Mayo Educación Ejecutiva

𝗘𝘀𝘁𝗲 𝗮ñ𝗼 𝗮𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗶𝗺𝗼𝘀, 𝗰𝗿𝗲𝗰𝗶𝗺𝗼𝘀 𝘆 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘇𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗷𝘂𝗻𝘁𝗼𝘀.
Gracias por confiar en nosotros y apostar por el desarrollo de las personas como motor del cambio.

Que el 2026 llegue con nuevos retos, energía renovada y grandes logros para tu equipo.

¡Feliz 2026! ✨

́nejecutiva

Puedes cambiar procesos, metodologías y herramientas…
pero si 𝗹𝗮 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗻𝗼 𝗮𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮ñ𝗮, la transformación se queda a medias.

En muchas organizaciones ya se modernizó la forma de hacer, pero no la forma de 𝘀𝗲𝗿, 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝗿 𝘆 𝗰𝗼𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝗿. Ahí es donde los cambios se frenan.

👉 Cuando el equipo 𝗮𝗱𝗼𝗽𝘁𝗮 𝗻𝘂𝗲𝘃𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼𝘀, entonces sí aparecen los resultados.

En tu empresa, ¿Qué transformación cultural marcaría la diferencia este año 2026?

Si deseas identificar qué debe transformarse primero en tu equipo, agenda una reunión o solicita un diagnóstico breve aquí: https://acortar.link/AJnvBX

En esta Nochebuena queremos desearles paz en casa, esperanza renovada y la confianza de que, paso a paso, los desafíos se superan mejor cuando no caminamos solos.

Que la Navidad llegue cargada de bendiciones, nuevos proyectos y energía para seguir construyendo un mejor futuro juntos ❄️🎅🏻

Gracias por acompañarnos un año más.

🔎 𝐄𝐥 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨𝐥 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐬𝐭𝐨𝐬 𝐞𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐲𝐞𝐜𝐭𝐨𝐬 𝐧𝐨 𝐞𝐬 𝐬𝐨𝐥𝐨 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝, 𝐞𝐬 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨́𝐧 𝐞𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐜𝐚.
Los contratos NEC3 Opción F permiten monitorear en tiempo real el avance económico, asegurando transparencia, previsión y eficiencia en el uso de los recursos.

🚧 Hoy más que nunca, este conocimiento es clave frente a las 𝘀𝘂𝘀𝗽𝗲𝗻𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝘆 𝘀𝗼𝗯𝗿𝗲𝗰𝗼𝘀𝘁𝗼𝘀 𝗲𝗻 𝗼𝗯𝗿𝗮𝘀 𝗽𝘂𝗯𝗹𝗶𝗰𝗮𝘀.

💡 𝐀𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐚 𝐚𝐩𝐥𝐢𝐜𝐚𝐫𝐥𝐨 𝐞𝐧 𝐞𝐥 𝐂𝐮𝐫𝐬𝐨 𝐄𝐬𝐩𝐞𝐜𝐢𝐚𝐥𝐢𝐳𝐚𝐝𝐨 ❞𝐂𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨𝐥 𝐝𝐞 𝐂𝐨𝐬𝐭𝐨𝐬 𝐛𝐚𝐣𝐨 𝐄𝐧𝐟𝐨𝐪𝐮𝐞 𝐍𝐄𝐂𝟑 𝐎𝐩𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐅❞.
📅 Inicio: 01 de octubre
💻 Modalidad: Online en vivo
🎓 Certificación válida para concursos públicos y privados

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👷‍♂️ 𝐄𝐥 𝐟𝐮𝐭𝐮𝐫𝐨 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐢𝐧𝐟𝐫𝐚𝐞𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐚 𝐞𝐧 𝐞𝐥 𝐏𝐞𝐫𝐮́ 𝐝𝐞𝐩𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐲𝐞𝐜𝐭𝐨𝐬 𝐛𝐚𝐣𝐨 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐥𝐨 𝐆𝟐𝐆.
Pero la falta de gestión preventiva y la mala interpretación contractual siguen siendo los principales enemigos de la eficiencia.

