ISBW Opleiding & Training

ISBW Opleiding & Training Ontwikkel jezelf bij ISBW als professional van vandaag én morgen. Groei binnen je vak, vergroot je skills of sla een nieuwe richting in. Heb je een vraag?

Bij ISBW studeer je flexibel, in jouw tempo en op jouw niveau. Kennis waar je meer mee kunt. Welkom op de Facebookpagina van ISBW

ISBW is er voor managers van vandaag en morgen. In ons ruim 90-jarig bestaan hebben we al meer dan een miljoen managers opgeleid. Studeer flexibel binnen jouw vakgebied, in jouw tempo en op jouw niveau: hbo, post-hbo of master. Ons Webcareteam staat klaar om jou te he

lpen. Je kunt ons op maandag t/m vrijdag bereiken van 08.30 uur tot 17.00 uur*. Stel je een vraag buiten deze tijden, dan beantwoorden we die de volgende werkdag zo snel mogelijk.
* Met uitzondering van officiële feestdagen. Privacy
 We raden je aan om geen persoonlijke gegevens zoals je studentnummer of contactgegevens achter te laten op onze pagina. Stuur deze alleen via een privébericht.
 Als je contact met ons opneemt, kunnen wij vragen naar persoonsgegevens zoals je volledige naam, studentnummer of contactgegevens. Deze informatie wordt alleen gebruikt om je vraag zo goed en snel mogelijk te kunnen beantwoorden.
 Om de privacy van onze medewerkers ook te beschermen, is het delen of plaatsen van hun persoonlijke gegevens niet toegestaan.

AI verandert facility management. 𝗠𝗮𝗮𝗿 𝘄𝗮𝘁 𝗯𝗲𝘁𝗲𝗸𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗮𝘁 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗷𝗼𝘂𝘄 𝗿𝗼𝗹?AI helpt organisaties steeds slimmer om facilitair...
20/08/2026

AI verandert facility management. 𝗠𝗮𝗮𝗿 𝘄𝗮𝘁 𝗯𝗲𝘁𝗲𝗸𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗮𝘁 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗷𝗼𝘂𝘄 𝗿𝗼𝗹?

AI helpt organisaties steeds slimmer om facilitaire processen te organiseren. Van voorspellend onderhoud en energiemanagement tot schoonmaak op basis van daadwerkelijke bezetting: data speelt een steeds grotere rol.

Toch neemt AI het werk niet over. Integendeel. De rol van de facilitair manager verschuift van uitvoeren naar regie voeren, analyseren en adviseren. Juist menselijke vaardigheden zoals kritisch denken, samenwerken en veranderkracht worden belangrijker.

📖 Lees in dit blog hoe AI het vakgebied verandert én welke vaardigheden in 2026 onmisbaar zijn 👉 https://tinyurl.com/3febnxwa

🌱 𝗚𝗿𝗼𝗲𝗶𝗲𝗻 𝗮𝗹𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗯𝗲𝗴𝗶𝗻𝘁 𝗯𝗶𝗷 𝗱𝗲 𝗺𝗲𝗻𝘀Als je verder wilt in je werk, draait het om meer dan alleen vakkennis. Hoe...
06/08/2026

🌱 𝗚𝗿𝗼𝗲𝗶𝗲𝗻 𝗮𝗹𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗯𝗲𝗴𝗶𝗻𝘁 𝗯𝗶𝗷 𝗱𝗲 𝗺𝗲𝗻𝘀
Als je verder wilt in je werk, draait het om meer dan alleen vakkennis. Hoe je samenwerkt, communiceert en omgaat met nieuwe verantwoordelijkheden is minstens zo belangrijk.
Bij ISBW geloven we dat échte ontwikkeling ontstaat wanneer mensgerichtheid en bedrijfskundige kennis samenkomen. Niet alleen in wat je leert, maar vooral in hoe je dat toepast in je dagelijkse werk.

