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Talleres corporativos públicos y privados. Desarrollo Personal. Especialistas en manejo de emocione

23/10/2021

Felicidades Veterinarias Tooby Sedes Andahuaylas, Abancay y Talavera. por participar del Taller de Fortalecimiento en habilidades blandas y Motivación de Equipo.

Estamos seguros que este año será de consolidación y crecimiento.
Ha sido un placer reencontrarnos EQUIPO POWER.

🔹Vamos Con TODO!!
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23/10/2021

¡¡Sigamos con TODO Emprendedores!!

17/10/2021

🔹 Hace algunas semanas llegamos hasta Andahuaylas con nuestro TALLER DE COACHING EMPRESARIAL Y DESARROLLO DE HABILIDADES BLANDAS dirigido a la empresa MI MARKET y todo su espectacular equipo.

🔹 Realizamos una profunda autoevaluación de lo puntos críticos en la operación, nos escuchamos, recibimos feedback teniendo como resultado un equipo transparentado, con mucho power, con enfoque y totalmente INSPIRADO.

🔹 Gracias por tanto queridos MiMarket!!
🔹 Gracias Jessica Ticona
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24/02/2021

GRACIAS 😁😁😁

11/01/2021

🟣TIP SEMANAL
LAS CONDUCTAS DE UN LIDER EN TIEMPOS DE CORONAVIRUS.

Cuando los seguidores perciben que sus necesidades están siendo priorizadas por su líder, participarán voluntariamente en comportamientos apropiados y verán a su líder como un modelo a seguir.

1. ESCUCHA
Cuando los empleados sienten que no tienen forma de expresar sus necesidades no atendidas, sus niveles de ansiedad aumentan. Los líderes tienen que asegurarse de que las personas puedan compartir fácilmente sus inquietudes sin consecuencias negativas.

Para escuchar, los líderes tienen que ser capaces de aceptar las opiniones, ideas y sugerencias de los empleados. Comenzar todos los días con un registro del equipo en el que se recopilan los comentarios es una buena forma de escuchar a los empleados.

2. EMPATIA
Los líderes deben recordar a sus trabajadores que, pese a la distancia, mantienen una política de puertas abiertas para que puedan conversar sobre las dificultades que están enfrentando en cuanto a gestionar su vida profesional y personal.

Tener paciencia y mostrar disposición a escuchar a los demás con una mente abierta es especialmente importante durante este período de grandes incertidumbres.

3. ACOMPAÑA
Las percepciones que desarrollen los empleados sobre la forma en la que sus líderes se comunicaron con ellos durante esta crisis, puede tener un efecto a largo plazo. Responder de forma adecuada al coronavirus requiere de líderes que actúen de forma humana y compasiva. Sus trabajadores lo agradecerán.

10/01/2021

Si estamos con un nivel energético alto, en equilibrio emocional, y contamos con herramientas de equipo, entonces podremos vender mucho más que productos y servicios.

Tenemos la certeza de que podemos trabajar felices y desde esa premisa, poder compartir con nuestros clientes lo que llevamos dentro.

Agradecemos a la Municipalidad Distrital de Cerro Colorado que nuevamente nos invito hace varias semanas a participar de la jornada de capacitaciones dirigida a la gente emprendedora del Mercado Alto Libertad.

Porque no se trata del `puesto de María o Pepito, se trata de un TODO el Mercado Alto Libertad.

13/09/2020

🟣Los retos cada vez mayores que plantea el brote mundial de COVID-19 presentan problemas críticos para las personas que las organizaciones deben evaluar y abordar.
🟣A medida que las organizaciones y su gente se enfrentan a la pandemia de COVID-19, una cosa es cada vez más evidente: el impacto del brote perdurará.
🟣Para gestionar y mitigar el impacto en su fuerza laboral, las empresas deben tomar medidas inmediatas, empezar a planear ahora lo que sigue después y empezar a pensar en lo que hay más allá.
🟣No se puede exagerar el papel de las personas y las funciones de recursos humanos en la configuración de la respuesta de la organización: la salud y el bienestar de los empleados son cruciales para la continuidad de la organización, su capacidad de recuperación y su capacidad de replantearse su futuro en la nueva normalidad.

27/08/2020

Felicitar y agradecer a las empresas, instituciones y equipos que vienen capacitándose y desorrollandose en cuanto a habilidades blandas, como su comunicación, desempeño y clima laboral en épocas de pandemia.
Un abrazo a ustedes nos vemos pronto!

15/08/2020

En equipo lo lograremos

14/08/2020

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