VDC Perú

🚀 ¡Iniciamos con éxito la primera sesión del curso "Gestión de Obras de Ejecución con Revit + Last Planner + Power BI"!

En esta primera jornada, nuestros participantes comenzaron a fortalecer sus competencias en la gestión moderna de proyectos de construcción, integrando metodologías y herramientas digitales que permiten optimizar la planificación, el control y la toma de decisiones en obra.

📌 Revit para la gestión de información del proyecto.
📌 Last Planner System para una planificación colaborativa y eficiente.
📌 Power BI para el análisis y visualización de indicadores de desempeño.

Agradecemos la confianza de todos los profesionales que forman parte de esta capacitación. Seguimos comprometidos con impulsar la transformación digital y las mejores prácticas en el sector construcción.

🚀 Lleva la gestión de obras al siguiente nivel con metodología y tecnología aplicada a proyectos reales.

Domina la integración de:
🔹 REVIT
🔹 LAST PLANNER SYSTEM
🔹 POWER BI

Aprende a:
✅ Planificar y controlar obras de ejecución
✅ Integrar modelos BIM con planificación Lookahead y seguimiento semanal
✅ Medir productividad y desempeño con métricas reales
✅ Visualizar indicadores y dashboards en Power BI
✅ Mejorar la toma de decisiones en obra

🎥 Clases en vivo mediante Zoom
🎯 Enfoque 100% práctico y aplicado a proyectos reales.

📌 Curso de Especialización:
Gestión en Obras de Ejecución con REVIT + LAST PLANNER + POWER BI

📅 Inicio: 01 de junio
📲 Mayor información: 989 192 924 o en el siguiente enlace WathsApp: https://w.app/bb7vty

🚀 ¿Por qué el PPM es el motor del éxito en VDC?
El Project Production Management (PPM) es el componente de VDC que se enfoca en entender y controlar los procesos de producción. Su importancia radica en transformar la planificación tradicional en una gestión de flujos de trabajo optimizada.

1. Control de la Variabilidad
El PPM permite identificar y reducir la variabilidad que causa retrasos. Al entender la física de la producción, puedes predecir cuellos de botella antes de que afecten el cronograma.

2. Optimización de Flujos y Recursos
A diferencia de la gestión tradicional que se enfoca en hitos, el PPM se enfoca en el flujo. Ayuda a determinar la capacidad real de los equipos, asegurando que el trabajo se entregue de forma continua y sin desperdicios (Lean Construction).

3. Reducción de Inventarios y "Buffers"
Mediante el control de los inventarios de trabajo (Work in Process - WIP), el PPM minimiza el capital inmovilizado y reduce el riesgo de retrabajos, asegurando que solo se produzca lo que es necesario para el siguiente paso.

4. Sinergia con BIM e ICE
Si el BIM es el "qué" vamos a construir y las sesiones ICE son el "cómo" tomamos decisiones, el PPM es el "cuándo y con qué velocidad" lo ejecutamos. Sin PPM, tienes un gran modelo digital pero una ejecución desarticulada.

🏗️ La implementación de VDC en infraestructura ya no es una tendencia. Es una necesidad para proyectos que buscan control real, productividad y mejores resultados.

Muchos proyectos siguen teniendo sobrecostos, retrabajos y baja coordinación porque gestionan la información de manera fragmentada.
VDC cambia ese enfoque integrando personas, procesos y tecnología en un entorno colaborativo y basado en datos.

🔹 Modelado y coordinación BIM
🔹 Planificación 4D y control 5D
🔹 Simulación y análisis de riesgos
🔹 Gestión colaborativa de proyectos
🔹 Mayor predictibilidad en costos y plazos
🔹 Mejor toma de decisiones durante todo el ciclo de vida

Implementar VDC no significa solo usar software.
Significa transformar la manera de planificar, construir y operar infraestructura.

📌 Menos improvisación.
📌 Más integración.
📌 Más control.
📌 Más valor para el proyecto.

