Forsa Advies

Forsa Advies Onze missie is om u en uw organisatie nog succesvoller te laten zijn in projectmanagement. Wie zijn we? Onze aanpak is resultaatgericht. Dat werkt. Elke dag weer.

Forsa Advies richt zich op het succesvol managen van projecten. Door middel van training, coaching en consultancy laten we mensen en organisaties beter presteren. Bij onze klanten creëren we, samen met de klant, een mix van kennis, inzicht, structuur en vertrouwen. We zien de effectiviteit van projecten, portfolio’s en programma’s zichtbaar stijgen. Van elkaar leren, is de sleutel tot succes. Onze

knowhow van best practices als PRINCE2, IPMA, MSP, MoP, BISL en ITIL brengen wij over op teams en individuen. Forsa is wie we zijn. Krachtig, gezond en energiek. Dat gevoel willen we ook bij onze klanten overbrengen. Samen op weg naar succesvol projectmanagement. Wat doen we? Wij verzorgen geaccrediteerde trainingen gericht op het managen van projecten, programma’s en portfolio’s. Zowel in een open rooster als in-company vergroten we de kennis en vaardigheden van deelnemers. Wij begeleiden, coachen en adviseren mensen op het gebied van projectmatig werken. Door middel van een intensief traject, met voorbeelden uit de eigen praktijk, willen we teams, managers en medewerkers beter laten presteren. Wij implementeren, samen met de klant, de principes van projectmatig werken in een organisatie. Dankzij het inbedden van methodieken helpen we valkuilen in een traject te vermijden en laten we opdrachtgevers en projectmanagementteams slagvaardig tot resultaten komen. Wij certificeren professionals op basis van internationaal erkende methodieken. Met certificaten van PRINCE2, IPMA, MSP, MoP, BISL, ITIL, ASL en (APMG) Change Management tonen zij hun opgebouwde deskundigheid en vaardigheid op het gebied van projecten, programma’s en portfolio’s. Waarom Forsa Advies? Onze trainers zijn uiterst deskundig. Zij zijn geaccrediteerd, hebben minimaal 10 jaar ervaring en behoren tot de succesvolle auteurs van lesboeken op het gebied van projectmanagement. De waardering van onze trainingen is hoog. Deelnemers geven rapportcijfers die tussen 8,4 en 9,9 variëren (bron Springtest.nl)

In onze aanpak zijn we persoonlijk en flexibel. Indien gewenst ontwikkelen onze adviseurs lesprogramma’s en coachingstrajecten op maat. De certificaten die ons bureau na een geslaagd examen afgeeft, zijn internationaal erkend. Ze bieden wereldwijd toegang tot functies in project-, portfolio- en programmamanagement.

Wij zijn enthousiast over PRINCE2 Agile v2. De workshops die hierin beschreven zijn, geven de aanpak echt handen en voet...
17/02/2026

Wij zijn enthousiast over PRINCE2 Agile v2. De workshops die hierin beschreven zijn, geven de aanpak echt handen en voeten. Om je een idee ervan te geven, heb ik in deze blog de workshops op een rij gezet:

Lees in deze blog alles over de slimme workshops van PRINCE2®Agile v2 zodat ook jouw volgende Agile project snel tot resultaten komt. Lees...

We hebben een mooie, nieuwe suite van Scrum-trainingen met de mogelijkheid om de officiële certificaten te behalen van A...
12/02/2026

We hebben een mooie, nieuwe suite van Scrum-trainingen met de mogelijkheid om de officiële certificaten te behalen van APMG International en het Agile Business Consortium.

Het voordeel voor jou? Je kunt in 3 dagen en tegen een scherpe prijs, de basis, de product owner én de scrum master-training doorlopen. Je kunt bovendien de bijbehorende examens naar keuze erbij bestellen. Net wat jij nodig hebt!

Zie de losse modules hier: https://www.forsa-advies.nl/trainingen/scrum/
Als je ze alle drie in één keer wilt boeken, neem dan even contact op voor meer gemak :-).

Leer Scrum effectief toepassen in de praktijk en bereid je succesvol voor op de Agile Scrum certificering van Exin. Ervaren trainers.

Leiden met bedoeling met behulp van de principes PRINCE2 programmamanagement. Hoe kunnen deze je helpen om richting en e...
10/02/2026

Leiden met bedoeling met behulp van de principes PRINCE2 programmamanagement. Hoe kunnen deze je helpen om richting en een stevige basis te geven aan je programma? Je leest er alles over in deze blog van Henny Portman.

De 7 PRINCE2 programmamanagementprincipes creëren richting, samenwerking en waarde. Zo kom je tot succesvolle en duurzame verandering.

Als trainer en adviseur in projectmanagement kom ik bij uiteenlopende organisaties over de vloer. Van dienstverleners me...
30/10/2025

Als trainer en adviseur in projectmanagement kom ik bij uiteenlopende organisaties over de vloer. Van dienstverleners met een sterke ICT-component tot publieke instellingen en commerciële partijen. En bijna overal zie ik dezelfde worsteling: projecten die uitlopen, budgetten die overschreden worden en teams die elkaar onderweg kwijtraken, projectteams die overbelast en uitgeput raken en resultaten die moedeloos maken.

Wat me telkens weer opvalt, is dat de reflex vaak dezelfde is. Er wordt gekeken naar een nieuwe, betere methode of een nieuwer framework of een transitie naar ‘agile’ werken. De éne methode is nog nauwelijks geïmplementeerd of de volgende methode wordt alweer omarmd.

