01/09/2026
๐ง๐ถ๐ฒ๐ป ๐ท๐ฎ๐ฎ๐ฟ ๐ด๐ฒ๐น๐ฒ๐ฑ๐ฒ๐ป ๐ธ๐๐ฎ๐บ ๐ฆ๐ฎ๐ป๐ป๐ฒ ๐๐ฒ๐ถ๐ป๐๐๐ฏ๐ฒ๐ฟ๐ด๐ฒ๐ป ๐ฏ๐ถ๐ป๐ป๐ฒ๐ป ๐ฏ๐ถ๐ท ๐ฅ๐ฒ๐๐ฎ๐น๐ถ๐ฑ๐ฎ๐๐ถ๐ฒ ๐ก๐ฒ๐ฑ๐ฒ๐ฟ๐น๐ฎ๐ป๐ฑ. ๐๐ฎ๐ฎ๐ฟ ๐ฎ๐บ๐ฏ๐ถ๐๐ถ๐ฒ: ๐บ๐ฒ๐ ๐ฑ๐ฎ๐๐ฎ ๐ฑ๐ฒ ๐ฟ๐ฒ๐๐ฎ๐น๐ถ๐ฑ๐ฎ๐๐ถ๐ฒ๐๐ผ๐ฟ๐ด ๐๐ฒ๐ฟ๐ฏ๐ฒ๐๐ฒ๐ฟ๐ฒ๐ป. ๐๐ป๐บ๐ถ๐ฑ๐ฑ๐ฒ๐น๐ ๐๐๐ฎ๐ฎ๐ ๐ฒ๐ฟ ๐ฒ๐ฒ๐ป ๐น๐ฎ๐ป๐ฑ๐ฒ๐น๐ถ๐ท๐ธ๐ฒ ๐ธ๐๐ฎ๐น๐ถ๐๐ฒ๐ถ๐๐๐ฟ๐ฒ๐ด๐ถ๐๐๐ฟ๐ฎ๐๐ถ๐ฒ ๐๐ผ๐ผ๐ฟ ๐๐ถ๐๐ธ๐ผ๐บ๐๐๐ด๐ฒ๐ด๐ฒ๐๐ฒ๐ป๐ ๐ถ๐ป ๐ฑ๐ฒ ๐ ๐ฒ๐ฑ๐ถ๐๐ฐ๐ต ๐ฆ๐ฝ๐ฒ๐ฐ๐ถ๐ฎ๐น๐ถ๐๐๐ถ๐๐ฐ๐ต๐ฒ ๐ฅ๐ฒ๐๐ฎ๐น๐ถ๐ฑ๐ฎ๐๐ถ๐ฒ๐๐ผ๐ฟ๐ด ๐ฒ๐ป ๐น๐ฒ๐ฟ๐ฒ๐ป ๐ถ๐ป๐๐๐ฒ๐น๐น๐ถ๐ป๐ด๐ฒ๐ป ๐๐๐ฒ๐ฒ๐ฑ๐ ๐๐ฎ๐ธ๐ฒ๐ฟ ๐๐ฎ๐ป ๐ฒ๐น๐ธ๐ฎ๐ฎ๐ฟ๐ ๐ฟ๐ฒ๐๐๐น๐๐ฎ๐๐ฒ๐ป. ๐ ๐ฎ๐ฎ๐ฟ ๐ฑ๐ฎ๐ ๐ด๐ถ๐ป๐ด ๐ป๐ถ๐ฒ๐ ๐๐ผ๐ป๐ฑ๐ฒ๐ฟ ๐๐น๐ฎ๐ด ๐ผ๐ณ ๐๐๐ผ๐ผ๐, ๐๐ฒ๐ฟ๐๐ฒ๐น๐ ๐ฆ๐ฎ๐ป๐ป๐ฒ ๐ฎ๐น๐ ๐๐ฒ ๐บ๐ฒ๐ ๐ต๐ฎ๐ฎ๐ฟ ๐๐ฒ๐ฟ๐๐ด๐ฏ๐น๐ถ๐ธ๐ธ๐ฒ๐ป ๐ผ๐ฝ ๐ฑ๐ฒ ๐ฎ๐ณ๐ด๐ฒ๐น๐ผ๐ฝ๐ฒ๐ป ๐ท๐ฎ๐ฟ๐ฒ๐ป: โ๐๐ธ ๐รก๐ด ๐บ๐ฒ๐ป๐๐ฒ๐ป ๐๐ผ๐บ๐ ๐ฑ๐ฒ๐ป๐ธ๐ฒ๐ป: ๐๐ฎ๐ฎ๐ฟ ๐ต๐ฒ๐ฒ๐ณ๐ ๐๐ถ๐ท ๐ต๐ฒ๐ ๐ผ๐๐ฒ๐ฟ.โ
Als beleidsmedewerker bij Revalidatie Nederland was een van haar eerste projecten het opzetten van een landelijke databank voor uitkomstmetingen in de Medisch Specialistische Revalidatie (MSR). Dat project groeide uit tot Stichting Revalidatie Impact, waarvan Sanne de afgelopen zes jaar directeur was. De stichting verzamelt en analyseert uitkomst- en behandelgegevens uit de revalidatiezorg. Door resultaten met elkaar te vergelijken, kunnen instellingen van elkaar leren en de zorg verder verbeteren.
