20/09/2022
Jlingenieros
jlingenieros promueve la creación y desarrollo de emprendedores en el pais J.l.
Ingenieros promueve el EL Instituto Tecnologico y Empresarial del Sur, que es un Proyecto que tiene como propósito la Formación de Emprendedores y el apoyo al sector Pyme de la Región, e involucra a una serie de profesionales convencidos de que el Emprendurismo es una accion clave para el desarrollo económico y social de la Región y del país.
2.- QUE HACEMOS .- Apoyamos al Sector Pyme y a la
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09/05/2020
EXELENTE REVISTA 47 AÑOS DE VIGENCIA
PROGRAM.A DE FORMACION DE EMPRENDEDORES Y CAPITAL SEMILLA, EN LA UNSA FACULTAD DE ECONOMIA INICIA 15 DE SETIEMBRE INFORMES AL 959121310
PLAN DE FORMACION
El Plan consta de dos fases y tres Módulos.
- FASE I.-
- Una 1ra fase de formación del emprendedor con dos Módulos
a- Modulo A Software –Éxito - con 6 componentes que conforman el Hexágono del Éxito.
Las materias son las siguientes:
1.- Perfil del Emprendedor y generación de Ideas de Negocio
Se desarrolla un perfil del Emprendedor y el análisis de una Ideas de Negocio-
2.- Análisis de Mercado (Enfoque Holístico), con dos temas
I.- Análisis del Entorno Global para el emprendimiento, que analiza las posibilidades de ingresos al mercado desde tres aristas a.-Entorno Global, b.- Sector Económico y c.- Grupo Empresarial .
II.- Análisis del Mercado que analiza la evolución y las posibilidades del mercado Se hace un estudio exhaustivo del El Cliente y se determinan los Factores Críticos para el Éxito Empresarial asimismo se hace un estudio exhaustivo del Los Competidores para determinar sus fortalezas y debilidades de cada uno
- Resultado : El resultado de este análisis es determinar con claridad el tipo y naturaleza del Cliente así como la identificación de nuestros competidores.
3.- Análisis de la Organización que analiza las fortalezas y debilidades de la Organización, respecto de los Competidores y las posibilidades de enfrentar al Competidor. Se hace una análisis de la Cadena Valor de l sector y la empresa
- Resultado : El resultado de este análisis es determinar con claridad las Fortalezas y Debilidades de la Organización y las posibilidades de competir en el mercado.
4.- Plan Estratégico de la Organización, con el Diseño de 5s Estrategias básicas
a) Estrategia de Mercado (para el ingreso o la expansión de mercado). B.- Estrategia de la Organización (para el fortalecimiento y logro de una Organización de Calidad) y c).- Estrategia de Competitividad, para enfrentar a la Competencia. D.- Estrategias de barreras de entrada al mercado. E.- Estrategia Financiera
- Resultado : El resultado de este análisis es determinar con claridad las estrategias básicas de la empresa.
5.- Break Point del éxito. Determina el Punto de Equilibrio y de Rentabilidad del Plan.
- Resultado : El resultado de este análisis establecer el punto en el cual la Idea ya es rentable
6.- Plan para el éxito Se establece un Plan de Negocios con tres componentes : a.- Plan de Marketing. b.-Plan Operativo y c.- un Plan Logístico.
- Resultado : El resultado de este análisis es establecer con claridad los planes básicos requeridos de la empresa.
.- FASE II.- LANZAMIENTO
7.- Monitoreo y Evaluación del Plan Estratégico de la Organización, , que se acompaña con cursos de Liderazgo y un Taller de Casos de Éxito (Casuística).
- Resultado : El resultado de este análisis es determinar que el As was done del proyecto, o sea, Como se hizo y establecer los ajustes correspondientes para el próximo ciclo empresarial
II.- EL MODULO DE APOYO, Con 2 Sub- módulos
1.-MODULO BÁSICA.-
El emprendedor requiere de conocimientos básicos
- Matemáticas y Estadística básicas
- Contabilidad básica y manejo de Impuestos (Sunat)
- Redaccion basica
2.-MODULO SINERGICO
- Marketing para pymes
- Costos de Producción y Finanzas para pymes
- Organización y Dirección de pymes
- Gestion de Producción y Logistica Optima para Pymes
- Usos del Computador e Internet
3.-MODULO MOTIVACIONAL.-
- Cultura del Éxito.
- Liderazgo para el Éxito
- Creatividad y Emprendurismo.
- Casuística del Éxito
4.0.-EMPRENDEDORES EN ACCION- MODULO EMPRENDEDOR.-
Con 3 fases
1.-Desarrollo de una Idea de Negocios con su Plan de Negocios a presentar por el Emprendedor
2.- Evaluación del Plan de Negocios
3.- Selección de 5 Planes de Negocios de un Grupo de 20 a los que se les conseguirá un Capital Semilla y una Línea de Crédito para la implementación del Negocio
El programa prevé un modulo de apoyo con la dación de un Capital Semilla y una plataforma de apoyo de Ventas y Gestión asi como la Gestión de Socios Estratégicos (Ángeles Inversores).
5.0.- DURACION
La duración Global es de 10 meses con dos fases
a.- Fase Formativa : 6 meses (MODULOS DE FORMACION), con 250 horas de aprendizaje
b.- Fase Ejecución : 4 meses (MODULOS DE EMPRENDIMIENTO
Promocionamos un Know how de Exito para emprendedores y Pymes
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