DNW trainingen

03/06/2025

03/09/2024

De vraag naar trainingen & workshops groeit, ook binnen jouw organisatie?

Goed personeel is slecht te vinden. Dus zie je steeds meer organisaties die zelf het heft in handen nemen en aan de slag gaan met de ontwikkeling van hun bestaande personeel. Om de kwaliteit te verhogen, om die moeilijk-in-te-vullen positie toch gevuld te krijgen met een talent die alleen wat extra kennis en begeleiding nodig heeft of om een betere structuur in een start-up te creëren met meer leidinggevende posities.

Wat de wens binnen jouw organisatie ook is; we adviseren je om altijd goed te overwegen welke hulp je inschakelt voordat je aan de slag gaat met een training of workshop. Zodat je het beoogde resultaat ook daadwerkelijk behaalt.

Daarom gaan onze consultants altijd uitgebreid in gesprek met een organisatie voordat er een training-op-maat voorgesteld wordt die past bij de wensen en behoeften van de organisatie. Zodat jullie het meeste halen uit de training en wij de training met plezier en voldoening kunnen geven.

29/08/2024

Waar heb jij in de vakantie over nagedacht?

Volgens Google Trends starten in de maanden januari en september de meeste mensen met een nieuwe baan. Omdat we juist op die momenten beseffen dat we het anders willen.

Omdat je tijdens de vakantie opeens beseft dat je he-le-maal geen zin hebt om weer terug naar je werk te gaan. Omdat je alle tijd hebt om op vacaturebanken te scrollen.

Misschien geldt dat ook voor jou. Heb jij ook de wens naar meer ontwikkeling, een ander loopbaantraject, een verandering in je carrière. Besef dan dat je dit niet altijd buiten de deur vindt. Soms zit je juist heel goed binnen je organisatie en heb je alleen verdieping nodig in je werk.

Volg dan één van onze trainingen en maak van 2025 jouw jaar. Je volgt bij ons trainingen op het gebied van praktische bedrijfskunde, starten als manager, verandermanagement of teamontwikkeling.

Lees er alles over via onze site (dnwtrainingen.nl) en download de brochure.

27/08/2024

Alle neuzen dezelfde kant op krijgen is niet zo lastig, je hoeft alleen maar...

te luisteren. Dat is onze nummer 1 tip als het gaat om zorgen dat jouw team echt als een team functioneert.

En dan bedoelen we niet dat oppervlakkige ‘ja ik hoor wel wat je zegt'.

Nee.

We bedoelen dan de oprechte interesse in ieder individueel teamlid. Weten waar hij of zij van aan gaat. Waar ze gelukkig van worden. Wat ze lastig vinden. Waar ze tegenaan lopen. Wanneer ze zich terugtrekken terwijl ze eigenlijk hun mening willen delen.

Echt oprecht weten wie er in je team zit en ze niet alleen aanhoren maar echt luisteren naar wat er gezegd wordt. In feedback, in persoonlijke struggles en op de werkvloer.

Dat zorgt ervoor dat jij je team tot een echt en hecht team smeed.

22/08/2024

Die leidinggevende rol? Makkie!

Helaas is dat nog té vaak de gedachte over een managementrol. Hoe vaak gebeurt het in jouw organisatie dat iemand binnen het team doorstroomt naar een leidinggevende rol zonder daar voldoende vanaf te weten?

Zonder voldoende houvast te hebben over wat het betekent om een leidinggevende rol te hebben binnen een team. Over hoe je omgaat met de verschillende teamleden. De verandering die ingezet is omdat iemands rol verschoven is van collega naar manager?

Precies díe mensen begeleiden wij binnen DNW Trainingen naar een stevige leiderschapsrol. Door onze 3-daagse training waarin we alle belangrijke facetten meenemen die van belang zijn voor jouw leidinggevende personeel.

We geven deze training als open inschrijving of kunnen een door jullie zelf samengestelde groep binnen de organisatie trainen, om de volgende generatie leidinggevende klaar te stomen en echt verschil te maken in hun rol.

Meer weten? Stuur ons vrijblijvend een bericht!

13/08/2024

Heb jij je doelen en plannen voor 2025 al helder?

Nee? Mooi!

Dan is er nog alle ruimte om je te verdiepen in één van onze trainingen.

Deze 3-daagse trainingen staan voor je klaar:

Praktische Bedrijfskunde
- 13 november, 27 november & 11 december.
- 8 januari, 22 januari & 12 februari

Starten als Manager
- 14 januari, 28 januari & 18 februari

Verandermanagement
- 15 januari, 29 januari & 19 februari

Team ontwikkeling
- Op aanvraag

Alle trainingsdagen zijn van 09.30 u - 17.00 u. De training locatie is altijd in het midden van het land en goed te bereizen met zowel de auto als het OV.

Meer weten of direct jouw training inplannen? Ga naar dnwtrainingen.nl en bekijk alle informatie.

08/08/2024

Je ziet het al zodra je de vergaderruimte binnenloopt; Tim van marketing zit onderuit gezakt in z'n stoel met z'n armen over elkaar. Die heeft er duidelijk geen zin in..

