04/11/2013
Curso para ejecutivos y emprendedores: Como diseñar, probar y construir Modelos de Negocios
Nuestro curso se basa en la propuesta de Alexander Osterwalder & Yves Pigneur para su metodología de Business Model Canvas, presentado en el Best Seller Generación de Modelos de Negocios.
Este curso entrega el conocimiento y las herramientas necesarias que los ejecutivos requieren hoy en sus procesos de generación e innovación de sus modelos de negocios.
Al final del curso los participantes podrán simplificar de forma eficiente la creativa tarea de innovar en sus actuales negocios, donde la buena práctica de esto permitirá validar y presentar modelos visionarios, los cuales vienen a desafiar los anticuados conceptos que se han manejado, determinando así el futuro de sus organizaciones.
Este taller está dividido en dos módulos, un primer módulo teórico, el cual entrega el conocimientos necesario para aplicar Business Model Canvas. El segundo módulo cuenta con el auspicio de iStore del Perú, donde se desarrollarán casos utilizando Tablets y la tecnología Business Toolboxs.
Módulo l.
Análisis históricos de Propuestas revolucionarias (la máquina de Escribir y el Fax).
El problema del desarrollo de los planes de Negocios.
Conceptualización y enfoque de un Modelo de Negocios.
Business Model Canvas BMC.
Los 9 elementos que constituyen BMC.
Caso Nescafé Espresso.
Casos Sector Público.
Módulo ll.
Introducción a Business Toolbox.
Representaciones de los elementos de BMC en ToolBox.
Caso Ejemplo.
Taller desarrollo Caso, La Vaca el Agricultor Innovador.
Curriculum del Docente.
RODRIGO LARRAIN ASTETE, Ingeniero Civil Industrial titulado en la Universidad de Chile, Ph.D. Ingeniería Industrial de la Universidad de Wisconsin, Madison U.S.A., Master en Economía Universidad de Salamanca, España.
Asesor para A.I.G. (American International Group, U.S.A.), Consorcio La Santiago, AFP Concordia, en temas de reservas técnicas. Consultor para EVEREADY Corporation (U.S.A.), Jefe de Proyectos IBM de Chile para Implementaciones de la Industria de Retail, Gerente en el área de Operaciones para Sony Corporation, encargado de los temas de BI y Logística en proyectos en Chile, Holanda y Japón, Asesor de Proyectos para Grupo Carsa Perú, BMW Colombia y Ecuador, desarrollando planes estratégicos e implementando ERP (SAP). Socio fundador de ChileSoft S.A. y asesor para Intesal (Instituto Tecnológico del Salmón, Chile) en sistemas de calidad (SIGES), creador de sistemas de calidad y trazabilidad CS18000 para la exportación de Frutas y Salmones Chilenos, consultor para el grupo NISSUI JAPON (Salmones Antártica) en los Sistemas de Evaluación del Desempeño.
En la actualidad se desempeña como Asociado de la Corporación Santo Tomás en el área de
educación para el desarrollo de proyectos internacionales y profesor invitado de Post Grado para las cátedras de Planificación Estratégica y Estrategias en TI para el MBA de la Universidad de
