Adagium bedrijfsoverdrachten

04/08/2026

𝗔𝗱𝗮𝗴𝗶𝘂𝗺 𝘇𝗲𝘁 𝘃𝗼𝗹𝗴𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗴𝗿𝗼𝗲𝗶𝘀𝘁𝗮𝗽, 𝘀𝗮𝗺𝗲𝗻 𝗺𝗲𝘁 𝗠𝗼𝗼𝗿𝗲 𝗗𝗥𝗩 / 𝗖𝗿𝗼𝘀𝘀𝗺𝗶𝗻𝗱𝘀

Adagium sluit zich aan bij Moore DRV / Crossminds B.V. en versterkt zo zijn positie als specialist in bedrijfsoverdrachten, fusies en overnames. Adagium blijft vanuit zijn eigen identiteit, met de vertrouwde adviseurs en herkenbare werkwijze, actief in de markt.

Met deze aansluiting kiest Adagium voor verdere groei, continuïteit en verbreding van zijn dienstverlening. De specialistische kennis en het persoonlijke ondernemerschap van Adagium komen samen met de omvang, expertise en organisatiekracht van Crossminds, de specialistische tak van Moore Nederland. Moore behoort tot de top vijf accountantskantoren in Nederland en werkt vanuit een sterk internationaal netwerk. Gecombineerd vormen Crossminds en Adagium een sterke speler in M&A.

Voor klanten en relaties verandert er weinig. Adagium blijft de vertrouwde corporate-financeadviseur, met dezelfde adviseurs, dezelfde persoonlijke benadering en dezelfde focus op ondernemers en familiebedrijven. In het M&A-proces houden ondernemers dezelfde bondgenoot aan tafel. Wat erbij komt: toegang tot een breder netwerk en aanvullende expertise op onder meer financieel, fiscaal, juridisch en strategisch vlak.

Zo krijgt het adagium van Adagium opnieuw invulling: Ieder bedrijf een goed vervolg.

Hieronder het persbericht van Moore DRV:
https://lnkd.in/etYbEBfw

29/07/2026

Een overname kan maandenlang soepel verlopen en alsnog stranden op één zin in een contract.

De prijs is rond, de financiering staat. En dan duikt er een bepaling op die niemand had zien aankomen.

Op zulke momenten verdient een goede advocaat zich in één keer terug. Albert Dominicus, partner & overnameadviseur bij Adagium, vertelt waar die meerwaarde zit en waarom Adagium nooit zonder werkt.

Lees hier het artikel:
https://www.adagium.nl/kennisbank/de-rol-van-de-advocaat-in-een-overnametraject/

22/07/2026

𝗗𝗲 𝗸𝗲𝗻𝗻𝗶𝘀 𝗱𝗶𝗲 𝘄𝗶𝗷 𝗱𝗮𝗴𝗲𝗹𝗶𝗷𝗸𝘀 𝗱𝗲𝗹𝗲𝗻 𝗮𝗮𝗻 𝗼𝗻𝘇𝗲 𝗸𝗲𝘂𝗸𝗲𝗻𝘁𝗮𝗳𝗲𝗹 📘

Een bedrijfsoverdracht is voor de meeste ondernemers een eenmalige gebeurtenis. Voor ons is het dagelijks werk. En het zijn vaak dezelfde onderwerpen waarover ondernemers achteraf zeggen: "Had ik dit eerder geweten."

Daarom hebben wij onze antwoorden gebundeld in een reeks whitepapers. Over de thema's die in de praktijk het verschil maken tussen een goede deal en een deal waar u jaren later nog met een prettig gevoel op terugkijkt.

Denk aan: het overnameproces, personeelsparticipatie, bedrijfswaardering, internationale transacties, het familiebedrijf en een pre-exit strategie.

Inzichten waar u vandaag al iets aan heeft.

👉 U vindt ze op https://www.adagium.nl/kennisbank/?categorie=whitepapers

20/07/2026

Over de overnamemarkt heeft iedereen een mening. Daarom start Adagium de Regionale Overname Barometer: een eigen onderzoek naar hoe de markt er in Oost-Brabant echt voorstaat, op basis van ervaringen uit de praktijk. Daarvoor zouden we uw blik als ondernemer waarderen.

Wat u ervoor terugkrijgt:
✅ Als eerste de volledige uitkomsten
✅ Een regionale benchmark

Invullen kost ongeveer 2 minuten en is anoniem. Meedoen kan tot 15-08-2026:

https://www.adagium.nl/dga-barometer-oost-brabant-2026/

Alvast bedankt voor uw tijd en inzichten.

Adagium Bedrijfsoverdrachten onderzoekt hoe ondernemers in Oost-Brabant aankijken tegen bedrijfsopvolging. Het invullen duurt ±3 minuten.

15/07/2026

𝗗𝗲 𝗱𝗲𝗿𝗱𝗲 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗲 𝗶𝘀 𝗲𝗲𝗻 𝘂𝗶𝘁𝘇𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴 👨‍👩‍👧‍👦

Nederland telt bijna 300.000 familiebedrijven. Samen vormen zij de ruggengraat van onze economie. En toch overleeft slechts 30% van die bedrijven de eerste generatiewisseling.

Bij de tweede zakt het naar 13%. En bij de derde blijft er nog 3% over.

Achter die cijfers gaan duizenden ondernemers schuil die op enig moment voor dezelfde vraag staan: wat als er binnen de familie geen opvolger is?

Het is een vraag die zich zelden in één gesprek laat beantwoorden. Want bij een familiebedrijf gaat het niet alleen om cijfers. Het gaat om historie, om medewerkers die er soms al decennia werken, om de naam boven de deur en om de wens dat er straks iets blijft staan waar de familie met een goed gevoel op terugkijkt.

