Anders Folkman Kurssenter

Hjem
Norge
Grimstad
Anders Folkman Kurssenter

Anders Folkman sin online kursplattform tilbyr en rekke kurs innen blant annet Entrepriserett, Prosjektledelse, Lean Management og en rekke andre tema.

11/08/2021

Er du Prosjektleder?

Da må du lese videre.

Hver onsdag de siste ukene har vi delt noen tips til prosjektledere, og i dag er det klart for de to siste.

- Håndtering av usikkerhet
Er det noe alle prosjekter inneholder, så er det usikkerhet. Så søk etter muligheter. Når dere identifiserer usikkerheter, må det vurderes om det å forfølge mulighetene vil øke potensialet for verdiskaping eller gjøre prosjektgjennomføringen mer effektiv eller på andre måter bedre.

Sett prosjektet inn i relasjoner, slik at dere best mulig kan fange den usikkerheten vi ikke vet om. Du må være proaktiv!

- Egnet prosjektstyring og gjennomføringsmåte
Anvend egnede prosjektstyringselementer og velg passende gjennomføringsmåte. Da må du vurdere karaktertrekk ved prosjektet og omgivelsene.

Det gjelder særlig grad av usikkerhet og kompleksitet, men også størrelse, varighet og tempo.

09/08/2021

Hvorfor bruke Lean?

Vi har tidligere gått gjennom de fem Lean-prinsippene, men hvorfor skal egentlig du som Prosjektleder bruke Lean Construction?

Fra de fem hovedprinsippene i Lean kan vi se at fokuset ligger på å kutte aktiviteter som ikke gir verdi - med andre ord - sløsing. Eksempler på sløsing kan være:

➡️ Overproduksjon
➡️ Ubrukt potensiale hos mennesker
➡️ Unødvendig ventetid
➡️ Unødvendig transportering

Lean Construction oppfordrer til å skape en bedre flyt i arbeidsprosesser og utvikle en kontinuerlig forbedring. Samtidig kan de øke verdien som blir levert til kundene og redusere kostnader som vil øke lønnsomheten til bedriften.

På vår kursplattform finner du et kurs i Prosjektledelse med Lean Construction. Les mer her: https://andersfolkman.learnworlds.com/course/byg217-g-20h-prosjektledelse-med-lean-construction

05/08/2021

Kvinner dominerer hovedveiutbyggingen rundt Oslo

Rundt Oslo er det kvinner som leder byggingen av hovedveiene. I resten av landet er det stort sett menn ...

Vi kom over denne flotte saken som handler om kvinnelige Prosjektledere.

Her kan du lese om blant annet en telefonsamtale hvor Sidsel Sandelien må overbevise han hun prater med at hun er overingeniøren han skal snakke med.

Du kan også lese om hva som lokalavisen skrev da Sidsel ble sendt på konferanse i Sverige.

Vi håper utviklingen fortsetter og at flere kvinner trer inn i rollen som Prosjektleder.

Du kan lese hele saken er: https://www.aftenposten.no/norge/i/BREwnw/rundt-oslo-er-det-kvinner-som-leder-byggingen-av-hovedveiene-i-resten

04/08/2021

Vi fortsetter med tips til Prosjektledere ⬇️

- Forankring i ledelsen
Engasjement og støtte hos ledelsen om at prosjektet er viktig og ønskelig. Prosjektmodenhet i virksomheten bidrar til at prosjekter som settes i gang, har mer klargjorte mål og rammebetingelser og er bedre forankret. De styres og følges opp bedre i tillegg.

- Kommunikasjon
Med mange interessenter involvert er kommunikasjon helt avgjørende. Den må være tydelig, tillitsskapende og tilpasset den man kommuniserer med.

Følg med neste onsdag for de to siste tipsene for denne gang!

29/07/2021

Prinsipp 5 – Konstant forbedring

Det siste lean-prinsippet handler om å strebe etter den perfekte prosessen. Sørge for at hele verdikjeden (de meningsfylte handlingene) blir forbedret, ikke bare deler av den (suboptimalisering).

Å jobbe med lean er en reise mot konstante forbedringer og å være bevisst omkring substansen i de fem grunnleggende lean-prinsippene.

28/07/2021

Prosjektleder? Se her!

Hver onsdag fremover skal vi dele noen tips til deg som er Prosjektleder.