Wat je kunt verwachten:
✔ flexibel studeren, passend bij werk en privé
✔ leren vanuit je eigen werksituatie
✔ directe toepasbaarheid in de praktijk
✔ persoonlijke begeleiding die met je meedenkt

Of je nu doorgroeit naar een leidinggevende rol, projecten gaat aansturen of beter wilt samenwerken: je ontwikkelt je niet alleen in je vak, maar ook als professional.
💡 In een wereld die continu verandert, is dat misschien wel het belangrijkste wat er is.
👉 Lees de blog en ontdek hoe ISBW groei combineert met menselijkheid: https://tinyurl.com/yc6wn7uf

𝗦𝗼𝗺𝗺𝗶𝗴𝗲 𝘃𝗿𝗮𝗮𝗴𝘀𝘁𝘂𝗸𝗸𝗲𝗻 𝘃𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻 𝗼𝗺 𝗺éé𝗿 𝗱𝗮𝗻 𝘃𝗮𝗸𝗸𝗲𝗻𝗻𝗶𝘀 𝗮𝗹𝗹𝗲𝗲𝗻Een project loopt vertraging op. Een verandering stuit op weerst...
30/07/2026

𝗦𝗼𝗺𝗺𝗶𝗴𝗲 𝘃𝗿𝗮𝗮𝗴𝘀𝘁𝘂𝗸𝗸𝗲𝗻 𝘃𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻 𝗼𝗺 𝗺éé𝗿 𝗱𝗮𝗻 𝘃𝗮𝗸𝗸𝗲𝗻𝗻𝗶𝘀 𝗮𝗹𝗹𝗲𝗲𝗻
Een project loopt vertraging op. Een verandering stuit op weerstand. Of afdelingen werken langs elkaar heen. In zulke situaties ligt de oplossing vaak niet alleen in de inhoud van het werk, maar ook in de manier waarop processen, mensen en belangen met elkaar samenhangen.
Professionals die organisaties goed begrijpen, zien sneller:
✅ waar een knelpunt écht ontstaat
✅ welke belangen een rol spelen
✅ wat de impact van keuzes is op andere teams
✅ hoe verbeteringen duurzaam kunnen worden doorgevoerd
Naarmate je rol breder wordt, krijg je vaker te maken met projecten, verandertrajecten en organisatievraagstukken. Dan wordt inzicht in processen, samenwerking en besluitvorming minstens zo belangrijk als inhoudelijke expertise.
In onze blog lees je waarom bedrijfskundige kennis helpt om complexe vraagstukken beter te begrijpen én effectiever aan te pakken.
Lees de blog 👉 https://tinyurl.com/2ffh4297

21/07/2026

Op 𝗱𝗶𝗻𝘀𝗱𝗮𝗴 𝟮𝟱 𝗮𝘂𝗴𝘂𝘀𝘁𝘂𝘀 organiseren wij een 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲 𝗼𝗽𝗲𝗻 𝗮𝘃𝗼𝗻𝗱. Ben jij op zoek naar jouw ontwikkelpunten en wil je inspiratie opdoen voor het volgen van een opleiding?

Je maakt kennis met ISBW als opleider en hoort meer over hoe wij je helpen om leren goed te combineren met een druk leven.
Meld je snel aan 👉 https://tinyurl.com/2rmtczhy

𝗦𝗮𝗺𝗲𝗻 𝗹𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗯𝗲𝗴𝗶𝗻𝘁 𝗺𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗷𝘂𝗶𝘀𝘁𝗲 𝘃𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻💡Hoe help je collega’s groeien zonder direct met oplossingen te komen? Steeds mee...
16/07/2026

𝗦𝗮𝗺𝗲𝗻 𝗹𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗯𝗲𝗴𝗶𝗻𝘁 𝗺𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗷𝘂𝗶𝘀𝘁𝗲 𝘃𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻💡
Hoe help je collega’s groeien zonder direct met oplossingen te komen? Steeds meer organisaties ontdekken de kracht van een coachende aanpak.
Coaching draait niet om het geven van antwoorden, maar om het stellen van de juiste vragen. Door samen te reflecteren op ervaringen, gedrag en keuzes, ontstaat meer zelfinzicht, eigenaarschap en professionele groei.
✅ Meer verantwoordelijkheid voor de eigen ontwikkeling
✅ Effectievere samenwerking en communicatie
✅ Sterkere teams die van elkaar leren
✅ Meer wendbaarheid in een veranderende werkomgeving