En ‘daar gaan we dan weer’: er worden trainingen in de nieuwe methode georganiseerd, en dan vooral voor de projectmanagers en mensen in de projecten; opdrachtgevers zijn wat terughoudender om training te ontvangen. Soms wordt er een tool aangeschaft en geïmplementeerd en dure consultants ingehuurd in de hoop dat dit de boel ‘op orde’ brengt. Echter: daar zit zelden de kern van het probleem.

De échte oorzaak van falend projectmanagement zit doorgaans niet in de gekozen methode, de templates of de tool. Die zijn ondersteunend.

Lees in deze blog wat de meest voorkomende redenen zijn dat het implementeren of verbeteren van het vermogen om projecten te managen niet slaagt. Oftewel, stop met nieuwe projectmanagementmethodes te introduceren. Pak het echte probleem aan!

Wil je het projectmanagement in je organisatie verbeteren? Stop met nieuwe projectmanagementmethodes te introduceren. Pak het echte probleem aan!

In eerdere blogs van Henny Portman over portfoliomanagement kwamen al verschillende managementproducten aan bod. In deze...
21/10/2025

In eerdere blogs van Henny Portman over portfoliomanagement kwamen al verschillende managementproducten aan bod.

In deze nieuwste blog vind je het managementproductmodel van MoP, waarin je kunt zien hoe deze producten met elkaar samenhangen en in welke volgorde ze worden ingezet.

Tegelijk laat het zien hoe deze producten aansluiten op de stappen van een initiële MoP-implementatie.

Leer in deze blog over het portfoliomanagementframework, de portfoliostrategie, de projectcanvas, het portfolio-uitvoeringsplan, het portfoliodashboard, enzovoorts.

Ontdek de belangrijkste managementproducten van portfoliomanagement (MoP) en hoe ze samen zorgen voor een succesvolle implementatie.

Organisatie-energie in portfoliomanagement is de drijvende motor achter een uitstekend portfoliomanagement. Wat dat prec...
21/10/2025

Organisatie-energie in portfoliomanagement is de drijvende motor achter een uitstekend portfoliomanagement. Wat dat precies betekent?

En wat 'Slaying the dragon' and 'Winning the princess or prince' daar mee te maken heeft?

Je leest het in de nieuwste blog van Henny Portman als onderdeel van een uitgebreide blogreeks over praktisch portfoliomanagement.

Ontdek hoe organisatie-energie en een energized change culture leiden tot betrokken teams, betere prestaties en duurzaam succes in portfoliomanagement.

Een nieuwe blog van Henny Portman in onze reeks over praktisch portfoliomanagement. Dit keer gaat het over de besturings...
21/10/2025

Een nieuwe blog van Henny Portman in onze reeks over praktisch portfoliomanagement. Dit keer gaat het over de besturingsorganisatie.

Binnen de practice ‘besturingsorganisatie’ richten we ons op de organisatorische inrichting van een portfoliobesturingsorganisatie, waarin de verschillende rollen en gremia effectief samenwerken.

Voor een succesvolle implementatie en borging van portfoliomanagement is het essentieel dat senior managers zich hier actief aan verbinden. De eerste stap in dit proces is het instellen van een portfoliobestuur, ook wel portfolio board genoemd.

Leer hoe je een portfoliobesturingsorganisatie effectief inricht met duidelijke rollen, structuur en focus op maximale strategische waardecreatie.

Henny Portman schrijft voor ons een reeks blogs over praktisch portfoliomanagement. In elke blog gaat hij in op een van ...
21/10/2025

Henny Portman schrijft voor ons een reeks blogs over praktisch portfoliomanagement. In elke blog gaat hij in op een van de practices van Management of Portfolios.

Deze keer staat 'management control' centraal en vertelt Henny hoe je inzicht en overzicht kunt halen uit een goed opzet portfoliodashboard.

Enjoy! :-)

Leer hoe een portfoliodashboard écht inzicht geeft in voortgang, baten en risico’s. Met tips over OTOBOS, Obeya en datavisualisatie.

Henny Portman schrijft voor ons een reeks blogs over praktisch portfoliomanagement. In elke blog gaat hij in op een van ...
24/07/2025

Henny Portman schrijft voor ons een reeks blogs over praktisch portfoliomanagement. In elke blog gaat hij in op een van de practices van Management of Portfolios.

Deze keer staat 'management control' centraal en vertelt Henny hoe je inzicht en overzicht kunt halen uit een goed opzet portfoliodashboard.

Enjoy! :-)

Hoe maak je een portfolio-uitvoeringsplan? Na de MoP-practices: begrijpen, categoriseren en balanceren van de portfolio vertelt Henny Portman hoe je dit in acties kunt omzetten.

PRINCE2 Agile v2 project management is beschikbaar. Frisser, meer geïntegreerd en weer helemaal up to date met de laatst...
22/07/2025

PRINCE2 Agile v2 project management is beschikbaar. Frisser, meer geïntegreerd en weer helemaal up to date met de laatste ontwikkelingen. Je vindt er alles over in deze blog.

Wat is er nieuw in PRINCE2®Agile v2?

Adres

Laan Van Zuid Hoorn 31
Rijswijk
2289DC

Openingstijden

Maandag 08:30 - 17:30
Dinsdag 08:30 - 17:30
Woensdag 08:30 - 17:30
Donderdag 08:30 - 17:30
Vrijdag 08:30 - 17:30

Telefoon

070-3970723

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer Forsa Advies nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Contact De Scholen

Stuur een bericht naar Forsa Advies:

Snelkoppelingen

Delen