Je proeft zijn weerstand op de gang al en maakt je borst nat. Je weet gewoon zeker dat hij tegen het idee gaat zijn. Maar hoe ga je daarmee om?

Hoe zorg je ervoor dat Tim - en anderen - wél enthousiast worden van jouw plan? Van jouw idee? Hoe neem je ze mee in de veranderingen die jij voor je ziet?

Tip nummer 1: Benoem what's in it for them. Wat maakt het voor Tim en cohorten wel de moeite waard? Vraag het hem. Open het gesprek en vraag naar wat hij en anderen nodig hebben om het idee wel goed te vinden. Pas als je weet waar de weerstand is, kun je er op inspelen en uitleggen waarom die weerstand niet nodig is.

Tip nummer 2: Kom naar onze 3-daagse training verandermanagement waar je dit en nog veel meer praktische situaties voorgeschoteld krijgt. We leggen je precies uit hoe jij hiermee om kan gaan, in je eigen stijl en op een manier die bij jou past.

Zien we je snel?

06/08/2024

Poeh de hele afdeling een dag in training? Moeten we dat nu wel doen?

Jazeker!

Het is zo ontzettend waardevol om een afdeling een dag lang uit hun normale werk te halen en samen te trainen. Naast het feit dat ze nieuwe kennis krijgen die ze direct met elkaar delen, zien ze elkaar ook weer in een andere omgeving.

We zien het zo vaak: de druk van het dagelijkse werk is er even af en plots is daar de ruimte om op een andere manier naar elkaar te kijken. Dat geeft nieuw perspectief.

Teamleden die niet vaak samenwerken blijken toch grote overeenkomsten te hebben. De drempel om elkaar om hulp te vragen verlaagt en de kennis groeit.

Een team weer even terug een team laten worden en elkaar laten versterken is zo'n belangrijke key-factor van succesvolle organisaties. Medewerkers worden gezien, gehoord, groeien en ontwikkelen zich. Precies dat zorgt ervoor dat ze blijven, dat medewerkers zich volop inzetten en dat de gezamenlijke doelen behaald worden.

01/08/2024

De 3 beste vragen om met regelmaat aan je team te stellen...

Het hoeft niet lastig te zijn. Medewerkers willen oprechte interesse. Gezien worden. Deze drie vragen helpen je om jouw medewerkers te zien, te begrijpen én te motiveren:

1. Red jij het vandaag?
2. Hoe zit je erbij?
3. Heb je op dit moment iets van mij nodig?

De eerste vraag laat zien dat jij ze ziet; dat je inventariseert hoe de werkdruk is en geeft een opening om het gesprek aan te gaan als er te veel of te weinig werk is.

De tweede vraag gaat in op de gemoedstoestand van je medewerker. Zitten ze lekker in hun val? Speelt er iets binnen of buiten werk? Geef ruimte om hierin breed met elkaar in gesprek te gaan.

De derde vraag deelt jouw wens om beschikbaar te zijn. Om te ondersteunen, te supporten, te overleggen. Om daar te staan waar hij of zij je nodig heeft.

De vragen hoeven natuurlijk niet als een rijtje gesteld te worden; je maakt er geen moetje van. Maar stel ze wel regelmatig, dat maakt jou een betere manager en je medewerker een beter teamlid.

Nu ben ik natuurlijk benieuwd; stel jij deze vragen regelmatig aan je medewerkers?

30/07/2024

You get what you give...

Die heb je vast welk vaker gehoord. Maar besef je ook echt wat hiermee bedoeld wordt als leidinggevende?

Ik zie ze vaak voorbij komen, die teams die vooral over elkaar praten in plaats van met elkaar. Een team waar weinig vertrouwen is in elkaar. En er is maar één manier om dat aan te pakken; jij moet als manager het voorbeeld zijn.

Geef daarom vertrouwen.

Want vertrouwen geven is vertrouwen krijgen. Als jij zelf open durft te zijn over zaken die je niet lekker zitten, zul je zien dat jouw team dat ook zal doen. Dit creëert open communicatie en alleen dan kun je als team gaan groeien.

Niet langer vastzitten, over elkaar praten, de ‘schuld afschuiven’ als deadlines niet gehaald worden en ontevredenheid. Maar naar een team dat er voor elkaar staat, dat met elkaar praat, precies weet wat ze aan elkaar hebben én eerlijk kunnen communiceren.

25/07/2024

Heb jij de 10 gratis tips voor startende managers al gezien?

We delen ze graag met je! Deze 10 ultieme tips hebben we jarenlang verzameld tijdens trainingen en door eigen ervaringen, door begeleiding van startende managers en door input vanuit het werkveld.

Als jij overweegt om voor die eerste managementfunctie in je carrière te gaan, zijn dit zeker tips waarmee jij direct het verschil gaat maken.

Download ze dus vandaag nog, je vindt ze in de https://dnwtrainingen.nl/trainingen/starten-als-manager/ .