Skills Revolution

Las empresas anuncian cada vez más un mensaje de "estamos aquí para usted". Al proporcionar conscientemente empatía y atención durante esta crisis, las empresas pueden construir una base de buena voluntad y conexiones emocionales duraderas con las comunidades a las que sirven.

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Liderazgo en tiempos de crisis

Si su empresa tiene la estabilidad financiera para brindar esperanza a quienes trabajan para usted, bríndeles esperanza. Comparta números concretos sobre dónde se encuentra el negocio (por ejemplo, ventas, tasa de quemado, etc.) y por qué tomará las decisiones que tome.

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¿Está su infraestructura de datos lista para la IA?

Cada gran empresa ahora maneja una proliferación de sitios, aplicaciones y sistemas tecnológicos para interactuar con los compradores y administrar todo en el negocio. Estos sistemas están escupiendo datos continuamente. Pero incluso después de múltiples generaciones de inversiones y miles de millones de dólares en transformaciones digitales, las organizaciones luchan por usar esos datos para mejorar el servicio al cliente, reducir costos y acelerar los procesos centrales que proporcionan una ventaja competitiva.

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Mapeo de procesos de negocio: un marco para visualizar procesos internos

Después de casi 100 años, el mapeo de procesos de negocios sigue ayudando a las organizaciones a visualizar procesos internos para todo, desde la incorporación de empleados hasta el hardware y software de TI.

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La transformación digital se trata de talento, no de tecnología
Como The Economist señaló recientemente, una de las consecuencias más obvias de la actual pandemia de Covid-19 será la infusión de servicios habilitados con datos en cada vez más aspectos de la vida. La transformación digital puede ser un imperativo aún mayor para las organizaciones en el futuro a corto plazo.

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Los CEO tienen la cabeza en la nube alrededor de COVID-19
La pandemia de COVID-19 está acelerando la migración continua de muchas compañías a la nube, ya que las organizaciones, tanto pequeñas como grandes, ven a su fuerza laboral convertirse en un ejército bien distribuido

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Innovación en la economía de aislamiento

La necesidad de compartir ideas y colaboración para la innovación es una constante que nunca cambiará. Pero la tasa de desarrollo de avances no tiene que sufrir debido a la reducción de la interacción personal. Los niveles de innovación puede prosperar, incluso cuando los equipos trabajan de forma remota.

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Reactivación económica: Estos son los pasos que debe seguir su empresa para volver a operar

El Poder Ejecutivo promulgó la reanudación de actividades económicas en forma gradual y progresiva. Si su empresa se encuentra las actividades designadas a volver a operar deberá tener que seguir ciertos procedimientos y tomar en cuenta las siguientes recomendaciones

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La nueva “vida normal” después del aislamiento

No sabemos a ciencia cierta cuál será el mundo que nos depara luego del confinamiento,, pero lo que sí sabemos es que al terminar, algunas prácticas van a seguir para evitar un repunte en los contagios luego de flexibilizadas algunas medidas.

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Los secretos del éxito del multimillonario John Paul DeJoria

El cofundador de John Paul Mitchell Systems ofrece algunos consejos que lo ayudaron a construir su imperio comercial y lo que lo llevó a seguir el camino a éxito.

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7 formas de optimizar la productividad del equipo de TI en tiempos difíciles

Inspirar a los miembros del personal para que funcionen de manera efectiva, en el entorno desafiante de hoy, no es tan difícil como creen muchos líderes de TI. El secreto radica en una gestión inteligente y adaptable.

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Cómo manejar la presión de ser un gerente ahora mismo

Si eres gerente todo el tema de la crisis te debe hacer sentir posiblemente abrumado y tal vez un poco estresado por la incertidumbre, HBR te brinda una serie de consejos para manejar la presión y así poder tomar las mejores decisiones para el negocio.

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