planificación y 1 en Monitoreo y Control), es el área de conocimiento con mayor cantidad de procesos
3) Forma parte de la triple restricción del proyecto
4) Incluye los procesos requeridos para gestionar la terminación en plazo del proyecto
5) La salida principal de esta área de conocimiento es el cronograma, en el cual figuran todas las actividades a realizar en el proyecto, con duraciones y recursos asignados

La Gestión del Tiempo es un área de vital importancia, la mayoría de los proyectos no terminan en el plazo establecido porque no se determinan todas las actividades a realizar, porque no se secuencian de manera correcta, porque no se establece la duración real, etc. También es necesario que consideremos los factores externos al proyecto que pueden afectar la duración de este. ¡Es ahí donde nuestra habilidad como gerentes de proyecto entra en acción!

¡Que tengan un excelente fin de semana!

¡Buenas noches estimados seguidores!
Hoy revisaremos la cantidad de preguntas por área de conocimiento que vienen en el examen de certificación internacional CAPM:
Como se observa en la imagen, la mayor cantidad de preguntas del examen provienen de los capítulos 3 (Procesos de la Dirección de Proyectos), 4 (Gestión de la Integración) y 6 (Gestión del Tiempo), por lo que debemos estudiar con más detenimiento estas áreas de conocimiento clave si queremos tener más oportunidades de obtener la certificación.
También tengan en cuenta que de las 150 preguntas, 15 son de prueba, es decir, son preguntas que coloca el PMI para obtener estadísticas de los resultados que los postulantes obtengan.
Para aprobar el examen se deben responder correctamente aproximadamente el 65% de preguntas que no son de prueba, es decir, 88 en promedio.

¡Buenas tardes queridos seguidores!
Hoy revisaremos datos importantes respecto a la Gestión del Alcance:
1) Es el segundo capítulo de las áreas de conocimiento (Capítulo
2) Tiene 6 procesos (2 en Planificación y 4 en Monitoreo y Control)
3) Forma parte de la triple restricción del proyecto
4) Incluye los procesos necesarios para garantizar que el proyecto incluya todo el trabajo requerido y únicamente el trabajo para completar el proyecto con éxito.

La Gestión del Alcance es un área de conocimiento que hay que gestionar con sumo cuidado, muchas veces los proyectos se alargan en tiempo y se incrementan en costos porque no se determina a detalle el trabajo que se va a realizar.

¡Que tengan un excelente miércoles!

A lo largo de estos días hemos venido apoyando de forma anónima a nuestros hermanos que más lo necesitan. Recuerda que no sólo apoyas donando sino haciendo voluntariado. Juntos oremos por qué está difícil situación mejore.