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Ojo al dato: en Estados Unidos se invirtieron 2.3 trillones de dólares en proyectos, de los cuales 1 trillón de dólares representaron los proyectos que tuvieron un desempeño inferior al esperado y se consideraron fallos financieros. Es decir, cerca del 43% del total de proyectos se consideraron como fracasos.

🤔¿A qué se debe?

En una línea: no pudieron adaptarse rápidamente a un entorno altamente cambiante y no pudieron gestionar adecuadamente la complejidad.

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Fuente:
https://news.wpcarey.asu.edu/20060215-adaptability-essential-ingredient-successful-project-management

Adaptability: Essential ingredient for successful project management Good projects frequently fail — even when experienced managers are at the helm. In fact, the average project today will change the very nature of its organization in the process of fulfilling its objective, according to Dwight Smith-Daniels, a former professor of supply chain management at the W. ...

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¿Cómo elabora el PMI®️ el examen PMP®️ 2021?

Este es un tema sobre el que poco se ha escrito, pero que resulta de vital importancia, pues brinda al aspirante a la certificación PMP®️ un contexto clave para entender el sentido de las preguntas que lo evaluarán.

La próxima semana se viene "¿Cómo elabora el PMI el examen PMP?" (spoiler, no es un webinar)

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El GANADOR DEL CONCURSO "The PMO of the year award 2020" del PMI

¿Qué aprendizajes podemos obtener del ganador del concurso "The PMO of the year award" del PMI?

El ganador de la última edición del concurso de PMOs llevado a cabo por el PMI es la PMO de TI de la compañía pública DC Water de Washington. DC Water es la compañía encargada del proveer agua potable y sistemas asociados al estado de Washington, EE.UU.

Aprendizajes:

- En el 2014 DC Water tenía muchos proyectos con una tasa de éxito del 35%. Aprendieron que sí o sí tenían que priorizar los proyectos, no podían continuar con todos. Los proyectos que continuarían serían los que más apoyen la estrategia de la compañía. De esta forma lograron que el 80% de sus proyectos sean exitosos en el 2019. Tener una organización enfocada es clave.

- Más allá de ser una compañía pública todos los proyectos son evaluados en términos de beneficios y retornos de inversión.

- Impulsaron la innovación a través de nuevas tecnologías. Tienen un portafolio de 11.3 millones de proyectos de tecnologías de industrias 4.0. Ello les permitió reducir errores en un 75% y transferir sus tecnologías a otras compañías del sector.

¡Feliz Navidad!

A nombre de todo el equipo de Ingenieros Top Internacional queremos desearles que pasen una muy bonita Navidad.

Que la paz y armonía reinen en cada uno de sus hogares.

¿Sabes que es la industrialización de la construcción?

Cada vez más es posible pre-construir diversos elementos que formarán parte de la Infraestructura final que se está construyendo. Este proceso se lleva a cabo en fábricas especializadas. En el siguiente video conoce el caso de Air System:

QUEEN OF PREFAB E3 : CONVERGENCE OF MANUFACTURING & CONSTRUCTION In this episode of “Queen of Prefab,” Amy Marks meets with Bill Bullock, Vice President at Environmental Air Systems, a leading mechanical contractor in Nort...

ESTIMACIÓN POR 3 VALORES:

La estimación por 3 valores permite incluir los riesgos en los estimados de costos o de duración de una actividad.

Como resultado se obtiene un rango estimado conformado por un escenario pesimista, un escenario más probable y un escenario optimista. También se puede obtener un tiempo o estimado esperado considerando una distribución triangular o beta.

Para aprender más sobre dirigir y gestionar costos de proyectos de construcción e ingeniería aplicando buenas prácticas inscríbete en el siguiente link:

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"En los últimos años se ha invertido en promedio, en América Latina, entre un 2.5 a 3% del Producto Bruto Interno de los Países. Cuando la inversión debería situarse entre un 5-6% debido a las gran brecha de infraestructura."

Mónica Lopez,
Vicepresidencia de Infraestructura, CAF