๐ฃ๐ฟ๐ฎ๐๐ฒ๐ป, ๐ฒ๐ป ๐ป๐ผ๐ด ๐ฒ๐ฒ๐ป๐ ๐ฝ๐ฟ๐ฎ๐๐ฒ๐ป
Voor de landelijke aanpak moesten allereerst sectorbreed afspraken worden gemaakt, blikt Sanne terug. โOver wat we gingen meten, hoe gegevens uit verschillende systemen verzameld konden worden en hoe we uitkomsten eerlijk konden vergelijken.โ Het project draaide niet alleen om data en techniek, maar vooral ook om samenwerking. โJuist dat sprak mij vanaf het begin al aan. Ik werkte veel samen met andere mensen uit het veld die zich ook bezighielden met data en kwaliteit van zorg.โ
Terwijl ze met een kleine betrokken groep professionals bouwde aan een kwaliteitsregistratie, bleek het creรซren van draagvlak in de hele sector een uitdaging. โMensen zagen het nut er niet altijd van in. Waarom zou je meten? Wat kunnen we nu echt met die gegevens?โ Daarom heeft Sanne veel, heel veel moeten praten over de kracht van data, behandeluitkomsten en eerlijke vergelijkingen. โGelukkig doe ik dat graag,โ vertelt ze met een lach. โIk vind het leuk om uit te leggen wat we doen en waarom het zo belangrijk is.โ
๐๐ฒ๐ฑ๐ฟ๐ฎ๐ด๐ฒ๐ป ๐ฑ๐ผ๐ผ๐ฟ ๐ฑ๐ฒ ๐๐ฒ๐ฐ๐๐ผ๐ฟ
In de eerste jaren stond Sanne regelmatig voor halfgevulde zaaltjes. Of โ nog erger, vindt Sanne โ voor Team-sessies met tientallen deelnemers op mute. โIk zรกg mensen soms denken: waar heeft zij het over en waarom besteden wij onze tijd hieraan?โ Toch zette ze door. Langzaam maar zeker gingen steeds meer mensen de meerwaarde van uitkomstgegevens inzien. Daarbij was betrouwbaarheid een belangrijke factor, legt Sanne uit. โIn het begin was er best wat wantrouwen over de cijfers. Door klein te beginnen en consequent goed gevalideerde informatie te leveren, groeide het vertrouwen in de registraties.โ
Langzaam begon het initiatief zichtbaar resultaat op te leveren. Het eerste dashboard maakte behandeluitkomsten inzichtelijk en steeds meer instellingen sloten zich aan bij de initiatieven van Revalidatie Impact. Ook ontstond een groeiende groep artsen, behandelaren, bestuurders en kwaliteitsadviseurs die zelf de waarde van uitkomstmetingen ging uitdragen. โIk weet nog goed het moment dat ik zelf in een zaal zat en een arts op het podium hoorde praten over het belang van meten. Vanaf dat moment werd het steeds minder โmijn verhaalโ en veel meer het verhaal van de sector zelf.โ
๐๐ฒ๐ป ๐ฒ๐ถ๐ด๐ฒ๐ป ๐ฝ๐น๐ฒ๐ธ
Wat begon als een gezamenlijk project van Revalidatie Nederland en de VRA om uitkomstmetingen landelijk op de kaart te zetten, groeide uit tot een structurele voorziening voor de sector. โWe kwamen in een nieuwe fase terecht; we waren geen tijdelijk project meer. Er ontstond een behoefte aan een onafhankelijke organisatie die de registraties duurzaam door kon ontwikkelenโ, vertelt Sanne. Dat leidde tot de oprichting van Stichting Revalidatie Impact, waarin Revalidatie Nederland, de VRA en de Patiรซntenfederatie gezamenlijk verantwoordelijkheid dragen. Sanne werd de directeur.
