28/08/2021
📝 Hablemos de los roles de Product Owner y ScrumMaster:
Si bien el equipo es el elemento vital de Scrum, los roles de Product Owner y ScrumMaster son esenciales para mantener al equipo en el camino correcto.
📍 El Product Owner es responsable de dirigir el equipo. Es el responsable de la relación con los interesados, definiendo la visión de los productos finales, para que todos sepan qué se debe desarrollar. También crea el guión para que todos comprendan cómo realizar la visión. Pero eso no es suficiente. También necesita definir qué trabajo es más importante para crear el Producto Mínimo Viable o MVP.
Esta retroalimentación da lugar a nuevos requisitos, nuevas historias de usuarios. Todas las historias de usuarios forman la cartera de pedidos del producto.
📍 Mientras que el Product Owner permanece completamente enfocado en las partes interesadas del producto, ScrumMaster se enfoca exclusivamente en el equipo. Es responsable de los procesos del equipo Scrum.
Los ScrumMasters son los guardianes de Scrum, asegurando que el equipo opere dentro de los límites de seguridad. Organizan reuniones de Scrum, también llamadas eventos, y se aseguran de que se lleven a cabo en el momento adecuado y con los participantes adecuados. Ellos son quienes los implementan. Una de las mayores responsabilidades de ScrumMaster es proteger al equipo limitando las distracciones y evitando compromisos excesivos.
👉🏼 Mientras que el PO espera que el producto se desarrolle y se lance rápidamente, ScrumMaster quiere que el equipo trabaje a un ritmo sostenible.
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