Wanneer coaching onderdeel wordt van het dagelijks werk, groeit niet alleen het individu, maar ook het team en de organisatie als geheel. Een cultuur waarin medewerkers elkaar ondersteunen, feedback geven en samen reflecteren, vormt de basis voor duurzame ontwikkeling.
Benieuwd hoe coachend werken persoonlijke én professionele groei versterkt? En welke vaardigheden daarbij een belangrijke rol spelen?
Lees de blog: ‘Samen leren: waarom coaching essentieel is voor persoonlijke en professionele groei’ 👉 https://tinyurl.com/3yc3rdsz

𝗚𝗿𝗼𝗲𝗶𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗷𝗲 𝘄𝗲𝗿𝗸 𝘇𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗹𝗲𝗶𝗱𝗶𝗻𝗴𝗴𝗲𝘃𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗳𝘂𝗻𝗰𝘁𝗶𝗲? 𝗘𝗲𝗻 𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗮𝗮𝗻𝗽𝗮𝗸 𝗵𝗲𝗹𝗽𝘁.Steeds vaker wordt van professionals verwac...
09/07/2026

𝗚𝗿𝗼𝗲𝗶𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗷𝗲 𝘄𝗲𝗿𝗸 𝘇𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗹𝗲𝗶𝗱𝗶𝗻𝗴𝗴𝗲𝘃𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗳𝘂𝗻𝗰𝘁𝗶𝗲? 𝗘𝗲𝗻 𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗮𝗮𝗻𝗽𝗮𝗸 𝗵𝗲𝗹𝗽𝘁.
Steeds vaker wordt van professionals verwacht dat ze meedenken, collega's begeleiden en samenwerking versterken. Niet door antwoorden te geven, maar juist door de juiste vragen te stellen.
Een coachende aanpak draait om het stimuleren van eigenaarschap. In plaats van een probleem over te nemen, help je anderen om zelf tot inzichten en oplossingen te komen.
Dat zorgt voor:
✅ Sterkere communicatie
✅ Meer eigenaarschap binnen teams
✅ Betere samenwerking
✅ Meer zelfinzicht in je eigen gedrag en reacties
✅ Groei in je professionele rol

Tegelijkertijd is coachen niet altijd de oplossing. Soms vraagt een situatie om duidelijke kaders of een besluit. Juist het kunnen schakelen tussen begeleiden en sturen maakt je effectiever als professional.
Wil je ontdekken hoe je een coachende manier van werken kunt ontwikkelen en wat het je oplevert in de praktijk? Lees dan onze blog 👉 https://tinyurl.com/53uauzmw

𝟱 𝘃𝗮𝗮𝗿𝗱𝗶𝗴𝗵𝗲𝗱𝗲𝗻 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗱𝗲 𝘁𝗼𝗲𝗸𝗼𝗺𝘀𝘁𝗯𝗲𝘀𝘁𝗲𝗻𝗱𝗶𝗴𝗲 𝗳𝗮𝗰𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮𝗶𝗿 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 Het facilitaire vak draait al lang niet meer alleen om gebo...
02/07/2026

𝟱 𝘃𝗮𝗮𝗿𝗱𝗶𝗴𝗵𝗲𝗱𝗲𝗻 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗱𝗲 𝘁𝗼𝗲𝗸𝗼𝗺𝘀𝘁𝗯𝗲𝘀𝘁𝗲𝗻𝗱𝗶𝗴𝗲 𝗳𝗮𝗰𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮𝗶𝗿 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿
Het facilitaire vak draait al lang niet meer alleen om gebouwen en voorzieningen, maar ook om mensen, samenwerking en slimme keuzes voor de toekomst. Welke vaardigheden maken jou daarin écht sterk?
In onze onze blog zetten we 5 essentiële skills op een rij.

🔄𝟭. 𝗩𝗲𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗯𝗲𝗴𝗲𝗹𝗲𝗶𝗱𝗲𝗻
Van hybride werken tot een nieuwe kantoorinrichting: verandering is de norm. Kun jij mensen meenemen, weerstand herkennen en helder communiceren?
💬𝟮. 𝗦𝘁𝗲𝗿𝗸 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗲𝗿𝗲𝗻
Je schakelt dagelijks tussen medewerkers, leveranciers en management. Goed luisteren, verwachtingen managen en keuzes duidelijk uitleggen zijn belangrijk.
🎯 𝟯. 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵 𝗱𝗲𝗻𝗸𝗲𝗻
Je kijkt verder dan vandaag. Hoe ziet de werkomgeving er morgen uit? Denk aan groei, duurzaamheid en veranderend werkgedrag.
📊𝟰. 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁𝗺𝗮𝘁𝗶𝗴 𝘄𝗲𝗿𝗸𝗲𝗻
Verbouwing, verhuizing of een nieuw systeem? Jij houdt overzicht, stemt af en zorgt dat alles op tijd én goed gebeurt.
💻𝟱. 𝗗𝗮𝘁𝗮 𝗲𝗻 𝘁𝗲𝗰𝗵𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗲 𝗯𝗲𝗻𝘂𝘁𝘁𝗲𝗻
Van dashboards tot gebouwsoftware: data helpt je betere beslissingen te maken. Geen IT-expert nodig, wél inzicht.