๐๐ผ๐ฒ ๐๐ฒ ๐น๐ฒ๐ฟ๐ฒ๐ป ๐๐ฎ๐ป ๐ฑ๐ฎ๐๐ฎ
Waar de eerste jaren vooral in het teken stonden van opbouwen, registreren en valideren, ontstaat nu steeds meer ruimte om de gegevens daadwerkelijk te gebruiken waarvoor ze bedoeld zijn, vertelt Sanne: โVan elkaar leren.โ Maar wat betekent dat in de praktijk?
Ze noemt de spiegelgesprekken die de stichting organiseert als voorbeeld. Daarbij vergelijken instellingen hun gegevens en gaan ze met elkaar in gesprek over verschillen. Tijdens een spiegelgesprek over revalidatie bij klinische CVA bleek bijvoorbeeld dat er grote verschillen waren in de duur van klinische opnames. Een van de instellingen werkte met duidelijke ontslagcriteria, waardoor patiรซnten sneller naar huis konden zodra zij bepaalde doelen hadden bereikt. Andere instellingen namen die werkwijze vervolgens over.
Een ander voorbeeld komt uit de kinderrevalidatie. Op basis van COPM-uitkomsten, een meetinstrument waarvan Revalidatie Impact de gegevens verzamelt, analyseert en terugkoppelt, bleek รฉรฉn instelling opvallend succesvol in het betrekken van ouders bij uitkomstmetingen. โDe succesfactor bleek te zitten in de manier waarop zij met ouders communiceerden.โ Ook die aanpak werd gedeeld met andere instellingen.
โHet zijn eerste stappen met mooie, concrete resultaten, maar dit is pas het beginโ, zegt Sanne. โWe zitten nu op het punt dat we steeds meer de vruchten kunnen plukken van al die inspanningen en nog meer van elkaar kunnen gaan leren.โ
๐๐ผ๐ผ๐ด๐๐ฒ๐ฝ๐๐ป๐๐ฒ๐ป
Gevraagd naar hoogtepunten, noemt Sanne allereerst de opname van zowel Revalidatie Impact Scores als het Nederlands CP-register (de kwaliteitsregistratie voor kinderen met cerebrale parese werd anderhalf jaar geleden ondergebracht bij Stichting Revalidatie Impact) in het Register voor Kwaliteitsregistraties van het Zorginstituut Nederland. โEen intensief traject van ruim twee jaar, waarbij we door flink wat hoepels zijn gesprongen. Maar het was het waard, want met deze registraties hebben we nu een juridische basis voor het verwerken van gegevens, verplichte deelname voor iedereen die de zorg levert รฉn recht op structurele financiering.โ
Ook hoog op het lijstje staan het eerste dashboard (โNu konden we voor het eerst echt laten zien waarvoor we al die data verzameldenโ) en de spiegelgesprekken (โDat zijn de momenten waarop data gaat leven in de praktijkโ).
Misschien nog wel het meest trots is Sanne op de verandering die zij in de sector zag ontstaan. โHet begon met een kleine groep professionals en groeide uit tot een breed gedragen initiatief. De sector omarmt steeds meer het belang van uitkomst en behandelgegevens. Dat maakt mij ontzettend trots.โ
โ๐๐๐ฟ๐ณ ๐บ๐ฒ๐ฒ๐ฟ ๐บ๐ฒ๐ ๐ฑ๐ฎ๐๐ฎโ
Nu de basis van Revalidatie Impact stevig staat, voelt het voor haar als een logisch moment om het stokje over te dragen. Haar taken als beleidsmedewerker voor Revalidatie Nederland worden intern belegd en een nieuwe directeur voor Stichting Revalidatie Impact is inmiddels geworven.
Ze kijkt met een warm en trots gevoel terug op haar tijd bij Revalidatie Nederland en Revalidatie Impact. โHet is een fijne sector om voor te werken. Ik heb me altijd ontzettend gewaardeerd gevoeld, binnen het team en in de samenwerking met alle stakeholders.โ
Heeft ze tot slot nog een boodschap voor de revalidatiesector? Ja, die heeft Sanne: โDurf meer met data. Want alleen als je weet wat je doet, kun je รฉcht van elkaar leren en de zorg verder verbeteren.โ