Verbindend Leiderschap

Deze nog even delen op FB. Mooi pleidooi van Jan Terlouw voor vertrouwen en verbinding. Ook van toepassing in organisaties. http://dewerelddraaitdoor.vara.nl/media/370260

Manifest Jan Terlouw Eind vorig jaar maakte Jan Terlouw met zijn indrukwekkende en ontroerende pleidooi veel los. In zijn speech sprak hij over ‘Het touwtje uit de brievenbus’ en het vertrouwen in de samenleving. Het fragment werd ook online massaal bekeken en gedeeld, en op social media kwamen heel veel reacties. Hij v...

Gelukkig is het maar 20% Pleidooi voor balans in leiderschap als recept tegen burnout.
http://bit.ly/2ka7D5N

Baasjes: over de dictatuur op kantoor In Nederland hebben we de mond vol van mensenrechten, �maar binnen de kantoormuren heerst dikwijls wetteloosheid, constateert auteur Binnert de Beaufort. Daar heeft het baasje zijn eigen dictatuur gevestigd.

Een nieuw jaar, een nieuwe website!. http://baanbreekend.nl/

Baanbreekend :: Home Leiders vormen de belangrijkste sleutel als het gaat om de balans tussen hoofd en hart in een organisatie. Ik begeleid leidinggevenden en teams bij het werken aan zingeving in een zakelijke omgeving.

Wat heb ik toch een leuk vak. In het kader van de de kickoff van een groot leiderschapstraject met meerdere groepen vraag ik deelnemers om een persoonlijk symbool mee te nemen dat belangrijk voor ze is en iets over henzelf zegt. Kwam een deelnemer vanmorgen aanzetten met een echte Han Vermeegen (hert met jong), een rasechte vervalsing van de oorspronkelijke versie van Vermeer..

Een van mijn hoofdopleiders van mijn trainersopleiding. Terecht en van harte http://bit.ly/1LHD7Mk

Trainer van het jaar 2015: Silvia Blankestijn - Coachlink.nl De Nederlandse Orde van Beroepstrainers (NOBTRA) heeft de winnaar van de verkiezing van Trainer van het Jaar bekendgemaakt. Uit zes genomineerden koos de jury Silvia Blankestijn tot nieuwe...

Mooie actie van van voor de Nationale Ondernemersdag. Aanbieden Manifest ABNAmro in het kader van nieuw bestuur en reputatiemanagement aan Mark Rutte en . www.onl.nl

Meld je aan voor De Nationale Ondernemersdag 10 sept. 2015 Op 9 en 10 september gaan we de politiek wakker schudden met De Nationale Ondernemersdag. We presenteren de groeiagenda om de groeibarrières te breken.

Mooie uitkomst van cocreatie, o.a. door van .
https://www.dealfabetboeken.nl/het-kantelingsalfabet

Het Kantelingsalfabet Lees meer over het boek Het Kantelingsalfabet, de co-creatie van 2015 met meer dan 100 mensen en organisaties. Verkrijgbaar voor € 7,49 (boek) of gratis in de vorm van een eBook

Dienend volgens . Een klassieker maar blijft inspirerend om naar te luisteren.
http://bit.ly/1M3U0NP

Inspiratievideo: Onzichtbare leiders - Mathieu Weggeman Herken jij de onzichtbare leiders binnen jouw organisatie? Een klassieker over leiderschap met Mathieu Weggeman

Vervolg van het nationale reputatieonderzoek onder bestuurders van NL door . Nieuw aan de top: we zijn er nog lang niet. http://www.bhrm.nl/slider/bericht-1/

Het Nationale Reputatieonderzoek onder topbestuurders 2014 - Bureau Hofkes Reputatiemanagement Het Nationale Reputatie onderzoek vormt een vijfjaarlijkse studie van Bureau Hofkes naar de toon aan de top binnen de Nederlandse bestuurskamers. Het nationale Reputatieonderzoek onder de Bestuurlijke Elite 2014 Het Nationale Reputatieonderzoek 2014 onder de bestuurlijke elite wijst uit dat het gedr…

Nog een keer . Meer actueel dan ooit! Welkom in 2015.
http://www.janrotmans.nl/

Jan Rotmans || Home Jan Rotmans is hoogleraar transitiekunde en internationale autoriteit op het gebied van transities & duurzaamheid. Oprichter van ICIS, DRIFT, Urgenda en Nederland Kantelt. Onderzoekt niet alleen de kanteling van de samenleving, maar probeert daar ook actief aan bij te dragen. Beschouwt Rotterdam als…

I trust you. Simpel. Mooi artikel van , o.a. over de voorbeeldrol van leiders in organisaties.
http://bit.ly/1zaB8t2

Control en Vertrouwen: 2 helften van dezelfde medaille Kunnen control en vertrouwen binnen organisaties wel samengaan? - een blog van Hans Kwakman, auteur van het boek Slow Banking