Als facilitair manager heb je te maken met constante afwisseling en verantwoordelijkheid. Door deze vaardigheden te ontwikkelen, vergroot je niet alleen je impact, maar ook je groeimogelijkheden binnen het vak.
👉 Benieuwd hoe jij toekomstbestendig wordt in Facility Management? Lees onze blog: https://tinyurl.com/mskpuf4d

𝗦𝗮𝗺𝗲𝗻 𝗹𝗲𝗿𝗲𝗻 = 𝘀𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲𝗿 𝗴𝗿𝗼𝗲𝗶𝗲𝗻In je werk kom je dagelijks situaties tegen waarin je moet schakelen, keuzes maakt en samen...
25/06/2026

𝗦𝗮𝗺𝗲𝗻 𝗹𝗲𝗿𝗲𝗻 = 𝘀𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲𝗿 𝗴𝗿𝗼𝗲𝗶𝗲𝗻
In je werk kom je dagelijks situaties tegen waarin je moet schakelen, keuzes maakt en samenwerkt met anderen. Juist dan helpt het enorm om niet alleen te leren, maar samen met andere professionals.

Bij ISBW draait leren om herkenning én toepassing:
💬 Bespreek echte vraagstukken uit je werk
👥 Leer van hoe anderen situaties aanpakken
🔍 Krijg nieuwe inzichten op je eigen rol
Of je nu een lastig gesprek voert, overzicht wilt houden in een drukke periode of steeds meer verantwoordelijkheid krijgt, samen leren geeft je praktische handvatten die je direct kunt gebruiken.

Wat het je oplevert?
✔️ Duidelijker communiceren
✔️ Meer grip op complexe situaties
✔️ Sterker samenwerken met verschillende stakeholders
En misschien wel het belangrijkste: je leert bewuster keuzes maken die passen bij jouw rol en de situatie.

Benieuwd welke leerroute bij jou past? Kies wat aansluit op jouw praktijk en blijf jezelf stap voor stap ontwikkelen. Lees ons blog hierover 👉 https://tinyurl.com/4zyk86bd

𝗛𝗥-𝗯𝗲𝗹𝗲𝗶𝗱 𝗼𝗽𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻: 𝘄𝗮𝗮𝗿𝗼𝗺 𝗴𝗼𝗲𝗱𝗲 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗻𝗲𝗻 𝘃𝗮𝗮𝗸 𝘀𝘁𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗮𝗸𝘁𝗶𝗷𝗸Veel organisaties hebben hun HR-beleid prima op pa...
18/06/2026

𝗛𝗥-𝗯𝗲𝗹𝗲𝗶𝗱 𝗼𝗽𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻: 𝘄𝗮𝗮𝗿𝗼𝗺 𝗴𝗼𝗲𝗱𝗲 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗻𝗲𝗻 𝘃𝗮𝗮𝗸 𝘀𝘁𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗮𝗸𝘁𝗶𝗷𝗸
Veel organisaties hebben hun HR-beleid prima op papier staan. Toch blijft de impact in de dagelijkse praktijk vaak achter. Hoe komt dat?
De kern: HR-beleid werkt pas als het concreet, gedragen en uitvoerbaar is.

