Lima Branch Apics Puebla

Felicitamos a Erick Beckford por culminar con éxito el Curso de Certified Supply Chain Professional y por su compromiso en su capacitación constante. Gracias APICS Puebla Latinoamérica, APICS BP & BI Channel y Esteban IIS, MBA, CPIM, CLTD, SOP, SCOR, CSCP, CPIA... Por confiar en nosotros para desarrollar el Supply Chain knowledge en esta región del mundo.

Erick ha participado por 03 meses en el curso, con instructores de Canadá, México y Perú. En este grupo también estuvieron:
- Tomio Shimabukuro
- Daniel Wakabayashi
- Francisco Maqueira
- Maria Eugenia Castro Cadena
- Aida Argueta
- Marisol Chávez Escudero
- Rolando Bilbao Prado
- Pool Ccanto Palacios
- Mario Chirichigno Mena

Si deseas lograr esta certificación, puedes unirte al grupo de setiembre 2024.
Contacto:
Lourdes Corrales
[email protected]
wsp +51922124904

¡Descubre el poder de la gestión de cadenas de suministro con nuestros libros digitales de Certified Supply Chain Professional (CSCP)! Obtén acceso instantáneo a conocimientos clave sobre estrategias de cadena de suministro, gestión de operaciones, logística global y más. Ya sea que estés buscando mejorar tu carrera en logística o prepararte para la certificación CSCP, nuestros libros digitales son tu guía confiable. ¡Compra ahora y lleva tu expertise en cadena de suministro al siguiente nivel!

Los resultados te acompañan?
Ves estabilidad en el tiempo?

Suena bien, pero las cosas pueden cambiar y cambiar sin avisar.

No es buena idea quedarte en la zona de confort, acostumbrarte a hacer lo que haces y buscar hacerlo mejor y mejor - pero hacer lo mismo -

Nosotros, cada uno de nosotros, somos los únicos responsables de generar valor para nosotros. El valor que podemos aportar a nuestra empresa, o la siguiente (la siguiente empresa) se genera a través de conocimiento, experiencia y preparación.

1. La experiencia se basa en la práctica y la participación en situaciones laborales,
2. El conocimiento se refiere a la comprensión teórica o práctica de un tema o campo específico, y
3. La preparación implica la planificación y la adquisición de habilidades y conocimientos necesarios para desempeñar una función laboral específica.

Aunque están interrelacionados, cada uno aporta un aspecto único al éxito en el ámbito laboral.

Desde la oficina de Lima de APICS Puebla, y gracias a Esteban IIS, MBA, CPIM, CLTD, SOP, SCOR, CSCP, CPIA, a APICS BP & BI Channel y a APICS Puebla Latinoamérica tenemos una propuesta de capacitación que te ayuda en estos aspectos. Todos nuestros cursos se basan no sólo en la teoría respectiva, sino que nos apoyamos en la experiencia de cada participante para generar una experiencia completa de aprendizaje.

Todos nuestros cursos incluyen un certificado internacional emitido en México, a nombre de APICS Puebla.

En mas de una ocasión he conocido profesionales que basan su propuesta de valor sólo en la experiencia, pero es NECESARIO acompañarla de conocimiento y preparación.

Los cursos que tenemos:

1. Supply Chain Project Management, 21 horas, en junio 2024
2. Sales & Operations Planning, 14 horas, julio 2024
3. Certified Planning and Inventory Management (CPIM), 48 horas, de julio a setiembre 2024
4. Certified Supply Chain Professional (CSCP), 45 horas de setiembre a noviembre 2024
5. Gestión Estratégica de Compras, 14 horas, noviembre 2024
6. Finance Supply Chain, 14 horas, febrero 2025.

Los cursos se dictan online, desde Canadá, México, Perú y Chile. Adicionalmente tenemos la opción de capacitaciones Inhouse, con alcance regional.

Si consideras que es tiempo de mejorar tu preparación y tu conocimiento, nos puedes contactar para darte mas info.

Lourdes Corrales
Wsp +51 922 124 904
[email protected]

Estimada red,
El día de hoy 18.03.2024 vamos a iniciar el curso "Finance Supply Chain". La mayoría de los profesionales de Supply Chain considera relevante que Logística conozca la estrategia financiera del negocio.
Esto permite gestionar mejor o el excedente de caja, o el costo financiero, o si es momento de pagar adelantadamente (y negociar descuentos) los compromisos.

Muchas empresas tienen un gasto por Compras superior al 50%, es necesario que las adquisiciones estén alineadas con las Finanzas. Es un tema de ida y vuelta. No debemos cometer el error de, por ejemplo, comprar TODO a 60 días. Si tu proveedor tiene un costo financiero alto, en el tiempo te va a endosar en su cotización estos costos, es mejor analizar cada caso, necesitamos un criterio financiero para administrar eficientemente cada situación.