BIM + VDC: La evolución de la construcción ya está aquí.

Muchas empresas aún usan BIM solo para modelar, pero el verdadero valor aparece cuando se integra con VDC.
BIM organiza y conecta la información del proyecto.
VDC transforma esa información en planificación, coordinación, simulación y toma de decisiones estratégicas.

🔹 Menos errores y retrabajos
🔹 Mejor control de costos y tiempos
🔹 Mayor colaboración entre especialidades
🔹 Planificación 4D y control 5D
🔹 Proyectos más eficientes y sostenibles

La industria ya no necesita solo modelos 3D.
Necesita procesos inteligentes, integración y gestión basada en datos.

📌 BIM construye información.
📌 VDC conecta personas, procesos y tecnología para generar resultados reales.

En construcción, seguir trabajando con información aislada, cronogramas estáticos y reportes tardíos genera sobrecostos, reprocesos y baja productividad. Integrar BIM + Last Planner + Power BI permite cambiar ese enfoque por una gestión basada en planificación colaborativa, control visual y toma de decisiones con datos reales.

BIM facilita la visualización y coordinación integral del proyecto, reduciendo interferencias y errores antes de construir. Last Planner mejora la confiabilidad de la planificación y el cumplimiento semanal mediante una gestión colaborativa de producción. Power BI transforma la información del proyecto en métricas e indicadores en tiempo real para monitorear avances, restricciones, productividad y desempeño.

La combinación de estas metodologías y herramientas no es una tendencia; es una necesidad para proyectos que buscan mayor eficiencia, control y competitividad. Aplicarlas correctamente permite anticipar problemas, optimizar recursos y generar una cultura de mejora continua orientada a resultados.

📍 LAMBAYEQUE: Hospital de Alta Complejidad será viable en 2026.

El proyecto de salud más importante del norte peruano toma forma:

💰 Inversión: +US$ 350 millones.

👥 Impacto: 1 millón de beneficiarios.

⚡ Estado: Plan Médico Funcional culmina en junio 2026.

Además, el GORE Lambayeque y ProInversión impulsan el Parque Industrial y obras hídricas estratégicas. ¡El desarrollo no se detiene! 🏗️💻



Fuente: Peruconstruye

Hospital de alta complejidad de Lambayeque lograría viabilidad este año por más de US$ 350 millones | Peru Construye El Hospital de Alta Complejidad de Lambayeque podría obtener viabilidad en diciembre de 2026.

🌟 Nos complace anunciar la afiliación oficial de la Junta Directiva de VDC UNACH al Capítulo VDC del Perú 🌟

En nombre del Capítulo VDC del Perú, felicitamos a la Junta Directiva, miembros y asesores de VDC UNACH por su dedicación y compromiso en la adopción de la metodología Virtual Design and Construction (VDC). Esta afiliación es un paso más hacia la transformación digital en la industria de la construcción, fortaleciendo la colaboración y la implementación de prácticas innovadoras en beneficio del sector.

Estamos seguros de que esta alianza contribuirá significativamente a elevar los estándares de calidad, productividad y eficiencia en los proyectos de construcción.

¡Seguimos avanzando hacia el futuro de la construcción digital! 🚀

¿Quieres formar parte de esta comunidad?
informes al : +51 938 219 855

🌟 Nos complace anunciar la afiliación oficial de la Junta Directiva de VDC UAC al Capítulo VDC del Perú 🌟

En nombre del Capítulo VDC del Perú, felicitamos a la Junta Directiva, miembros y asesores de VDC UAC por su dedicación y compromiso en la adopción de la metodología Virtual Design and Construction (VDC). Esta afiliación es un paso más hacia la transformación digital en la industria de la construcción, fortaleciendo la colaboración y la implementación de prácticas innovadoras en beneficio del sector.

Estamos seguros de que esta alianza contribuirá significativamente a elevar los estándares de calidad, productividad y eficiencia en los proyectos de construcción.

¡Seguimos avanzando hacia el futuro de la construcción digital! 🚀

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