In onze nieuwste blog lees je waar het vaak misgaat en hoe je het wél goed aanpakt:
✅ 𝗕𝗲𝗴𝗶𝗻 𝗯𝗶𝗷 𝗱𝗲 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲
Goed HR-beleid sluit naadloos aan op wat je als organisatie wilt bereiken. Welke mensen heb je nodig? En hoe zorg je dat zij kunnen groeien en blijven?
✅ 𝗠𝗮𝗮𝗸 𝗵𝗲𝘁 𝗽𝗿𝗮𝗸𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵 𝘁𝗼𝗲𝗽𝗮𝘀𝗯𝗮𝗮𝗿
Algemene termen klinken mooi, maar helpen niet in de praktijk. Vertaal beleid naar duidelijke afspraken: wie doet wat, wanneer en hoe?
✅ 𝗕𝗲𝘁𝗿𝗲𝗸 𝗹𝗲𝗶𝗱𝗶𝗻𝗴𝗴𝗲𝘃𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻 𝘃𝗮𝗻𝗮𝗳 𝗵𝗲𝘁 𝗯𝗲𝗴𝗶𝗻
Zij maken het verschil op de werkvloer. Door hen vroeg te betrekken, creëer je draagvlak én realistische afspraken.
✅ 𝗖𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗲𝗲𝗿 𝗵𝗲𝗹𝗱𝗲𝗿
Medewerkers moeten begrijpen wat er verandert en waarom. Alleen dan wordt beleid iets van hén en niet iets ‘van HR’.
✅ 𝗭𝗼𝗿𝗴 𝗱𝗮𝘁 𝗵𝗲𝘁 𝗷𝘂𝗿𝗶𝗱𝗶𝘀𝗰𝗵 𝗸𝗹𝗼𝗽𝘁
Denk aan arbeidsrecht, verzuimregels en beloningsafspraken. Fouten hierin kosten meer dan je lief is.
✅ 𝗕𝗹𝗶𝗷𝗳 𝗲𝘃𝗮𝗹𝘂𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗲𝗻 𝗯𝗶𝗷𝘀𝘁𝘂𝗿𝗲𝗻
HR-beleid is nooit ‘af’. Door continu te meten en te verbeteren, houd je het relevant en effectief.

💡 Wat levert dit op? Meer duidelijkheid, sterkere betrokkenheid en minder gedoe in lastige situaties.
Benieuwd hoe je HR-beleid ontwikkelt dat wél werkt in de praktijk? Lees de blog 👉 https://tinyurl.com/3m4ddmjr

👂 𝗘𝗺𝗽𝗮𝘁𝗵𝗶𝘀𝗰𝗵 𝗹𝘂𝗶𝘀𝘁𝗲𝗿𝗲𝗻: 𝗱é 𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗮𝘁𝘁𝗲 𝘀𝗸𝗶𝗹𝗹 𝘃𝗮𝗻 𝗱𝗲 𝗛𝗥-𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹In HR-gesprekken staat er vaak meer op het spel dan ...
11/06/2026

👂 𝗘𝗺𝗽𝗮𝘁𝗵𝗶𝘀𝗰𝗵 𝗹𝘂𝗶𝘀𝘁𝗲𝗿𝗲𝗻: 𝗱é 𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗮𝘁𝘁𝗲 𝘀𝗸𝗶𝗹𝗹 𝘃𝗮𝗻 𝗱𝗲 𝗛𝗥-𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹
In HR-gesprekken staat er vaak meer op het spel dan je denkt. Het gaat niet alleen om wat iemand zegt… maar juist ook om wat iemand níét zegt.

Empathisch luisteren betekent:
✅ Oprecht aanwezig zijn (zonder alvast je antwoord te formuleren)
✅ Open vragen stellen die echt iets losmaken
✅ Samenvatten en checken of je de ander goed begrijpt
✅ Benoemen wat je ziet en voelt in het gesprek

Klinkt logisch? In de praktijk blijkt het lastiger. Zeker omdat we als HR-professionals gewend zijn om snel met oplossingen te komen.
💡 De valkuil: te vroeg adviseren
💡 De sleutel: eerst écht luisteren
Want pas als medewerkers zich gehoord voelen, delen ze wat er écht speelt. En dát maakt jou effectiever in je rol.
Empathisch luisteren is geen talent, maar een vaardigheid die je ontwikkelt. Door bewust te oefenen, feedback te vragen en je eigen gespreksstijl onder de loep te nemen.
Benieuwd hoe je dit concreet toepast in jouw HR-gesprekken? 👉 Lees de blog: https://tinyurl.com/5n85frjb

Adres

Marathon 7
Hilversum
1213PD

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer ISBW Opleiding & Training nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Contact De Scholen

Stuur een bericht naar ISBW Opleiding & Training:

Snelkoppelingen

Delen