Son 05 sesiones, con 14 horas de clases que se dictan online. El curso incluye un certificado internacional emitido en México, a nombre de APICS Puebla.

Acá el contenido del curso

1. Visión gerencial de las operaciones
2. Propuesta de valor de la cadena de suministro y las operaciones
3. Los estados financieros y la gestión de operaciones
4. Benchmarking financiero
5. Gestión de Indicadores
6. Modelo DuPont
7. Financiación de la cadena de suministro
8. Financiamiento de la orden de compra respaldada por el comprador (BPOF)
9. Puesta en valor del spread entre WACC del comprador y del proveedor
10. Gestión de compras adelantadas (no forward)

Contacto:
Lourdes Corrales
Wsp +51 922 124 904
[email protected]

Si toman seriamente su desarrollo en el mundo del Supply Chain, y cuentan con más de 5 años de experiencia en este apasionante mundo, esta es una certificación que deben considerar seriamente.

El miércoles 10 de abril, gracias a APICS Puebla Latinoamérica, APICS BP & BI Channel, y a Esteban IIS, MBA, CPIM, CLTD, SOP, SCOR, CSCP, CPIA vamos a iniciar el programa para la certificación: Certified Supply Chain Professional (CSCP) de APICS ASCM, que en términos prácticos es comparable con una maestría americana de Supply Chain en cuanto al reconocimiento global (los invito a buscar en Google).

El curso cuenta con doble certificación, y se dicta en 15 sesiones (45 hrs en total). Vamos a dictar desde Canadá, México y Perú. Las clases se dictan en español con material en inglés, y contamos con sólo 16 plazas. El curso dispone del material actualizado: CSCP 2024 V5.2

Temario:
Module 1: Supply Chains, Demand Management, and Forecasting
Module 2: Global Supply Chain Networks
Module 3: Sourcing Products and Services
Module 4: Internal Operations and Inventory
Module 5: Forward and Reverse Logistics
Module 6: Supply Chain Relationships
Module 7: Supply Chain Risk
Module 8: Optimization, Sustainability, and Technology

Un valor agregado es que preparamos un plan de estudios personalizado para cada participante (No todos tenemos la misma disponibilidad de tiempo), y asignamos un coordinador para el seguimiento al plan.

Finalmente, es importante conocer algunos referentes globales que ostentan la CSCP:

1. Eric Nemetz, SPHR, GPHR, SWP, CSCP Head of Global Delivery Operations de Amazon
2. Juan Sebastian Donoso Director, Corporate Supply Chain Americas en L'Oréal
3. Vik Gopalakrishnan. Vice President, Supply Chain Engineering at Walmart,
4. Arun Verma, CSCP, Supply Chain Director, Cisco Systems,
5. Asli Akcin, Global Strategic Sourcing Leader de Colgate-Palmolive,
6. Veronique Adenis, Director Supply Chain Technology & Innovation en Johnson & Johnson,
7. Daniela Soto- MBA, MF, SR Director Supply Chain PepsiCo,
8. Julio Frenero, Jr., CSCP, Director, Global Direct Channel Supply Chain de Microsoft
9. Maggi Cudney, PMP, Director, North America Demand Planning en Lenovo
10. Jeferson G Fernandes, CSCP, MSc, Executive Operations Director at L’Oréal,

Si deseas más información o coordinar una llamada o reunión virtual, contacto en Perú:

Lourdes Corrales
Wsp: + +51922124904
[email protected]

Un tema relevante en la Gestión Estratégica de Compras es monitorear el entorno, y hacerlo de manera estructurada y constante.

Asumo que ya varios de los que importan y exportan, y que en su ruta usan el Canal de Panamá, ya se están viendo afectados por el incremento de colas. El tráfico ha sido reducido A LA MITAD. Esto se traduce en:
1. Sobrecostos operativos.
2. Sobrecostos financieros (según la herramienta utilizada).
3. Demoras.
4. Posibles vencimientos, según el producto.
5. Disminución de la capacidad operativa de las navieras.

Todos los afectados deben prever acciones ante este tipo de eventos: Activar nuevos proveedores, incremento del stock de seguridad, reformulación de las materias primas, compra adelantada, hedging, etc. Toda esta gestión es parte del Risk Management, y debemos tener presente siempre esta y otras clases de riesgo..

El Risk Management, es parte de algunos de los cursos que dictamos desde APICS:
1. Gestión Estratégica de Compras (febrero 2024)
2. Finance Supply Chain (marzo 2024)
3. Supply Chain Project Management ( julio 2024, nuevo curso)
3. Certified Supply Chain Professional (abril 2024)

Todos los cursos incluyen un certificado emitido por APICS BP & BI Channel Puebla, y en el caso del Supply Chain Project Magament, y el de Gestión Estratégica de compras, te generan créditos (US$) para el Certified Supply Chain Professional de APICS / ASCM.

Contacto
Lourdes Corrales
[email protected]
Wsp +51 922 124 904