Vi kjører i gang med de to første ⬇️

- Sett klare mål
Hvis prosjektet skal lykkes må det være målrettet. Tydelige målsettinger må derfor ligge til grunn selv om dere må være forberedt på å måtte endre delmål underveis. Sørg for at formålet med prosjektet er satt før dere starter.

- Sett sammen et best mulig team
Både du og dine medarbeidere må være kompetente, motiverte og tilgjengelige. Du som er Prosjektleder må lede dem slik at hver enkelt forstår sin rolle og sine oppgaver. Du må bidra til et felleskap om samme mål, og gi teamet motivasjon og mulighet til å bidra på en god måte.

Følg med neste uke for flere tips!

22/07/2021

Prinsipp nr 4 – Etablere trekk

Dette prinsippet går ut på at flyten skal være etterspørselbasert, det vil si at brukerens behov (hva/hvor/når) styrer tilbudet.

Følg med neste uke for femte og siste prinsipp ➡️

21/07/2021

Hva med en arena for Prosjektledere hvor du får svar på det du lurer på?

Under utviklingen av Anders Folkman Kurssenter fant vi raskt en nisje som det er et skrikende behov for, men som ingen har gjort spesielt mye med;

En workshop der Prosjektledere kan stille konkrete spørsmål i et faglig digitalt forum, der man får en juridisk og konkret vurdering tilbake.

Dette kombinert med det unike aspektet av kompetansedeling utgjør det vi kaller «Reklamasjonsworkshop».

Enkelt forklart er Reklamasjonsworkshop en Zoom-gruppe på for eksempel ti prosjektledere som alle har sine egne problemstillinger de ønsker en juridisk og faglig vurdering på.

Alle får allokert tid i møtet til å fremme sine saker, og jurist vil komme med en faglig vurdering og hjelp til hvordan problemet kan løses.

Det som skjer her er at det for mange kanskje blir avdekket problemstillinger de selv ikke engang var klar over, og alle får konkrete svar fremfor generaliserte «Google-svar».

Interessert? Se her for mer informasjon:
https://andersfolkman.learnworlds.com/course/masterclass

19/07/2021

Vi kan dele inn ansvaret for feil på bygg i tre hovedkategorier:

• Feil vi gjør som vi må ta ansvar for
• Feil vi ikke skal ta ansvar for (for eksempel produksjonsfeil)
• Feil andre gjør man blir beskyldt for (bevisbyrde)

Det kan ofte være litt vanskelig å navigere mellom de tre ulike kategoriene nettopp fordi det er forskjellige interesser inne i bildet.

En produsent vil naturlig nok ikke tape penger på å ta ødelagte saker i retur, og utbygger vil ikke ta regningen for å måtte kjøpe inn dobbelt for å bytte det som er ødelagt.

Hva er brukerfeil og hva er produksjonsfeil?

Dette er en sentral del i våre kurs, der vi gir kompetanse til Prosjektleder slik at man unngår dyrkjøpte feilvurderinger.

16/07/2021

Vi har gjort det enkelt for deg!

Noe av det vi har spesialisert oss på er å gi attraktiv etterutdanning for Prosjektledere som ønsker å øke egen attraktivitet.

Der alle blir uteksaminert med samme grad er det ofte det som skiller deg fra mengden som hjelper deg både oppover i egen organisasjon, og inn i andre jobber.

På vår plattform kan du ta kurs som gir deg studiebevis og vekttall, akkurat når det passer deg.

Vi tilbyr alt ifra kjøpsrett og avtalerett til Lean Management.

https://andersfolkman.learnworlds.com/

15/07/2021

Prinsipp 3 – Skape flyt

Klar for lean prinsipp nr 3?

Å skape flyt ekstremt viktig for effektiviteten i prosjektet.

Dette prinsippet handler om å skape kontinuerlig flyt i tjenestene, slik at brukerne slipper å oppleve at prosesser stopper opp. Brukerne skal også få færrest mulig instanser å forholde seg til underveis i et forløp.

Følg med neste uke for prinsipp nr 4 ➡️

Adresse

Levermyrveien 2
Grimstad
4878

Telefon

+4792425921

Nettsted

https://andersfolkman.learnworlds.com/

Varslinger

Vær den første som vet og la oss sende deg en e-post når Anders Folkman Kurssenter legger inn nyheter og kampanjer. Din e-postadresse vil ikke bli brukt til noe annet formål, og du kan når som helst melde deg av.

Kontakt Skolen

Send en melding til Anders Folkman Kurssenter:

Vil du plassere din skole på toppen av Skole-listen i Grimstad?

Del

Type

Utdanning