Conoce cómo evitar estos errores en el curso grabado "𝐂𝐎𝐍𝐓𝐑𝐀𝐓𝐎𝐒 𝐆𝐎𝐁𝐈𝐄𝐑𝐍𝐎 𝐀 𝐆𝐎𝐁𝐈𝐄𝐑𝐍𝐎 𝐘 𝐋𝐀 𝐄𝐉𝐄𝐂𝐔𝐂𝐈𝐎́𝐍 𝐃𝐄 𝐈𝐍𝐅𝐑𝐀𝐄𝐒𝐓𝐑𝐔𝐂𝐓𝐔𝐑𝐀 𝐏𝐔́𝐁𝐋𝐈𝐂𝐀: 𝐃𝐞𝐬𝐚𝐟𝐢́𝐨𝐬 𝐀𝐜𝐭𝐮𝐚𝐥𝐞𝐬 𝐲 𝐎𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐌𝐞𝐣𝐨𝐫𝐚".

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¡Culminamos con éxito el Curso Especializado “Contratos Gobierno a Gobierno y la Ejecución de Infraestructura Pública: Desafíos Actuales y Oportunidades de Mejora”!

Expresamos nuestro agradecimiento al Ing. Miguel Pinedo Arévalo 👏, Project Manager, Adjudicador JRD y Gestor Público, por compartir con nosotros su amplia experiencia, casos prácticos y valiosos conocimientos que enriquecieron cada una de las cuatro sesiones. 💼

👷‍♀️👷‍♂️ A todos los participantes que confiaron en Mayo Educación Ejecutiva, ¡gracias por su compromiso y activa participación! Su interés y aporte hicieron posible el éxito de este programa. 🏗️

🔜 Los esperamos en nuestros próximos cursos y programas de especialización, siempre con el compromiso de brindar capacitación que transforma.

𝐋𝐨𝐬 𝐏𝐚𝐧𝐚𝐦𝐞𝐫𝐢𝐜𝐚𝐧𝐨𝐬 𝐲 𝐥𝐚 𝐑𝐞𝐜𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐜𝐨𝐧 𝐂𝐚𝐦𝐛𝐢𝐨𝐬 𝐝𝐞𝐦𝐨𝐬𝐭𝐫𝐚𝐫𝐨𝐧 𝐪𝐮𝐞 𝐮𝐧𝐚 𝐏𝐌𝐎 𝐩𝐮𝐞𝐝𝐞 𝐜𝐚𝐦𝐛𝐢𝐚𝐫 𝐞𝐥 𝐫𝐮𝐦𝐛𝐨 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐢𝐧𝐟𝐫𝐚𝐞𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐚 𝐩𝐮́𝐛𝐥𝐢𝐜𝐚.
Pero… ¿por qué la mayoría de intentos de PMO en el Estado fracasan? 🤔

✅ El 𝐜𝐮𝐫𝐬𝐨 𝐠𝐫𝐚𝐛𝐚𝐝𝐨 “𝐀𝐩𝐥𝐢𝐜𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐏𝐌𝐎 𝐞𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐲𝐞𝐜𝐭𝐨𝐬 𝐝𝐞 𝐈𝐧𝐟𝐫𝐚𝐞𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐚 𝐲 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐜𝐢𝐨́𝐧" 𝐄𝐝𝐢𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝟐𝟎𝟐𝟓. te enseñará dónde están esas fallas y cómo superarlas con metodologías internacionales (PMBOK, Agile, NEC).

💼 Dirigido a ingenieros, gestores de contratos y especialistas que buscan dar un salto profesional.

EXPOSITOR
Ing. Anthony Moreno
Especialista en Inversión Pública, Contrataciones del Estado y Presupuesto Público. Árbitro de la Cámara de Bélgica y Luxemburgo.

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𝐄𝐥 𝐟𝐮𝐭𝐮𝐫𝐨 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐢𝐧𝐟𝐫𝐚𝐞𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐚 𝐞𝐧 𝐞𝐥 𝐏𝐞𝐫𝐮́ 𝐲𝐚 𝐧𝐨 𝐬𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐲𝐞 𝐜𝐨𝐧 𝐛𝐮𝐫𝐨𝐜𝐫𝐚𝐜𝐢𝐚, 𝐬𝐢𝐧𝐨 𝐜𝐨𝐧 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨́𝐧 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐲 𝐜𝐨𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚.

El modelo Gobierno a Gobierno (G2G) ha permitido avances sin precedentes en obras públicas… pero solo los profesionales capacitados podrán liderar este cambio.

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