In ons artikel beschrijft Albert Dominicus wat er bij een familiebedrijf overdragen écht komt kijken. Natuurlijk vanuit juridisch en fiscaal oogpunt, maar zeker ook vanuit de menselijke kant die in dit type traject zo doorslaggevend is.

👉 https://www.adagium.nl/kennisbank/familiebedrijf-overdragen-dit-staat-u-te-wachten/

08/07/2026

Veertig jaar lang ontwierp Paul Mettler interieurs voor anderen. Van controlerooms in havens en politiebureaus tot duizenden winkels door het hele land. Wat begon als een driemansconstructie, groeide uit tot een toonaangevende interieurbouwer.

Begin 2026 droeg Paul Interieurbouw Heusden over aan een jongere ondernemer uit het vak.

“Wat het voor mij een goede deal maakt, is dat ik nu en over een paar jaar nog steeds zonder schaamte hier binnen kan lopen en met liefde wordt ontvangen. Interieurbouw Heusden is overgedragen aan een vakman die een frisse wind door het bedrijf laat waaien.”

Lees hier zijn verhaal:
👉 https://www.adagium.nl/referenties/interieurbouw-heusden-stokje-doorgegeven/

01/07/2026

Veel ondernemers maken een bedrijfsoverdracht één keer mee in hun leven.

Ze bouwen jarenlang, vaak met bloed, zweet en tranen, aan hun bedrijf. En dan komt het moment dat ze hun ‘kindje’ overdragen.

Regelmatig horen wij van onze klanten hetzelfde terug, na afloop van het verkoopproces: “Pas nu besef ik wat dit traject met me heeft gedaan.”

Dat moment komt nooit tijdens de drukte. Niet bij de bieding, het onderzoek of de handtekening. Het komt later.

Wat ondernemers ons achteraf vertellen, raakt zelden de zaken die ze vooraf voor ogen hadden.

Wilt u weten over welke drie dingen het gaat, die ze zelf niet zagen aankomen?

Dat leest u in onze blog:
👉https://www.adagium.nl/kennisbank/wat-ondernemers-ons-achteraf-vertellen/

24/06/2026

We kunnen uren praten over onze aanpak, werkwijze en waarde. Maar het verhaal van ondernemers die een overname daadwerkelijk met ons doorliepen, zegt meer dan welke bedrijfspagina dan ook.

🔹"Ze denken niet alleen aan de deal van vandaag, maar vooral aan wat daarna komt."
Theo van Veghel, Sikkens Van Veghel

🔹“Adagium hield overzicht, bewaakte de voortgang en zorgde dat het verhaal helder en consistent was. Dat gaf rust op het moment dat het er echt toe deed.”
Rogier van Sambeek, Kanters Special Products

🔹“Op het moment dat je het zelf niet meer overziet, is er iemand die voor je zorgt. Dan is het goud waard dat iemand je gevoel en wensen kan vertalen naar zakelijke keuzes.”
Marc & Mariëlle Leijen, Karwei Heesch

Swipe door de carrousel voor meer ervaringen van ondernemers die met ons een overnametraject doorliepen. De volledige klantverhalen vindt u hier:

Het verhaal van Kanters Special Products:
https://www.adagium.nl/referenties/het-verhaal-van-kanters-special-products/

Het verhaal van Karwei Heesch:
https://www.adagium.nl/referenties/een-hoofdstuk-afronden-met-vertrouwen-in-de-toekomst/

Het verhaal van Sikkens Van Veghel:
https://www.adagium.nl/referenties/bedrijfsoverdracht-sikkens-van-veghel/

17/06/2026

𝗦𝗮𝗺𝗲𝗻 𝘀𝘁𝗲𝗿𝗸𝗲𝗿: 𝗲𝗲𝗻 𝗼𝘃𝗲𝗿𝗻𝗮𝗺𝗲, 𝘁𝘄𝗲𝗲 𝗸𝗼𝗽𝗲𝗿𝘀 🤝

Soms komt een kans precies op het juiste moment. En soms is die kans alleen haalbaar als je het samen doet. Dat was het geval bij zorgorganisaties Florein en Florence, die de handen ineen sloegen om de bedrijfsactiviteiten van HVP Zorg over te nemen. Alleen door gezamenlijk op te trekken werd het mogelijk beide bedrijfsonderdelen over te nemen.

Voor Cindy Lunes, Directeur Florein, was het een kans die paste binnen een bredere groeiambitie in de regio. Voor Martijn Verbeek, Raad van Bestuur Florence, lag de nadruk op het versterken en verankeren van zorg in de Haagse regio.

Ze vertellen samen over de gevonden oplossing die voor beide partijen werkt:

👉 https://www.adagium.nl/referenties/florein-en-florence/

10/06/2026

Een koper die belt, heeft zijn huiswerk al gedaan. Die weet negen van de tien keer precies wat hij wil. U, als mogelijk verkopende ondernemer, wordt verrast. En daarmee ontstaat er direct een ongelijkheid in kennis en tempo.

Overnameadviseur Tom Vestjens ziet het regelmatig. “De eerste reactie van ondernemers is vaak enthousiasme. Logisch, want uw bedrijf staat positief in de aandacht. Maar juist dan is het belangrijk om niet vanuit emotie te handelen.”

Volgens Tom begint het met twee vragen: wat wil ik zelf? En wat is goed voor mijn bedrijf?

Soms blijkt verkopen op dat moment de juiste stap. En soms is het slimmer om eerst verkoopklaar te worden en later sterker aan tafel te zitten.

Hoe u de regie behoudt wanneer een koper zich meldt, leest u in ons artikel: 👇
https://www.adagium.nl/kennisbank/een-koper-meldt-zich/